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你認為企業(yè)設(shè)計營銷組合策略的步驟是 什么?

2022-02-18 19:35:40任務(wù)營銷1

1,、分析市場環(huán)境:分析企業(yè)所處環(huán)境的情況,,如政治、經(jīng)濟,、文化等方面,,這在企業(yè)準備進入國際市場時顯得尤為重要,。

2、評估企業(yè)的機會與障礙:企業(yè)必須尋找特定的市場營銷機會,,來指導(dǎo)營銷戰(zhàn)略的制定,。

3、瞄準目標市場:企業(yè)進行市場細分之后,,擬選定進入并為之服務(wù)的子市場,。

4、確定資源的分配水平:在選擇目標市場和產(chǎn)品項目時,,必須考慮有限的資源分配,。

5、選擇整體戰(zhàn)略:市場營銷戰(zhàn)略實際上反應(yīng)了公司管理者所作的各種選擇,,表明這家公司將要致力于某些特定的產(chǎn)品,、市場、競爭策略,。

6,、確定市場營銷組合:企業(yè)的市場營銷計劃是為實現(xiàn)企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略而制定的行動方案,它比較復(fù)雜又具有綜合性,,涉及到產(chǎn)品,、分銷、促銷,、價格四個重要因素,,這四個大因素被稱為市場營銷組合因素,。

擴展資料:

企業(yè)設(shè)計營銷組合的主要目的是滿足消費者的需要。這一概念是由美國哈佛大學(xué)教授尼爾?鮑頓于1950年最早采用的,。

它是制定企業(yè)營銷戰(zhàn)略的基礎(chǔ),,做好市場營銷組合工作可以保證企業(yè)從整體上滿足消費者的需求。此外,,它也是企業(yè)對付競爭者強有力的手段,,是合理分配企業(yè)營銷預(yù)算費用的依據(jù)。

參考資料來源:

百度百科-市場營銷組合

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