貨幣對內(nèi)貶值,對外升值有什么作用,？

對外升值的影響:

1.影響出口,。人民幣升值2%，對國外來說就是中國的商品漲價2%。價格升高,，需求就降低,，而且我過多是加工型產(chǎn)品,，價格是最大競爭力。人民幣升值減少出口,，會使國內(nèi)的失業(yè)率上升。

2.影響外匯儲備,。這個跟股票一個道理,，打個比方我們05年買入美元的時候是1美元8塊錢人民幣，現(xiàn)在是1美元6.7元人民幣,，手中的資產(chǎn)貶值了,。按當(dāng)時的美元儲備量，到現(xiàn)在已經(jīng)損失了幾萬億人民幣,。國家出現(xiàn)赤字,，勢必要想辦法增加財政收入，而財政收入的來源歸根結(jié)底還是老百姓,。

3.加劇國內(nèi)通脹,。也跟股票原理類似，當(dāng)投資者認(rèn)為人民幣匯率處于上漲通道的時候,，會把手頭的資產(chǎn)更多的購買人民幣來投資,。因為我國外匯管制，所有美元全部由央行回收,，并以此為抵押物發(fā)行相應(yīng)的人民幣,，因此當(dāng)人民幣升值，資產(chǎn)大量涌入的時候,，我們勢必要增發(fā)貨幣,，這就容易引起輸入性通脹。對應(yīng)這種通脹加息都不一定管用,，國內(nèi)加息國外不加息,，投資者直接可以從國外貸款投到中國吃利差。老百姓最直觀的感受就是物價上漲,，錢毛了,。 好處主要有兩點: 1.對于人民幣存量比較多的企業(yè)或個人，海外采購成本下降,。比如去香港買珠寶,，比起5年前相當(dāng)于打了8折還多。 2.升值壓力導(dǎo)致我們思考,，調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。從之前的過度依賴出口和投資,，逐漸過渡到改善民生轉(zhuǎn)向內(nèi)需,。 總體來說，弊遠(yuǎn)大于利,。

部隊停止有償服務(wù)是對內(nèi)還是對外,？

個人分析,，停止軍隊有償服務(wù)，是指軍隊一切有經(jīng)營的項目,，比如部隊對外的招待所,、賓館、醫(yī)院,，以及軍校招收地方的委培生等,，所有經(jīng)營的項目全部停止。其實軍隊經(jīng)商早在十幾年前就已經(jīng)提出并實施,，只是因各種原因落實的不徹底,，此次雖說是舊事重提，但顯然這是塊硬骨頭,。

招財貓正面應(yīng)該對外還是對內(nèi),？

招財貓一定讓它正面對外。首先招財貓?zhí)貏e可愛,，讓人一看就想摸摸頭,，所以對人的吸引力非常大。

其次招財貓寓意招財,，辟邪,，所以一定要面朝門口，讓它發(fā)揮作用,，將客人招攬進(jìn)來,，客人多了財運也就漲起來。如果不是客人那么拒之門外,，比如找茬的人,。最后就是招財貓一定要很早的時候放在門口，因為一早上人都是口袋里爆滿的時候所以花錢也不會斤斤計較,。

企業(yè)對內(nèi)外投資有哪些,？

購買固定資產(chǎn)，增加研發(fā)成本,，升級產(chǎn)線

對內(nèi)做功和對外做功是什么意思,？

對外做功 是外力對系統(tǒng)內(nèi)部做功 比如在粗糙平面 小車受到人對它的外力 它的機(jī)械能增加。（人的化學(xué)能轉(zhuǎn)化為小車的機(jī)械能）

對內(nèi)做功 系統(tǒng)對外部產(chǎn)生的能量 小車被拉的同時 克服摩擦力生熱 就是機(jī)械能轉(zhuǎn)化為內(nèi)能,。

窗戶上的福字對外還是對內(nèi),？

您好！一般講究的是福字正面對著自己那面也就是正面朝內(nèi),，由于福字代表福與好運所以我們都是希望自己全家人每天都擁有好福氣好運氣,。這或許就是正面對著全家人貼福字的涵義吧！祝您全家喜樂安康,！實業(yè)輝煌?。,。?/p>

漢謨拉比在位期間對內(nèi)對外措施,？

漢謨拉比（約前1810年－約前1750年）,，是阿摩利人建立的古巴比倫王國第六任君主，公元前1792年繼位,，之后在一系列戰(zhàn)爭中擊敗鄰國將巴比倫的統(tǒng)治區(qū)域擴(kuò)展至整個美索不達(dá)米亞,。從而開創(chuàng)了強盛的巴比倫帝國，在位期間使王國達(dá)到全盛,。盡管他的巴比倫王國掌控了整個美索不達(dá)米亞,，但到公元前1755年左右漢謨拉比已經(jīng)年老多病，最終于公元前1750年去世,，繼承者卻無力保持他的豐功偉績帝國最終走向衰亡,。

對外——

務(wù)實外交

漢謨拉比從公元前1787年起，開始了統(tǒng)一兩河流域之路,，采取靈活務(wù)實外交,，一個時期集中力量攻滅一國。

漢謨拉比在位初期,，戰(zhàn)爭不多,，北方的亞述在其國王沙姆希-阿達(dá)德一世逝世后分裂，令巴比倫相對變得更強,。漢謨拉比利用這段時間進(jìn)行一系列公共工程,，包括加高城墻。

公元前1766年埃蘭入侵美索不達(dá)米亞平原,，被巴比倫與拉爾薩的聯(lián)盟擊敗,。漢謨拉比不滿拉爾薩在戰(zhàn)爭中出力不多，出兵征服了后者,。在公元前1763年完全控制下美索不達(dá)米亞平原,。

其后向北方用兵，占領(lǐng)了埃什努納,、伊新,、拉爾薩、馬里等城邦,，最終控制了整個美索不達(dá)米亞,。征服活動大約進(jìn)行了35年，耗盡了漢謨拉比的生命,，除了北方強悍尚武的亞述和它庇護(hù)下埃什嫩之外,，兩河流域已基本統(tǒng)一在漢謨拉比的鐵腕下。后來，巴比倫被等同于兩河流域南部,，其文明也稱為“古巴比倫文明”。

對內(nèi)——

權(quán)力改革

漢謨拉比即位后建立起較鞏固的中央集權(quán)國家,，國王一人獨攬國家的軍政權(quán)力,、立法權(quán)和司法審判權(quán)，以及為此服務(wù)的龐大而比較完善的官僚體系,。

漢謨拉比極力宣揚王權(quán)神授,，他說：“安努（即天神）與恩利爾為人類福祉計，命令我,，榮耀而畏神的君主,，漢謨拉比，發(fā)揚正義于世,，滅除不法邪惡之人,，使強不凌弱，使我有如沙馬什（即太陽,、正義之神）,，昭臨黔首，光耀大地”,。

漢謨拉比還自稱“月神的后裔”,，專制王權(quán)和神權(quán)趨于統(tǒng)一。漢謨拉比建五龐大的官僚瓦兩麗僅設(shè)立中央政府機(jī)構(gòu),，還派總督管理較大的地區(qū),，城市和較遠(yuǎn)的地區(qū)則派行政長官管理。從漢謨拉比給手下官員的許多書信中,，反映出他直接控制著國家一切重要事務(wù),。

事實證明，漢謨拉比嚴(yán)密控制和監(jiān)督著中央和地方政府,，甚至低級官吏都由他任命,。他可以任意逮捕政府官員。

漢謨拉比緝建一支常備軍作為專制統(tǒng)治的支柱,。軍隊中的戰(zhàn)士擁有世襲的份地,，他給予士兵以份地，提高士兵的地位,，規(guī)定士兵服役義務(wù),。他嚴(yán)禁軍官侵吞士兵財物，違者要被處以死刑,。漢謨拉比從經(jīng)濟(jì)方面保證士兵的地位,，使國家有一支隨時可征召的軍隊。他直接掌管軍隊的調(diào)動，并獨攬了軍事大權(quán),。村社農(nóng)民在必要的時候也被征召組成軍隊,，由漢謨拉比國王任命地方行政系統(tǒng)中的各級官吏，并將君權(quán)牢牢掌握在自己手里,。

漢謨拉比漢謨拉比的專制統(tǒng)治還表現(xiàn)在對經(jīng)濟(jì)方面的控制,。國家對地方征收各種賦稅，并將水利系統(tǒng)置于統(tǒng)一管理之下,。漢謨拉比還親自處理地方上呈送的經(jīng)濟(jì)案件,。在國家進(jìn)行公共工程建筑時，漢謨拉比經(jīng)常從各地征調(diào)勞力,。漢謨拉比還經(jīng)常審查地方神廟帳目,，他控制了地方神廟經(jīng)濟(jì)。

總之,，在漢謨拉比時代,，專制王權(quán)已經(jīng)確立。漢謨拉比致力于帝國的繁榮,，親自研究農(nóng)田灌溉技術(shù)和貿(mào)易規(guī)則,，把王國推向空前的繁榮。他在位第8,、9,、24、33年的年名都是開鑿河渠之年,。這些措施他的前任薩爾貢,、烏爾納木都曾經(jīng)實行過。但漢謨拉比做得更加完善,，他的國家被認(rèn)為已經(jīng)是一個成熟的奴隸制中央集權(quán)國家,。同樣，他的統(tǒng)一比前兩者更為穩(wěn)固,，古巴比倫王國的國也比阿卡德王國,、烏爾第三王朝更長，文化也更加繁榮,，天文,、歷法、建筑,、藝術(shù)等方面都達(dá)到上古文明所難得的高度,。兩河流域在公元前18世紀(jì)又一次統(tǒng)一在一位帝王手里，這個時代被認(rèn)為是上古兩河流域文明的全盛時代,。

建設(shè)法制

漢謨拉比出于對神的敬畏和顯示自己的高貴,，漢謨拉比決心要“給這片土地帶來正義的法律,，去消滅缺德和邪惡的人，從而使強者不傷害弱者,?！彼麍孕拍軌颉敖o臣民帶來長久福祉”的唯一途徑是消滅人治，“以法治國”,。這樣,，人類歷史上第一部成文法《漢謨拉比法典》誕生了?！稘h謨拉比法典》消除了原來各城邦的立法，把全國法令統(tǒng)一起來,。它的制定和頒布也是古巴比倫王國奴隸制中央集權(quán)強大的表現(xiàn),。漢謨拉比創(chuàng)建了歷史上第一個法制國家，并給后輩帶來近300年的輝煌,。

廣告公司對內(nèi)對外都做什么工作,？

廣告公司內(nèi)部公作:

運營結(jié)構(gòu)一般如下

1、業(yè)務(wù)部,。也就是銷售部,有的叫客戶部.

對內(nèi)而言根據(jù)公司業(yè)務(wù)劃分不同大致兩大工作：A,、拉業(yè)務(wù)，即廣告訂單,；B,、客戶維護(hù)，即后繼服務(wù),。

2,、設(shè)計部。對內(nèi)是業(yè)務(wù)訂單的執(zhí)行部門,，有平面設(shè)計的,，三維動畫設(shè)計的。有的影視公司還設(shè)有制作部,，從事后期剪輯制作,，也并入設(shè)計部，有的獨立成部,。對外就是根據(jù)客戶需要提供設(shè)計產(chǎn)品,。

3、策劃部,。對內(nèi),，是業(yè)務(wù)部門的前期或后期的服務(wù)部門，主要從事廣告文案的寫作,，廣告創(chuàng)意等,，有的公司專門設(shè)有市調(diào)部，可單獨成部，也可并入策劃部,。對外,，是客戶重要的外腦。

4,、行政部,。主要處理日常辦公室事務(wù)。對內(nèi),，考勤管理,、人事管理等，對外比如稅務(wù),、公關(guān)等,。

5、財務(wù)部,。收款催款,。

有些大公司分工更細(xì)，但主要是以上凡部分,。

有些4A公司無明確意義的業(yè)務(wù)部或設(shè)計,、策劃部，而是一個小組作業(yè),，既有擅長客戶開發(fā)維護(hù)的,，也有擅長設(shè)計的或策劃的。

醫(yī)院類別,，對外和對內(nèi)是什么意思呀,？

簡單地講，對內(nèi)就是只對自己人行醫(yī),，這類多數(shù)是職工醫(yī)院,，不對外面的老百姓開放，有的職工醫(yī)院建的非常大,，比如葛洲壩集團(tuán)的 葛洲壩中心醫(yī)院,，正兒八經(jīng)的國家三級甲等醫(yī)院，1000多張床位,，上千人的醫(yī)生護(hù)士,，在計劃經(jīng)濟(jì)年代就只對自己職工開放，現(xiàn)在改革了,，也對外面的老板姓開放可以在哪家醫(yī)院看病,。

客觀評價拿破侖的對內(nèi)政策和對外政策？

政策：

（1）政治方面：建立中央集權(quán)的軍事體制,，取消人民民主權(quán)利,。

（2）經(jīng)濟(jì)方面：建立法蘭西銀行,，整頓國家財政，扶植資本主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展 （3）文化方面：宗教寬容：承認(rèn)天主教為國教并應(yīng)為資產(chǎn)階級服務(wù),，重視科學(xué),，鼓勵教育，設(shè)立學(xué)校 （4）用人方面：用人唯賢,，不問門第和財產(chǎn),，鼓勵重用人才 （5）軍事方面：廢除雇傭兵制，實行征兵制（措施：政府向資本家征稅,，用以征集農(nóng)民當(dāng)兵,。作用：貧苦農(nóng)民獲得收入，小農(nóng)階層成為拿統(tǒng)治的社會支柱之一）進(jìn)行大規(guī)模軍事征服（見上,，主要是1804年以后的戰(zhàn)事）

（6）法律方面：頒布民法典即《拿破侖發(fā)典》

（①內(nèi)容：維護(hù)資本主義私有制,，規(guī)定私有財產(chǎn)神圣不可侵犯，否定封建特權(quán),，確立資產(chǎn)階級自由平等原則②影響：資產(chǎn)階級革命成果以法律條文形式被確定下來；打擊封建勢力,，保護(hù)資義勢力,；成為資義社會的立法規(guī)范，廣泛傳播）

（7）對外方面：大陸封鎖 ①原因：為了孤立和擊敗英國,，爭奪歐洲霸權(quán),。拿破侖軍事上的勝利，使自我意識極度膨脹,，作出狂妄的決策②過程：1806年——“大陸封鎖令”

③內(nèi)容：絕對禁止歐洲大陸與英國人通商 ④影響：既打敗英國,，也葬送法國（埋下失敗的隱患）