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戰(zhàn)略性營銷策劃包括 戰(zhàn)略性營銷策劃包括兩個(gè)層次的策劃

2023-07-23 22:15:41戰(zhàn)略營銷1

戰(zhàn)略性營銷策劃的原則有,?

戰(zhàn)略性營銷策劃一般從戰(zhàn)略的高度對(duì)企業(yè)營銷目標(biāo)、營銷手段進(jìn)行事先的規(guī)劃和設(shè)計(jì),。它具有長遠(yuǎn)性,、穩(wěn)定性、全局性原則,。

戰(zhàn)略性新興產(chǎn)包括哪些,?

國家的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主要有7個(gè)方向,也叫七大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè):

1.節(jié)能環(huán)保,,重點(diǎn)關(guān)注高效節(jié)能,、先進(jìn)環(huán)保、循環(huán)利用等類公司,,如豪泰科技,,三安光電等2.新興信息產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)關(guān)注下一代通信網(wǎng)絡(luò),、物聯(lián)網(wǎng),、三網(wǎng)融合、新型平板顯示,、高性能集成電路和高端軟件類公司,,如軟控股份、遠(yuǎn)望谷,、數(shù)源科技,、拓爾斯等3.生物產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)關(guān)注生物醫(yī)藥,、生物農(nóng)業(yè),、生物制造類公司,如華蘭生物,、長春高新等,;

4.新能源,重點(diǎn)關(guān)注核能,、太陽能,、風(fēng)能、生物質(zhì)能等企業(yè),,如中核科技,,東方電氣,、湘電股份等;

5.新能源汽車,,重點(diǎn)關(guān)注插電式混合動(dòng)力汽車和純電動(dòng)汽車,,如宇通客車,安凱客車等,;

6.高端裝備制造業(yè),,重點(diǎn)關(guān)注航空航天、海洋工程裝備和高端智能裝備類公司,,如中國衛(wèi)星,,寶鈦股份、西飛國際等,;

7.新材料,,重點(diǎn)關(guān)注特種功能和高性能復(fù)合材料類公司,如北礦磁材,、中科三環(huán),、金發(fā)科技等。

市場營銷策劃包括什么,?

1.分析營銷機(jī)會(huì)

管理營銷信息和測量市場需求,,識(shí)別和應(yīng)對(duì)重大宏觀環(huán)境因素(包括人類統(tǒng)計(jì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境,、自然環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境,、社會(huì)文化環(huán)境),,分析消費(fèi)者市場和購買行為;分析團(tuán)購市場和團(tuán)購行為,。

2.制定營銷策略,。

營銷差異化和定位,新產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn),,包括外部環(huán)境分析,,有效的組織安排,架構(gòu)設(shè)計(jì),,新產(chǎn)品開發(fā)過程的管理,,包括營銷策略制定,業(yè)務(wù)分析,,市場測試和商業(yè)化,;挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略,確定戰(zhàn)略目標(biāo)和競爭對(duì)手,,選擇進(jìn)攻戰(zhàn)略,,選擇具體的進(jìn)攻戰(zhàn)略,。

3.銷售計(jì)劃

管理產(chǎn)品線、品牌和包裝,,進(jìn)行產(chǎn)品線決策,,包括產(chǎn)品線分析,、產(chǎn)品線長度,、產(chǎn)品線現(xiàn)代化、產(chǎn)品線專業(yè)化和產(chǎn)品線縮減,。制定價(jià)格包括選擇定價(jià)目標(biāo),、確定需求、估算成本,、分析競爭對(duì)手的成本,、價(jià)格和供應(yīng)、選擇定價(jià)方法,、選擇價(jià)格,。

4.管理營銷

組織,營銷部門的演變,,組織營銷部門的方法,,營銷部門與其他部門的關(guān)系,整個(gè)公司營銷導(dǎo)向戰(zhàn)略的確立,;實(shí)施營銷監(jiān)控,,確保營銷的有效性;控制市場活動(dòng),、年度計(jì)劃控制,、盈利能力控制和效率控制;根據(jù)市場部的信息進(jìn)行戰(zhàn)略控制,。

營銷策劃方案主要包括哪些內(nèi)容,?

一份完整的營銷方案應(yīng)至少包括三方面的主題分析,即基本問題,、項(xiàng)目市場優(yōu)劣勢,,解決問題的方案。

營銷策劃是針對(duì)某一客戶開發(fā)和某一產(chǎn)品營銷而制作的規(guī)劃,,它的任務(wù)是為將朦朧的“將來時(shí)”漸變?yōu)橛行虻摹艾F(xiàn)在進(jìn)行時(shí)”提供行動(dòng)指南,,由此而形成的營銷策劃方案則是企業(yè)開展市場營銷活動(dòng)的藍(lán)本。

何為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)?主要包括哪些產(chǎn)業(yè),?

兄弟,,是七大新興產(chǎn)業(yè)。七大新興產(chǎn)業(yè),,指國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及中央和地方的配套支持政策確定的7個(gè)領(lǐng)域(23個(gè)重點(diǎn)方向),,“新七領(lǐng)域”為“節(jié)能環(huán)保,、新興信息產(chǎn)業(yè)、生物產(chǎn)業(yè),、新能源,、新能源汽車、高端裝備制造業(yè)和新材料”,。標(biāo)志著新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)框架已成定局,。

冶金礦山戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)包括哪些?

冶金礦山戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)包括國家戰(zhàn)略物資稀有金屬的造冶和開發(fā)應(yīng)用等

戰(zhàn)略性資源說的是什么,具體包括什么,?

戰(zhàn)略資源(strategic resources)是指對(duì)戰(zhàn)爭全局起重要作用的人力資源,、自然資源和人工資源的統(tǒng)稱。

具體來講,,戰(zhàn)略資源包括:

1)采購與供應(yīng)實(shí)力,。企業(yè)是否具備有利的供應(yīng)地位,與自己的供應(yīng)廠家關(guān)系是否協(xié)調(diào),,是否有足夠的渠道保證,,能否以合理的價(jià)格來獲取所需的資源。

2)生產(chǎn)能力與產(chǎn)品實(shí)力,。企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模是否合理,,生產(chǎn)設(shè)備、工藝是否能夠跟得上潮流,,企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量,、性能是否具有競爭力,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理,。

3)市場營銷與促銷實(shí)力,。企業(yè)是否具備了開發(fā)市場的強(qiáng)大實(shí)力,是否有一支精干的銷售隊(duì)伍,,市場策略是否有效等,。

4)財(cái)務(wù)實(shí)力。企業(yè)的獲利能力與經(jīng)濟(jì)效益是否處於同行前列,,企業(yè)的利潤來源,、分布及趨勢是否合理,各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)及成本狀況是否正常,,融資能力是否強(qiáng)大等,。

5)人力資源的實(shí)力。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,、管理人員,,技術(shù)人員等素質(zhì)是否一流,其知識(shí)水準(zhǔn),、經(jīng)驗(yàn)技能是否有利於企業(yè)的發(fā)展,,其意識(shí)是否先進(jìn),,企業(yè)的內(nèi)聚力如何等。

6)技術(shù)開發(fā)的實(shí)力,。企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改造的力量是否具備,,企業(yè)與科研單位、高校的合作是否廣泛,,企業(yè)的技術(shù)儲(chǔ)備是否能在同行業(yè)中處於領(lǐng)先地位,。

7)管理經(jīng)營的實(shí)力。企業(yè)是否擁有一個(gè)運(yùn)行有效,、適應(yīng)廣泛的管理體系,,企業(yè)對(duì)新鮮事物的靈敏度如何,,反應(yīng)是否及時(shí),、正確,企業(yè)內(nèi)是否有良好的文化氛圍,,在企業(yè)內(nèi)是否形成良好的分工與合作,,能否進(jìn)行有力的組織等。

8)時(shí)間,、資訊等無形資源的把握能力,。企業(yè)是否能充分去獲取、儲(chǔ)備和應(yīng)用各種資訊,,時(shí)間管理是否合理等,。

2020戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)包括哪些產(chǎn)業(yè)?

戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)涉及9大領(lǐng)域,,包括新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè),、高端裝備制造產(chǎn)業(yè)、新材料產(chǎn)業(yè),、生物產(chǎn)業(yè),、新能源汽車產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè),、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè),、數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、相關(guān)服務(wù)業(yè),。

海洋裝備戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)包括哪些,?

海洋戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)以海洋高新科技發(fā)展為基礎(chǔ),以海洋高新科技成果產(chǎn)業(yè)化為核心內(nèi)容,具有重大發(fā)展?jié)摿蛷V闊市場需求,包括海洋生物產(chǎn)業(yè)、海洋能源產(chǎn)業(yè),、海水利用產(chǎn)業(yè),、海洋制造與工程產(chǎn)業(yè)、海洋物流產(chǎn)業(yè),、海洋旅游業(yè),、海洋礦業(yè)等產(chǎn)業(yè),。?

與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相比,海洋戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)最大的優(yōu)勢在于以高新技術(shù)支撐、資源消耗低,、綜合效益好,、市場前景廣闊和易于吸納高素質(zhì)勞動(dòng)力等優(yōu)勢。

戰(zhàn)略性近義詞,?

戰(zhàn)術(shù),、計(jì)謀、策略,、政策 ,。

員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資。

戰(zhàn)略性地使用異步工具可以使您的同步會(huì)議更加高效,讓您的經(jīng)理工作更為得心應(yīng)手,。

繼續(xù)推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整,健全國有資本有進(jìn)有退,、合理流動(dòng)機(jī)制。

加強(qiáng)企業(yè)競爭力的研究,已成為一種經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略性問題受到各國廣泛關(guān)注,。

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