業(yè)務(wù)推廣的最佳方案,？

一,、市場

鑒于當(dāng)前的市場形勢和發(fā)展變化,，我們必須在這種環(huán)境下保持精確,、細(xì)分市場,，細(xì)分客戶,，并準(zhǔn)確地在某個(gè)地區(qū)和行業(yè)中吸引客戶,，使這些產(chǎn)品做得好,，并獲得市場份額的壟斷優(yōu)勢,，至少做到在行業(yè)中排名靠前的幾家,。因此，細(xì)分行業(yè)和客戶是當(dāng)前市場的主流,。許多細(xì)分市場的贏家都能獲得豐厚的回報(bào),。這就是良性發(fā)展和迅速擴(kuò)張的原因。不要以為所有人都是我的客戶,，因?yàn)槲覀兊牧α坎荒軣o限增加,。在這種情況下，市場是密集而精確的,。網(wǎng)絡(luò)營銷細(xì)分市場已成為公司和市場中公司的必然選擇,。

二、營銷

營銷的本質(zhì)是為客戶提供更大的價(jià)值,，即增值,。從這個(gè)意義上講，我們所有的產(chǎn)品和服務(wù)都是為了占據(jù)客戶的思維模式而設(shè)計(jì)的,，讓客戶認(rèn)為我們的產(chǎn)品或服務(wù)比同行,，對手更好,，甚至是好的。

三,、渠道

通過網(wǎng)絡(luò)渠道推廣我們的產(chǎn)品對我們非常重要,。像知名的電氣產(chǎn)品九陽品牌一樣，要成功打一個(gè)成功的道路是非常困難的,。在開發(fā)的早期階段,，他們手先測試了每個(gè)渠道，然后將重點(diǎn)放在了口碑品牌的在線推廣上,。無論是軟文營銷還是問答營銷,，都達(dá)到了非常好的推廣效果。營銷策略和有效而準(zhǔn)確的渠道推廣實(shí)現(xiàn)了大化品牌收益的目標(biāo),。

貸款推廣方案,？

貸款條件：

1。

2,。具有按期償還貸款本息的能力；

3,。具有良好的信用記錄和還款意愿,，無不良信用記錄；

4,。必須是沒有在銀行留下什么不良記錄

5,。月收入在2000元以上 以上條件符合即可申請貸款。

白酒推廣方案,？

推廣方案:

第一:樹立品牌，有品牌就有影響力,。

第二:講故事講情懷,，有典故有東西可講大家才好奇。

第三:突出酒質(zhì)酒體和釀造工藝,。

第四:包裝一定要精美,。

app推廣方案？

首先,，如果想做好軟件推廣活動(dòng),，可以先了解APP活動(dòng)策劃推廣有什么樣的形式

(1)APP線下活動(dòng)推廣

APP線下推廣，大部分的APP推廣人員更多選擇掃二維碼送獎(jiǎng)品;這種APP活動(dòng)推廣,，只需要一兩張桌子和幾張宣傳推片就可以進(jìn)行,，比較方便;但是現(xiàn)在也是很多人APP推廣與線下的門店進(jìn)行合作,，根據(jù)自己APP的目標(biāo)用戶群體進(jìn)行行業(yè)門店篩選，然后一一進(jìn)行合作;

線下推廣的方式還有比較好的,，就是沙龍分享活動(dòng),，通過策劃與自己APP項(xiàng)目行業(yè)有關(guān)的主題，吸引你的目標(biāo)用戶參與線下活動(dòng),，線下的推廣活動(dòng)中就可以對自己的APP進(jìn)行推廣!

(2)APP線上活動(dòng)推廣

APP線上的活動(dòng)推廣形式比較多,，例如與大號聯(lián)合活動(dòng)推廣、APP應(yīng)用內(nèi)活動(dòng)推送,、簽到活動(dòng),、分享激勵(lì)活動(dòng)等等;

很多APP推廣人員，更關(guān)注的是ASO,、APP刷榜刷量去快速對APP進(jìn)行拉新,，但是并沒有考慮到用戶的活躍和留存的問題;APP推廣活動(dòng)的最終目的是為了拉新、留存,、促活等等目的,，因此做線上活動(dòng)更多是在于激活用戶，促活用戶,，提高APP的留存率!

APP線上活動(dòng)策劃推廣,，可以通過活動(dòng)SDK埋點(diǎn)的形式，進(jìn)行應(yīng)用內(nèi)活動(dòng)觸發(fā);比如,，當(dāng)用戶完成注冊之后,，APP就會(huì)觸發(fā)一個(gè)彈窗活動(dòng)的形式提示用戶可以獲取獎(jiǎng)勵(lì)，贏取抽獎(jiǎng)的形式;那么也可以激勵(lì)用戶分享你的APP內(nèi)容或者推薦你的APP,，回到APP之后就會(huì)獲得抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)等等的形式;

如何策劃好APP推廣活動(dòng)

一,、確定目標(biāo)客戶

網(wǎng)上有很多的關(guān)于APP推廣策劃的方案以及各種干貨，卻不是所有的活動(dòng)策劃方案和干貨都適合每一個(gè)應(yīng)用程序軟件的,，每一個(gè)行業(yè)的APP,，甚至是同一個(gè)行業(yè)的APP的客戶也有等級層次之分，所以要策劃好APP推廣活動(dòng),，首先確定好目標(biāo)客戶

二,、調(diào)查目標(biāo)客戶

明確了自己的目標(biāo)用戶，接下來就是去了解自己用戶關(guān)注什么,，平常瀏覽什么類型的咨詢,，找出一個(gè)最大程度上符合你的目標(biāo)客戶口味的寫作風(fēng)格去進(jìn)行寫作，就像妻子抓住丈夫的胃一樣抓住用戶的心,。

三,、解決目標(biāo)客戶痛點(diǎn)

只有擁有市場需求的APP才能夠在浩瀚的軟件海洋中脫穎而出，從這可見,，開發(fā)設(shè)計(jì)這款A(yù)PP的目的最重要的還是解決需求,，也是在解決痛點(diǎn),。只要當(dāng)用戶從你的APP中獲得了某一痛點(diǎn)的解決，這款A(yù)PP就會(huì)被推薦給其它擁有相同痛點(diǎn)的用戶,，此時(shí)再稍微推波助瀾一番,，針對這一項(xiàng)痛點(diǎn)策劃推廣活動(dòng)方案，就可以做好這個(gè)方案了

服裝推廣方案,？

(一),、服裝產(chǎn)品營銷策劃目的

要對本服裝產(chǎn)品營銷策劃所要達(dá)到的目標(biāo)、宗旨樹立明確的觀點(diǎn)(如：提高市場占有率;擴(kuò)大產(chǎn)品知名度;樹立規(guī)模,、優(yōu)質(zhì),、專業(yè)、服務(wù)的良好形象),，作為執(zhí)行本策劃的動(dòng)力或強(qiáng)調(diào)其執(zhí)行的意義所在,，以要求全員統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)行動(dòng),，共同努力保證策劃高質(zhì)量地完成,。

企業(yè)營銷上存在的問題紛繁多樣，但概而言之,，也無非六個(gè)方面：

企業(yè)開張伊始,，尚無一套系統(tǒng)營銷方略，因而需要根據(jù)市場特點(diǎn)策劃出一套服裝產(chǎn)品行銷計(jì)劃,。

企業(yè)發(fā)展壯大,，原有的營銷方案已不適應(yīng)新的形勢，因而需要重新設(shè)計(jì)新的服裝產(chǎn)品營銷方案,。

企業(yè)改革經(jīng)營方向,，需要相應(yīng)地調(diào)整行銷策略。

企業(yè)原營銷方案嚴(yán)重失誤,，不能再作為企業(yè)的行銷計(jì)劃,。

市場行情發(fā)生變化，原經(jīng)銷方案已不適應(yīng)變化后的市場,。

企業(yè)在總的營銷方案下,，需在不同的時(shí)段，根據(jù)市場的特征和行情變化,，設(shè)計(jì)新的階段性方案。

如：首先強(qiáng)調(diào)"服裝產(chǎn)品的市場營銷不僅僅是公司的一個(gè)普通產(chǎn)品的市場營銷",，然后說明服裝產(chǎn)品營銷成敗對公司長遠(yuǎn),、近期利益對長城系列的影響的重要性，要求公司各級人員及各環(huán)節(jié)部門達(dá)成共識,，完成好任務(wù),，這一部分使得整個(gè)方案的目標(biāo)方向非常明確,、突出。

(二),、分析當(dāng)前的服裝產(chǎn)品營銷環(huán)境狀況

對同類產(chǎn)品市場狀況,，競爭狀況及宏觀環(huán)境要有一個(gè)清醒的認(rèn)識。它是為指訂相應(yīng)的營銷策略,，采取正確的營銷手段提供依據(jù)的,。"知己知彼方能百戰(zhàn)不殆"，因此這一部分需要策劃者對市場比較了解,，這部分主要分析：

1,、當(dāng)前市場狀況及市場前景分析：

①產(chǎn)品的市場性、現(xiàn)實(shí)市場及潛在市場狀況,。

②市場成長狀況,，產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點(diǎn)如何,，相應(yīng)營銷策略效果怎樣,，需求變化對產(chǎn)品市場的影響。

③消費(fèi)者的接受性,，這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景,。

2、對產(chǎn)品市場影響因素進(jìn)行分析,。

主要是對影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析：如宏觀環(huán)境,、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件,，如消費(fèi)者收入水平,、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化、消費(fèi)心理等,，對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品(如：計(jì)算機(jī),、家用電器等產(chǎn)品)的營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響。

(三),、市場機(jī)會(huì)與問題分析

服裝產(chǎn)品營銷方案,，是對市場機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用，因此分析市場機(jī)會(huì),，就成了服裝產(chǎn)品營銷策劃的關(guān)鍵,。只是找準(zhǔn)了市場機(jī)會(huì)，策劃就成功了一半,。

1,、針對產(chǎn)品目前服裝產(chǎn)品營銷現(xiàn)狀進(jìn)行問題分析。一般營銷中存在的具體問題,，表現(xiàn)為多方面：

企業(yè)知名度不高,，形象不佳影響產(chǎn)品銷售,。

服裝產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)，功能不全,，被消費(fèi)者冷落,。

服裝產(chǎn)品包裝太差，提不起消費(fèi)者的購買興趣,。

服裝產(chǎn)品價(jià)格定位服裝產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不當(dāng),。

銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤,，使銷售受阻,。

促銷方式不務(wù)，消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品,。

服務(wù)質(zhì)量太差,，令消費(fèi)者不滿。

售后保證缺乏,，消費(fèi)者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題,。

2、針對產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu),、劣勢,。從問題中找劣勢予以克服，從優(yōu)勢中找機(jī)會(huì),，發(fā)掘其市場潛力,。分析各目標(biāo)市場或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場細(xì)分，對不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足,，抓住主要消費(fèi)群作為營銷重點(diǎn),，找出與競爭對手差距，把握利用好市場機(jī)會(huì),。

(四),、服裝產(chǎn)品營銷目標(biāo)

營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo)，即服裝產(chǎn)品營銷策劃方案執(zhí)行期間,，經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到：總銷售量為×萬件,，預(yù)計(jì)毛利×萬元，市場占有率實(shí)現(xiàn),。通過市場分析,，找出市場機(jī)會(huì)，提煉自身優(yōu)勢,，確定銷售目標(biāo),。例如確定的目標(biāo)市場：以行業(yè)銷售為主(利潤和穩(wěn)定市場)、渠道銷售為輔(提高知名度，擴(kuò)大市場占有率);行業(yè)主要主要系指工礦,，交通，建筑,，消防,，制造，工廠等有一定采購規(guī)模的目標(biāo)客戶;渠道銷售主要系指區(qū)縣級的加盟或者代理商,。

(五),、服裝產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略

1、服裝產(chǎn)品營銷宗旨：

一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：

以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,，突出產(chǎn)品特色，采取差異化營銷策略,。

以服裝產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營銷重點(diǎn),。

建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區(qū)域等,。

2,、服裝產(chǎn)品策略：通過前面產(chǎn)品市場機(jī)會(huì)與問題分析，提出合理的產(chǎn)品策略建議,，形成有效的4P組合,，達(dá)到最佳效果。

1)服裝產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,，使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場。

2)服裝產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命,。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系。

3)服裝產(chǎn)品品牌,。要形成一定知名度,、美譽(yù)度，樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌,，必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌服裝產(chǎn)品知識意識,。

4)服裝產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,，需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略,。

5)服裝產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式,、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高,。

3、價(jià)格策略。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則：

拉大批零差價(jià),，調(diào)動(dòng)批發(fā)商,、中間商積極性。

給予適當(dāng)數(shù)量折扣,，鼓勵(lì)多購,。

以成本為基礎(chǔ)，以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考,。使產(chǎn)品價(jià)格更具競爭力,。若企業(yè)以服裝產(chǎn)品價(jià)格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂。

4,、銷售渠道,。服裝產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計(jì)劃，采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商,、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策

5,、廣告宣傳。

1)原則：

①服從公司整體營銷宣傳策略,，樹立產(chǎn)品形象,，同時(shí)注重樹立公服裝產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃書司形象。

②長期化：廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來變?nèi)?，變多功能了,，消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識商品，反而使老主顧也覺得陌生,，所以,，在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳。

③廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),，注重抓宣傳效果好的方式,。

④不定期的配合階段性的促銷活動(dòng)，掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),，及時(shí),、靈活的進(jìn)行，如重大節(jié)假日,，公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等,。

2)實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行：

①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。

②銷后適時(shí)推出誠征代理商廣告,。

③節(jié)假日,、重大活動(dòng)前推出促銷廣告。

④把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),，接觸消費(fèi)者,。

⑤積極利用新聞媒介，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。

6,、服裝產(chǎn)品營銷具體行動(dòng)方案

根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),，推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案。行動(dòng)方案要細(xì)致,、周密,，操作性強(qiáng)又不乏靈活性。還要考慮費(fèi)用支出,，一切量力而行，盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則,。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡,、旺季營銷側(cè)重點(diǎn)，抓住旺季營銷優(yōu)勢,。

(六),、服裝產(chǎn)品策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算

這一部分記載的是整個(gè)營銷方案推進(jìn)過程中的費(fèi)用投入，包括服裝產(chǎn)品營銷過程中的總費(fèi)用,、階段費(fèi)用,、項(xiàng)目費(fèi)用等，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果,。

(七),、銷售增長預(yù)測與效益分析

該部分對營銷行動(dòng)方案投入實(shí)施后的效益分析，包括服裝產(chǎn)品營銷后未來1-5年的銷售增長,、利潤與收益分析,、現(xiàn)金流分析、投資回報(bào)率等,。

(八),、服裝產(chǎn)品營銷方案調(diào)整

這一部分是作為服裝產(chǎn)品策劃方案的補(bǔ)充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方,，因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場的反饋及時(shí)對方案進(jìn)行調(diào)整,。

剛開的廣告公司，求招業(yè)務(wù)員的方案~,？

　　對于剛成立的廣告公司來說,，業(yè)務(wù)員零經(jīng)驗(yàn)或者是有豐富經(jīng)驗(yàn)的才是招聘的重點(diǎn)，零經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)員有沖勁,，而有豐富經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)員有人脈,。

一是月薪方面，一般的業(yè)務(wù)員都是底薪加提成的方式,，這個(gè)可以繼續(xù)采用,，同時(shí)增加個(gè)人福利，比如業(yè)務(wù)員的一些特殊培訓(xùn)講座等； 　　

二是招聘方面,，業(yè)務(wù)員不一定需要高學(xué)歷,，但是一定要高素質(zhì)，業(yè)務(wù)就是靠自覺跑出來的,，這就需要人事招聘要把好關(guān),； 　　三是業(yè)績方面，大家都知道業(yè)務(wù)員很多都是靠前期積累,，后期開發(fā)才出績效的,，所以剛開始沒有業(yè)務(wù)不要著急，要給員工發(fā)展的緩沖期,，但期限要設(shè)定好,。招聘業(yè)務(wù)員的方案可以有以下幾個(gè)： 　　一是網(wǎng)絡(luò)招聘，廣撒網(wǎng),，勤招聘,，總會(huì)有遇到合適的； 　　二是現(xiàn)場招聘,，要選擇專場類的招聘會(huì),，比如專門是廣告銷售類的或者是業(yè)務(wù)類的； 　　三是招聘兼職人員,，發(fā)單宣傳和兼職業(yè)務(wù)也是個(gè)很不錯(cuò)的方式,，減少開支。

廣告公司業(yè)務(wù)執(zhí)行,？

運(yùn)營顧名思義就是運(yùn)行運(yùn)作經(jīng)營管理,。

　　廣告公司的運(yùn)營就是在廣告公司里做運(yùn)行策劃的運(yùn)營管理人員。

　　廣告公司的運(yùn)營包括對廣告公司企業(yè)經(jīng)營過程的計(jì)劃,、組織,、實(shí)施和控制，是要與廣告公司的策劃部項(xiàng)目部活動(dòng)執(zhí)行部或媒介部等部門的服務(wù)創(chuàng)造工作密切相關(guān)的各項(xiàng)管理工作,。

　　從另外一個(gè)角度來說,，運(yùn)營要對旗下各部門的服務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、運(yùn)行,、評價(jià)和改進(jìn),。

　　運(yùn)營其實(shí)就是用精確而科學(xué)的數(shù)據(jù)改進(jìn)和重組業(yè)務(wù)過程。他們通過全面分析業(yè)務(wù)過程得到上述數(shù)據(jù),。該業(yè)務(wù)過程流分析有助于判斷企業(yè)目前的業(yè)務(wù)狀態(tài),，以及業(yè)務(wù)涉及哪些獨(dú)立部門等。

　　運(yùn)營經(jīng)理需通過業(yè)務(wù)過程分析,，通過提高服務(wù)相關(guān)過程中的質(zhì)量,，提升企業(yè)效益和競爭力,，增強(qiáng)顧客的滿意度。

　　包括：熟悉廣告環(huán)境,了解受眾心理,；了解廣告產(chǎn)品的品牌形象,；進(jìn)行客戶代理與媒介代理的雙向運(yùn)作；明確公司各業(yè)務(wù)部門的職能,；為客戶服務(wù)的同時(shí)開發(fā)新業(yè)務(wù),；分析和研究廣告主；分析廣告主所屬類型,，分析廣告主的經(jīng)營水平,，分析廣告主的管理方式分析廣告主的社會(huì)無形資產(chǎn)，測評廣告主的一般手段,；廣告調(diào)查及方法研究,；廣告受眾的確認(rèn)；廣告業(yè)務(wù)的采集與成交,；尋找廣告服務(wù)對象，促進(jìn)廣告業(yè)務(wù)成交,；廣告創(chuàng)意,；廣告策劃；媒介組合策略的制訂,；廣告效果測評等

　　而執(zhí)行字面上理解則是 執(zhí)方案而行銷之意,。執(zhí)誰的方案，運(yùn)營者的方案,，營銷部的方案,，策劃人的方案，行什么銷,，客戶部的業(yè)務(wù),，市場部的營銷，項(xiàng)目部的組織,，活動(dòng)部的執(zhí)行等等,。

　　所以廣告公司的執(zhí)行有市場營銷執(zhí)行、客戶執(zhí)行,、項(xiàng)目執(zhí)行,、活動(dòng)執(zhí)行等。

　　市場營銷執(zhí)行就是指將市場營銷計(jì)劃轉(zhuǎn)化為行動(dòng)方案的過程,，并保證這種任務(wù)的完成,，以實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的既定目標(biāo)。需要制定行動(dòng)方案,，建立組織結(jié)構(gòu),，設(shè)計(jì)決策和報(bào)酬制度,，開發(fā)人力資源，實(shí)施市場營銷策略系統(tǒng)各要素間的關(guān)系等等 ,。

　　而客戶執(zhí)行,，即客戶代表，簡稱AE（Account Executive）,，是代表廣告公司接受廣告主各種業(yè)務(wù),，并負(fù)責(zé)整體執(zhí)行的人。需要做一些比如準(zhǔn)備客戶會(huì)議,、記錄并發(fā)出會(huì)議記錄,、每周一次的工作狀況報(bào)告、每月的預(yù)算報(bào)告,、工作執(zhí)行,、工作簡要（Job Brief）、取得制作預(yù)估的審批,、工作進(jìn)度表等,。

　　但是，一般人了解的廣告公司的執(zhí)行其實(shí)主要是項(xiàng)目執(zhí)行和活動(dòng)執(zhí)行,。

　　項(xiàng)目執(zhí)行是指正式開始為完成項(xiàng)目而進(jìn)行的活動(dòng)或努力的工作過程,。由于項(xiàng)目產(chǎn)品（最終可交付成果）是在這個(gè)過程中產(chǎn)生的，所以該過程是項(xiàng)目管理應(yīng)用領(lǐng)域中最為重要的環(huán)節(jié),。在這個(gè)過程中,，項(xiàng)目經(jīng)理要協(xié)調(diào)和管理項(xiàng)目中存在的各種技術(shù)和組織等方面的問題。項(xiàng)目會(huì)議是求同存異的,，主要是統(tǒng)一認(rèn)識和思想,，把方向引導(dǎo)到正確的方向，并對項(xiàng)目執(zhí)行過程中存在的問題進(jìn)行反思和進(jìn)行改進(jìn)建議的討論,，細(xì)節(jié)問題是具體執(zhí)行人的工作,；要給項(xiàng)目組內(nèi)成員足夠的信任，可能他們的方法和措施比項(xiàng)目經(jīng)理的更有效,。

　　準(zhǔn)備工作：

　　在執(zhí)行一個(gè)項(xiàng)目之前,，項(xiàng)目經(jīng)理必須事先做好一系列的準(zhǔn)備工作，以便為后續(xù)的項(xiàng)目執(zhí)行工作過程創(chuàng)造有利的環(huán)境,。一般來講,，項(xiàng)目執(zhí)行需準(zhǔn)備的工作內(nèi)容有：項(xiàng)目計(jì)劃核實(shí)；項(xiàng)目執(zhí)行人員架構(gòu),；項(xiàng)目參與者的確認(rèn),；項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建；項(xiàng)目規(guī)章制度的實(shí)施,；項(xiàng)目執(zhí)行動(dòng)員,。

　　依據(jù)：

　　項(xiàng)目執(zhí)行工作的依據(jù)包括：項(xiàng)目計(jì)劃,；組織政策；預(yù)防措施,；糾正措施,。

　　工作內(nèi)容：

　　項(xiàng)目執(zhí)行工作包括以下內(nèi)容：按計(jì)劃執(zhí)行；進(jìn)一步確認(rèn)任務(wù)范圍,；質(zhì)量的保證,；項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)；信息溝通,；招標(biāo),；供應(yīng)商選擇；合同管理,。

　　工作步驟：

　　項(xiàng)目執(zhí)行工作要經(jīng)過以下幾個(gè)步驟：對將要進(jìn)行的活動(dòng)進(jìn)行安排,；對工作進(jìn)行授權(quán)；安排活動(dòng)日程,；估算活動(dòng)所消耗的成本費(fèi)用,；項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按照項(xiàng)目的計(jì)劃完成預(yù)定的工作。

　　而活動(dòng)執(zhí)行呢,？它則是主要負(fù)責(zé)廣告公司具體客戶活動(dòng)的實(shí)施工作,，也就是具體的執(zhí)行。

　　比如：編排晚會(huì),、各種宣傳活動(dòng)、商場促銷活動(dòng),、制定活動(dòng)方案等等一系列的宣傳策劃工作,。 一般做活動(dòng)執(zhí)行的人，沒有一兩年的工作經(jīng)驗(yàn)是很難操控的,，因?yàn)樾枰私獾闹R要很多,，各種制作的材質(zhì)特殊性，安裝問題,，制作工藝等等,；設(shè)備（燈光音響等）的基礎(chǔ)知識掌握，以及很多物理知識,。也要有一個(gè)掌控大局的能力,，協(xié)調(diào)溝通能力。市場材質(zhì)的價(jià)格,，及供應(yīng)商的資源,。

廣告公司包括哪些業(yè)務(wù)？

1,，廣告及相關(guān)經(jīng)營范圍設(shè)計(jì),，制作,，發(fā)布，代理各類廣告展覽展示服務(wù),，投資管理咨詢,，禮儀服務(wù)，公關(guān)活動(dòng)策劃,，電腦圖文設(shè)計(jì),，制作企業(yè)形象策劃，商務(wù)咨詢,，企業(yè)管理咨詢等等

2,，廣告公司可兼營的經(jīng)營范圍，日用百貨電子產(chǎn)品,，床上用品,，化妝品，玩具,，工藝品,，食品等產(chǎn)品的銷售信息，技術(shù)領(lǐng)域的技術(shù)開發(fā),，技術(shù)服務(wù),，技術(shù)咨詢等等

廣告公司怎么跑業(yè)務(wù)？

1.

市場調(diào)研：了解廣告公司市場需求和競爭情況,，尋找潛在客戶,。

2.

聯(lián)系客戶：通過電話社交媒體等方式與潛在客戶聯(lián)系，介紹廣告公司業(yè)務(wù)和服務(wù),。

3.

洽談合作：與客戶進(jìn)行面對面的洽談,，了解客戶需求，談判合作細(xì)節(jié),，達(dá)成合作協(xié)議,。

4.

策劃方案：根據(jù)客戶需求和市場情況，制定合適的廣告策劃方案,，包括創(chuàng)意,、媒介選擇、預(yù)算等,。

5.

執(zhí)行方案：按照策劃方案執(zhí)行廣告活動(dòng),，包括制作廣告素材、投放廣告,、監(jiān)測效果等,。

6.

維護(hù)客戶關(guān)系：與客戶保持良好的溝通和合作關(guān)系，及時(shí)解決問題,，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，爭取客戶的長期合作,。

7.

持續(xù)發(fā)展業(yè)務(wù)：不斷拓展客戶群體，開發(fā)新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，提高公司知名度和市場份額,。

推廣費(fèi)和業(yè)務(wù)推廣費(fèi)有什么區(qū)別？推廣費(fèi)和業(yè)務(wù),？

推廣費(fèi)是用于推廣產(chǎn)品的,，而不是用于管理方面的，所以,，應(yīng)該記入營業(yè)費(fèi)用,。業(yè)務(wù)推廣費(fèi)用于建立客戶關(guān)系達(dá)成銷售所產(chǎn)生的費(fèi)用。