企業(yè)管理咨詢簡稱,？

企業(yè)管理咨詢亦稱“企業(yè)診斷”,。企業(yè)管理專家運(yùn)用科學(xué)方法,，在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,，找出企業(yè)管理中存在的問題,，提出具體改進(jìn)方案,，并指導(dǎo)實(shí)施,，幫助企業(yè)改善經(jīng)營管理的一種服務(wù)性活動,。其特點(diǎn)是： (1) 服務(wù)性,；(2) 指導(dǎo)性,；(3) 科學(xué)性,；(4)實(shí)踐性；(5) 艱巨性,。作為一種社會職業(yè),，企業(yè)管理咨詢是從19世紀(jì)末泰羅作“效率”顧問工程師開始的，后傳入西歐和日本,，80年代在發(fā)展中國家也逐步開展起來,。

基本信息

中文名

企業(yè)管理咨詢

定義

針對某一具體而進(jìn)行的服務(wù)活動

類型

行業(yè)術(shù)語

用途

幫助企業(yè)家解決管理、經(jīng)營等問題

企業(yè)管理和企業(yè)管理咨詢的區(qū)別,？

企業(yè)管理公司和企業(yè)咨詢公司雖然都服務(wù)于企業(yè),，但二者的區(qū)別在于服務(wù)的重點(diǎn)不同。

企業(yè)管理公司注重的是企業(yè)的日常管理和運(yùn)營,，包括生產(chǎn)制造,、人力資源管理、財務(wù)管理等方面的專業(yè)管理服務(wù),。

而企業(yè)咨詢公司則更多地從戰(zhàn)略規(guī)劃,、市場營銷、組織架構(gòu)等角度出發(fā),，為企業(yè)提供戰(zhàn)略性,、高級別的咨詢服務(wù)。

企業(yè)管理公司往往側(cè)重于細(xì)節(jié)性問題,、流程設(shè)計(jì)優(yōu)化等等方面的服務(wù),，幫助企業(yè)降低成本提高效率。

而企業(yè)咨詢公司更注重企業(yè)戰(zhàn)略分析,、市場占有率提升,、整合優(yōu)化及業(yè)務(wù)重組等高端咨詢服務(wù)，幫助企業(yè)優(yōu)化企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,，創(chuàng)造更大的商業(yè)價值,。

兩者不同的服務(wù)范圍和內(nèi)容，使得企業(yè)能夠根據(jù)自身實(shí)際需要進(jìn)行選擇

企業(yè)管理咨詢開票內(nèi)容,？

開咨詢服務(wù)費(fèi),。要看對方公司需要專票還是普票再開。

企業(yè)管理咨詢的方法,？

1,、精通企業(yè)管理的各要素及運(yùn)做流程。

2,、能夠根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需要制訂合理有效的組織架構(gòu),。

3、對所咨詢行業(yè)有深入的了解和獨(dú)到的見解。

4,、精通多種風(fēng)格的企業(yè)管理方式，并能靈活應(yīng)用和加以創(chuàng)新,。

5,、能夠把握社會發(fā)展趨勢和行業(yè)發(fā)展趨勢。

6,、對企業(yè)制度建設(shè),、企業(yè)文化建設(shè)有深刻見解。

7,、對企業(yè)的不同發(fā)展階段要有清晰認(rèn)識并能制訂適合該階段的發(fā)展方案,。

8、對企業(yè)的人,、財,、物、產(chǎn),、供,、銷各管理要素既能宏觀把握，又能微觀精通,。

9,、對企業(yè)管理學(xué)的深入學(xué)習(xí)，在企業(yè)管理,、市場營銷,、品牌打造、廣告運(yùn)做,、企業(yè)公關(guān)要有所突破,。

10、要有極強(qiáng)的企業(yè)診斷能力,，對企業(yè)現(xiàn)存問題能夠深刻,、清晰的把握。

11,、通過與顧客的溝通,，能夠迅速而又準(zhǔn)確的把握顧客的需求。

企業(yè)管理咨詢開票明細(xì),？

企業(yè)管理咨詢,，會展服務(wù)，品牌設(shè)計(jì),，咨詢服務(wù),，屬于營改增范圍，文化、辦公用品,、辦公設(shè)備銷售屬于增值稅征稅范圍,，均應(yīng)征收增值稅，應(yīng)在國稅局領(lǐng)購發(fā)票,。而成人非職業(yè)勞動技能培訓(xùn),，非證書文化教育培訓(xùn)，屬于營業(yè)稅征稅范圍,，應(yīng)在地稅局領(lǐng)購服務(wù)業(yè)發(fā)票,，繳納營業(yè)稅。

企業(yè)管理咨詢是針對某一具體而進(jìn)行的服務(wù)活動,，可分為企業(yè)傳統(tǒng)管理咨詢,。

企業(yè)管理咨詢是幫助企業(yè)和企業(yè)家，通過解決管理和經(jīng)營問題,，鑒別和抓住新機(jī)會,，強(qiáng)化學(xué)習(xí)和實(shí)施變革以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的一種獨(dú)立的、專業(yè)性咨詢服務(wù),。它是由具有豐富經(jīng)營管理知識和經(jīng)驗(yàn)的專家,，深入到企業(yè)現(xiàn)場，與企業(yè)管理人員密切配合,，運(yùn)用各種科學(xué)方法,，找出經(jīng)營管理上存在的主要問題，進(jìn)行定量及定性分析,，查明產(chǎn)生問題的原因,，提出切實(shí)可行的改善方案并指導(dǎo)實(shí)施，以謀求企業(yè)堅(jiān)實(shí)發(fā)展的一種改善企業(yè)經(jīng)營管理的服務(wù)活動,。其任務(wù)主要有：

一是幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營管理上的主要問題,，找出原因，制定切實(shí)可行的改善方案,；

二是指導(dǎo)改善方案的實(shí)施,；

三是傳授經(jīng)營管理的理論與科學(xué)方法，培訓(xùn)企業(yè)各級管理干部,，從根本上提高企業(yè)的素質(zhì),。

企業(yè)管理咨詢前景如何？

前景不錯,。企業(yè)管理咨詢是具有豐富的管理知識和經(jīng)驗(yàn),，并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務(wù)事業(yè)。

咨詢?nèi)藛T在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè),，并且和企業(yè)管理人員密切結(jié)合,，應(yīng)用科學(xué)的方法,，找出企業(yè)存在的主要問題，進(jìn)行定量和確有論據(jù)的定性分析,，查出存在問題的原因,，提出切實(shí)可行的改善方案，進(jìn)而指導(dǎo)實(shí)施方案,，使企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制得到改善,，提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

什么叫企業(yè)管理咨詢,？

咨詢管理 就是現(xiàn)在又很多在創(chuàng)業(yè)中 遇到 管理者無法解決的問題時。就需要咨詢管理,。他們所做的就 是幫你 出出點(diǎn)子,。協(xié)助管理和。解決問題,。

企業(yè)管理咨詢案例分析,？

簡單，產(chǎn)銷分離,，成立銷售公司,，王飛可做銷售公司總經(jīng)理授予股權(quán)（虛權(quán)干股但每年按股份比例分紅），銷售公司每年給王飛的分紅部分50-70%用于填權(quán),，剩余部分發(fā)放給個人,。

如幾年下來王飛未發(fā)放待填權(quán)的金額與公司給其干股的原始股權(quán)額相當(dāng)，則由公司原總經(jīng)理將其讓渡變更為王飛的實(shí)權(quán)股,，真正意義上成為這個銷售公司的股東,，全權(quán)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)，財務(wù)彼此監(jiān)控,。

企業(yè)咨詢和企業(yè)管理咨詢什么區(qū)別,？

主要區(qū)別是:

1.內(nèi)容不同

企業(yè)咨詢內(nèi)容是關(guān)系企業(yè)發(fā)展中的具體操作問題，工作中的業(yè)務(wù)問題等,，比如企業(yè)計(jì)劃咨詢,、企業(yè)財務(wù)咨詢、知識產(chǎn)權(quán)咨詢等,；

企業(yè)管理咨詢是企業(yè)需要提高管理能力,，建立系統(tǒng)的管理體系，但自身?xiàng)l件限制,，通過咨詢來達(dá)到提升企業(yè)管理水平的目的,。

2.效果不同

企業(yè)咨詢是解決企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行的瓶頸問題；企業(yè)管理咨詢是解決內(nèi)部與外部的協(xié)同,、協(xié)調(diào)問題,，更好的發(fā)展企業(yè)。

企業(yè)管理包括企業(yè)管理咨詢服務(wù)嗎？

企業(yè)管理包括企業(yè)管理咨詢服務(wù),。企業(yè)管理咨詢服務(wù),，當(dāng)然包括企業(yè)管理的各個方面，比如：從人財物的角度分：人力資源管理,、財務(wù)管理,、物料管理等，也可以從生產(chǎn),、經(jīng)營,、安全、行政等方面分為：生產(chǎn)管理,、銷售管理,、戰(zhàn)略管理、安全管理,、行政管理等,，當(dāng)然還可以按照具體的職能分為：采購管理、物流管理,、質(zhì)量管理,、技術(shù)開發(fā)管理、營銷管理,、渠道設(shè)計(jì),、售后服務(wù)管理等。

可以說：企業(yè)管理咨詢包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的一切方面,。由于不同的咨詢公司有不同的專業(yè)特長,，有些善于財務(wù)，有些善于質(zhì)量,，有些善于營銷,。不過，就本人所知：目前大多數(shù)管理咨詢公司的咨詢師都缺乏企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),，很多都是教條,！一個好的咨詢師，應(yīng)該在不同行業(yè)的企業(yè)的不同崗位上有一定的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)才行,！雖然管理的基本理念一樣,，但確實(shí)各有不同。