營(yíng)銷部有哪些崗位名稱,？

1,、 銷售職位大致可以分為 ： 銷售代表 銷售主任 銷售主管 銷售經(jīng)理 銷售總監(jiān),。

2,、其中銷售代表是最基礎(chǔ)的銷售崗位，它需要去各個(gè)地方去推廣產(chǎn)品然后進(jìn)行銷售,。

3,、銷售主任，一般就是打電話約客戶,！ 這時(shí)您的口才，開場(chǎng)能力,，就很重要了,！約來了客戶，您才有可能成交,！

4,、銷售主管是獨(dú)立的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行操作的，它需要領(lǐng)導(dǎo)能力,、組織能力,、溝通能力等還有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。

5,、銷售經(jīng)理是指導(dǎo)產(chǎn)品和服務(wù)的實(shí)際銷售的人,。通過確定銷售領(lǐng)域、配額,、目標(biāo)來協(xié)調(diào)銷售工作,，并為銷售代表制定培訓(xùn)項(xiàng)目。

6,、銷售總監(jiān)其的職責(zé)是負(fù)責(zé)整個(gè)銷售部門,，銷售總監(jiān)是一個(gè)執(zhí)行者,，也應(yīng)該是決策者，這樣就能完全體現(xiàn)出銷售總監(jiān)的市場(chǎng)的主導(dǎo)能力和市場(chǎng)快速反應(yīng)能力,。

市場(chǎng)營(yíng)銷部崗位職責(zé),？

市場(chǎng)部的任務(wù)和崗位職責(zé)

　　企業(yè)的銷售部門與市場(chǎng)部門是企業(yè)營(yíng)銷的兩大基本職能部門。市場(chǎng)部門的任務(wù)是解決市場(chǎng)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的需求問題,，銷售部門的任務(wù)是解決市場(chǎng)能不能買到產(chǎn)品的問題,，這兩個(gè)問題同時(shí)作用于市場(chǎng)，就是我們今天所做的市場(chǎng)營(yíng)銷工作,。市場(chǎng)是企業(yè)的龍頭,，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品變成資金、變成利潤(rùn)的主要職能部門,；企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量,、品種、規(guī)格,、包裝,、款式等等必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向。無論是制造企業(yè)還是品牌營(yíng)銷企業(yè),，市場(chǎng)部的建設(shè)都很重要,，特別是對(duì)于長(zhǎng)江家具這樣的大型品牌營(yíng)銷企業(yè)尤其重要。作為品牌營(yíng)銷有機(jī)的組成部分,，市場(chǎng)部的職能建設(shè)方面需要重視,。因此需要對(duì)市場(chǎng)部進(jìn)行一些研究，特別是關(guān)于市場(chǎng)部與銷售部門的關(guān)系問題,。

　　我想主要從市場(chǎng)部與銷售部門工作的性質(zhì)區(qū)別談?wù)劊?/p>

　　一,、“品牌”和“銷售”的關(guān)系：市場(chǎng)部的工作主要目標(biāo)是樹立品牌，擴(kuò)大品牌知名度,、提升美譽(yù)度,，給客戶提供產(chǎn)品購(gòu)買的理由和刺激，相比較而言,，有一些“唯心”的性質(zhì),。銷售部門的工作就是如何把產(chǎn)品送到客戶面前，并成功的收回資金,，實(shí)現(xiàn)商品的價(jià)值,。主要涉及到物流、資金流及銷售渠道的建設(shè)和管理,。相較而言,，更注重實(shí)際，工作中“唯物”的成份多一些。

　　二,、“戰(zhàn)略”和“戰(zhàn)術(shù)”的關(guān)系：市場(chǎng)部的主要工作是關(guān)系到產(chǎn)前,、產(chǎn)中、產(chǎn)后和銷售前,、中,、后，產(chǎn)品,、價(jià)格,、渠道和促銷，生產(chǎn)者,、中間商和客戶等全局性的工作,，是戰(zhàn)略層面的事情，相當(dāng)于軍隊(duì)里的參謀部,。銷售部門工作主要是將市場(chǎng)部研究規(guī)劃出的產(chǎn)品按設(shè)計(jì)好的渠道和價(jià)格以及促銷宣傳方式具體實(shí)施,，保證渠道暢通，物流,、資金流安全暢通即可,，是戰(zhàn)術(shù)實(shí)施方面的事情。

　　三,、“面上”的和“點(diǎn)上”的關(guān)系：市場(chǎng)部統(tǒng)攬全局,，是針對(duì)全局進(jìn)行工作的，從產(chǎn)品構(gòu)想,、組合,，行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)品牌研究、市場(chǎng)地位,、市場(chǎng)周期,、市場(chǎng)布局等?？赡軙?huì)在保證全局利益的情況下犧牲部分的個(gè)體的利益。如：要停掉一個(gè)老產(chǎn)品的生產(chǎn),，開發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品,，可能的情況是老產(chǎn)品銷售很好但前景不看好，而新產(chǎn)品目前銷售有困難甚至可能市場(chǎng)投入大,，收益周期長(zhǎng),，那么作為市場(chǎng)部門就必須堅(jiān)持正確的戰(zhàn)略去做工作。而銷售部門就考慮相對(duì)單純點(diǎn),，按照即定的方針和策略具體實(shí)施,，把產(chǎn)品推出去，把錢收回來,，關(guān)心的是出了多少貨,，回了多少款,。更多的從銷售環(huán)節(jié)運(yùn)用因時(shí)因地的戰(zhàn)術(shù)技巧來解決問題。

　　四,、“理論”和“實(shí)踐”的關(guān)系：由于兩個(gè)部門的工作內(nèi)容和性質(zhì)不同,，市場(chǎng)部往往進(jìn)行的是“務(wù)虛的理論工作”，銷售部門往往進(jìn)行的是“務(wù)實(shí)的實(shí)踐工作”,。沒有正確的理論就沒有正確的實(shí)踐,。理論需要實(shí)踐檢驗(yàn)，實(shí)踐同時(shí)為理論提供支持,。市場(chǎng)部所有工作的出發(fā)點(diǎn)和歸結(jié)點(diǎn)都是市場(chǎng)占有率和銷售量,。就品牌營(yíng)銷的現(xiàn)狀況而言，我們長(zhǎng)江家具銷售的硬件基礎(chǔ)（銷售隊(duì)伍,、銷售網(wǎng)絡(luò)等）都是相當(dāng)好的,，但是品牌營(yíng)銷理論研究還是相當(dāng)缺乏的，應(yīng)該說是我們理論的困境,。

　　五,、“整體利益”和“局部利益”的關(guān)系：因?yàn)槭袌?chǎng)部的工作是全局性的，所代表的就是整體利益,，因此除了銷量外,，還有品牌知名度、品牌美譽(yù)度等,?？己藰?biāo)準(zhǔn)也是難以確定和具體量化的。而銷售部門的工作就是體現(xiàn)在貨物的銷售和回款的多寡,，一個(gè)月沒有銷售沒有回款就是不能夠忍受的,，而且考核的標(biāo)準(zhǔn)也是直觀的單純的：銷量、回款,。很顯然,，到目前為止，我們?cè)诿看蔚目偨Y(jié)中,，討論的多是數(shù)字化了的銷售指標(biāo),，而很難見到具體的量化的市場(chǎng)部工作指標(biāo)。

　　六,、“長(zhǎng)遠(yuǎn)利益”和“短期利益”的關(guān)系：市場(chǎng)部的市場(chǎng)策略研究,、品牌規(guī)劃建設(shè)一般都是以年度、五年度甚至十年度為一個(gè)檢驗(yàn)周期,，所以關(guān)系的是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益,。而銷售部門的銷售往往是以月、季度、最多是年度為單位的,，所以關(guān)系到的是企業(yè)的短期利益,。

　　以上關(guān)于市場(chǎng)部與銷售部門的六大關(guān)系也不是完全獨(dú)立的，在實(shí)際工作中,，也會(huì)在一定程度上交叉和融合,，這涉及到部門之間的合作、溝通和協(xié)調(diào)問題,。

　　總之,，市場(chǎng)部相當(dāng)于參謀部，銷售部門相當(dāng)于作戰(zhàn)部,，有著各自不同的角色,。因此首先要分清職責(zé)，給自己的角色定好位,；其次才是尋求相互的合作與融合,。只有這樣才能真正的發(fā)揮市場(chǎng)部的職能，把企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷水平提上一個(gè)新的高度,。

　　市場(chǎng)部的主要任務(wù)

　　市場(chǎng)部的主要任務(wù)有四個(gè)大方面：

　?。ㄒ唬┳鳛楣镜那閳?bào)機(jī)構(gòu)

　　1）跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，建立和完善營(yíng)銷信息收集,、處理,、交流及保密系統(tǒng)。

　　2）搜集行業(yè)信息,，特別是競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品的性能,、價(jià)格、競(jìng)爭(zhēng)手段等情報(bào)的收集,、整理和分析,；

　　3）進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，掌握消費(fèi)者購(gòu)買心理和行為,，為公司市場(chǎng)活動(dòng)提供決策依據(jù),；

　　4）參與公司網(wǎng)站建設(shè)。

　?。ǘ┳鳛楣镜膮⒅\機(jī)構(gòu)

　　1）制訂公司品牌戰(zhàn)略,、營(yíng)銷戰(zhàn)略和產(chǎn)品企劃策略；

　　2）制訂公司業(yè)務(wù)短,、中、長(zhǎng)期目標(biāo),；

　　3）做出銷售預(yù)測(cè),，提出未來市場(chǎng)的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃；

　　4）新產(chǎn)品上市規(guī)劃,；

　　5）參與制定產(chǎn)品價(jià)格,；

　　6）為重大投標(biāo)活動(dòng)和工程咨詢出謀劃策；

　　7）整理分析公司各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)資料信息,。

　?。ㄈ┳鳛楣緲I(yè)務(wù)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)

　　1）業(yè)務(wù)系統(tǒng)廉政稽查；

　　2）業(yè)務(wù)合作伙伴的店面裝修和市場(chǎng)行為是否符合公司要求,；

　　3）了解,、掌握業(yè)務(wù)員心態(tài)并進(jìn)行心態(tài)建設(shè)；

　　4）負(fù)責(zé)對(duì)新入職業(yè)務(wù)人員,、專賣店和經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和監(jiān)管,；

　　5）負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作。

　?。ㄋ模┳鳛楣镜墓P(guān)機(jī)構(gòu)

　　1）實(shí)施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè),；

　　2）制定及實(shí)施市場(chǎng)廣告、推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng),；

　　3）完善,、規(guī)范業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)外的各類文書；

　　4）負(fù)責(zé)公司榮譽(yù)室的建設(shè)及各種資料的收集整理（如客戶感謝函,、錦旗,、新聞報(bào)道等）；

　　5）合理進(jìn)行廣告媒體和代理上的挑選及管理,；

　　6）作好公司的售前,、售中、售后服務(wù)工作,；

　　7）代表公司對(duì)外發(fā)布需發(fā)布的信息,。

　　市場(chǎng)部在產(chǎn)品推廣的不同階段側(cè)重點(diǎn)各有不同。

　　1．在產(chǎn)品導(dǎo)入期,，市場(chǎng)部的職責(zé)重點(diǎn)有：進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和分析,；制定產(chǎn)品上市規(guī)劃；制定各階段實(shí)施目標(biāo),；制定產(chǎn)品價(jià)格,；制定產(chǎn)品企劃策略。

　　2．在產(chǎn)品成長(zhǎng)期,，市場(chǎng)部的職責(zé)重點(diǎn)有：建立和完善營(yíng)銷信息收集,、處理、交流及保密系統(tǒng),；制定年度營(yíng)銷目標(biāo)計(jì)劃,；負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作,。

　　3．在產(chǎn)品成熟期，市場(chǎng)部的職責(zé)重點(diǎn)有：對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告策略,、競(jìng)爭(zhēng)手段的分析,；對(duì)銷售預(yù)測(cè)，提出未來市場(chǎng)的分析,、發(fā)展方向和規(guī)劃,；制定產(chǎn)品企劃策略；制定廣告策略,；實(shí)施品牌規(guī)劃,。

　　二、市場(chǎng)部各崗位職責(zé)

　　本著“支持,、服務(wù),、監(jiān)管、指導(dǎo)”的八字方針,，根據(jù)工作需要,，市場(chǎng)部應(yīng)設(shè)立的崗位有：經(jīng)理一名，經(jīng)理助理一名,，調(diào)研企劃員一名,，客戶服務(wù)專員一名，綜合文員一名,；各崗位的職責(zé)如下：

　?。ㄒ唬┦袌?chǎng)部經(jīng)理的職責(zé)

　　全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)部門的業(yè)務(wù)及人員管理，其具體職責(zé)是：

　　1）全面計(jì)劃,、安排,、管理市場(chǎng)部工作；

　　2）制定年度營(yíng)銷策略和營(yíng)銷計(jì)劃,擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場(chǎng)規(guī)劃與預(yù)算,；

　　3）協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門之間的合作關(guān)系,；

　　4）指導(dǎo)、檢查,、控制本部門各項(xiàng)工作的實(shí)施,；

　　5）制定廣告策略和定年、季,、月度廣告費(fèi)用計(jì)劃,；

　　6）對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)和分析，并為產(chǎn)品的開發(fā),、生產(chǎn)及投放市場(chǎng)做出準(zhǔn)備,；

　　7）與研發(fā)、生產(chǎn),、采購(gòu),、財(cái)務(wù)等部門共同進(jìn)行產(chǎn)品商業(yè)化運(yùn)作企劃,；擬訂并監(jiān)督執(zhí)行新產(chǎn)品上市計(jì)劃和預(yù)算；

　　8）負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)及分支機(jī)構(gòu)的稽查的組織執(zhí)行,。

　　9）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　?。ǘ┦袌?chǎng)部經(jīng)理助理的職責(zé)

　　1）組織實(shí)施業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)計(jì)劃,跟蹤培訓(xùn)效果,；

　　2）擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃；

　　3）規(guī)范公司業(yè)務(wù)文書系統(tǒng),；

　　4）指導(dǎo)各區(qū)域經(jīng)銷商和專賣店的銷售活動(dòng),。

　　5）建立健全營(yíng)銷信息系統(tǒng)，制定內(nèi)部信息,、市場(chǎng)情報(bào)收集,、整理、分析,、交流及保密制度,；

　　6）負(fù)責(zé)公司榮譽(yù)室的建設(shè)管理；

　　7）正確地選擇廣告公司,，負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)產(chǎn)品,、公關(guān)活動(dòng)的策劃與執(zhí)行；

　　8）對(duì)公司業(yè)務(wù)部門,、分支機(jī)構(gòu)及公司其他部門工作進(jìn)行協(xié)調(diào),；

　　9）完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。

　?。ㄈ┱{(diào)研企劃專員的職責(zé)

　　1）負(fù)責(zé)組織執(zhí)行市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃的制定及實(shí)施,；

　　2）協(xié)助市場(chǎng)部經(jīng)理制定各項(xiàng)市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃；

　　3）收集競(jìng)爭(zhēng)廠家的市場(chǎng)情報(bào)和各級(jí)政府,、業(yè)界團(tuán)體,、學(xué)會(huì)發(fā)布的行業(yè)政策和信息；

　　4）負(fù)責(zé)產(chǎn)品全方位企劃,，包括價(jià)格企劃,、包裝企劃、通路企劃,、延伸企劃,；

　　5）為本部門和其他部門決策提供信息支持；

　　6）完成部門經(jīng)理交辦的其他工作,。

　?。ㄋ模┛蛻舴?wù)專員的職責(zé)

　　1）及時(shí)、準(zhǔn)確地處理客戶投訴及產(chǎn)品維修,、保養(yǎng)過程中存在的問題,；

　　2）建立客戶檔案,，做好電話拜訪和上門拜訪工作；

　　3）及時(shí)總結(jié)公司產(chǎn)品,、服務(wù)中存在的問題,，撰寫報(bào)告并提出改進(jìn)意見；

　　4）客戶滿意度調(diào)研分析及整改措施的制定實(shí)施,；

　　5）客戶資料的歸檔整理及更新,；

　　6）完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。

　?。ㄎ澹┚C合文員的職責(zé)

　　1）對(duì)業(yè)務(wù)人員的推銷日記進(jìn)行登記,、統(tǒng)計(jì)、歸納,、建檔,；

　　2）按月統(tǒng)計(jì)各業(yè)務(wù)部門業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并根據(jù)業(yè)績(jī)情況和業(yè)務(wù)人員晉升與降職制度對(duì)有關(guān)業(yè)務(wù)人員提出晉升或降職建議,，并按有關(guān)程序上報(bào)審批,；

　　3）按月統(tǒng)計(jì)各業(yè)務(wù)部門《工程繪圖申請(qǐng)表》，并按相關(guān)程序上報(bào)審核,；

　　4）負(fù)責(zé)擬訂各類銷售表格及銷售計(jì)劃方案,，并監(jiān)督其方案的實(shí)施情況，并進(jìn)行效果評(píng)估,；對(duì)各業(yè)務(wù)單位的年度,、季度、月度銷售情況進(jìn)行分析,、整理,、總結(jié)，并據(jù)此擬訂下一時(shí)期內(nèi)的銷售計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算,；

　　5）有關(guān)本部門的文件整理歸檔工作,；

　　6）完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。

國(guó)網(wǎng)營(yíng)銷部哪個(gè)崗位好,？

我個(gè)人認(rèn)為,，營(yíng)銷要跟隨國(guó)家的趨勢(shì)走，比如煤改電就是一個(gè)好的,，所以建議去這個(gè)崗位

營(yíng)銷部經(jīng)理的崗位職責(zé),？

協(xié)助營(yíng)銷總經(jīng)理執(zhí)行公司制定的營(yíng)銷決策、方針,、制度,、并跟進(jìn)營(yíng)銷目標(biāo)計(jì)劃的達(dá)成；

??管理協(xié)調(diào)營(yíng)銷部的日常工作,；

??監(jiān)控及督導(dǎo)下屬的目標(biāo)執(zhí)行情況,；

?掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)進(jìn)行應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備策略,；

??監(jiān)控各類營(yíng)銷業(yè)務(wù)項(xiàng)目的開展； 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

供電所營(yíng)銷部都有哪些崗位,？

崗位有業(yè)擴(kuò)、低抄,、綜合,、大廳收費(fèi)員、財(cái)務(wù),、農(nóng)電、稽查等崗位,。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部崗位設(shè)置及職責(zé),？

我招網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷助理崗位時(shí)這么寫的工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)網(wǎng)站信息日常維護(hù)（新聞及文章發(fā)布,，照片發(fā)布）,。

2、協(xié)助執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)推廣方案,、撰寫相關(guān)文案,。

3、制作網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)表,。

4,、協(xié)助培訓(xùn)部相關(guān)工作，制作培訓(xùn)課件,?；疽螅捍髮Ｒ陨蠈W(xué)歷，六年以上網(wǎng)齡,，兩年以上工作經(jīng)驗(yàn),，對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷興趣濃厚。素質(zhì)要求：心態(tài)積極樂觀,、勤奮敬業(yè),、堅(jiān)韌自信、愛學(xué)習(xí),，耐心細(xì)致,，責(zé)任心強(qiáng)，能承受較大壓力,，適應(yīng)高效率,、快節(jié)奏的工作模式，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)意識(shí),。能力要求：良好的溝通能力,，良好的文字功底,，有商業(yè)文案撰寫經(jīng)驗(yàn)。英語(yǔ)良好（讀寫聽說）,。技術(shù)要求：熟悉互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,，熟練操作辦公軟件（Word,Excel,Powerpoint），懂HTML語(yǔ)言,，PHOTOSHOP圖形處理,。

三星酒店?duì)I銷部有什么崗位？

負(fù)責(zé)與客戶保持聯(lián)絡(luò),，發(fā)掘潛在客戶,，擴(kuò)大酒店市場(chǎng)范圍，為客戶提供服務(wù),。

2.

嚴(yán)格遵守酒店各項(xiàng)規(guī)章制度,。

3.

充分了解掌握酒店的經(jīng)營(yíng)政策、價(jià)格體系,，及對(duì)外銷售制度,，積極開展對(duì)外銷售工作。

4.

協(xié)助負(fù)責(zé)處理酒店的公共關(guān)系事務(wù),，與新聞媒體,、關(guān)系單位、業(yè)務(wù)部門建立并保持良好的公共關(guān)系,。

5.

協(xié)助負(fù)責(zé)酒店會(huì)議,、團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)的洽談及接待，對(duì)外促銷酒店客房,，餐飲,、各項(xiàng)配套設(shè)施及各項(xiàng)服務(wù)，與重要客戶建立長(zhǎng)久良好的合作關(guān)系,。

6.

協(xié)助負(fù)責(zé)酒店VIP客人的接待,。

7.

協(xié)助負(fù)責(zé)酒店各類大型活動(dòng)的宣傳與促銷。

8.

了解市場(chǎng)信息與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,，對(duì)市場(chǎng)前景做出預(yù)測(cè),，及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管及決策部門，以便決策層做出準(zhǔn)確的市場(chǎng)判斷及決策,。

9.

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)酒店與客戶的關(guān)系,。

10.

按時(shí)按量完成上級(jí)及部門交給的拜訪任務(wù)及各項(xiàng)工作。

1.

在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷部工作,，確保本部門職能的正常發(fā)揮。

2.

制定并組織實(shí)施銷售工作計(jì)劃，督導(dǎo)營(yíng)銷人員進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā),。

3.

做好酒店的宣傳,、推廣工作，為酒店樹立良好的企業(yè)形象,，使客人深入了解酒店,，并贏得客人的信賴與支持，為酒店創(chuàng)造更大的經(jīng)營(yíng)效益

蒙牛集團(tuán)的銷售部下設(shè)哪些崗位,？

1.總經(jīng)辦,。

可分為或者下設(shè)總經(jīng)辦秘書、人力資源部,、培訓(xùn)部,、工會(huì)。2.財(cái)務(wù)部,。下設(shè)出納,、會(huì)計(jì)組、收銀組,。3.工程部。下設(shè)強(qiáng)電組,、弱電組,、水暖組、電腦房,、木工組,。4.安全部。下設(shè)監(jiān)控中心,、保安部,。5.銷售部。下設(shè)客房銷售部,、寫字間銷售部,、宴會(huì)預(yù)定部、美工部,、策劃部6.房務(wù)部,。可分為或下設(shè)兩個(gè)部門：1前庭部,。下設(shè)禮賓部,、前臺(tái)、客房預(yù)定,、收銀,、商務(wù)中心、總機(jī)、AM大堂經(jīng)理2客房部,。下設(shè)PA保潔部,、花工、客房服務(wù)中心,、客房服務(wù),、員工宿舍、洗衣房,。7.餐飲部,。下設(shè)中餐廳、西餐廳,、后堂,、管事部、清真餐廳,、特色餐廳,。8.會(huì)員俱樂部。下設(shè)會(huì)員銷售部,、服務(wù)部9.康樂部.下設(shè)洗浴中心,、發(fā)廊、健身俱樂部,、保齡球,、網(wǎng)球場(chǎng)、酒吧,、特色酒吧,、包廂。10.采購(gòu)部,。下設(shè)采購(gòu)部,、庫(kù)房。上述項(xiàng)目是按照五星級(jí)規(guī)劃設(shè)立的,。根據(jù)酒店規(guī)模,，可以將職能相近的進(jìn)行統(tǒng)一管理，如財(cái)務(wù)可以和采購(gòu)合并,，康樂部可以和會(huì)員俱樂部合并,，或者按一線銷售分直接設(shè)立銷售部下設(shè)房務(wù)部、餐飲部,、康樂部.二線分為后勤部統(tǒng)一余下部門,。酒店管理很復(fù)雜，即要跟得上時(shí)代潮流,、行業(yè)發(fā)展,、又要打出自己的特色,。有相當(dāng)多的書籍可以進(jìn)行參閱。比較實(shí)際點(diǎn)的可以加盟連鎖酒店,；現(xiàn)在各個(gè)地區(qū)的龍頭酒店或者酒店集團(tuán)都有酒店管理公司,，既在日常管理上可以委托給公司，其余的如財(cái)務(wù),、投資,、發(fā)展方向等由自己負(fù)責(zé)。

縣供電局市場(chǎng)營(yíng)銷部的下設(shè)機(jī)構(gòu)及各具體職能,？

縣供電局市場(chǎng)營(yíng)銷部的下設(shè)機(jī)構(gòu)有營(yíng)銷部本部,，客戶服務(wù)中心、用電檢查及反竊電班,、計(jì)量業(yè)務(wù)室,、電費(fèi)業(yè)務(wù)室、各供電所等,。

1.營(yíng)銷部主任崗位職責(zé),，負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷部的全面工作，組織制定公司經(jīng)營(yíng)策略,，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任方案并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和考核,，參與公司制訂企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

2.深入基層,，走訪客戶,，了解電力市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，開展經(jīng)營(yíng)分析,，注重需求側(cè)管理，為公司可持續(xù)發(fā)展提供可行性意見和建議,。

3.營(yíng)銷部副主任崗位職責(zé),，協(xié)助主任抓好營(yíng)銷人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高人員基本素質(zhì),，負(fù)責(zé)公司月,、季、年度經(jīng)營(yíng)情況的統(tǒng)計(jì)分析,、上報(bào)工作,。

4.根據(jù)市場(chǎng)分析結(jié)果及客戶生產(chǎn)與用電特點(diǎn)，幫助制定客戶用電方式調(diào)整及技改節(jié)能方案,，并指導(dǎo)客戶實(shí)施,。

5.各專責(zé)分工，責(zé)指導(dǎo)營(yíng)銷業(yè)務(wù)的開展,，協(xié)調(diào)解決營(yíng)銷各部門在辦理業(yè)務(wù)過程中出現(xiàn)的各類問題,，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，參與業(yè)務(wù)擴(kuò)充的過程管理。

廣告公司市場(chǎng)營(yíng)銷部員工崗位職責(zé),？

是從事廣告業(yè)務(wù)的營(yíng)銷工作,，為公司承攬廣告代理發(fā)布、廣告制作等業(yè)務(wù)