中小企業(yè) 推廣
中小企業(yè)的營(yíng)銷推廣包括?
營(yíng)銷手段一般分:服務(wù)營(yíng)銷,、形象營(yíng)銷,、綠色營(yíng)銷、整體營(yíng)銷,、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,。
服務(wù)營(yíng)銷:服務(wù)營(yíng)銷也叫有形商品的無(wú)形營(yíng)銷。消費(fèi)者購(gòu)買時(shí)對(duì)商品的判斷與選擇,,主要不再只依據(jù)商品的有形屬性,,而在很大程度上取決于商品的無(wú)形屬性的一面,即企業(yè)如何提供商品,,如何服務(wù)顧客,。
形象營(yíng)銷:企業(yè)形象就是經(jīng)營(yíng)理念(MI) ,、行為識(shí)別(BI) 、視覺識(shí)別(VI) 三者的綜合統(tǒng)一,,也是企業(yè)關(guān)系者及所有社會(huì)公眾對(duì)企業(yè)的整體感覺,、印象和認(rèn)知。形象營(yíng)銷就是把企業(yè)通常的商品營(yíng)銷組合與經(jīng)營(yíng)理念,、行為識(shí)別,、視覺識(shí)別有機(jī)組合起來。
綠色營(yíng)銷:綠色營(yíng)銷就是將環(huán)境保護(hù),,與生態(tài)平衡觀念融于企業(yè)的營(yíng)銷管理中, 要求企業(yè)制定市場(chǎng)營(yíng)銷策略時(shí),,把消費(fèi)者需求、企業(yè)利益和環(huán)境保護(hù)三者有機(jī)地統(tǒng)一起來,。其最大的特點(diǎn)就是充分考慮環(huán)境保護(hù)問題,,體現(xiàn)了強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感。
整體營(yíng)銷:企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)應(yīng)包括構(gòu)成其內(nèi)部,、外部環(huán)境的所有重要行為者,即包括供應(yīng)商,、分銷商、最終顧客,、職員,、財(cái)務(wù)公司、政府,、同盟者,、競(jìng)爭(zhēng)者、新聞傳媒和一般大眾,,核心思想是“合作”,。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷:1、搜索引擎營(yíng)銷,。搜索引擎營(yíng)銷分兩種:SEO與PPC,。
SEO即搜索引擎優(yōu)化,是通過對(duì)網(wǎng)站結(jié)構(gòu),、高質(zhì)量的網(wǎng)站主題內(nèi)容,、豐富而有價(jià)值的相關(guān)性外部鏈接,進(jìn)行優(yōu)化而使網(wǎng)站為用戶及搜索引擎更加友好,,以獲得在搜索引擎上的優(yōu)勢(shì)排名為網(wǎng)站引入流量,。
PPC,是指購(gòu)買搜索結(jié)果頁(yè)上的廣告位來實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目的,,各大搜索引擎都推出了自己的廣告體系,相互之間只是形式不同而已,。搜索引擎廣告的優(yōu)勢(shì)是相關(guān)性,,由于廣告只出現(xiàn)在相關(guān)搜索結(jié)果或相關(guān)主題網(wǎng)頁(yè)中,,因此,搜索引擎廣告比傳統(tǒng)廣告更加有效,,客戶轉(zhuǎn)化率更高,。
2、電子郵件營(yíng)銷,。電子郵件營(yíng)銷是以訂閱的方式將行業(yè),,及產(chǎn)品信息通過電子郵件的方式提供給所需要的用戶,以此建立與用戶之間的信任與信賴關(guān)系,。大多數(shù)公司及網(wǎng)站,,都已經(jīng)利用電子郵件營(yíng)銷方式。
3,、即時(shí)通訊營(yíng)銷,。顧名思義,即利用互聯(lián)網(wǎng)即時(shí)聊天工具,,進(jìn)行推廣宣傳的營(yíng)銷方式,。品牌建設(shè),非正常方式營(yíng)銷也許獲得了不小的流量,,可用戶不但沒有認(rèn)可你的品牌名稱,,甚至已經(jīng)將你的品牌名稱拉進(jìn)了黑名單。所以,,有效地開展?fàn)I銷策略要求我們,,考慮為用戶提供對(duì)其個(gè)體有價(jià)值的信息。
4,、病毒式營(yíng)銷,。是利用公眾的積極性和人際網(wǎng)絡(luò),讓營(yíng)銷信息像病毒一樣傳播和擴(kuò)散,,營(yíng)銷信息被快速?gòu)?fù)制傳向數(shù)以萬(wàn)計(jì),、數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的觀眾,它能夠像病毒一樣深入人腦,,快速?gòu)?fù)制,,迅速傳播,將信息短時(shí)間內(nèi)傳向更多的受眾,。
5,、BBS營(yíng)銷。就是利用論壇這種網(wǎng)絡(luò)交流的平臺(tái),,通過文字,、圖片、視頻等方式發(fā)布企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)的信息,,從而讓目標(biāo)客戶更加深刻地了解企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù),。最終達(dá)到宣傳企業(yè)的品牌,,加深市場(chǎng)認(rèn)知度的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)。
6,、博客營(yíng)銷,。博客營(yíng)銷是建立企業(yè)博客,用于企業(yè)與用戶之間的互動(dòng)交流以及企業(yè)文化的體現(xiàn),,一般以諸如行業(yè)評(píng)論,、工作感想、心情隨筆和專業(yè)技術(shù)等作為企業(yè)博客內(nèi)容,,使用戶更加信賴企業(yè)深化品牌影響力,。
7、播客營(yíng)銷,。播客營(yíng)銷是在廣泛傳播的個(gè)性視頻中,,植入廣告或在播客網(wǎng)站進(jìn)行創(chuàng)意廣告征集等,方式來進(jìn)行品牌宣傳與推廣,,知名公司通過發(fā)布創(chuàng)意視頻廣告延伸品牌概念,,是品牌效應(yīng)不斷的被深化。
8,、RSS營(yíng)銷,。簡(jiǎn)單來講RSS網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是指,利用RSS這一互聯(lián)網(wǎng)工具傳遞營(yíng)銷信息的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式,。目前RSS營(yíng)銷的應(yīng)用還處于初級(jí)階段,,因此對(duì)于RSS營(yíng)銷方法和一般規(guī)律的研究也有待深入。
9,、SN營(yíng)銷,。SN:SocialNetwork,即社會(huì)化網(wǎng)絡(luò),,是互聯(lián)網(wǎng)web2.0的一個(gè)特制之一,。SN營(yíng)銷是基于圈子、人脈,、六度空間這樣的概念而產(chǎn)生的,,即主題明確的圈子、俱樂部等進(jìn)行自我擴(kuò)充的營(yíng)銷策略,,一般以成員推薦機(jī)制為主要形式,,為精準(zhǔn)營(yíng)銷提供了可能,而且實(shí)際銷售的轉(zhuǎn)化率偏好,。
10,、創(chuàng)意廣告營(yíng)銷。企業(yè)創(chuàng)意型廣告,可以深化品牌影響力以及品牌訴求,。比如:我有錢這樣的是純粹的創(chuàng)意廣告,。
11,、知識(shí)型營(yíng)銷,。知識(shí)型營(yíng)銷就像百度的知道,通過用戶之間提問與解答的方式來提升用戶粘性,,你擴(kuò)展了用戶的知識(shí)層面,,用戶就會(huì)感謝你,試想企業(yè)不妨建立一個(gè)在線疑難解答這樣的互動(dòng)頻道,,讓用戶體驗(yàn)企業(yè)的專業(yè)技術(shù)水平和高質(zhì)服務(wù),,或是不妨設(shè)置一塊區(qū)域,專門向用戶普及相關(guān)知識(shí)每天定時(shí)更新等等,。
12,、事件營(yíng)銷。事件營(yíng)銷可以說是炒作,,可以是有價(jià)值的新聞點(diǎn)或,,突發(fā)實(shí)踐在平臺(tái)內(nèi)或平臺(tái)外進(jìn)行炒作的方式來提高影響力?!?/p>
13,、口碑營(yíng)銷。也稱病毒式營(yíng)銷,,其核心內(nèi)容就是能“感染”目標(biāo),,受眾的病毒體傳播事件。
14,、微信營(yíng)銷,。是指企業(yè)發(fā)現(xiàn)或挖掘準(zhǔn)消費(fèi)者需求,從整體氛圍的營(yíng)造以及自身產(chǎn)品形態(tài)的營(yíng)造去推廣和銷售產(chǎn)品,,主要是深挖產(chǎn)品的內(nèi)涵,,切合準(zhǔn)消費(fèi)者的需求,從而讓消費(fèi)者深刻了解該產(chǎn)品進(jìn)而購(gòu)買的過程,。以上回答就是涉及營(yíng)銷手段的全部?jī)?nèi)容,。
中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?
中小企業(yè)劃分為中型,、小型,、微型三種類型,具體標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)企業(yè)從業(yè)人員,、營(yíng)業(yè)收入,、資產(chǎn)總額等指標(biāo),結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)制定。各行業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)為:
(一)農(nóng),、林,、牧、漁業(yè)
營(yíng)業(yè)收入20000萬(wàn)元以下的為中小微型企業(yè),。其中,,營(yíng)業(yè)收入500萬(wàn)元及以上的為中型企業(yè),營(yíng)業(yè)收入50萬(wàn)元及以上的為小型企業(yè),,營(yíng)業(yè)收入50萬(wàn)元以下的為微型企業(yè),。
(二)工業(yè)
從業(yè)人員1000人以下或營(yíng)業(yè)收入40000萬(wàn)元以下的為中小微型企業(yè)。其中,,從業(yè)人員300人及以上,,且營(yíng)業(yè)收入2000萬(wàn)元及以上的為中型企業(yè);從業(yè)人員20人及以上,且營(yíng)業(yè)收入300萬(wàn)元及以上的為小型企業(yè);從業(yè)人員20人以下或營(yíng)業(yè)收入300萬(wàn)元以下的為微型企業(yè),。
(三)建筑業(yè)
營(yíng)業(yè)收入80000萬(wàn)元以下或資產(chǎn)總額80000萬(wàn)元以下的為中小微型企業(yè),。其中,營(yíng)業(yè)收入6000萬(wàn)元及以上,,且資產(chǎn)總額5000萬(wàn)元及以上的為中型企業(yè);營(yíng)業(yè)收入300萬(wàn)元及以上,,且資產(chǎn)總額300萬(wàn)元及以上的為小型企業(yè);營(yíng)業(yè)收入300萬(wàn)元以下或資產(chǎn)總額300萬(wàn)元以下的為微型企業(yè)。
(四)批發(fā)業(yè)
從業(yè)人員200人以下或營(yíng)業(yè)收入40000萬(wàn)元以下的為中小微型企業(yè),。其中,,從業(yè)人員20人及以上,且營(yíng)業(yè)收入5000萬(wàn)元及以上的為中型企業(yè);從業(yè)人員5人及以上,,且營(yíng)業(yè)收入1000萬(wàn)元及以上的為小型企業(yè);從業(yè)人員5人以下或營(yíng)業(yè)收入1000萬(wàn)元以下的為微型企業(yè),。
(五)零售業(yè)
從業(yè)人員300人以下或營(yíng)業(yè)收入20000萬(wàn)元以下的為中小微型企業(yè)。其中,,從業(yè)人員50人及以上,,且營(yíng)業(yè)收入500萬(wàn)元及以上的為中型企業(yè);從業(yè)人員10人及以上,且營(yíng)業(yè)收入100萬(wàn)元及以上的為小型企業(yè);從業(yè)人員10人以下或營(yíng)業(yè)收入100萬(wàn)元以下的為微型企業(yè),。
(六)交通運(yùn)輸業(yè)
從業(yè)人員1000人以下或營(yíng)業(yè)收入30000萬(wàn)元以下的為中小微型企業(yè),。
(七)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)
從業(yè)人員200人以下或營(yíng)業(yè)收入30000萬(wàn)元以下的為中小微型企業(yè)。其中,,從業(yè)人員100人及以上,,且營(yíng)業(yè)收入1000萬(wàn)元及以上的為中型企業(yè);從業(yè)人員20人及以上,,且營(yíng)業(yè)收入100萬(wàn)元及以上的為小型企業(yè),;從業(yè)人員20人以下或營(yíng)業(yè)收入100萬(wàn)元以下的為微型企業(yè)。
(八)郵政業(yè)
從業(yè)人員1000人以下或營(yíng)業(yè)收入30000萬(wàn)元以下的為中小微型企業(yè),。其中,,從業(yè)人員300人及以上,,且營(yíng)業(yè)收入2000萬(wàn)元及以上的為中型企業(yè);從業(yè)人員20人及以上,,且營(yíng)業(yè)收入100萬(wàn)元及以上的為小型企業(yè),;從業(yè)人員20人以下或營(yíng)業(yè)收入100萬(wàn)元以下的為微型企業(yè)。
(九)住宿業(yè)
從業(yè)人員300人以下或營(yíng)業(yè)收入10000萬(wàn)元以下的為中小微型企業(yè),。其中,,從業(yè)人員100人及以上,且營(yíng)業(yè)收入2000萬(wàn)元及以上的為中型企業(yè),;從業(yè)人員10人及以上,,且營(yíng)業(yè)收入100萬(wàn)元及以上的為小型企業(yè),;從業(yè)人員10人以下或營(yíng)業(yè)收入100萬(wàn)元以下的為微型企業(yè),。
(十)餐飲業(yè)
從業(yè)人員300人以下或營(yíng)業(yè)收入10000萬(wàn)元以下的為中小微型企業(yè)。其中,,從業(yè)人員100人及以上,,且營(yíng)業(yè)收入2000萬(wàn)元及以上的為中型企業(yè);從業(yè)人員10人及以上,,且營(yíng)業(yè)收入100萬(wàn)元及以上的為小型企業(yè),;從業(yè)人員10人以下或營(yíng)業(yè)收入100萬(wàn)元以下的為微型企業(yè)。
(十一)信息傳輸業(yè)
從業(yè)人員2000人以下或營(yíng)業(yè)收入100000萬(wàn)元以下的為中小微型企業(yè),。其中,,從業(yè)人員100人及以上,且營(yíng)業(yè)收入1000萬(wàn)元及以上的為中型企業(yè),;從業(yè)人員10人及以上,,且營(yíng)業(yè)收入100萬(wàn)元及以上的為小型企業(yè);從業(yè)人員10人以下或營(yíng)業(yè)收入100萬(wàn)元以下的為微型企業(yè),。
(十二)軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)
從業(yè)人員300人以下或營(yíng)業(yè)收入10000萬(wàn)元以下的為中小微型企業(yè),。其中,從業(yè)人員100人及以上,,且營(yíng)業(yè)收入1000萬(wàn)元及以上的為中型企業(yè),;從業(yè)人員10人及以上,且營(yíng)業(yè)收入50萬(wàn)元及以上的為小型企業(yè),;從業(yè)人員10人以下或營(yíng)業(yè)收入50萬(wàn)元以下的為微型企業(yè),。
(十三)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)
營(yíng)業(yè)收入200000萬(wàn)元以下或資產(chǎn)總額10000萬(wàn)元以下的為中小微型企業(yè)。其中,,營(yíng)業(yè)收入1000萬(wàn)元及以上,,且資產(chǎn)總額5000萬(wàn)元及以上的為中型企業(yè);營(yíng)業(yè)收入100萬(wàn)元及以上,,且資產(chǎn)總額2000萬(wàn)元及以上的為小型企業(yè),;營(yíng)業(yè)收入100萬(wàn)元以下或資產(chǎn)總額2000萬(wàn)元以下的為微型企業(yè),。
(十四)物業(yè)管理
從業(yè)人員1000人以下或營(yíng)業(yè)收入5000萬(wàn)元以下的為中小微型企業(yè)。其中,,從業(yè)人員300人及以上,,且營(yíng)業(yè)收入1000萬(wàn)元及以上的為中型企業(yè);從業(yè)人員100人及以上,,且營(yíng)業(yè)收入500萬(wàn)元及以上的為小型企業(yè),;從業(yè)人員100人以下或營(yíng)業(yè)收入500萬(wàn)元以下的為微型企業(yè)。
(十五)租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)
從業(yè)人員300人以下或資產(chǎn)總額120000萬(wàn)元以下的為中小微型企業(yè),。其中,,從業(yè)人員100人及以上,且資產(chǎn)總額8000萬(wàn)元及以上的為中型企業(yè),;從業(yè)人員10人及以上,,且資產(chǎn)總額100萬(wàn)元及以上的為小型企業(yè);從業(yè)人員10人以下或資產(chǎn)總額100萬(wàn)元以下的為微型企業(yè),。
(十六)其他未列明行業(yè)
從業(yè)人員300人以下的為中小微型企業(yè),。其中,從業(yè)人員100人及以上的為中型企業(yè),;從業(yè)人員10人及以上的為小型企業(yè),;從業(yè)人員10人以下的為微型企業(yè)。
現(xiàn)
什么中小企業(yè),?
中小企業(yè)主要包括以下幾種類型:人員規(guī)模,、經(jīng)營(yíng)規(guī)模相對(duì)較小的中型企業(yè)、小型企業(yè)和微型企業(yè),。前述劃分標(biāo)準(zhǔn)由國(guó)務(wù)院負(fù)責(zé)中小企業(yè)促進(jìn)工作綜合管理的部門會(huì)同國(guó)務(wù)院有關(guān)部門,,根據(jù)企業(yè)從業(yè)人員、營(yíng)業(yè)收入,、資產(chǎn)總額等指標(biāo),,結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)制定。
銷售推廣怎么推廣,?
一份完整較的營(yíng)銷策劃書的構(gòu)造分為三大部分:一是產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況分析,,二是策劃書正文內(nèi)容。三是效果預(yù)測(cè)即方案的可行性與操作性,。
(一)市場(chǎng)狀況分析
要了解整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模的大小以及敵我對(duì)比的情況,,市場(chǎng)狀況分析必須包含下列13項(xiàng)內(nèi)容:
(1)整個(gè)產(chǎn)品在當(dāng)前市場(chǎng)的規(guī)模。
(2)競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷售量與銷售額的比較分析,。
(3)競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)占有率的比較分析,。
(4)消費(fèi)者群體的年齡、性別,、職業(yè),、學(xué)歷,、收入、家庭結(jié)構(gòu)之市場(chǎng)目標(biāo)分析,。
(5)各競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析,。
(6)各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。
(7)各競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析,。
(8)各競(jìng)爭(zhēng)品牌促銷活動(dòng)的比較分析,。
(9)各競(jìng)爭(zhēng)品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析。
(10)競(jìng)爭(zhēng)品牌訂價(jià)策略的比較分析,。
(11)競(jìng)爭(zhēng)品牌銷售渠道的比較分析,。
(12)公司近年產(chǎn)品的財(cái)務(wù)損益分析。
(13)公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競(jìng)爭(zhēng)品牌之間的優(yōu)劣對(duì)比分析,。
(二)策劃書正文
一般的營(yíng)銷策劃書正文由七大項(xiàng)構(gòu)成,,現(xiàn)簡(jiǎn)單扼要說明。
(1)公司產(chǎn)品投入市場(chǎng)的政策
策劃者在擬定策劃案之前,,必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來的經(jīng)營(yíng)方針與策略,,做深入細(xì)致的溝通,以確定公司的主要方針政策,。雙方要研討下面的細(xì)節(jié);
1,。確定目標(biāo)市場(chǎng)與產(chǎn)品定位,。
2。銷售目標(biāo)是擴(kuò)大市場(chǎng)占有率還是追求利潤(rùn),。
3,。制定價(jià)格政策。
4,。確定銷售方式,。
5。廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算,。
6,。促銷活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。
7,。公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則,。
(2)企業(yè)的產(chǎn)品銷售目標(biāo)
所謂銷售目標(biāo),就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)(通常為一年)必須實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)目標(biāo),。
銷售目標(biāo)量化有下列優(yōu)點(diǎn):
為檢驗(yàn)整個(gè)營(yíng)銷策劃案的成敗提供依據(jù),。
為評(píng)估工作績(jī)效目標(biāo)提供依據(jù)。
為擬定下一次銷售目標(biāo)提供基礎(chǔ),。
(3)產(chǎn)品的推廣計(jì)劃
策劃者擬定推廣計(jì)劃的目的,,就是要協(xié)助實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo),。推廣計(jì)劃包括目標(biāo)、策略,、細(xì)部計(jì)劃等三大部分,。
①目標(biāo)
策劃書必須明確地表示,為了實(shí)現(xiàn)整個(gè)營(yíng)銷策劃案的銷售目標(biāo),,所希望達(dá)到的推廣活動(dòng)的目標(biāo),。一般可分為:長(zhǎng)期,中期與短期計(jì)劃,。
②策略
決定推廣計(jì)劃的目標(biāo)之后,,接下來要擬定實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的策略。推廣計(jì)劃的策略包括廣告宣傳策略,、分銷渠道運(yùn)用策略,、促銷價(jià)格活動(dòng)策略、公關(guān)活動(dòng)策略等四大項(xiàng),。
廣告宣傳策略:針對(duì)產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費(fèi)群,,決定方針表現(xiàn)的主題,利用報(bào)紙,、雜志,、電視、廣播,、傳單,、戶外廣告等。要選擇何種媒體,?各占多少比率,?廣告的視聽率與接觸率有多少?使產(chǎn)品的特色與賣點(diǎn)深入人心,。
分銷渠道策略:當(dāng)前的分銷渠道的種類很多,,企業(yè)要根據(jù)需要和可能選擇適合自己的渠道進(jìn)行,一般可分為:經(jīng)銷商和終端兩大塊,,另有中間代理商德等形式,。在選擇中我們,遵循的主要原則是“有的放矢”,,充分利用公司的有限的資源和力量,。
促銷價(jià)格策略:促銷的對(duì)象,促銷活動(dòng)的種種方式,,以及采取各種促銷活動(dòng)所希望達(dá)成的效果是什么,。
公關(guān)活動(dòng)策略:公關(guān)的對(duì)象,公關(guān)活動(dòng)的種種方式,,以及舉辦各種公關(guān)活動(dòng)所希望達(dá)到目的是什么,。
③細(xì)部計(jì)劃
詳細(xì)說明實(shí)施每一種策略所進(jìn)行的細(xì)節(jié),。
廣告表現(xiàn)計(jì)劃:報(bào)紙與雜志廣告稿的設(shè)計(jì)(標(biāo)題、文字,、圖案),,電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等,。
媒體運(yùn)用計(jì)劃:選擇大眾化還是專業(yè)化的報(bào)紙與雜志,,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時(shí)段與次數(shù),。另外,,也要考慮CRP(總視聽率)與CPM(廣告信息傳達(dá)到每千人平均之成本)
促銷活動(dòng)計(jì)劃:包括商品購(gòu)買陳列、展覽,、示范,、抽獎(jiǎng)、贈(zèng)送樣品,、品嘗會(huì),、折扣等。
公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃:包括股東會(huì),、發(fā)布公司消息稿,、公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會(huì),、愛心活動(dòng),、同傳播媒體的聯(lián)系等。
(4)市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃
市場(chǎng)調(diào)查在營(yíng)銷策劃案中是非常重要的內(nèi)容,。因?yàn)閺氖袌?chǎng)調(diào)查所獲得的市場(chǎng)資料與情報(bào),是擬定營(yíng)銷策劃案的重要依據(jù),。此外,,前述第一部分市場(chǎng)狀況分析中的12項(xiàng)資料,大都可通過市場(chǎng)調(diào)查獲得,,由此也顯示出市場(chǎng)調(diào)查的重要,。
然而,市場(chǎng)調(diào)查常被高層領(lǐng)導(dǎo)人與策劃書人員所忽視,。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費(fèi),,而不注意市場(chǎng)調(diào)查,這種錯(cuò)誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變,。
市場(chǎng)調(diào)查與推廣計(jì)劃一樣,,也包含了目標(biāo),策略以及細(xì)部計(jì)劃三大項(xiàng),。
(5)銷售管理計(jì)劃
假如把營(yíng)銷策劃案看成是一種陸??章?lián)合作戰(zhàn)的話,,銷售目標(biāo)便是登陸的目的。市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃是負(fù)責(zé)提供情報(bào),,推廣計(jì)劃是??哲娧谧o(hù),而銷售管理計(jì)劃是陸軍行動(dòng)了,,在情報(bào)的有效支援與強(qiáng)大??哲姷难谧o(hù)下,仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地,,才能獲得決定性的勝利,。因此,銷售管理計(jì)劃的重要性不言而喻,。銷售管理計(jì)劃包括銷售主管和職員,、銷售計(jì)劃、推銷員的挑選與訓(xùn)練,、激勵(lì)推銷員,、推銷員的薪酬制度(工資與獎(jiǎng)金)等。
(6)財(cái)務(wù)損益預(yù)估
任何營(yíng)銷策劃案所希望實(shí)現(xiàn)的銷售目標(biāo),,實(shí)際上就是要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),,而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤(rùn)。只要把該產(chǎn)品的預(yù)期銷售總額減去銷售成本,、營(yíng)銷費(fèi)用(經(jīng)銷費(fèi)用加管理費(fèi)用),、推廣費(fèi)用后,即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤(rùn),。
(7)方案的可行性與操作性分析,。
這是對(duì)該方案的落實(shí)政策的進(jìn)一步過程,從某中意義上來說,,他是計(jì)劃執(zhí)行的“前哨站”,,一方面,對(duì)整個(gè)方案的可行性與操作性進(jìn)行必要的事前分析,,另一方面,,對(duì)事后的執(zhí)行進(jìn)行必要的監(jiān)督工作的鋪墊。這也決定方案最后是否通過的重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)之一,。
給你個(gè)模板,,把對(duì)應(yīng)的東西補(bǔ)上即可。
產(chǎn)品推廣推廣的作用,?
推廣的作用可以體現(xiàn)在擴(kuò)大企業(yè)知名度上,,讓一個(gè)企業(yè)可以通過推廣,讓更多人知道企業(yè)的存在
通過推廣,完成客戶的初次接觸,,如果產(chǎn)品過硬,,可以達(dá)到更好的產(chǎn)品復(fù)購(gòu)
經(jīng)過推廣之后的企業(yè),會(huì)在推廣渠道上進(jìn)行更多的停留時(shí)間,,在更多用戶心中,,建立企業(yè)形象的目的
通過持續(xù)的推廣,可以促進(jìn)企業(yè)的產(chǎn)品的成交率,,實(shí)現(xiàn)為企業(yè)盈利創(chuàng)收的目的
58推廣屬于哪種推廣,?
屬于商業(yè)推廣啊,都是推廣的商家
中小企業(yè)要賬期限,?
小企業(yè)被拖欠款項(xiàng),,可以說是經(jīng)濟(jì)生活中的一個(gè)“老大難”問題。這次,。發(fā)布的條例進(jìn)一步明確,,國(guó)務(wù)院對(duì)欠款問題“動(dòng)真格”了!
李克強(qiáng)總理日前簽署國(guó)務(wù)院令,,公布《保障中小企業(yè)款項(xiàng)支付條例》,,自2020年9月1日起施行。
《條例》共29條,,主要包括三個(gè)方面內(nèi)容,。一是規(guī)范合同訂立及資金保障,加強(qiáng)賬款支付源頭治理,。二是規(guī)范支付行為,,防范賬款拖欠。三是加強(qiáng)信用監(jiān)督和服務(wù)保障,。
01
規(guī)范合同訂立與資金保障
1.訂立合同
(在合同訂立階段,,對(duì)涉及付款的條款進(jìn)行規(guī)范,從源頭預(yù)防拖欠中小企業(yè)款項(xiàng)的情形發(fā)生,。)
(1)付款期限
機(jī)關(guān),、事業(yè)單位的付款期限應(yīng)在貨物、工程,、服務(wù)交付之日起30日內(nèi),合同另有約定的,,最長(zhǎng)不超過60日,。
(2)期限起算
約定以貨物、工程,、服務(wù)交付后經(jīng)檢驗(yàn)或者驗(yàn)收合格作為支付中小企業(yè)款項(xiàng)條件的,,付款期限應(yīng)當(dāng)自檢驗(yàn)或者驗(yàn)收合格之日起算。
(3)付款方式
使用商業(yè)匯票等非現(xiàn)金支付方式支付中小企業(yè)款項(xiàng)的,,應(yīng)當(dāng)在合同中作出明確,、合理約定,。
不得強(qiáng)制中小企業(yè)接受商業(yè)匯票等非現(xiàn)金支付方式,不得利用商業(yè)匯票等非現(xiàn)金支付方式變相延長(zhǎng)付款期限,。
2.資金保障
條例強(qiáng)化了使用財(cái)政資金開展采購(gòu)項(xiàng)目的限制,,要求嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的預(yù)算執(zhí)行,不得無(wú)預(yù)算,、超預(yù)算開展采購(gòu),。
02
規(guī)范支付行為
1.規(guī)范機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和大型企業(yè)履約行為:
(1)機(jī)關(guān),、事業(yè)單位和大型企業(yè)不得要求中小企業(yè)接受不合理的付款期限,、方式、條件和違約責(zé)任等交易條件,,不得違約拖欠中小企業(yè)的貨物,、工程、服務(wù)款項(xiàng),。
(2)機(jī)關(guān),、事業(yè)單位具有違反本條例規(guī)定的情形,根據(jù)本條例的規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處罰,。條例中未作規(guī)定的,,由有權(quán)部門依照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處罰。
(3)限制逾期利息的最低標(biāo)準(zhǔn):有合同約定的,,最低標(biāo)準(zhǔn)利率不得低于合同訂立時(shí)1年期貸款市場(chǎng)報(bào)價(jià)利率,;合同無(wú)約定的,按照每日利率萬(wàn)分之五支付逾期利息,。
2.規(guī)范保證金的收取
確定在工程建設(shè)中,,只能收取依法設(shè)立的投標(biāo)保證金、履約保證金,、工程質(zhì)量保證金,、農(nóng)民工工資保證金,不得收取其他保證金,。
投標(biāo)保證金不得超過招標(biāo)項(xiàng)目估算價(jià)的2%,。
履約保證金不得超過中標(biāo)合同金額的10%。
保證金總預(yù)留比例不得高于工程價(jià)款結(jié)算總額的3%,。
3.對(duì)中小企業(yè)融資的支持
中小企業(yè)以應(yīng)收賬款擔(dān)保融資的,,機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和大型企業(yè)應(yīng)當(dāng)自中小企業(yè)提出確權(quán)請(qǐng)求之日起30日內(nèi)確認(rèn)債權(quán)債務(wù)關(guān)系,,支持中小企業(yè)融資,。
03
相關(guān)保障制度建立
通過建立支付信息披露、投訴處理和失信懲戒、監(jiān)督評(píng)價(jià),、支持鼓勵(lì)等機(jī)制與制度,,為中小企業(yè)維護(hù)自身合法權(quán)益提供強(qiáng)有力的保障。
一旦中小企業(yè)生存困難,,也就意味著無(wú)數(shù)普通打工者可能陷入生存困境,。在欠款處罰將越來越嚴(yán)格之際,想替中小企業(yè)說一句:2月疫情,,3月你說剛復(fù)工,,4月你說資金周轉(zhuǎn)不過來,現(xiàn)在7月了,,該清賬了!!
中小企業(yè)退休年限,?
中小企業(yè)是不存在退休年限的,或者說,,中小企業(yè)退休也是按照勞動(dòng)法規(guī)定來進(jìn)行辦理的,。我國(guó)的現(xiàn)行勞動(dòng)法規(guī)定,在職員工辦理退休的,,必須同時(shí)具有兩個(gè)條件,,一個(gè)是到了法定年齡,即女工人年滿50周歲,,女干部年滿55周歲,,男性年滿60周歲,一個(gè)是社保累計(jì)交費(fèi)年限滿15年及以上,,缺一不可,。可見,,作為中小企業(yè)的職工,,辦理退休也應(yīng)該按照國(guó)家規(guī)定來進(jìn)行。
中小企業(yè)消防標(biāo)準(zhǔn),?
1,、單位成立消防安全組織;法人單位或者非法人單位確定法定代表人或者主要負(fù)責(zé)人為本單位的消防安全責(zé)任人,;由單位正式行文并報(bào)消防部門備案 未按要求執(zhí)行的查檔案
2,、單位落實(shí)逐級(jí)消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制,逐級(jí)和崗位職責(zé)明確 ,,每缺一項(xiàng)查檔案,。
3、單位確定各級(jí),、各崗位的消防安全責(zé)任人 未按要求確定,少一級(jí) 1 查檔案
4、單位,、部門(車間,、班組、崗位)結(jié)合實(shí)際逐級(jí)簽訂《消防安全責(zé)任書》 未按規(guī)定逐級(jí)簽訂《消防安全責(zé)任書》每少一級(jí)查檔案,。
5,、單位年度消防安全工作確保有計(jì)劃、有檢查,、有總結(jié),,并納入單位全年工作計(jì)劃中, 每缺一項(xiàng)查檔案,、記錄,。
6、定期召開消防安全例會(huì),,每季度1次 無(wú)消防安全例會(huì)制度,、不落實(shí)的,查記錄
中小企業(yè)開戶流程,?
核名(名稱核準(zhǔn))
? 1.到工商局去領(lǐng)取一張“企業(yè)(字號(hào))名稱預(yù)先核準(zhǔn)申請(qǐng)表”,,填寫你準(zhǔn)備取的公司名稱,由工商局上網(wǎng)(工商局內(nèi)部網(wǎng))檢索是否有重名,,如果沒有重名,,就可以使用這個(gè)名稱,就會(huì)核發(fā)一張“企業(yè)(字號(hào))名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書”,。
? 2.租房,、自有房材料準(zhǔn)備
? 去專門的寫字樓租一間辦公室,如果你自己有廠房或者辦公室也可以,,有的地方不允許在居民樓里辦公,。
? 租房后要簽訂租房合同,并讓房東提供房產(chǎn)證的復(fù)印件,。
? 簽訂好租房合同后,,還要到稅務(wù)局去買印花稅,貼在房租合同的首頁(yè),,后面凡是需要用到房租合同的地方,,都需要是貼了印花稅的合同復(fù)印件。
? 3.編寫“公司章程”
? 可以在工商局網(wǎng)站下載“公司章程”的樣本,,修改一下就可以了,。章程的最后由所有股東簽名。
4.刻私章
? 去街上刻章的地方刻一個(gè)私章,,給他們講刻法人私章(方形的),。
? 5.到會(huì)計(jì)師事務(wù)所領(lǐng)取“銀行詢征函”
? 聯(lián)系一家會(huì)計(jì)師事務(wù)所,,領(lǐng)取一張“銀行詢征函”(必須是原件,會(huì)計(jì)師事務(wù)所蓋鮮章),。
? 6.去銀行開立公司驗(yàn)資戶
? 所有股東帶上自己入股的那一部分錢到銀行,,帶上公司章程、工商局發(fā)的核名通知,、法人代表的私章,、身份證、用于驗(yàn)資的錢,。
? 銀行會(huì)發(fā)給每個(gè)股東繳款單,、并在詢征函上蓋銀行的章。
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