會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避,？

會(huì)計(jì)人員應(yīng)該在內(nèi)部和外部都加強(qiáng)管理,，來規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

1,、遵紀(jì)守法,，切勿以身試法,、主動(dòng)犯罪自身觸犯法律是最直接也是最能夠規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)。遵紀(jì)守法,，是每個(gè)工作人員的職業(yè)操守,，只要依法守法，認(rèn)真做好自己分內(nèi)的事,，這個(gè)所謂的法律風(fēng)險(xiǎn)也就不存在了,。

2、被迫違法要留有利證據(jù),。

3,、該走的程序不能少,，該簽的名字不要替。

風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的區(qū)別,？

風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的定義不同,，最根本的區(qū)別是風(fēng)險(xiǎn)會(huì)不會(huì)落在自己身上。

風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指企業(yè)回避,、停止或退出蘊(yùn)含某一風(fēng)險(xiǎn)的商業(yè)活動(dòng)或商業(yè)環(huán)境,，避免成為風(fēng)險(xiǎn)的所有人。例如：

(1)退出某一市場(chǎng)以避免激烈競(jìng)爭(zhēng);

(2)拒絕與信用不好的交易對(duì)手進(jìn)行交易;

(3)外包某項(xiàng)對(duì)工人健康安全風(fēng)險(xiǎn)較高的工作;

(4)停止生產(chǎn)可能有潛在客戶安全隱患的產(chǎn)品;

(5)禁止各業(yè)務(wù)單位在金融市場(chǎng)進(jìn)行投機(jī);

(6)不準(zhǔn)員工訪問某些網(wǎng)站,。

風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,。

風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指企業(yè)通過合同將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到第三方，企業(yè)對(duì)轉(zhuǎn)移后的風(fēng)險(xiǎn)不再擁有所有權(quán),。轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)不會(huì)降低其可能的嚴(yán)重程度,，只是從一方移除后轉(zhuǎn)移到另一方。例如：

(1)保險(xiǎn)：保險(xiǎn)合同規(guī)定保險(xiǎn)公司為預(yù)定的損失支付補(bǔ)償,，作為交換,，在合同開始時(shí)，投保人要向保險(xiǎn)公司支付保險(xiǎn)費(fèi),。

(2)非保險(xiǎn)型的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移：將風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)損失負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)移給非保險(xiǎn)機(jī)構(gòu),。

規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)的意思？

所謂法律規(guī)避( evasion of law),，是指國際民商事法律關(guān)系的當(dāng)事人故意制造某種連結(jié)點(diǎn),，以避開本應(yīng)適用的對(duì)其不利的法律，從而使對(duì)自己有利的法律得以適用的一種行為,。

國際私法上的法律規(guī)避有四個(gè)構(gòu)成要件：

(1)從主觀上講,，當(dāng)事人規(guī)避某法律必須是出于故意；

(2)從規(guī)避的對(duì)象上講,，當(dāng)事人規(guī)避的法律是當(dāng)事人本應(yīng)適用的法律,；

(3)從行為方式上講，當(dāng)事人是通過人為地制造或改變一個(gè)或幾個(gè)連結(jié)因素來實(shí)現(xiàn)法律規(guī)避的,；

(4)從客觀結(jié)果上講,，當(dāng)事人的規(guī)避行為已經(jīng)完成。

規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的方法,？

減少風(fēng)險(xiǎn)：

采取有效措施對(duì)可能會(huì)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范,，也叫損失管理。

比如,，安裝滅火裝置,，報(bào)警系統(tǒng)；對(duì)人們進(jìn)行安全教育等,。再比如,，下雪天出門時(shí),，可將自行車修理一下，防患于未然,。

保留風(fēng)險(xiǎn)：

明知風(fēng)險(xiǎn)的存在,，但抱著僥幸心理，不加理會(huì),，這是被動(dòng)保留,；如果是風(fēng)險(xiǎn)存在，但即使發(fā)生,，損失也較小,，自身能夠承擔(dān)，因此予以保留,，這叫自保,。

比如，我的鋼筆有丟失的風(fēng)險(xiǎn),，可是這個(gè)后果我可以承受,，因此我也不用保險(xiǎn),。

轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)：

把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給別人,，避免自己遭受損失。包括非保險(xiǎn)方式的轉(zhuǎn)移和保險(xiǎn)方式的轉(zhuǎn)移：前者是通過合同或承包的方式,，后者就是轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司,。

我們面臨的大量風(fēng)險(xiǎn)都是只能通過轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)來解決的，因此購買保險(xiǎn)是處理風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)有效的方式,。

風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的優(yōu)缺點(diǎn),？

風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指商業(yè)銀行拒絕或退出某一業(yè)務(wù)或市場(chǎng)，以避免承擔(dān)該業(yè)務(wù)或市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的策略性選擇,。

在現(xiàn)代商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐中,，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避可以通過限制某些業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)資本配置實(shí)現(xiàn)。

風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略制定的原則是“沒有風(fēng)險(xiǎn)就沒有收益”,，即在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)自然也失去了在這一業(yè)務(wù)領(lǐng)域獲得收益的機(jī)會(huì),。

風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略的局限性在于其是一種消極的風(fēng)險(xiǎn)管理策略，不宜成為商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的主導(dǎo)策略,。

如何規(guī)避采購風(fēng)險(xiǎn),？

出門帶口罩，盡量縮短采購時(shí)間,，注意消毒,。

如何規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)？

首先,，用人單位需要選擇正規(guī)機(jī)構(gòu),，合作用工,，簽訂正式合同，確保工作質(zhì)量,。對(duì)短期或臨時(shí)性用工,，需要和具備資格的正規(guī)勞務(wù)機(jī)構(gòu)，以簽訂正式合同的形式進(jìn)行工作開展,，同時(shí)通過第三方風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的方法確保用工的安全性,，同時(shí)確保工程的進(jìn)度與質(zhì)量。雖然在成本上會(huì)有所增加,，但是相對(duì)“工鬧”而言確實(shí)既節(jié)省成本,，又降低了風(fēng)險(xiǎn)。其次,，加強(qiáng)用工選擇的規(guī)范性,，避免“工鬧”群體的出現(xiàn)。

現(xiàn)階段很多勞務(wù)機(jī)構(gòu)都有一份工鬧黑名單,，而企業(yè)在用工過程中也會(huì)根據(jù)名單將經(jīng)常出現(xiàn)“工鬧”時(shí)間的區(qū)域群體排除在外,，做法上雖有偏頗，但在一定程度上避免該事件發(fā)生,。最后從大的環(huán)境政策上進(jìn)行用工規(guī)范,，約束“工鬧”事件發(fā)生。在道德約束缺失的當(dāng)代,，通過法律法規(guī)對(duì)一些行為,、情況進(jìn)行明文規(guī)定，確定具體準(zhǔn)則,，約束行為的規(guī)范性,，來從大的政策環(huán)境上進(jìn)行法律引導(dǎo)。當(dāng)然也可以引進(jìn)人證識(shí)別系統(tǒng)來防范這一風(fēng)險(xiǎn),。人證識(shí)別系統(tǒng)首先審核人員身份信息,、辨別身份證件真假，而后識(shí)別應(yīng)聘者身份證年齡,，避免誤用童工,，最后與公安網(wǎng)對(duì)接，識(shí)別高危人群,，防范危險(xiǎn)分子入職,。

體制風(fēng)險(xiǎn)如何規(guī)避？

防范制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn),，要建立綜合監(jiān)督機(jī)制,、完善制度體系建設(shè)、落實(shí)現(xiàn)有各項(xiàng)規(guī)章制度,。

(1)建立綜合監(jiān)督機(jī)制,?；鶎蛹o(jì)檢監(jiān)察組織要積極參與到各項(xiàng)工作的決策、執(zhí)行過程中,，確保各項(xiàng)工作按照法定程序?qū)嵤?，并核查工作落?shí)結(jié)果，強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行的全過程監(jiān)督,。

(2)完善制度體系建設(shè),。針對(duì)各單位、各部門日常管理中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),，以及工作實(shí)踐中暴露出來的普遍性,、傾向性和苗頭性問題，指導(dǎo),、敦促和責(zé)令相關(guān)單位,、部門限時(shí)改進(jìn)和完善制度機(jī)制，必要時(shí)在全區(qū)通報(bào),。

(3)做好現(xiàn)有各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)工作,。各單位、各部門要以規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,，提高執(zhí)行力為根本,，以有效落實(shí)組織人事制度、財(cái)務(wù)制度,、三重一大制度,、政府采購和招投標(biāo)規(guī)定為重點(diǎn)，積極推進(jìn)黨務(wù),、政務(wù)、廠務(wù),、校務(wù),、司法警務(wù)和公用事業(yè)單位辦事公開，規(guī)范公開內(nèi)容,，公開辦事程序和結(jié)果,，提高工作透明度。通過聽證質(zhì)詢,、辦事公開,、權(quán)力制衡等辦法，充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督和民主監(jiān)督的作用,，最大限度地縮小和規(guī)范自由裁量權(quán),，避免出現(xiàn)權(quán)力尋租等現(xiàn)象。

如何規(guī)避創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),？

一,、善于學(xué)習(xí)

要不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí),，特別是自己創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域當(dāng)中的一些技術(shù)上的知識(shí)和管理方面的知識(shí)，減少因?yàn)榧夹g(shù)和管理不好而帶來的失敗風(fēng)險(xiǎn),。

二,、用好資源

現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)，政府都給了很多支持的政策,，比如說無息貸款之類的以及減免稅收等等,，在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候一定要多了解這些優(yōu)惠政策，用好這些政策資源,。

三,、聘請(qǐng)技術(shù)專家

如果自己創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目是技術(shù)性比較強(qiáng)產(chǎn)新型項(xiàng)目，最好要通過正規(guī)的渠道聘請(qǐng)技術(shù)專家提供技術(shù)支持,。

四,、走一體化道路

將整個(gè)生產(chǎn)過程分為產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后三個(gè)階段,，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)模式,，這樣會(huì)將整個(gè)過程中的風(fēng)險(xiǎn)在三個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中分解掉，以實(shí)現(xiàn)降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的目的,。

五,、注意品牌經(jīng)營(yíng)

最好采用品牌租用及品牌延伸、擴(kuò)展等理,，以加盟的方式進(jìn)行合作式經(jīng)營(yíng),，這樣雖然自己的利益空間有限，但是作為創(chuàng)業(yè)初期來說,，對(duì)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力會(huì)更強(qiáng),。

規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和避免風(fēng)險(xiǎn)的區(qū)別？

風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和風(fēng)險(xiǎn)避免的區(qū)別在于是否完全遠(yuǎn)離風(fēng)險(xiǎn),，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避指的是在一場(chǎng)投資活動(dòng)中想辦法避開風(fēng)險(xiǎn),，但不一定成功，避免風(fēng)險(xiǎn)的意思是想到的辦法可以100%的避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,，或者該投資活動(dòng)可以避免一切風(fēng)險(xiǎn),，自身損失幾乎為零。

規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施

規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施分為四類,，轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)類,，自留風(fēng)險(xiǎn)類，風(fēng)險(xiǎn)損失控制和完全規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),。不同的種類規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的方式均不同,。

1、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)類，就是在預(yù)估即將發(fā)生風(fēng)險(xiǎn),，并對(duì)自己的資金安全造成威脅的時(shí)候,，利用第三方渠道將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給對(duì)方；

2,、自留風(fēng)險(xiǎn)類一般情況下是在風(fēng)險(xiǎn)避無可避的時(shí)候自行承擔(dān),，及被動(dòng)承擔(dān)，這種情況一般會(huì)給投資人帶來巨大的損失,，還有一種主動(dòng)承擔(dān)的情況,，鑒于風(fēng)險(xiǎn)這件事情不能被完全掌控，個(gè)人主動(dòng)迎接,，將風(fēng)險(xiǎn)降為最低,，也不失為一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的方式；

3,、風(fēng)險(xiǎn)損失的控制,，即在投資之前，預(yù)先估計(jì)該投資活動(dòng)可能造成的風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)損失數(shù)額,，制定相關(guān)應(yīng)對(duì)方案,，降低風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失；

4,、完全規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),，顧名思義，就是通過一定的方式,，例如放棄合作等等來完全規(guī)避潛在的或不必要的風(fēng)險(xiǎn)損失,，這種方式一般可以給資金上100%的保險(xiǎn)鎖，但同時(shí)也失去了獲取利益的機(jī)會(huì),。