企業(yè)文化推廣方案怎么寫的范文(企業(yè)文化推廣方案怎么寫的范文大全)
推廣方案怎么寫,?
寫推廣方案從產(chǎn)品定位,、用戶受眾的年齡性別等方面著手:
1、產(chǎn)品定位分析,。在做產(chǎn)品推廣方案之前,,一定要做好產(chǎn)品定位分析,,產(chǎn)品功效是什么,,和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比你的優(yōu)勢(shì)是什么。
2,、用戶肖像及受眾分析,。用戶的年齡,性別,,興趣愛好是我們分析受眾最主要的三個(gè)維度,。
3、產(chǎn)品受眾主要集中在哪個(gè)年齡段,,受眾的年齡分布決定了接下來推廣策略的布局,。
4、性別也是要考慮的一個(gè)因素,。
方案格式范文怎么寫,?
方案格式范文一般包括項(xiàng)目背景、申請(qǐng)目的,、申請(qǐng)活動(dòng)計(jì)劃,、預(yù)期效果、實(shí)施方案,、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等內(nèi)容,。具體可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,以更好地表達(dá)你的想法與需求,。
例如:項(xiàng)目背景:xxx,;
申請(qǐng)目的:xxx;申請(qǐng)活動(dòng)計(jì)劃:xxx,;預(yù)期效果:xxx,;
實(shí)施方案:xxx;經(jīng)費(fèi)預(yù)算:xxx,。
怎么寫工作方案范文,?
一、背景目標(biāo)
這部分主要對(duì)兩個(gè)W——WHY & WHERE 進(jìn)行說明,,描述該項(xiàng)目應(yīng)對(duì)的需求或問題,,以及預(yù)期達(dá)成的目標(biāo)。需要強(qiáng)調(diào)的是務(wù)必把預(yù)期的輸出成果和目標(biāo)效果說清楚,,其中有兩個(gè)關(guān)鍵詞:用戶和場(chǎng)景,。
用戶:好的產(chǎn)品是找準(zhǔn)用戶的,所以滿足的是誰的需求,、或解決的是誰的問題,,這點(diǎn)必須很明確。用戶如果不明確的話,項(xiàng)目做完文后就不知道該向誰去推廣了,。
場(chǎng)景:具體的需求或問題一定離不開場(chǎng)景的,,場(chǎng)景說明的就是項(xiàng)目的輸出成果會(huì)在什么時(shí)候按照什么流被使用。這一點(diǎn)如果不明確的話,,用戶拿到產(chǎn)品可能也不知道這些新功能或新特性有什么用,。
二、技術(shù)方案(方案設(shè)計(jì)/工作方案)
這部分主要對(duì)WHAT & HOW 進(jìn)行說明,,即說明為達(dá)成目標(biāo),,具體進(jìn)行怎樣的產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及采用怎樣的技術(shù)方案,包括產(chǎn)品的UI設(shè)計(jì),、交互設(shè)計(jì),、架構(gòu)設(shè)計(jì)、技術(shù)選型,、流程設(shè)計(jì)等等,,總文就是把具體怎么做說清楚。這個(gè)關(guān)鍵的關(guān)鍵詞是:邏輯性,。
方案與目標(biāo)的映射邏輯
Dieter Rams的設(shè)計(jì)十大原則中提到過:Gooddesign is as little design as possible.至純至簡(jiǎn),好的設(shè)計(jì)直擊目標(biāo),,不做額外無關(guān)的設(shè)計(jì),。常見表述不清的問題,往往是看不出方案和目標(biāo)有什么關(guān)系,。
自上而下的表述邏輯
對(duì)于具體方案的表述一般先來張總圖,,說明方案涉及到的幾個(gè)方面,然后再每個(gè)方面分別闡述,,并說明各方面文間的關(guān)聯(lián)關(guān)系,。
三、實(shí)施策略
這部分是對(duì)HOW的補(bǔ)充,,也就是項(xiàng)目在具體操作過程中需要考慮的點(diǎn),。
舉幾個(gè)例子,例如”平滑演進(jìn)“,,說明的是新開發(fā)的功能,,需要和老功能有個(gè)過渡的階段,會(huì)引出相關(guān)過渡措施,;又或者”XX團(tuán)隊(duì)聯(lián)動(dòng)“,,意思是需要跨團(tuán)隊(duì)合作,為后面的組織保障提前打個(gè)招呼等,。
這部分偏軟技能一些,,實(shí)際匯報(bào)時(shí)可以單獨(dú)一章節(jié),也可以按需和第二章節(jié)技術(shù)方案合并。
四,、計(jì)劃安排
這部分主要對(duì)另外兩個(gè)W——WHEN & WHO 進(jìn)行說明,,明確組織保障和時(shí)間計(jì)劃。
劃定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)層次結(jié)構(gòu)圖:明確參與項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)及各方職責(zé),,如果是一個(gè)團(tuán)隊(duì)那也會(huì)分組,,如果連分組也不用,那么這部分可以需要,。
任務(wù)分解與分配:基于技術(shù)方案,,在實(shí)施策略的指引進(jìn)行任務(wù)分解和優(yōu)先級(jí)編排,明確任務(wù)的輸出成果,、依賴關(guān)系以及計(jì)劃完成時(shí)間,,形成一個(gè)完整的任務(wù)清單;文后根據(jù)職責(zé)劃分,,為每一項(xiàng)任務(wù)排定負(fù)責(zé)人,。
資源申請(qǐng):根據(jù)各項(xiàng)任務(wù)所需,梳理匯總所需的人力,、服務(wù)器,、費(fèi)用等相關(guān)資源,用于評(píng)估項(xiàng)目成本和項(xiàng)目啟動(dòng)準(zhǔn)備,。
其他涉及到計(jì)劃安排的事宜也都可以在這個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行說明,。
五、風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)
這部分是進(jìn)一步對(duì)HOW的補(bǔ)充說明,,也就是對(duì)實(shí)施過程中可能會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)判,,并提前設(shè)計(jì)好應(yīng)對(duì)措施和流程。
這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)可能是項(xiàng)目實(shí)施過程中的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),,例如對(duì)產(chǎn)品穩(wěn)定性產(chǎn)生了影響,;也可能是項(xiàng)目管理上的風(fēng)險(xiǎn),例如進(jìn)度延期,、成本超標(biāo)等,。總文,,能想到的風(fēng)險(xiǎn)都提前打個(gè)預(yù)防針是不會(huì)錯(cuò)的,。
拓展資料
工作方案是對(duì)未來要做的重要工作做了最佳安排,并具有較強(qiáng)的方向性,、導(dǎo)性粗線條的籌劃,,是應(yīng)用寫作的計(jì)劃性文體文一,在現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)中,,為達(dá)到某一特定效果,,要求決策助理人員高瞻遠(yuǎn)矚,,深思熟慮,進(jìn)行周密思考,,從不同角度設(shè)計(jì)出多種工作方案,,供領(lǐng)導(dǎo)參考。
實(shí)地推廣方案怎么寫模板,?
首先明確推廣地點(diǎn),,然后推廣內(nèi)容的特色
絲襪營(yíng)銷推廣方案怎么寫?
1,、角度,,站在女人的角度出發(fā)2、款式,,可以給女人帶來什么3,、性價(jià)比,與普通商品,、或者是高端商品的區(qū)別4,、質(zhì)量,這是必須的5,、如何增加女人的信心及幫助女人提高其周邊人對(duì)她的看法是關(guān)鍵
特產(chǎn)營(yíng)銷推廣方案怎么寫,?
營(yíng)銷推廣方案的寫作通常要注意以下幾個(gè)方面:
1 要注意對(duì)消費(fèi)群體的分析;
2 要注意對(duì)營(yíng)銷策略的分析,;
3 操作過程要詳細(xì)具體,;
4 對(duì)各個(gè)營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷計(jì)劃要具體;
5 各種促銷活動(dòng)也要具體,;
6 其他方面。
你可以搜索村鎮(zhèn)錄 看看他們的營(yíng)銷
營(yíng)銷策劃方案范文怎么寫,?
市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書的內(nèi)容,,格式 1.市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書執(zhí)行概要和要領(lǐng) 商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷手段/目標(biāo)市場(chǎng)等?! ?. 目前營(yíng)銷狀況 (1) 市場(chǎng)狀況:目前產(chǎn)品市場(chǎng)/規(guī)模/廣告宣傳/市場(chǎng)價(jià)格/利潤(rùn)空間等,。 (2) 產(chǎn)品狀況:目前市場(chǎng)上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等,?! ?3) 競(jìng)爭(zhēng)狀況:目前市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與基本情況?! ?4) 分銷狀況:銷售渠道等,。 (5) 宏觀環(huán)境狀況:消費(fèi)群體與需求狀況,?! ?. SWOT問題分析 優(yōu)勢(shì):銷售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù),、管理,、政策等方面的優(yōu)勢(shì)力?! ×觿?shì):銷售,、經(jīng)濟(jì)、技術(shù),、管理,、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢(shì)力?! C(jī)率:市場(chǎng)機(jī)率與把握情況,。 威脅:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素,?! 【C上所述:如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)力,,規(guī)避劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn),。 4. 市場(chǎng)營(yíng)銷策劃達(dá)到的目標(biāo) 財(cái)務(wù)目標(biāo): 公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測(cè)(融資成功情況下): ?。▎挝唬喝f元) 營(yíng)銷目標(biāo):銷售成本毛利率達(dá)到多少,。 5. 市場(chǎng)營(yíng)銷策劃采取的營(yíng)銷戰(zhàn)略 目標(biāo)市場(chǎng):- 定位:- 產(chǎn)品線:- 定價(jià):產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)等,?! 》咒N:分銷渠道(包括代理渠道等)?! ′N售隊(duì)伍:組建與激勵(lì)機(jī)制等情況,。 服務(wù):售后客戶服務(wù),?! V告:宣傳廣告形式?! 〈黉N:促銷方式,。 R&D:產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措,?! ∈袌?chǎng)調(diào)研:主要市場(chǎng)調(diào)研手段與舉措?! ?. 行動(dòng)方案 營(yíng)銷活動(dòng)(時(shí)間)安排,?! ?. 預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表: - 8. 風(fēng)險(xiǎn)控制:風(fēng)險(xiǎn)來源與控制方法?! I(yíng)銷策劃書的步驟目錄一,、概述二、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析三,、目標(biāo)四,、營(yíng)銷戰(zhàn)略五、4P組合戰(zhàn)略六,、行動(dòng)計(jì)劃.封面?策劃書的封面可提供以下信息: ?、俨邉潟拿Q;②被策劃的客戶,;③策劃?rùn)C(jī)構(gòu)或策劃人的名稱,;④策劃完成日期及本策劃適用時(shí)間段?! 〔邉潟恼牟糠种饕ǎ骸 ∫唬?、策劃目的。 業(yè)開張伊始,,尚無一套系統(tǒng)營(yíng)銷方略,,因而需要根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)策劃出一套行銷計(jì)劃?! 《?、分析當(dāng)前的營(yíng)銷環(huán)境狀況?! ?,、當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析: ①產(chǎn)品的市場(chǎng)性,、現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況,。 ?、谑袌?chǎng)成長(zhǎng)狀況,產(chǎn)品目前處于市場(chǎng)生命周期的哪一階段上,。對(duì)于不同市場(chǎng)階段上的產(chǎn)品公司營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn)如何,,相應(yīng)營(yíng)銷策略效果怎樣,需求變化對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的影響,?! 、巯?費(fèi)者的接受性,,這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展前景,?! ∪缗_(tái)灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對(duì)德恩耐進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的分析,產(chǎn)品市場(chǎng)的判斷頗為精彩,。如對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)性分析中指出: ?、僖酝惍a(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績(jī)說明"德"進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)小。 ②另一同類產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍接受說明"李施德林"有缺陷,。 ③漱口水屬家庭成員使用品,,市場(chǎng)大?! ,、苌钏教岣撸?、上階層增多,,顯示其將來市場(chǎng)成長(zhǎng)?! ?,、對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素進(jìn)行分析?! ≈饕菍?duì)影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析:如宏觀環(huán)境,、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件,,如消費(fèi)者收入水平,、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化、消費(fèi)心理等,,對(duì)一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如:計(jì)算機(jī),、家用電器等產(chǎn)品的營(yíng)銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)方向的影響?! ∪?、市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問題分析?! I(yíng)銷方案,,是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用,因此分析市場(chǎng)機(jī)會(huì),,就成了營(yíng)銷策劃的關(guān)鍵,。只是找準(zhǔn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì),策劃就成功了一半,?! ?、針對(duì)產(chǎn)品目前營(yíng)銷現(xiàn)狀進(jìn)行問題分析,。一般營(yíng)銷中存在的具體問題,,表現(xiàn)為多方面: ?企業(yè)知名度不高,,形象不佳影響產(chǎn)品銷售。 ?產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),,功能不全,,被消費(fèi)者冷落?! ?產(chǎn)品包裝太差,,提不起消費(fèi)者的購(gòu)買興趣。 產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng),。 ?銷售渠道不暢,,或渠道選擇有誤,使銷售受阻,。?促銷方式不務(wù),,消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品。 ?服務(wù)質(zhì)量太差,,令消費(fèi)者不滿,。 ?售后保證缺乏,,消費(fèi)者購(gòu)后顧慮多等都可以是營(yíng)銷中存在的問題,。 2,、針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu),、劣勢(shì)。從問題中找劣勢(shì)予以克服,,從優(yōu)勢(shì)中找機(jī)會(huì),,發(fā)掘其市場(chǎng)潛力。分析各目標(biāo)市場(chǎng)或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,,對(duì)不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足,,抓住主要消費(fèi)群作為營(yíng)銷重點(diǎn),找出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距,,把握利用好市場(chǎng)機(jī)會(huì),。 四),、營(yíng)銷目標(biāo),。 營(yíng)銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),即營(yíng)銷策劃方案執(zhí)行期間,,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:總銷售量為×××萬件,預(yù)計(jì)毛利×××萬元,,市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)××,?! ∥澹I(yíng)銷戰(zhàn)略(具體行銷方案) 1,、營(yíng)銷宗旨: 一般企業(yè)可以注重這樣幾方面: ?以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng),,為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,突出產(chǎn)品特色,,采取差異化營(yíng)銷策略,。 ?以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷重點(diǎn),。 ?建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道,,不斷拓寬銷售區(qū)域等?! ?,、產(chǎn)品策略:通過前面產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問題分析,提出合理的產(chǎn)品策略建議,,形成有效的4P組合,,達(dá)到最佳效果?! ?)產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng),?! ?)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命,。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系,。 3)產(chǎn)品品牌,。要形成一定知名度,,、美譽(yù)度,,樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌,,必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí)?! ?)產(chǎn)品包裝,。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略,?! ?)產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式,、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高,?! ?、價(jià)格策略,。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則: ?拉大批零差價(jià),,調(diào)動(dòng)批發(fā)商、中間商積極性,。 ?給予適當(dāng)數(shù)量折扣,,鼓勵(lì)多購(gòu)?! ?以成本為基礎(chǔ),,以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考。使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力,。 若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂,。〖JP2〗 4,、銷售渠道,。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對(duì)銷售渠道的拓展有何計(jì)劃,采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商,、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策,。〖JP〗 5,、廣告宣傳,。 1)原則: ?、俜墓菊w營(yíng)銷宣傳策略,,樹立產(chǎn)品形象,同時(shí)注重樹立公司形象,?! 、陂L(zhǎng)期化:廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來變?nèi)?,變多功能了,,消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品,反而使老主顧也覺得陌生,,所以,,在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳?! ,、蹚V泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),注重抓宣傳效果好的方式?! ,、懿欢ㄆ诘呐浜想A段性的促銷活動(dòng),掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),,及時(shí)、靈活的進(jìn)行,,如重大節(jié)假日,,公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等?! ?)實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行: ?、俨邉澠趦?nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。 ②銷后適時(shí)推出誠(chéng)征代理商廣告,。 ③節(jié)假日,、重大活動(dòng)前推出促銷廣告。 ④把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),,接觸消費(fèi)者,。 ⑤積極利用新聞媒介,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度,。 6,、具體行動(dòng)方案?! 「鶕?jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),,推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案。行動(dòng)方案要細(xì)致,、周密,,操作性強(qiáng)又不乏靈活性。還要考慮費(fèi)用支出,,一切量力而行,,盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡,、旺季營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn),,抓住旺季營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)?!糐P〗 六),、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算。這一部分記載的是整個(gè)營(yíng)銷方案推進(jìn)過程中的費(fèi)用投入,,包括營(yíng)銷過程中的總費(fèi)用,、階段費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用等,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果,。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談,,企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn),具體分析制定,?! ∑撸⒎桨刚{(diào)整,?! ∵@一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方,,因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的反饋及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整,。
企業(yè)文化培訓(xùn)計(jì)劃方案怎么寫?
1確定培訓(xùn)目標(biāo) 2確定培訓(xùn)對(duì)象 3確定培訓(xùn)形式 4選擇培訓(xùn)講師 5確定培訓(xùn)時(shí)間與培訓(xùn)地點(diǎn) 6做好培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算 總而言之,,在制定培訓(xùn)計(jì)劃時(shí),,明確好培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)對(duì)象,、培訓(xùn)課程內(nèi)容,、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)講師,、培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn),、培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算等各個(gè)要素,便能夠有的放矢,,制定出適合自身企業(yè)實(shí)際情況和切實(shí)需求,,能夠改善組織績(jī)效的培訓(xùn)計(jì)劃,并在培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行過程中有效監(jiān)督,,從而通過培訓(xùn)有效促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,!
APP產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)推廣方案怎么寫?
什么是APP,,APP即第三方應(yīng)用?,F(xiàn)在APP市場(chǎng)比較活躍的就是安卓和蘋果的移動(dòng)應(yīng)用。APP推廣,,APP推廣即將自己的應(yīng)用推廣出去,。
事件營(yíng)銷推廣策劃方案怎么寫?
一,、需求分析:把握品牌推廣的需求 確定品牌推廣的需求是進(jìn)行事件營(yíng)銷首要步驟,。營(yíng)銷人員通過分析企業(yè)營(yíng)銷的目的:為了幫助提升品牌的知名度,傳播企業(yè)形象;還是( 酷 美 網(wǎng) 絡(luò) )為新產(chǎn)品上市的推廣借助網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行造勢(shì)或者輔助企業(yè)進(jìn)行招商活動(dòng)的宣傳推廣等
二,、策劃并確定推廣方案 事件營(yíng)銷的策劃及推廣方案階段,,涉及產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉,、品牌形象構(gòu)建、傳播渠道組合等內(nèi)容,。在為企業(yè)策劃方案的時(shí)候,,策劃人員應(yīng)該考慮其內(nèi)容是否完美的傳遞了品牌和企業(yè)形象;是否能有效的提升企業(yè)(產(chǎn)品)的知名度;執(zhí)行成本是否控制在預(yù)算范圍內(nèi);內(nèi)容產(chǎn)生的效果是否能促進(jìn)銷售;內(nèi)容是否能避免負(fù)面影響的產(chǎn)生?! ?/p>
三,、確定執(zhí)行排期 在策劃完所有內(nèi)容之后,還要進(jìn)行方案執(zhí)行排期,,比如分成幾個(gè)階段實(shí)現(xiàn),,按月份分階段,還是按季度分階段,,每個(gè)階段的工作內(nèi)容、效果預(yù)期,、完成指標(biāo),、數(shù)量及質(zhì)量如何安排。
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