企劃方案什么意思,？

企劃指的是企業(yè)的具體發(fā)展規(guī)劃，也就是詳細(xì)的發(fā)展方向和目標(biāo),。對于每個企業(yè)來說,，都有自己相應(yīng)的規(guī)劃,。企劃會專門成為一個部門,，叫做企劃部,。方案指的是操作的具體方式和方法,，也就是如何執(zhí)行和操作。方案包括了具體的實施方法和步驟,，同時也是為后面的行動奠定了相應(yīng)的基礎(chǔ),。

企劃和方案的區(qū)別？

企劃指的是企業(yè)的具體發(fā)展規(guī)劃,，也就是詳細(xì)的發(fā)展方向和目標(biāo),。對于每個企業(yè)來說，都有自己相應(yīng)的規(guī)劃,。企劃會專門成為一個部門,，叫做企劃部。方案指的是操作的具體方式和方法,，也就是如何執(zhí)行和操作,。方案包括了具體的實施方法和步驟，同時也是為后面的行動奠定了相應(yīng)的基礎(chǔ),。

企劃方案和策劃方案一樣嗎,？

二者是不一樣的，企劃方案指的是企業(yè)具體的規(guī)劃方案,，包括企業(yè)的發(fā)展方向,，發(fā)展思路，未來前景以及相關(guān)各類的改革部署等等,。企劃方案事針對于企業(yè)的各項發(fā)展二制定的方案,。策劃方案指的是對某項工作或者某個項目的進(jìn)行和執(zhí)行的計劃，其內(nèi)容包括方式方法,、成本,、時間、進(jìn)度,、質(zhì)量以及采購等等。

app推廣方案,？

首先,，如果想做好軟件推廣活動，可以先了解APP活動策劃推廣有什么樣的形式

(1)APP線下活動推廣

APP線下推廣,，大部分的APP推廣人員更多選擇掃二維碼送獎品;這種APP活動推廣,，只需要一兩張桌子和幾張宣傳推片就可以進(jìn)行，比較方便;但是現(xiàn)在也是很多人APP推廣與線下的門店進(jìn)行合作,，根據(jù)自己APP的目標(biāo)用戶群體進(jìn)行行業(yè)門店篩選,，然后一一進(jìn)行合作;

線下推廣的方式還有比較好的，就是沙龍分享活動,，通過策劃與自己APP項目行業(yè)有關(guān)的主題,，吸引你的目標(biāo)用戶參與線下活動，線下的推廣活動中就可以對自己的APP進(jìn)行推廣!

(2)APP線上活動推廣

APP線上的活動推廣形式比較多,，例如與大號聯(lián)合活動推廣,、APP應(yīng)用內(nèi)活動推送,、簽到活動、分享激勵活動等等;

很多APP推廣人員,，更關(guān)注的是ASO,、APP刷榜刷量去快速對APP進(jìn)行拉新，但是并沒有考慮到用戶的活躍和留存的問題;APP推廣活動的最終目的是為了拉新,、留存,、促活等等目的，因此做線上活動更多是在于激活用戶,，促活用戶,，提高APP的留存率!

APP線上活動策劃推廣，可以通過活動SDK埋點的形式,，進(jìn)行應(yīng)用內(nèi)活動觸發(fā);比如,，當(dāng)用戶完成注冊之后，APP就會觸發(fā)一個彈窗活動的形式提示用戶可以獲取獎勵,，贏取抽獎的形式;那么也可以激勵用戶分享你的APP內(nèi)容或者推薦你的APP,，回到APP之后就會獲得抽獎機(jī)會等等的形式;

如何策劃好APP推廣活動

一、確定目標(biāo)客戶

網(wǎng)上有很多的關(guān)于APP推廣策劃的方案以及各種干貨,，卻不是所有的活動策劃方案和干貨都適合每一個應(yīng)用程序軟件的,，每一個行業(yè)的APP，甚至是同一個行業(yè)的APP的客戶也有等級層次之分,，所以要策劃好APP推廣活動,，首先確定好目標(biāo)客戶

二、調(diào)查目標(biāo)客戶

明確了自己的目標(biāo)用戶,，接下來就是去了解自己用戶關(guān)注什么,，平常瀏覽什么類型的咨詢，找出一個最大程度上符合你的目標(biāo)客戶口味的寫作風(fēng)格去進(jìn)行寫作,，就像妻子抓住丈夫的胃一樣抓住用戶的心,。

三、解決目標(biāo)客戶痛點

只有擁有市場需求的APP才能夠在浩瀚的軟件海洋中脫穎而出,，從這可見,，開發(fā)設(shè)計這款A(yù)PP的目的最重要的還是解決需求，也是在解決痛點,。只要當(dāng)用戶從你的APP中獲得了某一痛點的解決,，這款A(yù)PP就會被推薦給其它擁有相同痛點的用戶，此時再稍微推波助瀾一番,，針對這一項痛點策劃推廣活動方案,，就可以做好這個方案了

貸款推廣方案？

貸款條件：

1。

2,。具有按期償還貸款本息的能力；

3,。具有良好的信用記錄和還款意愿,，無不良信用記錄；

4,。必須是沒有在銀行留下什么不良記錄

5,。月收入在2000元以上 以上條件符合即可申請貸款。

白酒推廣方案,？

推廣方案:

第一:樹立品牌,，有品牌就有影響力。

第二:講故事講情懷,，有典故有東西可講大家才好奇,。

第三:突出酒質(zhì)酒體和釀造工藝。

第四:包裝一定要精美,。

服裝推廣方案,？

(一)、服裝產(chǎn)品營銷策劃目的

要對本服裝產(chǎn)品營銷策劃所要達(dá)到的目標(biāo),、宗旨樹立明確的觀點(如：提高市場占有率;擴(kuò)大產(chǎn)品知名度;樹立規(guī)模,、優(yōu)質(zhì)、專業(yè),、服務(wù)的良好形象),，作為執(zhí)行本策劃的動力或強(qiáng)調(diào)其執(zhí)行的意義所在，以要求全員統(tǒng)一思想,，協(xié)調(diào)行動,，共同努力保證策劃高質(zhì)量地完成。

企業(yè)營銷上存在的問題紛繁多樣,，但概而言之，也無非六個方面：

企業(yè)開張伊始,，尚無一套系統(tǒng)營銷方略,，因而需要根據(jù)市場特點策劃出一套服裝產(chǎn)品行銷計劃。

企業(yè)發(fā)展壯大,，原有的營銷方案已不適應(yīng)新的形勢,，因而需要重新設(shè)計新的服裝產(chǎn)品營銷方案。

企業(yè)改革經(jīng)營方向，需要相應(yīng)地調(diào)整行銷策略,。

企業(yè)原營銷方案嚴(yán)重失誤,，不能再作為企業(yè)的行銷計劃。

市場行情發(fā)生變化,，原經(jīng)銷方案已不適應(yīng)變化后的市場,。

企業(yè)在總的營銷方案下，需在不同的時段,，根據(jù)市場的特征和行情變化,，設(shè)計新的階段性方案。

如：首先強(qiáng)調(diào)"服裝產(chǎn)品的市場營銷不僅僅是公司的一個普通產(chǎn)品的市場營銷",，然后說明服裝產(chǎn)品營銷成敗對公司長遠(yuǎn),、近期利益對長城系列的影響的重要性，要求公司各級人員及各環(huán)節(jié)部門達(dá)成共識,，完成好任務(wù),，這一部分使得整個方案的目標(biāo)方向非常明確、突出,。

(二),、分析當(dāng)前的服裝產(chǎn)品營銷環(huán)境狀況

對同類產(chǎn)品市場狀況，競爭狀況及宏觀環(huán)境要有一個清醒的認(rèn)識,。它是為指訂相應(yīng)的營銷策略,，采取正確的營銷手段提供依據(jù)的。"知己知彼方能百戰(zhàn)不殆",，因此這一部分需要策劃者對市場比較了解,，這部分主要分析：

1、當(dāng)前市場狀況及市場前景分析：

①產(chǎn)品的市場性,、現(xiàn)實市場及潛在市場狀況,。

②市場成長狀況，產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上,。對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點如何,，相應(yīng)營銷策略效果怎樣，需求變化對產(chǎn)品市場的影響,。

③消費(fèi)者的接受性,，這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景。

2,、對產(chǎn)品市場影響因素進(jìn)行分析,。

主要是對影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析：如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境,、居民經(jīng)濟(jì)條件,，如消費(fèi)者收入水平,、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化、消費(fèi)心理等,，對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品(如：計算機(jī),、家用電器等產(chǎn)品)的營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響。

(三),、市場機(jī)會與問題分析

服裝產(chǎn)品營銷方案,，是對市場機(jī)會的把握和策略的運(yùn)用，因此分析市場機(jī)會,，就成了服裝產(chǎn)品營銷策劃的關(guān)鍵,。只是找準(zhǔn)了市場機(jī)會，策劃就成功了一半,。

1,、針對產(chǎn)品目前服裝產(chǎn)品營銷現(xiàn)狀進(jìn)行問題分析。一般營銷中存在的具體問題,，表現(xiàn)為多方面：

企業(yè)知名度不高,，形象不佳影響產(chǎn)品銷售。

服裝產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),，功能不全,，被消費(fèi)者冷落。

服裝產(chǎn)品包裝太差,，提不起消費(fèi)者的購買興趣,。

服裝產(chǎn)品價格定位服裝產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不當(dāng)。

銷售渠道不暢,，或渠道選擇有誤,，使銷售受阻。

促銷方式不務(wù),，消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品,。

服務(wù)質(zhì)量太差，令消費(fèi)者不滿,。

售后保證缺乏,，消費(fèi)者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。

2,、針對產(chǎn)品特點分析優(yōu),、劣勢。從問題中找劣勢予以克服,，從優(yōu)勢中找機(jī)會,，發(fā)掘其市場潛力。分析各目標(biāo)市場或消費(fèi)群特點進(jìn)行市場細(xì)分,，對不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足,，抓住主要消費(fèi)群作為營銷重點，找出與競爭對手差距,，把握利用好市場機(jī)會,。

(四)、服裝產(chǎn)品營銷目標(biāo)

營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實現(xiàn)的具體目標(biāo),，即服裝產(chǎn)品營銷策劃方案執(zhí)行期間,，經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到：總銷售量為×萬件，預(yù)計毛利×萬元,，市場占有率實現(xiàn),。通過市場分析，找出市場機(jī)會,，提煉自身優(yōu)勢,，確定銷售目標(biāo)。例如確定的目標(biāo)市場：以行業(yè)銷售為主(利潤和穩(wěn)定市場),、渠道銷售為輔(提高知名度,，擴(kuò)大市場占有率);行業(yè)主要主要系指工礦，交通,，建筑,，消防，制造,，工廠等有一定采購規(guī)模的目標(biāo)客戶;渠道銷售主要系指區(qū)縣級的加盟或者代理商,。

(五)、服裝產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略

1,、服裝產(chǎn)品營銷宗旨：

一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：

以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位，突出產(chǎn)品特色,，采取差異化營銷策略,。

以服裝產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營銷重點。

建立起點廣面寬的銷售渠道,，不斷拓寬銷售區(qū)域等,。

2、服裝產(chǎn)品策略：通過前面產(chǎn)品市場機(jī)會與問題分析,，提出合理的產(chǎn)品策略建議,，形成有效的4P組合，達(dá)到最佳效果,。

1)服裝產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位，使產(chǎn)品迅速啟動市場,。

2)服裝產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命,。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系。

3)服裝產(chǎn)品品牌,。要形成一定知名度,、美譽(yù)度，樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌,，必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌服裝產(chǎn)品知識意識,。

4)服裝產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,，需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略,。

5)服裝產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式,、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高,。

3、價格策略,。這里只強(qiáng)調(diào)幾個普遍性原則：

拉大批零差價,，調(diào)動批發(fā)商、中間商積極性,。

給予適當(dāng)數(shù)量折扣,，鼓勵多購。

以成本為基礎(chǔ),，以同類產(chǎn)品價格為參考,。使產(chǎn)品價格更具競爭力。若企業(yè)以服裝產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價格策略的制訂,。

4,、銷售渠道。服裝產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,，采取一些實惠政策鼓勵中間商,、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫剟钫?/p>

5、廣告宣傳,。

1)原則：

①服從公司整體營銷宣傳策略,，樹立產(chǎn)品形象，同時注重樹立公服裝產(chǎn)品開發(fā)計劃書司形象,。

②長期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)?，變多功能了，消費(fèi)者會不認(rèn)識商品,，反而使老主顧也覺得陌生,，所以，在一定時段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳,。

③廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,，注重抓宣傳效果好的方式,。

④不定期的配合階段性的促銷活動，掌握適當(dāng)時機(jī),，及時,、靈活的進(jìn)行，如重大節(jié)假日,，公司有紀(jì)念意義的活動等。

2)實施步驟可按以下方式進(jìn)行：

①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告,。

②銷后適時推出誠征代理商廣告,。

③節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告,。

④把握時機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動,，接觸消費(fèi)者。

⑤積極利用新聞媒介,，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度,。

6、服裝產(chǎn)品營銷具體行動方案

根據(jù)策劃期內(nèi)各時間段特點,，推出各項具體行動方案,。行動方案要細(xì)致、周密,，操作性強(qiáng)又不乏靈活性,。還要考慮費(fèi)用支出，一切量力而行,，盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則,。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側(cè)重點,，抓住旺季營銷優(yōu)勢,。

(六)、服裝產(chǎn)品策劃方案各項費(fèi)用預(yù)算

這一部分記載的是整個營銷方案推進(jìn)過程中的費(fèi)用投入,，包括服裝產(chǎn)品營銷過程中的總費(fèi)用,、階段費(fèi)用、項目費(fèi)用等,，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果,。

(七)、銷售增長預(yù)測與效益分析

該部分對營銷行動方案投入實施后的效益分析,，包括服裝產(chǎn)品營銷后未來1-5年的銷售增長,、利潤與收益分析、現(xiàn)金流分析,、投資回報率等,。

(八),、服裝產(chǎn)品營銷方案調(diào)整

這一部分是作為服裝產(chǎn)品策劃方案的補(bǔ)充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應(yīng)的地方,，因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進(jìn)行調(diào)整,。

樓盤尾盤推廣方案？

　　一,、對于尾盤銷售,，我個人建議不要采取不同戶型不同價格的策略，我認(rèn)為對于項目銷售進(jìn)展到現(xiàn)在想在短的時間內(nèi)消化掉項目應(yīng)該要有吸引力,。

多數(shù)人認(rèn)為尾盤就是垃圾戶型,，在各方面都是別人挑剩下的。其實完全可以通過媒體說明尾盤的優(yōu)點,。例如：是完整的現(xiàn)房,，不用擔(dān)心后期的工程質(zhì)量和遺留問題，對小區(qū)的綠化,、物業(yè)管理等方面也可以直接看到,。況且每個人的喜好不一，說不定可以摘到最后的金蘋果,?！　∧壳暗匿N售抗性是產(chǎn)品戶型的本身和價格。要想解決這2方面的問題,，第一應(yīng)該在價格上要有吸引力,，而且要一步到位，另外就是保持戶型的吸引性,，如果這個階段好的好戶型沒有吸引,，不好戶型抗性依然存在，那么此次策略就失敗了,，讓好一點的戶型帶動吸引力,，所以清盤銷售所有戶型成本價+100元，具體價格根據(jù)實際情況,，根據(jù)其它樓盤價格情況具體再定,，目的是要有很大的吸引性?！　【唧w操作 　　1,、紙煤支持，不間斷的報紙廣告 　　2,、在自己項目周邊的大型樓體戶外廣告上掛巨型條幅 　　3,、電話回訪，對于登記的客戶有著重的電話回訪，強(qiáng)調(diào)戶型和現(xiàn)場的氣氛,?！　?、回饋老客戶,，讓老客戶帶動銷售,。　　二,、代理尾盤相當(dāng)也要有代理費(fèi),，這可以由雙方協(xié)商。一般是在代理方銷售金額的2%-3%,?！　∪⒛且茨膫€方案可行,，不過既然開發(fā)商要找代理，那他的老方案我想一定是達(dá)不到效果的,。還是自己出一個比較好,。　　四,、當(dāng)然要對這個項目及其周邊項目做一個詳細(xì)的市場調(diào)研,，看看是否有利可圖。不過代理銷售是雙方都要看銷售額,，也就是說你只要銷售的好,，你才能掙出代理期間的各種費(fèi)用。開發(fā)商更是等著你的銷售來清盤,。所以如果銷售的不好,，誰都挺不下去。

餐廳環(huán)境推廣方案,？

餐廳環(huán)境推廣安靜優(yōu)雅,，從不過時，期待您的光臨,。

副業(yè)推廣的方案,？

在一些自媒體平臺以圖文和視頻的形式進(jìn)行推廣