促銷策劃方案寫什么產(chǎn)品？

寫有創(chuàng)意。在競爭中占優(yōu)勢的產(chǎn)品。

臨期產(chǎn)品的促銷方案？

臨期產(chǎn)品銷售方法：

1.作為贈品：將臨期產(chǎn)品作為商品的搭贈,，進(jìn)行捆綁銷售。

2.特價銷售：降價，打折進(jìn)行促銷，吸引消費者，帶動銷量,。

3.做免費吃活動：開展免費試吃,，試飲的活動，吸引消費者,，打開市場,。

4.商超陳列促銷：以堆頭形式，進(jìn)行特殊陳列,，在商超營造促銷氣氛,，引發(fā)搶購。

酒水促銷方案怎么寫,？

可擬定2種,，一種是，購買酒水達(dá)到一定價格,，免除一定時間段的房間費,；另一種是時間買段送酒水！乍一看兩者幾分相似,，那么,，我來給您解釋一下，首先是第一種,，您可根據(jù)當(dāng)?shù)叵M情況制定具體價格,，當(dāng)然白天場和夜間場不能是同樣的價格而免除時間段的房費，節(jié)假日更要例外。

第二種相比起第一種較為簡單,，當(dāng)然所送酒水量可小不可大,，否則會嚴(yán)重影響第一種方案的效益！兩種方案可同時實施,！以便顧客選擇,！

加油站促銷方案怎么寫？

這個多了

至少要包括幾方面的內(nèi)容：

1,、活動目的

2,、贈品支持；

3,、場地

4,、人員支持

5、活動預(yù)期

6,、針對人群

服裝促銷方案怎么寫一份完整的促銷方案包括哪些內(nèi)容,？

導(dǎo)語: 一份完整的服裝促銷方案必須面面俱到，所以對于服裝促銷方案的內(nèi)容要熟悉,，才能制作出一份好的服裝促銷方案,。

下面介紹服裝促銷方案包括的內(nèi)容：促銷方案必需包括的內(nèi)容一：促銷目的即為什么要做這次促銷。

供應(yīng)商的業(yè)務(wù)員在銷售受阻時,，最先想到的就是向領(lǐng)導(dǎo)要求提供銷售支持,，促銷就是銷售支持的一種手段。

其實促銷的目的不僅僅是為了提高銷量,，還有如提升終端表現(xiàn),、降低庫存、推廣新品,、打擊競品,、客情維護(hù)等目的。

有時因為競爭對手在做促銷,，我們也要做促銷;有時為了討好采購,，我們也要做促銷。

需要注意的是,，每一次促銷不要承載太多的目的,，因為所有的方面都要兼顧很難，如果做不好反而影響促銷效果,。

促銷方案必需包括的內(nèi)容二：促銷對象即選擇對誰去做促銷,。

可以是針對零售商，如可以做聯(lián)合促銷,、買贈活動等;也可以針對購買者,，如在包裝內(nèi)放刮刮卡等;還可以針對競爭對手的消費者、從未購買過本企業(yè)產(chǎn)品的消費者等。

促銷資源是有限的,，所以促銷資源的投入要集中,，否則達(dá)不到效果。

促銷方案必需包括的內(nèi)容三：促銷主題即在面對消費者時,，為促銷活動找一個合理的理由,，掩飾賺錢的真實意圖以及降價、變相降價帶來的負(fù)面影響,，如以節(jié)慶賀禮,、新品上市為名降低降價促銷的負(fù)面影響。

賦予促銷活動一個合適的主題對吸引消費者有很大作用,。

促銷主題有點兒像散文的“神”,，有了主題，就能把其他環(huán)節(jié)如平面廣告,、產(chǎn)品組合,、活動方式等都統(tǒng)一起來;沒有了主題，整個促銷活動就會“魂飛魄散”,。

促銷方案必需包括的內(nèi)容四：促銷產(chǎn)品即用哪些產(chǎn)品來做促銷,。

可以是新品、銷得最好的產(chǎn)品,、銷得最差的產(chǎn)品,、知名度最高的產(chǎn)品、企業(yè)主推產(chǎn)品,、直接針對競品的策略性產(chǎn)品等,，這與促銷目的直接掛鉤,。

例如,，要做銷量，用銷得最好的產(chǎn)品來做活動最有效果;要打擊競品,，用策略性產(chǎn)品最好;要加強與消費者的溝通,，用企業(yè)主推產(chǎn)品最好;等等。

促銷方案必需包括的內(nèi)容五：促銷時間即什么時間開始進(jìn)行促銷,，要進(jìn)行多長時間,。

一個檔期若跨兩個周末可能平均日銷量會比只跨一個周末的要高。

與商超合作的買贈,、特賣等促銷活動,，在促銷協(xié)議中要明確限時限量，否則一旦在促銷期間出現(xiàn)贈品,、特價產(chǎn)品供貨不足,，就會面臨被罰款、清場的危險。

促銷時間首先考慮節(jié)假日,，還有企業(yè)的整體推廣計劃以及競爭對手促銷活動的周期,，掌握最佳促銷時間，從而有效借勢和造勢,。

促銷方案必需包括的內(nèi)容六：促銷地點要選擇人流量大,、門店形象好、地理位置好的商超,，并且要選擇對該產(chǎn)品較重視,、有較強合作意愿以及愿意配合供應(yīng)商進(jìn)行促銷、備貨,、陳列,、讓利、宣傳,、定價等的商超,。

此外，是在商超店內(nèi)還是店外進(jìn)行促銷,、讓哪幾個商超門店聯(lián)動促銷等,，這些都是需要選擇的。

促銷方案必需包括的內(nèi)容七：促銷形式主要是解決促銷優(yōu)惠形式,、執(zhí)行方式以及促銷參與條件的問題,。

可采用的形式有：買贈、降價,、捆綁銷售,、派送、特殊陳列,、抽獎,、現(xiàn)場活動等，每種形式都能做出很多創(chuàng)新的活動,，而且各種形式可以在一個活動中組合使用,。

促銷形式有創(chuàng)意可以吸引消費者更多地參與，但是執(zhí)行起來會很麻煩,。

對于大多數(shù)中小企業(yè)而言,，更適合選擇一兩種常規(guī)性的、便于執(zhí)行和復(fù)制的促銷活動,。

下面來分析一下幾種常見的促銷形式,，具體內(nèi)容詳見表13-1(此處略)。

促銷方案必需包括的內(nèi)容八：促銷物料即促銷活動需要哪些助銷品,、贈品,、宣傳品等,。

如特殊陳列形式、特定促銷活動需要的道具,、各種助銷用品,、各種地面宣傳用品、禮品,、贈品等,，這些東西一樣都不能少。

促銷方案必需包括的內(nèi)容九：促銷宣傳即在促銷前,、促銷中甚至促銷后的宣傳方案及活動告知,。

沒有這個環(huán)節(jié)，就沒有人氣,，就得不到目標(biāo)群體的關(guān)注,。

促銷方案必需包括的內(nèi)容十：促銷預(yù)算即計算整個促銷活動需要的費用。

首先是對銷量進(jìn)行預(yù)測,，基于銷量計算本次活動的銷售費用和市場費用,。

這不是一件容易的事。

做預(yù)算大體有兩種方法：一種是正推法,，即以促銷活動為中心計算要花多少錢;另一種是逆推法,，即準(zhǔn)備用多少錢做活動。

怎么寫產(chǎn)品的營銷方案,？

首先你要了解你的產(chǎn)品,。了解你的產(chǎn)品所針對的顧客。同時做好市場計劃調(diào)研,。了解客戶為什么需要你的產(chǎn)品,。以此作為切入點來寫你的營銷方案。

產(chǎn)品落地方案怎么寫

比如空調(diào),，靜音,，舒適，清涼一夏,。

產(chǎn)品預(yù)售方案怎么寫??？

一,、活動目的

二、活動人群

三,、活動時間

四,、活動流程

五、活動內(nèi)容

六,、活動物料準(zhǔn)備

七,、活動人員安排

以某一產(chǎn)品為載體促銷方案,？

一、市場回顧：

02年以來國際皮鞋品牌相繼進(jìn)入大陸地區(qū),，國內(nèi)各品牌皮鞋均表現(xiàn)了較強的市場競爭能力,。03年下半年， XXXX在東北各地短短的時間內(nèi)干凈利落連開N店,，成績斐然,，為業(yè)界所驚嘆！

而隨著商業(yè)競爭日趨激烈的開展,，而此時的鞋類市場進(jìn)入了洗牌時代,，具體表現(xiàn)為：

■ 商業(yè)混戰(zhàn)，促成大眾消費成為主流,，面對打折促銷這一形式,，更多的受到廣大女性的強烈關(guān)注；

■ 女鞋產(chǎn)品同質(zhì)化日益嚴(yán)重,，銷售通路也日益模式化,。

化工產(chǎn)品的銷售方案怎么寫？

你可以參考一下,。我認(rèn)為應(yīng)該差不多吧,。

　　簡單的產(chǎn)品銷售方案

　　方案目的：

　　在最短的時間內(nèi)將公司主打產(chǎn)品全面推廣、樹立品牌形象,、收回全部投入資金,、培養(yǎng)穩(wěn)定客戶群體。

　　實施步驟：

　　一,、 銷售管理——

　　在正式投入市場前,，首先建立起完善的銷售管理制度。

　　銷售管理制度包括：

　　·制定本地區(qū)的銷售計劃,，明確地區(qū)銷售部經(jīng)理,、銷售主管、推銷員,、售前售后技術(shù)員工作職責(zé),；

　　1、 銷售部經(jīng)理工作職能：

　?。?）進(jìn)行市場一線信息收集,、市場調(diào)研工作 ；

　?。?）提報年度銷售預(yù)測給營銷副總,；

　　（3）制定年度銷售計劃,，進(jìn)行目標(biāo)分解,，并執(zhí)行實施,；

　　（4）管理,、督導(dǎo)營銷中心正常工作運作,，正常業(yè)務(wù)運作；

　?。?）設(shè)立,、管理、監(jiān)督區(qū)域分支機構(gòu)正常運作,；

　?。?）營銷網(wǎng)絡(luò)的開拓與合理布局；

　?。?）建立各級客戶資料檔案,，保持與客戶之間的雙向溝通；

　?。?）合理進(jìn)行銷售部預(yù)算控制,；

　　（9）研究把握銷售員的需求,，充分調(diào)動其積極性,；

　　（10）制定業(yè)務(wù)人員行動計劃,，并予以檢查控制,；

　　（11）配合本系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)部門作好推廣促銷活動,；

　?。?2）預(yù)測渠道危機，呈報并處理,；

　?。?3）檢查渠道阻礙，呈報并處理,；

　?。?4）按推廣計劃的要求進(jìn)行貨物陳列、宣傳品的張貼及發(fā)放,；

　?。?5）按企業(yè)回款制度，催收或結(jié)算貨款,。

　　2,、 銷售主管：

　?。?）管理推銷員的日常工作,；

　?。?）對推銷員的業(yè)績進(jìn)行統(tǒng)計匯總，上報銷售部經(jīng)理,；

　?。?）對營銷工作中遇到的問題，進(jìn)行總結(jié)匯報,；

　?。?）結(jié)合實際工作的操作情況提出合理化建議；

　?。?）按企業(yè)回款制度,，催收或結(jié)算貨款。

　　3,、 推銷員：

　?。?）負(fù)責(zé)推廣公司產(chǎn)品，尋找目標(biāo)客戶群,；

　?。?）與客戶洽談合作細(xì)則，并簽署相關(guān)合同,；

　?。?）上報銷售業(yè)績；

　?。?）反饋營銷推廣工作中遇到的問題,；

　　（5）結(jié)合實際工作的操作情況提出合理化建議,；

　?。?）按企業(yè)回款制度，催收或結(jié)算貨款,。

　　4,、 售前、售后技術(shù)員：

　?。?）機器的投放,、安裝、調(diào)試工作,。

　?。?）填補機器所用的材料，保證機器正常工作,。

　?。?）對機器時常的維護(hù)、維修工作,。

　?。?）對機器新增功能進(jìn)行必要的學(xué)習(xí),。

　　·推銷員的挑選與訓(xùn)練，對推銷人員挑選方面我們本著寧缺毋濫的原則,公司必須起用有相關(guān)工作經(jīng)驗的推銷人員,，對沒有任何市場經(jīng)驗和學(xué)生一律不在考慮范圍內(nèi),。在推銷員訓(xùn)練方面，進(jìn)行統(tǒng)一嚴(yán)格的崗前培訓(xùn),，以確保每一名推銷員都能準(zhǔn)確的敘述公司的產(chǎn)品“的優(yōu)勢所在,，并在第一時間內(nèi)與客戶達(dá)成共識，對客戶把握和服務(wù)方面有自己獨到的想法,。

　　·建立適合本地區(qū)的薪酬制度,，員工的工資、獎金,、加班補助應(yīng)明確寫出,。公司建議對推銷人員的獎勵提成比例為，8000元以下的定單提成比例20%,，8000元至15000元之間的定單提成比例25%,，15000元以上的定單提成比例30%。并對當(dāng)月銷售冠軍給予特殊獎勵如職位提升,、獎金追加等,，以便更好的激勵全體推銷人員全身心的投入到工作當(dāng)中；

　　二,、 前期市場調(diào)查：

　　針對本地區(qū)的實際情況進(jìn)行一至七天的全方位市場調(diào)查,，掌握第一手資料，綜合市場調(diào)查的第一手資料和現(xiàn)成的第二手資料,，整理成為對產(chǎn)品推廣有用的情報,。

　　三、 確立目標(biāo)市場——

　　根據(jù)市場調(diào)查情況,，凡有意向考慮當(dāng)中者,，均可做為我們潛在客戶群體。

　　四,、 明確市場切入點——

　　根據(jù)本地區(qū)情況,，可首先打好大型酒店、度假村等等推廣這一硬仗,，取得開門紅,。上述場所客流量大效應(yīng)好，容易樹立公司品牌形象,，宣傳拓展難度也相對較小,。在以單一、尖銳而明確的利益點切入整體市場，目標(biāo)準(zhǔn)確,，命中率自然會很高,，從而為今后開發(fā)潛在客戶群打下良好基礎(chǔ)。

　　五,、 制訂銷售目標(biāo)——

　　由于產(chǎn)品在市場投放初期效益問題,，所以銷售目標(biāo)應(yīng)根據(jù)本地區(qū)實際情況制訂,，以確保能夠在最短的時間內(nèi)把初期的投放費用快速回籠,。

　　六、 客戶群培養(yǎng)——

　　投放初期應(yīng)客戶群應(yīng)定位于大型酒店,，度假村等,，中期應(yīng)在鞏固初期客戶群基礎(chǔ)上，繼續(xù)挖掘潛在客戶群體如中高檔次的餐飲業(yè),、服務(wù)行業(yè),、大型企事業(yè)單位等，不放過每一個對我們感興趣的客戶,；后期工作應(yīng)主要在協(xié)調(diào),、鞏固已掌握的客戶群體，達(dá)成長期合作之協(xié)議,，并做好售后服務(wù)工作,。

　　七、售后服務(wù)——

　　各地區(qū)應(yīng)建立起完備的售后服務(wù)體系,，服務(wù)的好壞對公司在今后開展業(yè)務(wù)的成功與否起到?jīng)Q定性作用,。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)將給公司帶來更多的客戶群體，反之我們將喪失利潤的源泉,。

　　·客戶反饋機制的建立,，不定期對客戶群進(jìn)行電話回訪，征詢客戶的意見和問題并在24小時內(nèi)給予答復(fù),。

　　八,、 綜合意見反饋

　　應(yīng)每月對當(dāng)月產(chǎn)品推廣進(jìn)行總結(jié)，并針對相關(guān)問題提出解決辦法,，針對問題及時調(diào)整營銷思路,，制訂相應(yīng)的營銷計劃方案。

　　九,、損益預(yù)估：

　　應(yīng)對業(yè)務(wù)推廣要實現(xiàn)的銷售目標(biāo),，實際上就是要實現(xiàn)利潤，而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤,。只要把該產(chǎn)品的預(yù)期銷售總額減去銷售成本,、營銷費用（經(jīng)銷費用加管理費用）、推廣費用后，即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤,。