公眾號推廣成功案例,？

借助各類熱點事件不僅可以將公眾號的內(nèi)容實現(xiàn)大范圍的傳播,，對于品牌產(chǎn)品而言還可以提升知名度與購買量,，不過在日常的文章借勢的過程中,，需要注意的問題有哪些呢？以下：

熱點借勢目的是,？增粉,？還是賣貨？

熱點借勢,，如何快速利用事件流量,？

熱點借勢，如何讓更多人產(chǎn)生共鳴,？

一,、熱點借勢目的是？增粉,？還是賣貨,？

對于時常學會運用熱點事件來營銷的公眾號主體，每一次文章的借勢目的都會更加明確,。譬如,；娛樂類型的號主,，在粉絲量初期的借勢目的就是增加粉絲量,，品牌產(chǎn)品類型的公眾號在前期最好宣傳就是擁有一批高粘度用戶。

磁力金牛優(yōu)秀推廣案例,？

1. 磁力金牛有很多優(yōu)秀的推廣案例,。2. 其中一個優(yōu)秀的推廣案例是磁力金牛與知名KOL合作，讓KOL在社交媒體上分享自己使用磁力金牛的經(jīng)驗和心得，吸引了大量用戶關注和試用磁力金牛,。3. 另外,，磁力金牛也通過在線廣告、社交媒體廣告和搜索引擎廣告等多種渠道進行推廣,，不斷擴大品牌知名度和用戶群體,。這些推廣方式都取得了不錯的效果，為磁力金牛的發(fā)展打下了堅實的基礎,。

傳統(tǒng)文化推廣成功案例,？

，攜手電影《姜子牙》一起讓新春歡樂升級,，打造品牌首個動漫形象IP,，相信將贏得眾多“二次元人士”的喜愛，瀘州老窖特曲在年輕人的心中又更近了一步,?！白趲熉?lián)袂 · 一戰(zhàn)封神”、“太公在此,，酒等了”,，“做自己的神”……瀘州老窖特曲總能找到一些有趣又令人驚喜的方式來展現(xiàn)自己，這也正是瀘州老窖特曲的獨特之處,，它充滿年輕人的活力與天馬行空,，因此才能走到他們之中，了解他們的喜好,，讓他們產(chǎn)生揮之不去的熱愛,。

app推廣案例有哪些策略？

一,、基于AARRR用戶生命周期的模型

在對產(chǎn)品進行運營推廣的過程中會出現(xiàn)不同的階段,，我們可以根據(jù)用戶參與行為的深度與類型，將其概括為AARRR的用戶生命周期模型,。分別對應的是Acquisition（獲取用戶）,，Activation（激活用戶），Retention（提高留存）,，Revenue（價值挖掘）,，Referral（傳播與推薦）。

1,、獲取用戶（Acquisition）：就是推廣拉新,，是用戶從認知到理解再到成為產(chǎn)品用戶的過程。這個階段需要了解產(chǎn)品的目標用戶群在哪,，怎么去吸引用戶,，最大程度的將那些潛在的人群轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的用戶,，并開始使用產(chǎn)品。

2,、激發(fā)活躍（Activation）：獲取到的用戶是否有進一步的了解產(chǎn)品,？這個時候我們可以通過引導用戶進行”指定操作“，讓新增用戶快速了解產(chǎn)品,，并成為產(chǎn)品的活躍用戶,。我們可以通過對產(chǎn)品界面/文案的優(yōu)化，新手引導,，優(yōu)惠激勵等手段,，提升用戶激活的轉(zhuǎn)化率。

3,、提高留存（Retention）：在解決用戶活躍的問題后,，還需要解決一個問題，那就是如何留住用戶,。如果一款產(chǎn)品缺乏粘性的話,，那么將會導致用戶流失嚴重，逐漸的用戶數(shù)量會慢慢的減少,。用戶留存率是非常重要的一個數(shù)據(jù)指標,，主要是針對“用戶流失”的問題，提高用戶對產(chǎn)品的粘性,，以及衡量一款產(chǎn)品是否健康發(fā)展,。

4、價值挖掘（Revenue）：盈利是整個用戶運營的核心目標,，絕大數(shù)的APP開發(fā)就是為了盈利,，即便是免費的APP，也有其盈利的模式,。APP的收入來源主要有三種：付費應用,、應用內(nèi)消費、廣告,。付費應用在國內(nèi)接受程度比較低,，所以國內(nèi)幾乎都是免費應用；應用內(nèi)消費和廣告是國內(nèi)大部分APP的盈利模式,。但無論是哪一種,，盈利的方式最終都是直接或者間接的來源于用戶，所以,，前面提到的獲取用戶,、激活用戶活躍、提高用戶留存,，對于增加收入來說是必須的基礎,。用戶的基數(shù)大了，收入才有可能增加,。

5,、傳播與推薦（Referral）：也可以稱之為自傳播或者病毒傳播，指的是利用現(xiàn)有用戶的社交影響力把產(chǎn)品的信息像病毒一樣的傳播出去,，在社交網(wǎng)絡高度發(fā)達的今天,，我們可以通過各種新奇的方式去進行產(chǎn)品傳播：比如用戶邀請環(huán)節(jié)中的”老帶新活動“，垂直領域的社群運營,，H5營銷傳播等,。讓老用戶推廣我們的產(chǎn)品，吸引更多的潛在用戶,。好的產(chǎn)品一定是自帶傳播基因的,，否則產(chǎn)品很難長久的存活下去。

二,、APP運營推廣的五個層面

APP運營按照分工和種類來進行劃分,，可以分為比較基礎的五個層面：產(chǎn)品運營、用戶運營,、內(nèi)容運營,、活動運營、渠道運營,。下面向大家簡單的介紹一下：

1,、產(chǎn)品運營

產(chǎn)品運營是整個運營工作的根本，是不可忽視的部分,。工作包括需要明確產(chǎn)品的定位是什么,、知道產(chǎn)品的目標用戶是什么類型、產(chǎn)品是否正常等,。這方面的運營以用戶的體驗為主,，無論產(chǎn)品更新?lián)Q代多少次，其目的就是為了優(yōu)化用戶體驗,。

2,、用戶運營

用戶運營就是對用戶進行維護，從而達到擴大用戶數(shù),、提高用戶的留存以及提升用戶的活躍度目的,。簡單來說就是需要知道產(chǎn)品的目標用戶是哪些、在哪里,、為什么用戶會使用產(chǎn)品,、用戶的使用情況怎么樣、使用產(chǎn)品之后用戶的反饋情況等,。這一方面主要是根據(jù)用戶使用產(chǎn)品的情況,，來對產(chǎn)品進行優(yōu)化,，以及調(diào)整推廣策略。

3,、內(nèi)容運營

內(nèi)容運營主要的工作是對產(chǎn)品的內(nèi)容進行策劃,、編輯、優(yōu)化,、發(fā)布等,，這方面的目的是向用戶推出與產(chǎn)品相關的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，讓用戶發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的價值與作用,，增加用戶對產(chǎn)品的信任度,。內(nèi)容運營最好是持續(xù)更新內(nèi)容，一成不變的內(nèi)容運營,，會讓用戶反感,，不利于APP的發(fā)展。

4,、活動運營

活動運營是很多APP產(chǎn)品都會使用的一種運營推廣方式,，目前比較流行的活動運營是“邀請活動”，就是通過活動獎勵來促使現(xiàn)有用戶去邀請其他潛在用戶方式,，有一定的幾率會形成“病毒式的傳播效應”（使用openinstall的“免填邀請碼”功能,，能夠?qū)⒀埢顒拥男Ч畲蠡＿@方面的運營目的是宣傳產(chǎn)品,、吸引更多的用戶,、提升用戶的參與度等，是提升各種APP數(shù)據(jù)指標最有效的辦法,。

5,、渠道運營

APP運營推廣離不開渠道推廣，這是一直拉新的主要手段,，通過商務合作,、產(chǎn)品合作、渠道合作等方式,，對產(chǎn)品進行推廣,，從而達到產(chǎn)品的曝光、以及獲取流量和用戶,。主要的工作包括挖掘渠道,、渠道評估、維護渠道等,。

三,、用戶調(diào)研與數(shù)據(jù)分析

1、用戶調(diào)研通常分兩種：

一種是間接調(diào)研，即不直接接觸用戶,，而是從用戶使用的軌跡來尋找規(guī)律,，比如用戶使用產(chǎn)品的次數(shù)、在線使用時長,、不同頁面間跳轉(zhuǎn)節(jié)點,、流失用戶特點等。

另一種是直接調(diào)研,，直接與用戶溝通，包括問卷,、訪談等形式,，直接獲取用戶的使用情況，以及用戶反饋,。

2,、數(shù)據(jù)來源

在我們做數(shù)據(jù)分析之前，必須得有數(shù)據(jù)提供給我們分析,，所以我們應該先拿到數(shù)據(jù),。

數(shù)據(jù)的來源主要有兩種：

自帶的數(shù)據(jù)統(tǒng)計系統(tǒng)——APP公司自帶的數(shù)據(jù)是最可靠、最適合的數(shù)據(jù)統(tǒng)計方式,，一般而言,，有條件的情況下都是以這種內(nèi)部數(shù)據(jù)為準開展數(shù)據(jù)分析的，但搭建一個BI人工成本和管理成本較高,；

第三方數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工具——這是一種借助外部工具來統(tǒng)計獲取數(shù)據(jù)的方式,，通過集成SDK的方法，直接接入第三方統(tǒng)計工具,；

常見的APP數(shù)據(jù)統(tǒng)計工具有：

國外：adjust,、AppsFlyer等

國內(nèi)：百度統(tǒng)計、TalkingData,、openinstall等

3,、數(shù)據(jù)分析

在APP運營推廣過程中數(shù)據(jù)分析是非常重要的一個環(huán)節(jié)，是每一個運營推廣人員需要掌握的一項技能,。在互聯(lián)網(wǎng)時代,，一切以數(shù)據(jù)說話，數(shù)據(jù)是最能夠直觀反映出APP運營推廣實際效果的有利依據(jù),，比如根據(jù)新增用戶,、用戶留存、用戶活躍等數(shù)據(jù)可以了解各種渠道推廣帶來的效果如何,；用戶打開產(chǎn)品的次數(shù),、使用的時長等用戶行為數(shù)據(jù)可以看出用戶對產(chǎn)品的依賴程度、以及分析用戶流失的原因等,。

結(jié)語

想要做好APP運營推廣,，就必須要將產(chǎn)品,、運營推廣、用戶三者結(jié)合起來,。

1,、首先產(chǎn)品的質(zhì)量必須要過關，給用戶一個不錯的使用體驗,；

2,、在選擇APP運營推廣方式的時候一定要結(jié)合產(chǎn)品的需求與用戶的需求 ，有針對性的對APP進行運營推廣,；

3,、根據(jù)用戶調(diào)研與數(shù)據(jù)分析得到的結(jié)論來調(diào)整APP運營推廣策略，以及優(yōu)化產(chǎn)品等,。

產(chǎn)品推廣案例創(chuàng)新思路,？

哈佛商學院教授克里斯滕森在《創(chuàng)新者的窘境》中對“顛覆”進行了定義，顛覆式創(chuàng)新的產(chǎn)品簡而言之可以理解為能給開辟一片新的市場或者能給現(xiàn)有產(chǎn)品更簡單,、更方便,、更低價的替代品。前者我們理解為新市場顛覆,，后者我們理解為低端顛覆式,。

Uber顛覆出租車、谷歌網(wǎng)絡廣告顛覆雅虎橫幅廣告,、360顛覆PC安全軟件等都屬于顛覆式創(chuàng)新的例子,。

Uber提供了更方便、更便宜的打車服務,，解決了路邊招手打車,，甚至打車難的問題。

谷歌廣告服務adwords提供自助服務式廣告產(chǎn)品解決了廣告主在雅虎無力支付至少5000美元,、廣告購買至少10000美元的巨額橫幅廣告費用的問題,。

360通過免費模式，顛覆安全軟件付費問題,。

有沒有發(fā)現(xiàn),，具有顛覆性的是商業(yè)模式，而非產(chǎn)品,。如果想顛覆式創(chuàng)新,，首先需要做的是梳理清楚現(xiàn)有的商業(yè)模式，從商業(yè)模式上尋求突破,。產(chǎn)品則扮演著商業(yè)模式的“皮骨”,。

企業(yè)格言的案例？

　　——李健熙：韓國三星集團會長

　　“生魚片理論”，意思是新產(chǎn)品就像生魚片一樣,，要趁著新鮮趕快賣出去,，不然等到它變成“干魚片”，就難以脫手了,。而電子產(chǎn)品的開發(fā)與推銷也是同樣的道理,，要在市場競爭展開之前把最先進的產(chǎn)品推向市場，放到零售架上,。這樣,，就能賺取由額外的時間差帶來的高價格。但你只要遲到兩個月,，就毫無競爭優(yōu)勢可言,。

抖音音樂人推廣案例？

舊夢一場》在抖音走紅,，可視化宣推路徑讓原創(chuàng)音樂出圈

雙融雙創(chuàng)案例推廣辦法,？

以《中國共產(chǎn)黨支部工作條例》（試行）為指南,，結(jié)合公司實際,，組織公司各黨支部開展“雙融雙創(chuàng)型”黨支部創(chuàng)建工作。（“雙融”是指“融心”“融業(yè)”,；“雙創(chuàng)”是指“創(chuàng)新”“創(chuàng)優(yōu)”）,。在抓好副處級及以上黨員干部的基礎上，通過開展“雙融雙創(chuàng)型”黨支部創(chuàng)建工作,，既打通了車間,、班組等一線“最后一公里”，切實保障在職工群眾“家門口”開展主題教育的實施效果,，又把主題教育相關要求形成了長效機制,，做到“當下做”和“長久立”相結(jié)合，夯實黨支部組織基礎,，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用

企業(yè)的類型案例分析,？

湖北荊門的一位朋友卓某，想在南陽市開辦一家企業(yè),，打算注冊450萬元,，設立一家百貨超市，想與某外國人聯(lián)合或者自己單獨開辦企業(yè),。但對如何設立與管理企業(yè),，更好地發(fā)揮投資效果。心中無底,，請本律師提供一個設立企業(yè)類型的可供選擇的方案,。

河南青劍律師事務所律師楊振夏的答復如下：

一、卓某可以選擇設立企業(yè)類型是：

1、合伙企業(yè),。因為根據(jù)《合伙企業(yè)法》,，合伙企業(yè)的設立條件之一是有合伙人認繳或者實際繳付的出資，但對于出資沒有最低限額的要求,。如果是普通合伙企業(yè),，則各個合伙人對合伙企業(yè)承擔無限連帶責任；如果是有限合伙企業(yè),，作為有限合伙人,，則以其出資額承擔有限責任，作為普通合伙人則應當承擔無限連帶責任,；對合伙企業(yè)的盈利應當繳納個人所得稅,。企業(yè)不具有法人資格。

2,、個人獨資企業(yè),。因為根據(jù)《個人獨資企業(yè)法》，個人獨資企業(yè)沒有最低注冊資本的要求,，只要有投資人申報的出資即可,。個人獨資企業(yè)的出資人一人承擔無限責任，企業(yè)盈利應當繳納個人所得稅,；投資人對本企業(yè)的財產(chǎn)依法享有所有權(quán),，其有關權(quán)利可以依法進行繼承或者轉(zhuǎn)讓；但是,，個人獨資企業(yè)的名稱不得冠以“有限”,、“有限責任”、“公司”字樣,，不具有法人資格,。

3、一人有限責任公司,。一人公司最低注冊資本為10萬元,。但是，自然人設立的一人公司成立后,，該一人公司不能再設立一人公司,，但是可以參股其他公司。一人公司因股東只有一人,，不設股東會,；可以設一名執(zhí)行董事，也可以選擇設立董事會,；可以設立一至二名監(jiān)事,，也可以選擇設立監(jiān)事會,；執(zhí)行董事可以兼任總經(jīng)理，也可以另行任命總經(jīng)理或者不設總經(jīng)理,。

4,、當然，如果卓某愿意,，也可以與他人成立有限責任公司,。

二、卓某不可以設立以下企業(yè)類型：

1,、中外合作,、合資企業(yè)等，因為根據(jù)《中外合作經(jīng)營企業(yè)法》《中外合資經(jīng)營企業(yè)法》規(guī)定,，在我國能夠與外商合作設立合作,、合資企業(yè)的只能是境內(nèi)的公司、企業(yè)或其他經(jīng)濟組織,，不包括中國自然人,，而外國合作者可以是自然人。

2,、股份有限公司,。因為股份有限公司最低注冊資本為500萬元。因為卓某打算注冊資本只有450萬元,。

本律師建議,，卓某設立一人有限責任公司,。因為出資人僅以出資額承擔有限責任,，管理層簡單，便于決策,；雖說該公司成立后,，該公司不能再設立一人公司，但該一人公司可以設立不具有法人資格的分支機構(gòu),，同樣,，在企業(yè)發(fā)展壯大時，不影響連鎖經(jīng)營,；當然,，對企業(yè)融資等也存在不利情況。

企業(yè)成功的案例分析,？

企業(yè)成功的一定是具備了如下特質(zhì)：有一位優(yōu)秀的團隊帶頭人,，他有敏銳的行業(yè)洞察力，緊跟行業(yè)發(fā)展的腳步,，充滿激情不斷開拓,；還有一個優(yōu)秀的團隊,，這個團隊成員滿滿的正能量，團結(jié)互助,，與企業(yè)愿景保持一致,；還有規(guī)范的團隊管理制度，為團隊的正常運轉(zhuǎn)保駕護航,。