內(nèi)部推薦創(chuàng)意推廣文案,？

內(nèi)部推薦,，創(chuàng)意推廣歡迎大家來參與

公眾號推廣分析報告范文,？

用戶分析這個里面,，我們重點看看關(guān)注來源,，通過這個數(shù)據(jù)可以知道公眾號的新增人數(shù)來自：名片分享,、掃描二維碼,。這兩個渠道可以通過對比知道渠道來源情況,。

判斷其是名片分享多,，還是掃描二維碼多,，名片分析是在銷售時，指引用戶關(guān)注公眾號,。掃描二維碼是技術(shù)和電商人員在網(wǎng)站上做了引流,。

若是發(fā)現(xiàn)這兩個渠道的新增用戶比較多。那就要合理利用渠道,，有針對性的對渠道,。

企業(yè)風(fēng)險分析報告怎么寫？

不同企業(yè)的風(fēng)險分析報告的重點和關(guān)注點是不一樣,。

服務(wù)行業(yè),，內(nèi)部關(guān)注的是利潤率,，服務(wù)特色/服務(wù)質(zhì)量；外部關(guān)注競爭對手/市場環(huán)境及法律法規(guī),。制造行業(yè),，內(nèi)部關(guān)注的將會側(cè)重于現(xiàn)金流，市場占有率,，質(zhì)量狀態(tài),，人才流動率等等，外部關(guān)注競爭對手,市場環(huán)境及法律法規(guī)等等,，要不服務(wù)行業(yè)考慮的多,。確定所要寫的行業(yè)，再進行資料的搜集,，可以到網(wǎng)上搜索整理,，也可以到學(xué)校圖書館查找閱讀、分析整理,，加以整合運用,。不同企業(yè)的風(fēng)險分析報告的重點和關(guān)注點是不一樣。服務(wù)行業(yè),，內(nèi)部關(guān)注的是利潤率,，服務(wù)特色/服務(wù)質(zhì)量；外部關(guān)注競爭對手/市場環(huán)境及法律法規(guī),。制造行業(yè),，內(nèi)部關(guān)注的將會側(cè)重于現(xiàn)金流，市場占有率,，質(zhì)量狀態(tài),，人才流動率等等，外部關(guān)注競爭對手,市場環(huán)境及法律法規(guī)等等,，要不服務(wù)行業(yè)考慮的多,。確定所要寫的行業(yè)，再進行資料的搜集,，可以到網(wǎng)上搜索整理,，也可以到學(xué)校圖書館查找閱讀、分析整理,，加以整合運用,。

策劃書創(chuàng)新創(chuàng)意點分析,？

寫策劃案創(chuàng)意表達和呈現(xiàn)有技巧,，不能熟練掌握勞神費力不討好，關(guān)鍵是白白埋沒了好創(chuàng)意,！小僧以為,，可以通過創(chuàng)意背景,、創(chuàng)意概述、創(chuàng)意執(zhí)行三個步驟來完整表達一個創(chuàng)意,。

1. 創(chuàng)意導(dǎo)入

再好的創(chuàng)意突然丟出來也會讓人不明所以,，so，為了濕潤的引出創(chuàng)意,，一般寫策劃案中的創(chuàng)意時會有簡單的創(chuàng)意導(dǎo)入,。

這部分存在的意義在于為核心創(chuàng)意做鋪墊或渲染情緒，所以通常的寫法是介紹傳播語境或是相關(guān)的梗,，抑或是明確訴求簡單點出解決訴求的執(zhí)行策略,。

當(dāng)然，有必要的話可以加幾個他山之石的案例,，增強說服力,。建議整體上不要超過3頁，以免造成頭重腳輕或分散聽者注意力,。

小僧多次強調(diào),，任何創(chuàng)意都不是天馬行空，而是要讓策略落地,，所以你可以在創(chuàng)意導(dǎo)入部分扣回前面策略,，讓方案更具整體性和可執(zhí)行性。這個是很多小伙伴容易忽略的點,，總以為自己想到一個好創(chuàng)意興沖沖就寫上了,，其結(jié)果是越寫越散，方案越看越飄,。

創(chuàng)意導(dǎo)入是可選項,，不是必選項，因為這部分根據(jù)實際情況可以在創(chuàng)意概述中簡單介紹,。

2. 創(chuàng)意概述

策劃案是要告訴別人怎么做和為什么這么做的,，某種程度上看是一個說服人的藝術(shù)，如果你還沒有告訴別人是什么就長篇大論怎么做,，云里霧里是很難有強說服力的,。

所以在創(chuàng)意展開之前，一定要有創(chuàng)意概述把核心創(chuàng)意講解清晰,。

一針見血告訴別人你的創(chuàng)意是什么,，能夠解決什么問題，通過幾個步驟或什么形式實現(xiàn),。這部分是你前面導(dǎo)入的落腳點,，又是后面執(zhí)行的總綱領(lǐng)，是寫方案過程中創(chuàng)意表達的重點,。

當(dāng)然以上是創(chuàng)意表達的技術(shù)問題,，很多時候還會提煉出創(chuàng)意的幾個亮點或是效果預(yù)估增強說服力,，讓你的創(chuàng)意更加好賣。

3. 創(chuàng)意執(zhí)行

只要創(chuàng)意概述講清楚了,，其實你的創(chuàng)意就已經(jīng)成功了99.9%,，剩下那一點就是后面的創(chuàng)意執(zhí)行，別以為執(zhí)行篇幅大就地位重,，其實執(zhí)行的部分只是臨門一腳,，關(guān)鍵還是看核心創(chuàng)意。

執(zhí)行的細化無非是分幾個階段,，產(chǎn)出什么形式的素材,，有無資源合作，傳播渠道是什么這些,，當(dāng)然會有相應(yīng)的DEMO或是資源介紹等等作為輔助,。

從寫方案角度來看，創(chuàng)意執(zhí)行說白了就是讓人相信你的創(chuàng)意可以落地,，是定心丸的作用,，所以這部分的表達宜精不宜多，階段清晰,，邏輯順暢,，資源搭配合理即可。

明白創(chuàng)意表達的這三個階段和詳細內(nèi)容,，不愁你的創(chuàng)意不能表達清晰,。

企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析報告怎么寫？

企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析報告,。第1部分寫出目前組織的目前企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),。這種組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點和缺點。在企業(yè)事業(yè)中優(yōu)點發(fā)揮的情況和缺點的改善情況,。建議企業(yè)后續(xù)組織結(jié)構(gòu)需要哪些調(diào)整,？應(yīng)該如何運行？

我目前運行過程中的改善要求,。目前組織結(jié)構(gòu)運行的優(yōu)點繼承等等,。

企業(yè)分析報告自我評價怎么寫？

2019年,，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門的領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和正確指導(dǎo)下,，圍繞著本職崗位工作職責(zé)，立足崗位,，兢兢業(yè)業(yè),，踏實工作，較好的完成各項任務(wù),，現(xiàn)將個人工作情景具體匯報總結(jié)如下：

一,、工作總體情景

(一)思想提高,，態(tài)度端正

參加工作以來,，本人在思想上嚴格要求自我,，利用業(yè)余時間，不斷加強自我的思想理論學(xué)習(xí),，關(guān)注時政,，認真學(xué)習(xí)了黨的十八大精神，“中國夢”等,，經(jīng)過加強學(xué)習(xí),，努力提高自我的思想覺悟，提升自我的內(nèi)涵素養(yǎng),，拓展視野,，讓自我更好的與時俱進，適應(yīng)社會和崗位發(fā)展需求;

(二)嚴于律己,，真誠待人

本年度,，個人能夠認真學(xué)習(xí)熱力公司的各項規(guī)章制度，認真領(lǐng)會公司各項決議,，始終與公司黨委堅持一致,。在工作中，我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度工作,，立足本職,，團結(jié)同事，尊重領(lǐng)導(dǎo),，服從組織工作安排,，在工作中能夠嚴格要求自我，同時,，與同事相處真誠相待,，虛心向同事們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們身上的品質(zhì)和精神,，不斷提高自我的綜合素養(yǎng),，更好更快的促進自我快速發(fā)展和提升。

(三)立足本職,，做好工作

目前,，我的工作部門客戶服務(wù)部，主要工作資料為做電子版巡檢記錄,、統(tǒng)計水電周,、月報表，整理檔案,、庫房賬目,、內(nèi)務(wù)管理等,，工作資料較細較雜，所以,，在工作中,，我不斷培養(yǎng)自我的職責(zé)心和耐心，將職責(zé)心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位,，要求自我能夠靜下心來,，認真處理每項工作中的細節(jié)，確保工作不在我的范圍內(nèi)出錯,，不因我耽誤工作,。

1、認真做好電子版巡檢記錄：全年共對_塊電子版進行巡檢,，記錄各類問題_次,。

2、統(tǒng)計水電周,、月報表：對水電數(shù)據(jù)進行認真核查,，按時安質(zhì)做好水電周、月報表工作,，確保每張報表數(shù)據(jù)準確無誤,。

3、做好檔案管理工作,。針對負責(zé)的檔案多且雜等特點,，一方面?zhèn)€人認真學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)知識，參加相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn),，不斷提高自我的業(yè)務(wù)理論水平;另一方面,，結(jié)合檔案管理的實際情景，完善檔案管理臺帳,，定期更新檔案,，嚴格遵守檔案管理制度，努力確保檔案不出差錯,。此外,，進取強化自我運用電子檔案管理的本事，充分發(fā)揮電子檔案的作用,。

4,、完成庫房賬目及各項內(nèi)務(wù)工作。在庫房賬目方面,，堅持財務(wù)管理制度,，做到賬庫相符，賬庫相實;在內(nèi)務(wù)方面，按時按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),，尤其是每日定時定期的做好辦公環(huán)境的保潔工作,，努力營造一個環(huán)境衛(wèi)生，氛圍良好的工作環(huán)境,。

二,、存在問題

(一)學(xué)習(xí)力度還需要不斷提高

在工作中，常常由于工作忙等各種原因,，造成自我對于學(xué)習(xí)存在放松的現(xiàn)象,，在學(xué)習(xí)上存在著必須的松懈,、僥幸等思想意識,，尤其是對熱力行業(yè)的相關(guān)專業(yè)知識學(xué)習(xí)的力度還不夠，了解還不深,，此外,，對于一些政策性的理論學(xué)習(xí)存在著重視度不足等現(xiàn)象，所以,，在未來的工作實際中,，在這些方面自我仍需不斷加強和提高。

(二)專業(yè)技術(shù)本事仍需提高

在實踐業(yè)務(wù)操作過程中,，個人的業(yè)務(wù)本事仍需不斷提升,，在檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)實踐過程中，自我還存在著業(yè)務(wù)素質(zhì)和本事不強的現(xiàn)實狀況,，與公司的要求尚有一段差距,。

(三)工作的統(tǒng)籌計劃性需加強

在工作中，個人對工作的安排和計劃性仍需不斷提升,，常常會因為工作安排不合理,，而造成手忙腳亂的局面，極大的影響了工作的效率,，這是本人需要不斷改善的地方,。

三、下步工作安排

(一)抓學(xué)習(xí),，提內(nèi)涵,。在未來的工作中，注重抓學(xué)習(xí),，重點學(xué)習(xí)黨的各項理論知識,、公司的規(guī)章制度及熱力行業(yè)專業(yè)知識，努力促進自我的全面發(fā)展,。

(二)重統(tǒng)籌,，提效率。不斷注重對于工作的科學(xué)安排和計劃性，進取提高工作的效率;同時,，努力增強對于工作的獨立思考性,，提升發(fā)現(xiàn)、分析和解決實際問題的本事,。

(三)進取完成好各項工作任務(wù),。在未來工作中，個人將圍繞著年度工作計劃,，科學(xué)安排,，合理統(tǒng)籌，立足本職,，認真遵守公司的各項規(guī)章制度,，按期按質(zhì)的確保個人年度工作任務(wù)的圓滿完成，進取為公司的發(fā)展做出自我應(yīng)盡的職責(zé),。

怎么寫文案策劃的述職報告?。?/h2>

其實你別想得那么復(fù)雜,，就是將一件事情說清楚,，跟大家溝通好。

但是,，你要注意你的策劃和包裝啦,。包裝包括：畫面的，文字的,，提煉的,，觀點的，你行的,，按照自己的思維走,！如果不清楚，找我,，另外,，分數(shù)能給我嗎？嘿嘿,，,，，,，,，

如何策劃企業(yè)文化活動？有創(chuàng)意,？

首先要有明確的企業(yè)文化的核心,。然后圍繞核心,，開展相應(yīng)的活動。比如尊重員工這一點,，人力部門可以考慮問卷調(diào)查,，面談等活動，與每個人溝通,，尊重每個人,，公平對待每個人…

開題報告模板？

開題報告方法介紹：

開題報告是指開題者對科研課題的一種文字說明材料,。這是一種新的應(yīng)用寫作文體,，這種文字體裁是隨著現(xiàn)代科學(xué)研究活動計劃性的增強和科研選題程序化管理的需要應(yīng)運而生的。

開題報告一般為表格式,，它把要報告的每一項內(nèi)容轉(zhuǎn)換成相應(yīng)的欄目,，既便于開題報告按目填寫，避免遺漏,；又便于評審者一目了然,，把握要點,。

開題報告的基本內(nèi)容及其順序：

1,、開題報告封面包括論文題目、系別,、專業(yè),、年級、姓名,、導(dǎo)師,。2、論文的背景,、目的和意義目的要明確,，充分闡明該課題的重要性。

論文的背景

理論意義

現(xiàn)實意義

3,、國內(nèi)外研究概況應(yīng)結(jié)合畢業(yè)設(shè)計題目,，與參考文獻相聯(lián)系，是參考文獻的概括,。

理論的淵源及演進過程

國內(nèi)有關(guān)研究的綜述

國外有關(guān)研究的綜述

4,、論文的理論依據(jù)、研究方法,、研究內(nèi)容

思想明確,、清晰，方法正確,、到位,，應(yīng)結(jié)合所要研究內(nèi)容，有針對性。5,、研究條件和可能存在的問題6,、預(yù)期的結(jié)果

7、論文擬撰寫的主要內(nèi)容（提綱）8,、論文工作進度安排內(nèi)容要豐富,，不要寫得太簡單，要充實,，按每周填寫,，可2-3周，但至少很5個時間段,，任務(wù)要具體,，能充分反映研究內(nèi)容。

企業(yè)項目策劃文案的編寫內(nèi)容,？

《企業(yè)實用策劃文案范本大全》是中華工商聯(lián)合出版社2014年2月出版的圖書,，本書選擇企業(yè)發(fā)展過程中經(jīng)常用到的策劃文案，總分為六章,，包括企業(yè)經(jīng)營策劃,、企業(yè)管理策劃、公關(guān)活動策劃,、廣告策劃,、項目策劃、大型活動策劃,。

各章內(nèi)又根據(jù)策劃案的不同側(cè)重點細分為小節(jié),，每小節(jié)的內(nèi)容具體包括策劃文案的特點、寫作要求和技巧,、策劃文案范例,。