營銷渠道有哪些？

1、間接分銷渠道模式也稱為多級分銷渠道模式,，指制造商借助于中間商將產(chǎn)品傳遞給消費者,。是被采用的最為廣泛的一種渠道模式。大約80%的消費品和20%的工業(yè)品采用間接渠道,。

2、廠家直供模式是指廠家不通過中間批發(fā)環(huán)節(jié)，直接對零售商進行供貨的分銷模式,。適合于城市運作或公司力量能直接涉及的地區(qū)。銷售力度大,，對價格和物流的控制力較強,。

3、多家代理模式是指廠家在建立渠道的時候通過選擇多家經(jīng)銷商或代理商來構(gòu)建分銷渠道,，以建立龐大的銷售網(wǎng)絡,。主要適用于大眾化產(chǎn)品，適用于農(nóng)村和中小城市市場,。

4,、平臺式渠道模形是指生產(chǎn)廠家以產(chǎn)品的分裝廠為核心，由分裝廠負責建立經(jīng)營部,，負責向各個零售點供應商品,，從而建立以企業(yè)為中心的分銷網(wǎng)絡。以上海三得利啤酒和可口可樂為代表,。平臺式渠道模式適用于密集型消費的大城市,，對服務要求較高，交通便利,。

營銷渠道模式有哪些,？

分銷模式包括以下幾種渠道模式：

一、垂直渠道系統(tǒng)

垂直渠道系統(tǒng)是由生產(chǎn)者,、批發(fā)商和零售商縱向整合組成,，其成員屬于同一家公司，或為專賣特許權(quán)授予成員,，或為有足夠控制能力的企業(yè),。每個成員把自己視為分銷系統(tǒng)中的一分子，關注整個垂直系統(tǒng)的成功,。

二,、水平渠道系統(tǒng)

水平渠道系統(tǒng),，又稱為共生型營銷渠道關系，它是指由兩個或兩個以上公司橫向聯(lián)合在一起,，共同開發(fā)新的營銷機會的分銷渠道系統(tǒng),。其特點是兩家或兩家以上的公司橫向聯(lián)合共同形成新的機構(gòu)，發(fā)揮各自優(yōu)勢,，實現(xiàn)分銷系統(tǒng)有效,、快速的運行，實際上是一種橫向的聯(lián)合經(jīng)營,。目的是通過聯(lián)合發(fā)揮資源的協(xié)同作用或規(guī)避風險,。

三、多渠道系統(tǒng)

多渠道系統(tǒng),，是指對同一或不同的細分市場,，采用多條渠道的分銷體系。（是指一家公司建立兩條以上的渠道進行分銷活動,。公司的每一種渠道都可以實現(xiàn)一定的銷售額,。）

分銷渠道廣度，是寬度的一種擴展和延伸,，是指廠商選擇幾條渠道進行某產(chǎn)品的分銷活動,，而非幾個批發(fā)商或幾個零售商的問題。

營銷渠道有哪些類型,？

營銷渠道有以下幾種類型：

1,、傳統(tǒng)營銷渠道：批發(fā)商、代理商,、零售商,。

2、新型分銷渠道：連鎖經(jīng)營,、特許經(jīng)營,、生產(chǎn)企業(yè)自營銷售組織、網(wǎng)上直銷,。

3,、一級渠道包括一個渠道中間商。在工業(yè)品市場上,，這個渠道中間商通常是一個代理商,、傭金商或經(jīng)銷商；而在消費品市場上,，這個渠道中間商則通常是零售商,。

4、二級渠道包括兩個渠道中間商,。在工業(yè)品市場上,，這兩個渠道中間商通常是代理商及批發(fā)商,；而在消費品市場上，這兩個渠道中間商則通常是批發(fā)商和零售商,。

5、三級渠道包括三個渠道中間商,。這類渠道主要出現(xiàn)在消費面較寬的日用品中,，由于一些小型的零售商通常不是大型代理商的服務對象，故在大型代理商和小型零售商之間衍生出一級專業(yè)性經(jīng)銷商,，從而出現(xiàn)了三級渠道結(jié)構(gòu),。

乳品營銷渠道有哪些？

乳制品屬于大眾快速消費品,。一方面,，如果是大眾化的產(chǎn)品或品牌，可以在所有能鋪快消品的渠道鋪貨,，例如大商超,，中小超市及便利店和小賣店，還有水果專賣店,，它鋪貨的策略是遵循便利原則,，就是隨處可以買到。

如果你的產(chǎn)品定位比較特殊,，則需要鋪在目標人群經(jīng)常出現(xiàn)的地方和渠道,。

保險營銷渠道有哪些？

突發(fā)的疫情給倚重線下服務的保險行業(yè)造成一定沖擊,，企業(yè)營銷,、展業(yè)、增員,、培訓都面臨嚴峻形勢：從銷售渠道看,，傳統(tǒng)代理人渠道顯著承壓，銀保,、電銷渠道最終交易頻頻受阻,；從業(yè)務服務看，保前核保,、保后理賠的運作和安全均遭遇挑戰(zhàn),。面對全面收緊的保險業(yè)務，全面減少物理接觸和空間接近的線上服務,，也被保險業(yè)愈加青睞,。正如銀保監(jiān)會《關于加強銀行業(yè)保險業(yè)金融服務 配合做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》中“鼓勵積極運用技術手段加強線上業(yè)務服務，提升服務便捷性和可得性”所強調(diào),，保險線上服務依托云計算,、大數(shù)據(jù),、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能,、區(qū)塊鏈等保險科技,，能夠?qū)崿F(xiàn)銷售渠道、業(yè)務服務的轉(zhuǎn)型升級,，帶動保險業(yè)再上一個臺階,。

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渠道轉(zhuǎn)型

據(jù)統(tǒng)計，2019年個人代理渠道和銀行郵政代理渠道占據(jù)人身險總保費收入的90%,，該比例在財產(chǎn)險中也居高不下,，嚴重局限了疫情階段的保險銷售。這一現(xiàn)狀與我國保險業(yè)的發(fā)展歷史息息相關,，代理人制度點燃了第一把火,，銀保合作繼而又將先發(fā)優(yōu)勢延續(xù)至今；這也與保險行業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有關,，理財屬性強,、保障屬性弱的產(chǎn)品特征較多依賴傳統(tǒng)線下渠道，渠道與產(chǎn)品相輔相成,。疫情催生“無接觸”經(jīng)濟,，保險業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道也得以趁上東風?；ヂ?lián)網(wǎng)保險平臺中,，水滴保險商城的1月新單年化保費收入近為去年7倍，慧擇保險更是在疫情期間突圍上市,；保險公司的線上商城與智能終端中,，健康險也取得了不錯的成績。具體而言,，互聯(lián)網(wǎng)渠道不僅僅是將業(yè)務自線下轉(zhuǎn)移至線上,，更是對渠道思維的全面顛覆。一方面,，網(wǎng)絡營銷能夠發(fā)揮數(shù)字化與智能化優(yōu)勢,，解決傳統(tǒng)營銷中的獲客成本高、客戶轉(zhuǎn)化率低問題,，并攫取新生代客戶資源,；另一方面，隨著消費場景的互聯(lián)網(wǎng)延伸,，細分保險市場逐漸顯露頭角,，客戶需求潛力也被進一步挖掘。不難發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)渠道的應用能夠推動營銷深化與場景細分,，從而挖掘消費需求,、創(chuàng)新產(chǎn)品設計；也能夠?qū)⒋砣思性诟叨纫庀蚩蛻舻臓I銷服務中,，實現(xiàn)傳統(tǒng)模式自數(shù)量至質(zhì)量提升,。當然我們也應看到，并不是所有保險產(chǎn)品都適合線上交易,，互聯(lián)網(wǎng)渠道與傳統(tǒng)渠道應為相互補充的關系,，險企在拓展互聯(lián)網(wǎng)渠道的同時也應部署傳統(tǒng)渠道升級。

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服務升級

疫情推動保險銷售渠道向線上拓展,，也要求保險業(yè)務服務向智能發(fā)展，以技術創(chuàng)新驅(qū)動服務升級,。此次疫情中,，保險業(yè)在核保、理賠,、客服服務環(huán)節(jié)的智能表現(xiàn)尤為亮眼,。在核保環(huán)節(jié)，針對疫情期間的特殊情況,，部分險企一方面延長了核保有效期,，另一方面也積極應用在線核保與智能核保：在線核保即由核保人員通過視頻與客戶交流并收集所需信息，完成核保評估,；智能核保即由智能機器人提供自主核保服務,，如健康險將人工核保簡化為健康告知，客戶在線填寫表單即可得出核保結(jié)論,。在理賠環(huán)節(jié),，各險企第一時間開設了“無接觸”理賠綠色通道，也通過微信自助理賠,、線上視頻調(diào)解等在線開展理賠工作,。如平安通過人工智能和大數(shù)據(jù)技術提供的“信任賠”服務，可幫助客戶在理賠信任額度內(nèi)自主理賠,。中保協(xié)還發(fā)文要求各會員單位主動排查出險客戶,、先行理賠，充分發(fā)揮社會“穩(wěn)定器”作用,。在客服環(huán)節(jié),，不少險企在啟動遠程辦公模式的同時，也開始采用交互技術提供語音,、文字服務,，通過智能客服機器人實現(xiàn)線上7×24小時客戶服務，以及應用智能保險顧問全面提供保單客戶服務。在運用科技手段實現(xiàn)全流程賦能的過程中,，保險科技還能夠幫助解決核保信息不對稱,、理賠難、銷售誤導等行業(yè)問題,，引發(fā)全流程升級的“蝴蝶效應”,。

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產(chǎn)品創(chuàng)新

保險科技的價值不僅在于渠道轉(zhuǎn)型和服務升級，還在于產(chǎn)品創(chuàng)新：通過大數(shù)據(jù)采集保險保障需求,，保險科技能夠顯著提高保險產(chǎn)品開發(fā)效率,；通過物聯(lián)網(wǎng)獲取風控數(shù)據(jù)，保險科技也能夠精準保險產(chǎn)品設計,，并強化事故預防服務,。創(chuàng)新產(chǎn)品對于保險需求的貼近性、在保險領域的垂直性,，也天然吸引保險科技予以賦能,。當前，保險產(chǎn)品創(chuàng)新已積極承擔起風險兜底角色,。一方面,，人身險公司紛紛在原有險種基礎上擴大保障范圍、延長保險期限,、創(chuàng)新保險保障,，如截至3月4日共有1810款保險產(chǎn)品擴責至新冠，惠及更多保單客戶,。另一方面,，為發(fā)揮財產(chǎn)險公司助力企業(yè)經(jīng)營的經(jīng)濟“減震器”作用，多地政府先后發(fā)文鼓勵險企推出復工復產(chǎn)企業(yè)疫情防控綜合保險,。事實上,，保險產(chǎn)品在戰(zhàn)“疫”過程中還可承擔風險管控作用，變“事后賠付”為“事前預防,、事中參與”,。如通過設計與防疫措施相結(jié)合的財險產(chǎn)品，保險公司能夠激勵投保企業(yè)提高防疫意識,、采取積極措施,，主動降低風險、減少損失,。

近日眾安金融科技研究院發(fā)布的《保險行業(yè)全景分析——新冠肺炎疫情影響報告》認為,，新冠疫情將加速險企線上渠道的完善，科技賦能保險和保險產(chǎn)品創(chuàng)新的步伐也將加速,。長遠來看,，這必然推動保險業(yè)向線上化,、數(shù)字化、智能化發(fā)展,，“保險為本,，科技賦能”也將成為大勢所趨。

影視營銷有哪些渠道,？

主要是視頻網(wǎng)站推廣,。

例如優(yōu)酷 土豆 ，也可以在社交媒體上傳播,。

,，還可以在門戶上用新聞軟文的形式傳播 建議咨詢專業(yè)的營銷策劃公司，行業(yè)內(nèi)比較有知名度的有 地球村 藍之象 福來等,。

營銷渠道建設方法有哪些,？

渠道建設是一個需要綜合考慮的問題，比如產(chǎn)品,、消費者,、資金等問題。

渠道可以分為直接渠道和間接渠道兩種,。有能力的企業(yè)，都會選擇直接渠道去售賣,，因為直接對接消費者,，便于溝通過程中存在的問題和及時改進，也會省去一些渠道費用,，但每種渠道也各有各的特點,。

直接渠道是企業(yè)直接面向消費者的渠道模式，可以通過自建相關的直接售賣渠道,，比如線下的店面,、商超等建設，線上的網(wǎng)店等,。

間接渠道是企業(yè)不直接面向消費人群,，而是通過渠道商去接觸。

營銷渠道拓展有哪些方法,？

打破傳統(tǒng)思維,，拓展、優(yōu)化營銷渠道,；打造“天網(wǎng),、地網(wǎng)、人網(wǎng)”三維一體的新營銷模式,。（現(xiàn)代國際管理公司）

營銷渠道寬度模式有哪些,？

　　營銷渠道寬度，是根據(jù)每一層級渠道中間商的數(shù)量的多少來定義的一種渠道結(jié)構(gòu)。渠道的寬度結(jié)構(gòu)受產(chǎn)品的性質(zhì),、市場特征,、用戶分布以及企業(yè)分銷戰(zhàn)略等因素的影響?！　∏赖膶挾冉Y(jié)構(gòu)分成如下三種類型：　　第一,、密集型分銷渠道（intensive distribution channel），也稱為廣泛型分銷渠道,，就是指制造商在同一渠道層級上選用盡可能多的渠道中間商來經(jīng)銷自己的產(chǎn)品的一種渠道類型,。密集型分銷渠道，多見于消費品領域中的便利品,，比如牙膏,、牙刷、飲料等,?！　〉诙⑦x擇性分銷渠道（selective distribution channel）,，是指在某一渠道層級上選擇少量的渠道中間商來進行商品分銷的一種渠道類型,。在IT產(chǎn)業(yè)鏈中，許多產(chǎn)品都采用選擇性分銷渠道,?！　? 第三、獨家分銷渠道（exclusive distribution channel）,，是指在某一渠道層級上選用惟一的一家渠道中間商的一種渠道類型,。在IT產(chǎn)業(yè)鏈中，這種渠道結(jié)構(gòu)多出現(xiàn)在總代理或總分銷一級,。同時,，許多新品的推出也多選擇獨家分銷的模式，當市場廣泛接受該產(chǎn)品之后,，許多公司就從獨家分銷渠道模式向選擇性分銷渠道模式轉(zhuǎn)移,。比如東芝的筆記本產(chǎn)品渠道、三星的筆記本產(chǎn)品渠道等就如此,。

藥品營銷渠道有哪些類型,？

廣義的說分為三類：

一、醫(yī)院,，

二,、藥店， 三,、診所和衛(wèi)生院 醫(yī)藥公司有全國性的總經(jīng)銷,，還有區(qū)域性的經(jīng)銷,，最后還有終端的批零。