如何提升干部能力,？

“領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要有擔(dān)當(dāng)?shù)膶捈绨?，還得有成事的真本領(lǐng),?！边@是對(duì)新時(shí)代黨員干部提出的新要求。那么,，提升干部隊(duì)伍能力,，有沒(méi)有捷徑可言呢？筆者認(rèn)為,，“捷徑”是有的,，關(guān)鍵是要找準(zhǔn)正確的方法，著力增強(qiáng)干部能力素質(zhì),，重點(diǎn)是提高綜合能力和專業(yè)能力,、專業(yè)精神。

“捷徑”就是要把工作當(dāng)學(xué)問(wèn)做,。這是干部能力提升的最主要的“捷徑”,，就是要切實(shí)從思想上重視起來(lái)，把工作當(dāng)成一門學(xué)問(wèn),，苦心鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，努力讓自己成為本領(lǐng)域、本崗位上的政策通,、多面手,、活字典。這樣,，無(wú)論將這名干部放在什么崗位上,，都能充分凸顯這名干部的價(jià)值，就是成為了這個(gè)崗位的“行家里手”,，真正有“幾把刷子”,，有攬瓷器活的金剛鉆。比如,，在醫(yī)療衛(wèi)生崗位上,，這次新冠肺炎疫情就是重大的考驗(yàn)，如果這些崗位上的干部沒(méi)有專研精神,，在關(guān)鍵時(shí)刻就不可能鎮(zhèn)得住場(chǎng)面,、取得了成功,，一些干部反應(yīng)遲鈍、被處理問(wèn)責(zé)就是這個(gè)原因,。

“捷徑”就是把工作當(dāng)享受做,。有追求,、有理想,、有抱負(fù)的干部，干工作就一定不會(huì)覺(jué)得累,，反而會(huì)認(rèn)為這是一種享受,，這種過(guò)程非常美好和舒適。事實(shí)上,，干工作累不累,，主要是一個(gè)人的心態(tài)問(wèn)題，當(dāng)你把工作當(dāng)成一份重要的事情,、一項(xiàng)有意義的事情來(lái)做的時(shí)候,，是不會(huì)感到累的。因此,，對(duì)于干部而言,，特別是年輕干部，要始終保持“咬定青山不放松”的韌勁,、“不破樓蘭終不還”的拼勁,、“踏平坎坷成大道”的闖勁，愛(ài)崗敬業(yè),、敬業(yè)專業(yè),，以“無(wú)我境界”實(shí)現(xiàn)“有我擔(dān)當(dāng)”。

“捷徑”就是把工作當(dāng)事業(yè)做,。干工作考驗(yàn)一名干部的事業(yè)心和責(zé)任感,。如果一名干部不能做到對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)，那還指望他們能為人民負(fù)責(zé)嗎,？工作上的事情,，不管是大事還是小事，都要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，堅(jiān)持說(shuō)了就做、做就做好,，不打折扣,、不降標(biāo)準(zhǔn)、不搞變通,，做到切實(shí)做,、認(rèn)真做,、高效做。既然選擇了從政這條道路,，就要出以公心,，不要把自己的利益看得太重，而要始終把人民群眾的利益擺在首位,，作為干事創(chuàng)業(yè)的指引,，當(dāng)好“施工隊(duì)長(zhǎng)”，不做“甩手掌柜”,，多干出實(shí)績(jī),。

如何提升服務(wù)能力？

首先,，別放棄,，堅(jiān)持住?？磩e人的服務(wù),，怎么跟客人溝通的，怎么處理的顧客投訴,，聽(tīng)的看的多了,，自己也就學(xué)會(huì)了。

技能方面,，敢做,，才能提升，比如斟酒托盤,，拿著瓶子倒酒,，跟放托盤里斟酒，千差萬(wàn)別,。

別畏手畏腳,，有膽量，學(xué)的多長(zhǎng)的快,，別人也愿意教,。

如何提升策劃能力？

? 策劃能力的提高是沒(méi)有立竿見(jiàn)影的,，首先你了解策劃的本質(zhì)嗎?了解市場(chǎng)營(yíng)銷的本質(zhì)嗎?了解戰(zhàn)略和策略的關(guān)系嗎?

? 不是經(jīng)常把什么IMC/USP/4P/4C/DNA/核心價(jià)值掛在嘴邊,，會(huì)做做波特SWOT分析、用用BCG的模型,、MINKSY的7S模型這些就是策劃了的,。

? 別人的理論你可以學(xué)習(xí)，但是更重要的你要能夠變成自己的東西,，才不是唬人的東西 ,。

? 策劃人不僅僅需要大量的讀書和思考,、積淀，你的“創(chuàng)意包”才能夠越來(lái)越多 ,。如果你缺少對(duì)人文,、歷史、地理等等的積淀,，那么你的思想將會(huì)一直枯竭,。

如何提升閱讀能力？

若想提高閱讀能力,，首先要提高學(xué)生閱讀的興趣,；其次是培養(yǎng)學(xué)生的閱讀習(xí)慣；最后是教給學(xué)生閱讀方法,。學(xué)生的閱讀興趣存在顯著的年齡差異。不同年齡的學(xué)生的閱讀興趣與閱讀的性質(zhì)密切相關(guān),。

1.提高學(xué)生閱讀的興趣

一般來(lái)說(shuō),，低年級(jí)學(xué)生對(duì)童話更感興趣。童話故事中的高年級(jí)學(xué)生的興趣隨著年齡的增長(zhǎng)而降低,，他們對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)主題,、英雄模型、驚心動(dòng)魄的故事產(chǎn)生了興趣,。隨著年齡的增長(zhǎng)興趣增加,。學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀的學(xué)生喜歡閱讀有關(guān)文學(xué)和自然知識(shí)內(nèi)容的文章，而學(xué)習(xí)成績(jī)不佳的學(xué)生則會(huì)留下關(guān)于童話故事和偵探內(nèi)容的低級(jí)文章,。因此,，教師應(yīng)有目的地組織課外閱讀和計(jì)劃，及時(shí)檢查閱讀效果,，以保持學(xué)生閱讀興趣的穩(wěn)定性和持久性,。每天堅(jiān)持閱讀，不停一天,，固定時(shí)間,，雷打不動(dòng)；并且每天必須有一定的閱讀目標(biāo),，并且可以根據(jù)不同的等級(jí)適當(dāng)?shù)匾?。您可以使用知識(shí)卡、來(lái)編寫學(xué)習(xí)筆記,。教師應(yīng)經(jīng)常檢查,，進(jìn)行閱讀交流活動(dòng)，及時(shí)鼓勵(lì),，不要批評(píng),，并鼓勵(lì),、鼓勵(lì)、再鼓勵(lì),。通過(guò)這種方式,，學(xué)生養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣，積極拓展閱讀面,，開闊視野,，豐富知識(shí)，提高語(yǔ)言表達(dá)能力,。因?yàn)閷W(xué)生認(rèn)為閱讀是有效的,，他們意識(shí)到課外閱讀在他們的學(xué)習(xí)中的作用是他們自己的需要而不是教師的責(zé)任，這逐漸增強(qiáng)了好奇心并培養(yǎng)了閱讀技巧,。

2.培養(yǎng)學(xué)生的閱讀習(xí)慣

對(duì)閱讀感興趣的學(xué)生將有動(dòng)力將教師的“我想讀”翻譯成“我想讀”,。當(dāng)學(xué)生對(duì)課外閱讀感興趣時(shí)，他們將努力尋求閱讀機(jī)會(huì),，獲得閱讀滿足感,，并產(chǎn)生愉快的情感體驗(yàn)。有時(shí),，教師可以讓學(xué)生談?wù)撟罱拈喿x給自己帶來(lái)的樂(lè)趣,；有時(shí)教師也可以在正常的漢語(yǔ)教學(xué)過(guò)程中注意引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣。作者認(rèn)為語(yǔ)言教師首先應(yīng)該是一個(gè)知識(shí)淵博,，精通閱讀的人,。閱讀是他生活中不可或缺的一部分。老師在課堂上的低語(yǔ)經(jīng)常會(huì)感染學(xué)生,，激發(fā)學(xué)生的閱讀欲望,。在教學(xué)過(guò)程中，教師可以指導(dǎo)學(xué)生制定計(jì)劃,，制定個(gè)人閱讀計(jì)劃,，定期或不定期地檢查學(xué)生閱讀計(jì)劃的實(shí)施情況，并妥善組織閱讀等活動(dòng),，如讓學(xué)生介紹給他們喜歡的人,。讀。喜歡書或介紹書的人,；有時(shí)讓學(xué)生背誦他們喜歡的文章......我想,，到那時(shí)，學(xué)生們將沉浸在書本的海洋中,，分享閱讀的樂(lè)趣,。從而有意識(shí)地培養(yǎng)學(xué)生的閱讀習(xí)慣。

3.教給學(xué)生閱讀方法

學(xué)生有必要根據(jù)自己的需要和閱讀材料的實(shí)際情況選擇閱讀內(nèi)容，從寫作內(nèi)容,、的寫作特點(diǎn),，到段落級(jí)別、來(lái)設(shè)置單詞,，以明確目標(biāo),。閱讀時(shí)，應(yīng)直接捕捉與目標(biāo)相關(guān)的資料,，通過(guò)各種手段實(shí)現(xiàn)目標(biāo),，避免與目標(biāo)無(wú)關(guān)的內(nèi)容，避免圈出,。然后,，在此基礎(chǔ)上，及時(shí)篩選,，找到真正切割目標(biāo)的內(nèi)容,。有很多方法可以閱

如何提升溝通能力？

一,、有效溝通的基本步驟：

1,、做好溝通前的準(zhǔn)備工作；

2,、確認(rèn)對(duì)方的需求；

3,、正確闡述自己的觀點(diǎn),；

4、恰當(dāng)?shù)奶幚黼p方的異議,；

5,、達(dá)成一致協(xié)議；

6,、雙方共同實(shí)施,；

二、提高溝通能力的技巧：

1,、組織清晰,、簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言2、注意非語(yǔ)言暗示3,、注意傾聽(tīng)4,、反饋三、做好溝通前的準(zhǔn)備1,、確立明確而詳細(xì)的溝通目標(biāo),；

2、制定整體的溝通計(jì)劃；

3,、制定詳細(xì)的工作輔助表4,、預(yù)測(cè)可能遇到的異議和爭(zhēng)議；

5,、對(duì)雙方具體情況進(jìn)行分析,；

6、請(qǐng)對(duì)方做好準(zhǔn)備,；與人溝通,，三個(gè)要點(diǎn)：

1、換位思考,。

站在對(duì)方角度和立場(chǎng)來(lái)思考,，以便更容易切入主題和順利溝通。

2,、學(xué)會(huì)傾聽(tīng),。溝通是一個(gè)交流的過(guò)程，而不是一個(gè)說(shuō)教的過(guò)程,，必須學(xué)會(huì)有效的傾聽(tīng),。

3、明確溝通的目的,。時(shí)刻牢記溝通的目的,，即為什么要去與他們溝通交流，要達(dá)到什么樣的目標(biāo),，打算用什么樣的方式來(lái)實(shí)現(xiàn),。

如何提升PPT制作能力？

基礎(chǔ)性學(xué)習(xí)多看書,，多看視頻,，看大公司的ppt，

Ppt秘笈真言：1,、盡量用一種字體,，最好不要超過(guò)3種2、Ppt的靈魂：邏輯3,、

Ppt的惡心：錯(cuò)別字等于蒼蠅4,、3色原則：不要超過(guò)3種色系5、6字解碼：大化小,，小化圖6,、12字真言：能用圖，不用表,；能用表,，不用字重要步驟：1,、列提綱，邏輯結(jié)構(gòu)圖2,、看哪些內(nèi)容可以做成圖的：帶有數(shù)字,、流程、因果關(guān)系,、障礙,、趨勢(shì)、時(shí)間,、并列,、順序3、美化：顏色,、陰影,、立體、線條,，突出文字,、裝飾圖

如何提升產(chǎn)品溢價(jià)能力？

“我可以成為‘高利潤(rùn)率美夢(mèng)’的擁有者嗎,？”“毛利率”幾乎成為現(xiàn)今每個(gè)行業(yè)高峰聚會(huì),，老總們竊竊私語(yǔ)的主要話題之一；而同時(shí),，也成為刺痛中國(guó)企業(yè)神經(jīng)的詞匯,。

在經(jīng)歷了太長(zhǎng)時(shí)間通過(guò)諸如價(jià)格戰(zhàn)等低層次營(yíng)銷手段搶占市場(chǎng)的時(shí)期后，中國(guó)企業(yè)似乎成了毛利率殺手,，結(jié)果在刺向?qū)κ值耐瑫r(shí),，也傷害了自己。越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題,，并著手作出努力。最近幾年,，中國(guó)企業(yè)出現(xiàn)了一些在中,、高端產(chǎn)品領(lǐng)域崛起的案例，這在上個(gè)世紀(jì)還是難以想像的事情,。比如：夏新在手機(jī)領(lǐng)域,，已經(jīng)連續(xù)幾年保持行業(yè)頂尖的毛利率，達(dá)到國(guó)際品牌的水平,；統(tǒng)一潤(rùn)滑油也成功地向高利潤(rùn)率方向邁進(jìn),。這跟品牌營(yíng)銷有什么關(guān)系？毋庸置疑,，品牌營(yíng)銷是達(dá)成增加產(chǎn)品溢價(jià)能力的一個(gè)重要途徑,。談這個(gè)問(wèn)題之前，需要澄清幾個(gè)概念：“產(chǎn)品溢價(jià)能力”不是“利潤(rùn)率”，雖然兩者對(duì)企業(yè)的實(shí)際意義可能相差不多,，但不同之處在于,，“產(chǎn)品溢價(jià)能力”側(cè)重于通過(guò)維持銷量并提高產(chǎn)品價(jià)格，以此追求利潤(rùn)率,，并不過(guò)分關(guān)注產(chǎn)品成本的降低,；“品牌消費(fèi)群體”不是“消費(fèi)群體”。不可否認(rèn),，究竟有那么一些消費(fèi)者不是看牌子或是不用看牌子消費(fèi)的,。當(dāng)然，這些消費(fèi)者并不處于主流群體,；“品牌營(yíng)銷”,，而非“產(chǎn)品營(yíng)銷”。品牌塑造對(duì)產(chǎn)品...“我可以成為‘高利潤(rùn)率美夢(mèng)’的擁有者嗎,？”“毛利率”幾乎成為現(xiàn)今每個(gè)行業(yè)高峰聚會(huì),，老總們竊竊私語(yǔ)的主要話題之一；而同時(shí),，也成為刺痛中國(guó)企業(yè)神經(jīng)的詞匯,。在經(jīng)歷了太長(zhǎng)時(shí)間通過(guò)諸如價(jià)格戰(zhàn)等低層次營(yíng)銷手段搶占市場(chǎng)的時(shí)期后，中國(guó)企業(yè)似乎成了毛利率殺手,，結(jié)果在刺向?qū)κ值耐瑫r(shí),，也傷害了自己。越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題,，并著手作出努力,。最近幾年，中國(guó)企業(yè)出現(xiàn)了一些在中,、高端產(chǎn)品領(lǐng)域崛起的案例,，這在上個(gè)世紀(jì)還是難以想像的事情。比如：夏新在手機(jī)領(lǐng)域,，已經(jīng)連續(xù)幾年保持行業(yè)頂尖的毛利率,，達(dá)到國(guó)際品牌的水平,；統(tǒng)一潤(rùn)滑油也成功地向高利潤(rùn)率方向邁進(jìn),。這跟品牌營(yíng)銷有什么關(guān)系？毋庸置疑,，品牌營(yíng)銷是達(dá)成增加產(chǎn)品溢價(jià)能力的一個(gè)重要途徑,。談這個(gè)問(wèn)題之前,，需要澄清幾個(gè)概念：“產(chǎn)品溢價(jià)能力”不是“利潤(rùn)率”，雖然兩者對(duì)企業(yè)的實(shí)際意義可能相差不多,，但不同之處在于,，“產(chǎn)品溢價(jià)能力”側(cè)重于通過(guò)維持銷量并提高產(chǎn)品價(jià)格,，以此追求利潤(rùn)率，并不過(guò)分關(guān)注產(chǎn)品成本的降低,；“品牌消費(fèi)群體”不是“消費(fèi)群體”,。不可否認(rèn)，究竟有那么一些消費(fèi)者不是看牌子或是不用看牌子消費(fèi)的,。當(dāng)然,，這些消費(fèi)者并不處于主流群體；“品牌營(yíng)銷”,，而非“產(chǎn)品營(yíng)銷”,。品牌塑造對(duì)產(chǎn)品溢價(jià)能力的提升，而不是提高產(chǎn)品營(yíng)銷績(jī)效,。能力曲線不同的品牌,，對(duì)其產(chǎn)品的溢價(jià)能力具備不同的支持。每個(gè)行業(yè)都有不同的品牌溢價(jià)曲線,，一般來(lái)說(shuō),，感性的品牌傾向?qū)Ξa(chǎn)品的溢價(jià)能力的支持呈正相關(guān)，但根據(jù)行業(yè)不同,，曲線也會(huì)顯示不同的外形,。繪制所在行業(yè)的品牌溢價(jià)能力曲線，有助于了解不同行業(yè)的品牌溢價(jià)能力特征和驅(qū)動(dòng)因素,。比如：在芯片行業(yè),，客戶相對(duì)理性，比較注重的是技術(shù)參數(shù),，這方面,，理性傾向在品牌對(duì)產(chǎn)品溢價(jià)能力的提升中，占有主導(dǎo)作用,，這方面越強(qiáng),，產(chǎn)品溢價(jià)能力越高。而飲料市場(chǎng),，消費(fèi)者對(duì)于理性需求相對(duì)很弱,，所以我們可以看到，可口可樂(lè)在產(chǎn)品溢價(jià)能力提升方面所作的主要工作,，集中于品牌的感性傾向。價(jià)值模型產(chǎn)品溢價(jià)能力,，不可回避的就是價(jià)格,。為什么一個(gè)顧客，愿意用一定的價(jià)格,，選擇某個(gè)品牌,？假如某個(gè)特定成本的品牌產(chǎn)品,，由于在顧客方形成了很高的期望價(jià)值，從而使客戶能夠按照更高的價(jià)格進(jìn)行購(gòu)買,，我們就認(rèn)為這個(gè)品牌具備了很強(qiáng)的產(chǎn)品溢價(jià)能力,。首先，品牌價(jià)值中,，以功能性價(jià)值為基礎(chǔ),，顧客購(gòu)買需求的基本動(dòng)因，就是對(duì)產(chǎn)品的功能性需求,，滿足顧客的合理性價(jià)比要求,。在功能之上，是品牌具備的附加價(jià)值,，比如：品質(zhì)保障,、售后服務(wù)等內(nèi)涵，滿足使客戶放心,、滿足的基本要求,。最高層，是品牌所具備的獨(dú)特的情感價(jià)值,，滿足顧客的心理共鳴——激情,、動(dòng)感或者高貴、榮耀等體驗(yàn),。消費(fèi)者的購(gòu)買行動(dòng),，實(shí)際是在為這三個(gè)方面付賬。重要的是,，所有的品牌,，不管自身的訴求點(diǎn)傾向于那個(gè)方面，消費(fèi)者都會(huì)在潛意識(shí)中為品牌自動(dòng)補(bǔ)全所有方面的價(jià)值,。比如：在針對(duì)ＤＥＬＬ品牌中國(guó)市場(chǎng)的調(diào)研中,，盡管ＤＥＬＬ沒(méi)有在情感溝通方面進(jìn)行任何塑造，消費(fèi)者還是會(huì)在情感方面形成對(duì)ＤＥＬＬ的印象,，認(rèn)為它是一個(gè)年輕的,、富有激情的、同時(shí)比較偏激的品牌,。方程式基于這種品牌理念,，我們來(lái)看看如何通過(guò)品牌工作提升產(chǎn)品溢價(jià)能力。有一個(gè)基本的假設(shè)前提：消費(fèi)者選擇品牌的過(guò)程,，其實(shí)是一個(gè)價(jià)值比較的過(guò)程,。從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，每個(gè)消費(fèi)者都會(huì)選擇他認(rèn)為“物有所值”的品牌,。假如把這種價(jià)值比較過(guò)程相對(duì)理性地進(jìn)行描述,，會(huì)簡(jiǎn)化為一個(gè)方程：根據(jù)能力曲線和價(jià)值模型,，可以形成以下推理，只要是品牌消費(fèi)者,，就會(huì)對(duì)不同的品牌形成不同的心理預(yù)期價(jià)值,；在進(jìn)行品牌選擇時(shí)，消費(fèi)者會(huì)根據(jù)這種對(duì)不同品牌形成的預(yù)期價(jià)值,，以及其產(chǎn)品的實(shí)際價(jià)格進(jìn)行比較,，選擇差值最大的品牌。通過(guò)品牌提高產(chǎn)品溢價(jià)能力,，就是不斷提高品牌在消費(fèi)者中形成的心理預(yù)期價(jià)值,，從而達(dá)成：覆蓋到能夠承受更高價(jià)格的消費(fèi)群體，以便提升產(chǎn)品的價(jià)格水平,；避免通過(guò)降低價(jià)格的途徑擴(kuò)大Δ值,，以吸引并鞏固消費(fèi)者群體。在這個(gè)模型中,，很重要的就是ｘ,、ｙ、ｚ值的大小,，主要取決于兩個(gè)因素：品類特點(diǎn)和顧客群特點(diǎn),。案例某手機(jī)品牌的溢價(jià)能力分析有一個(gè)國(guó)內(nèi)手機(jī)品牌，想提高產(chǎn)品溢價(jià)能力,，從而擺脫產(chǎn)品低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的尷尬,。在手機(jī)市場(chǎng)中，由于產(chǎn)品功能的同質(zhì)化,，導(dǎo)致ｘ值比較低,；同時(shí)，由于手機(jī)產(chǎn)品的日用品傾向,，受眾本身對(duì)諸如質(zhì)量,、服務(wù)等關(guān)注度也越來(lái)越小，ｙ值也不高,；由此,，ｚ值在品牌溢價(jià)能力中，某一段時(shí)期占有很重要的地位,。行業(yè)整體上形成ｚ＞ｘ＞ｙ的情況,。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，在功能價(jià)值,、附加價(jià)值和情感價(jià)值三個(gè)方面,，企業(yè)每增加一塊錢的投入，會(huì)造成多少錢的溢價(jià)效果，這其中涉及到市場(chǎng)環(huán)境,、品牌競(jìng)爭(zhēng)甚至文化背景等諸多方面，深度分析的結(jié)果,，大約形成ｚ％＝60％,；ｘ％＝30％；ｙ％＝10％,。因此在整體品牌塑造原則上,，以提升情感價(jià)值為主，同時(shí)保持在功能價(jià)值的行業(yè)平均水平,，穩(wěn)定現(xiàn)有地位,；而鑒于ｙ值相對(duì)較小，基本不在這方面刻意進(jìn)行品牌價(jià)值的提升,，從而達(dá)成75％的資源投入到提升情感價(jià)值方面,，25％的資源用以穩(wěn)定功能價(jià)值。怎么提升情感價(jià)值呢,？這和受眾有關(guān),。單純從提升產(chǎn)品溢價(jià)能力的角度考慮，由于有“產(chǎn)品價(jià)格＜目標(biāo)消費(fèi)群所能承受的價(jià)格”的限制,，首先選擇一個(gè)合適的目標(biāo)消費(fèi)體非常重要,。這家公司選擇的是手機(jī)的中端消費(fèi)人群，輻射高端,，對(duì)于低端用戶基本不考慮,，以保證品牌塑造的針對(duì)性和準(zhǔn)確性。從中端人群來(lái)說(shuō),，由于國(guó)產(chǎn)品牌的背景,，由以二、三級(jí)市場(chǎng)為核心,，這方面,，國(guó)產(chǎn)品牌的背景影響相對(duì)小些。這里還有兩個(gè)方面需要確認(rèn)：受眾承受的心理價(jià)格及群體規(guī)模：這方面,，針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)有相對(duì)成熟的分析數(shù)據(jù),；ｚ值構(gòu)成：其實(shí)ｚ值是一個(gè)和的概念，即Εｚ＝ｚ1＋ｚ2＋……＋ｚｎ,，每個(gè)分量對(duì)應(yīng)不同的情感價(jià)值點(diǎn),，比如：時(shí)尚、品位,、前衛(wèi),、精致、人性化等,，這些根據(jù)調(diào)研工作可以得到明確反饋,。最終,，在這些所有的分析后，再配合其它的方法系統(tǒng),，整合出該品牌未來(lái)塑造的核心定位,，通過(guò)品牌塑造，提升產(chǎn)品溢價(jià)能力,。當(dāng)然,，具體到另一個(gè)手機(jī)廠商，也不能機(jī)械地一定按照這樣的模式進(jìn)行品牌塑造投入,。因?yàn)榭紤]到自身的能力不同和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略差異,，在同一市場(chǎng)同一時(shí)期的競(jìng)爭(zhēng)中，廠商一定是選擇權(quán)重比較大的品牌溢價(jià)因素,，同時(shí)平衡考慮與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的區(qū)隔競(jìng)爭(zhēng)以及自身能力和資源投入處于的相對(duì)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域,，選擇重點(diǎn)品牌塑造方向進(jìn)行突破。所以,，我們看到一批手機(jī)廠商都在大打情感訴求廣告的同時(shí),，個(gè)別廠商執(zhí)著于功能訴求，最后溢價(jià)能力也可能并不示弱,。

intitle:如何提升邏輯能力,？

多學(xué)點(diǎn)數(shù)學(xué)、邏輯理論,，多看點(diǎn)法律案例,，多多參與辯論，這樣既能掌握形式邏輯,，又能掌握辯證邏輯

如何提升輿情監(jiān)測(cè)能力,？

第一，管理指導(dǎo)思想上,，必須將輿情風(fēng)險(xiǎn)管理從輿情消防員的角色定位中擺脫出來(lái),，不能僅僅等輿情事件爆發(fā)之后采用一些堵塞傳播渠道、刪除傳播內(nèi)容的方式來(lái)解決問(wèn)題,。第二,，輿情風(fēng)險(xiǎn)管理方法上，要更加深入地將科學(xué)的調(diào)查分析方法引入企業(yè)輿情風(fēng)險(xiǎn)管理體系,，依托輿情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的信息采集和數(shù)據(jù)挖掘功能,，全面準(zhǔn)確獲取與企業(yè)相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)情報(bào)數(shù)據(jù)信息，充分發(fā)揮社會(huì)調(diào)查,、數(shù)據(jù)挖掘,、相關(guān)性分析等科學(xué)分析方法作用.

第三，輿情風(fēng)險(xiǎn)管理硬件上，需要建立專業(yè)的輿情風(fēng)險(xiǎn)管理中心,，構(gòu)建企業(yè)輿情監(jiān)測(cè)和情報(bào)預(yù)警體系,，通過(guò)企業(yè)輿情系統(tǒng)實(shí)時(shí)收集和監(jiān)測(cè)與企業(yè)相關(guān)的各類網(wǎng)上消費(fèi)者言論和情報(bào)數(shù)據(jù)。多瑞科輿情數(shù)據(jù)分析站系統(tǒng)內(nèi)置了基于各大搜索引擎的全網(wǎng)監(jiān)測(cè)模塊還內(nèi)置幾乎所有全國(guó)的主流網(wǎng)站與地方性網(wǎng)站,，用戶還可輕松添加自己需要的特別目標(biāo)網(wǎng)站（無(wú)需配置正則表達(dá)式）,，這樣就保證了發(fā)現(xiàn)信息的全面性。由于采集技術(shù)的領(lǐng)先性,，用戶不但可以監(jiān)測(cè)各種正文信息，還可配置系統(tǒng)采集獲取某些主題的最新回復(fù)內(nèi)容,，并獲取其詳細(xì)信息,，如查看數(shù)，回復(fù)數(shù),，回復(fù)人,，回復(fù)時(shí)間等。系統(tǒng)可定時(shí)監(jiān)測(cè),，也可7*24全天候監(jiān)測(cè),，不放過(guò)每一條網(wǎng)絡(luò)輿情信息，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)輿情,。 對(duì)于某些敏感信息,，多瑞科輿情數(shù)據(jù)分析站系統(tǒng)還可通過(guò)短信和郵件及時(shí)通知用戶，這樣用戶隨時(shí)都可遠(yuǎn)程掌握重要輿情的動(dòng)態(tài),，隨時(shí)進(jìn)行相關(guān)網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控,。

如何提升學(xué)習(xí)能力？

提升學(xué)習(xí)能力有以下幾個(gè)途徑,。

一是養(yǎng)成自學(xué)的好習(xí)慣,。要養(yǎng)成查資料的習(xí)慣。要把學(xué)習(xí)當(dāng)成自覺(jué)行動(dòng),，鉆進(jìn)去,。

二是不恥下問(wèn)。凡是不懂的就找名師問(wèn),，向?qū)I(yè)人士問(wèn),，“三人行必有我?guī)煛薄?/p>

三是學(xué)習(xí)要掌握一整套行之有效的方法。如博聞強(qiáng)記,，死記硬背,，重在理解等。

四是要結(jié)合實(shí)際學(xué),，在實(shí)踐中學(xué),，與實(shí)際工作結(jié)合學(xué)，效果特別好。不管怎么學(xué),，要刻苦,，要深入。