先做策劃,，根據(jù)活動的力度預(yù)測銷量，也就是你要備多少貨夠,。把這些都準(zhǔn)備好了之后開始大力推廣。
首先，先說活動策劃,，電子商務(wù)的促銷活動常見的無非就那么幾種：直降、滿減,、買就送,、滿額送、第二件N折,、加價購,、捆綁、抽獎等,。我認(rèn)為對于空氣凈化器這個產(chǎn)品來說,，最有效的應(yīng)該是直降或者買就送最有效吧,。或者抽獎也行,，不過抽獎對于客戶來說越來越不被信任了,。
確定好促銷方式之后根據(jù)促銷力度預(yù)估一下能賣多少，備足貨,，然后就開始推廣了,。
推廣的方式太多了，咱們就說不燒錢的吧,，不知道您那有沒有企業(yè)微博,，或者客戶的QQ群，把活動時間和活動內(nèi)容發(fā)布出去,。還可以在相關(guān)的論壇上發(fā)布活動時間和內(nèi)容,。
大概就這些吧。,。,。燒錢的方式更多，我就不一一說了,。有什么不懂得就再問我吧,。

電商運營主要是做什么？

電商運營主要是負(fù)責(zé)店鋪的整體經(jīng)營與營銷方案,，下面詳細(xì)介紹一下電商運營的具體工作職責(zé)：

1,、負(fù)責(zé)公司電商平臺運營，包括活動策劃,、在線宣傳推廣,、活動策劃、品牌定位包裝及日常運營,；

2,、根據(jù)網(wǎng)站營銷數(shù)據(jù)進行深入分析，對每個產(chǎn)品運營情況進行評估,，提煉賣點,，指導(dǎo)美工進行頁面優(yōu)化，提升搜索量,，促進銷量,；

3、負(fù)責(zé)收集市場和行業(yè)信息,，分析競爭對手,，關(guān)注對手的變化和選款、定價等營銷策略,，結(jié)合本店優(yōu)勢提供有效應(yīng)方案,；

4,、熟悉各電商平臺的運營環(huán)境、交易規(guī)則,、淘寶網(wǎng)站廣告資源,；

5、每日統(tǒng)計分析最新數(shù)據(jù),，并根據(jù)數(shù)據(jù)變化采取針對性運營措施,。 運營的工作內(nèi)容包含這幾塊：

一、內(nèi)容產(chǎn)出 內(nèi)容大致分為四種：

1,、營銷方案方向的Banner,、push、短信文案,、,，重在吸引用戶點擊。

2,、偏推薦方向的導(dǎo)購文案,，深入挖掘商品或者服務(wù)者的特色，對其內(nèi)容包裝和推廣提高轉(zhuǎn)化,。

3,、規(guī)則說明型內(nèi)容，活動的玩法,，相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品的功能說明,，需要簡單直接讓用戶明白。

4,、場景相關(guān)的軟文、用故事,、段子,、話題、購物場景等方式引起用戶興趣,，喚起用戶的需求,。

二、資源把控 活動,、頻道都是資源位,，資源是有限的，就會出現(xiàn)競爭,，資源的管理就需要立規(guī)矩,，不然就會有人問資源位的標(biāo)準(zhǔn)是什么，為什么他能上我不行,，這涉及到橫向行業(yè),、品類維度的劃分,，和縱向的商家頭部腰部。尾部的分層,。

細(xì)化來說還包括同一個頁面,，商品先后排序的調(diào)整優(yōu)化。 三,、數(shù)據(jù)分析 數(shù)據(jù)分析整理的很重要,，從哪幾個角度分析，需要哪些指標(biāo),，不同指標(biāo)間如何橫向縱向?qū)Ρ确治?，?shù)據(jù)的變化代表什么，背后的原因是什么,，有哪些改進的舉措,。

從完全不會，到逐步有一套思想方法,，個人覺得數(shù)據(jù)分析是做運營以來最大的收獲之一,。

數(shù)據(jù)是評價效果的客觀標(biāo)準(zhǔn)，是輔助科技學(xué)決策的重要手段,，不會做數(shù)據(jù)分析的運營就是瞎子,。 四、溝通 做運營常常會覺得我今天好忙但好像啥都沒完成,，很多的時候都在辯論探討中,。

作為需求方，需要與產(chǎn)品,、設(shè)計,、開發(fā)同學(xué)溝通，保證需求不變形,，實際最終效果,。

最為資源方，需要與行業(yè)商家同學(xué)溝通,，明確規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn),。

五、雜事 說運營瑣碎,，就是因為安排好以上幾大塊工作外,，需要自己默默低頭審商品、做圖片,、編頁面,、營銷后臺人肉操作甚至采購發(fā)貨等。

這些都是運營要做的事，細(xì)分來看其實包含了三個崗位,，內(nèi)容運營,、活動運營、產(chǎn)品運營,，提煉這幾個崗位的側(cè)重點,。