如何確保企業(yè)經(jīng)營的效率和效果？

1,、企業(yè)的成本管控

運用有效、簡單的運營核算辦法,，去進(jìn)行“數(shù)據(jù)化”管理。首先是建立企業(yè)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本模型，而該模型不僅是從工藝消耗的理論計算中得出，更重要是通過自身企業(yè)在生產(chǎn)實踐中不斷驗證,，充分檢驗每一項產(chǎn)品成本的正確性；其次要建立企業(yè)內(nèi)部月度運營標(biāo)準(zhǔn)成本,，該成本是表明企業(yè)當(dāng)前實際的內(nèi)部運營總成本,。企業(yè)利潤好壞是決定于市場價格變化及內(nèi)部成本控制，而市場價格是在市場競爭中進(jìn)行妥協(xié)的結(jié)果,，企業(yè)有時也是無能為力的。因此我們只能根據(jù)企業(yè)不同時期的訂單變化,，建立科學(xué)有效的報價機(jī)制,，以確保公司產(chǎn)能發(fā)揮與效益的平衡。

2,、改善每一項產(chǎn)品成本

每一項技術(shù),、設(shè)備、生產(chǎn)流程改進(jìn)都能夠推進(jìn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本的改善,。由于企業(yè)特定產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本是指經(jīng)技術(shù)部門理論測定,，并經(jīng)生產(chǎn)部門反復(fù)驗證的一個材料成本總消耗數(shù)，因此是產(chǎn)品成本實際數(shù),，是所有改進(jìn)工作衡量的標(biāo)準(zhǔn),。要把不斷降低產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本的上限作為企業(yè)內(nèi)部運營管理的總綱。

3,、調(diào)動整體的企業(yè)資源

實現(xiàn)產(chǎn)能最大化,，用同樣的資源去發(fā)揮最大效率是企業(yè)管理層要承擔(dān)的責(zé)任，因此對于月度內(nèi)部運營貢獻(xiàn)值=月度產(chǎn)品成本管控貢獻(xiàn)值+超產(chǎn)產(chǎn)量*（每單位產(chǎn)量差價貢獻(xiàn)—對應(yīng)直接新增成本）,。如果未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能的數(shù)用負(fù)數(shù)值表示,，用這個公式去算，可能計算值為負(fù)數(shù),，可見內(nèi)部運營成本管控在沒有達(dá)到設(shè)計產(chǎn)能或成本管控有問題時,，會出現(xiàn)不僅沒有創(chuàng)造增值，反而影響公司正常利潤,，因此企業(yè)的管理層要非常明確哪些管控點是很重要,，一定要用數(shù)據(jù)去計算及描述。

如何提升企業(yè)的生產(chǎn)效率,，增加產(chǎn)量,？

1,、提高生產(chǎn)，制度先行,。首先,，企業(yè)必須建立完善的生產(chǎn)制度和生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，最重要的就是作業(yè)指導(dǎo)書,、檢驗指導(dǎo)書和設(shè)備操作指導(dǎo)書,，以確保生產(chǎn)有章可循，確保每一名員工都熟練掌握應(yīng)有的操作技能,。同時,，還應(yīng)要求企業(yè)每一名員工對制度都了然于心。

2,、生產(chǎn)狀況,，定期反饋。把各班組每天的生產(chǎn)完成后的產(chǎn)量,、質(zhì)量,、成本、設(shè)備運行情況等統(tǒng)計數(shù)據(jù),，都在第二天公布出去,，通過這種工作結(jié)果的定期反饋機(jī)制，可以較好地調(diào)動員工的工作積極性,。很多企業(yè)都具有的生產(chǎn)狀況年報制度其實作用不大,，應(yīng)該改成生產(chǎn)周報制度，甚至是日報制度就更好了,。

3,、對人對事，獎罰分明,。俗話說“一分耕耘,，一分收獲”，生產(chǎn)效率高的員工理應(yīng)獲得應(yīng)有的獎勵,?！霸谝恍┕敬嬖谶@樣的現(xiàn)象，業(yè)績好的員工要承擔(dān)更多的工作,，而業(yè)績差的員工反而承擔(dān)較少工作或較容易的工作”,，“這種鞭打快牛的做法，不會調(diào)動積極性,，只會打擊優(yōu)秀員工的工作積極性,，鼓勵惰性的產(chǎn)生?！?/p>

4,、工具技術(shù),，雙重優(yōu)化。對管理人員和操作員工同時進(jìn)行培訓(xùn),，提高他們管理技能和操作技能,，提升他們學(xué)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)的興趣,，為員工提高生產(chǎn)效率提供客觀條件,。“功欲善其事,，必先利其器,。”即便是一流的員工,，面對二流的設(shè)備想必也是“巧婦難為無米之炊”了,。

5、激勵員工,，講求技巧,。通常的做法是將員工的工作績效作為激勵的選擇標(biāo)準(zhǔn)，但這樣的衡量指標(biāo)太過簡單和片面?，F(xiàn)在很多企業(yè)開始采取包括同事評價,、顧客意見等因素的多指標(biāo)評價體系,，客觀評價員工,，科學(xué)激勵員工。這樣更有利于提高員工的工作熱情,。

企業(yè)如何通過內(nèi)部控制提高經(jīng)濟(jì)效率和效果,？

企業(yè)內(nèi)部控制的開端就是借助于會計控制來實施的。從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實踐來看,，會計內(nèi)部控制在企業(yè)內(nèi)控體系中的中心地位并沒有什么改變,，企業(yè)內(nèi)部控制也主要是圍繞會計內(nèi)部控制而實施的，其目的就是為了確保企業(yè)資產(chǎn)之安全與會計信息之真實準(zhǔn)確,。

因此,，將內(nèi)部會計控制作為企業(yè)內(nèi)控體系的重要內(nèi)容，是防范企業(yè)內(nèi)部控制出現(xiàn)問題,，保障會計信息真實有效所一定要落實到位的重要制度,。

信息化建設(shè)如何提升企業(yè)的運營效率？

1,、企業(yè)的信息化建設(shè)必須在有需求的情況下進(jìn)行,，負(fù)責(zé)只會增加企業(yè)負(fù)擔(dān)

2、企業(yè)信息化要跟隨企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計

3,、信息化建設(shè)可以幫助企業(yè)優(yōu)化自己的組織架構(gòu),、流程審批,，管理思路

4、信息化建設(shè)可以幫助企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化自己的管理體系,，如：崗位標(biāo)準(zhǔn)化,，制度標(biāo)準(zhǔn)化，業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化等,。

3,4兩點做到就能提升企業(yè)的運營效率了,，如果要做的更好，就需要找專業(yè)的信息化建設(shè)團(tuán)隊對公司業(yè)務(wù)及公司戰(zhàn)略進(jìn)行統(tǒng)一分析,，然后做出更好的方案來實施

釘釘所說的未來組織如何提升企業(yè)效率,？

釘釘打造的未來組織形式，其實就是首先讓管理行為數(shù)據(jù)化,、網(wǎng)絡(luò)化,，然后再通過智能技術(shù)讓他們變得自動化，智能化,，讓人與人,、人與事和人與物都能智能協(xié)同

如何提升百度推廣的效果？

如何提升百度的推廣效果,？對于一個正常推廣的客戶,，當(dāng)發(fā)現(xiàn)每日產(chǎn)品所投點擊量較少時，需要怎樣去改善推廣效果,？

第一,，需要從根本上去找出產(chǎn)品的原因?？傮w來說,，我個人分析問題在哪方面，我會從兩個大方面著手：

一,、主觀原因——投遞設(shè)置,。

首先要從以下幾個方面來分析：

1.百度推廣窗口。

2.百度推廣區(qū)域,。

3.實現(xiàn)變革,。

4.覆蓋關(guān)鍵詞。

01.推廣時段和推廣區(qū)域,。

在這里主要是對百度廣告的投放時間和區(qū)域設(shè)置進(jìn)行檢查,，這里主要看廣告主需要投放什么內(nèi)容，取決于是否需要擴(kuò)大投放時間和投放區(qū)域,，并非適用于所有帳戶,，例如一些提供當(dāng)?shù)胤?wù)的廣告客戶，不容易在周邊城市進(jìn)行投放,，這里不做詳細(xì)介紹,。

02.實現(xiàn)變革,。

在百度推廣公司中，如果數(shù)據(jù)呈現(xiàn)度較高,，但CTR較低,，在這里需要重點關(guān)注，不管是通過修改創(chuàng)意來提高文本相關(guān)度和吸引力,，或者將內(nèi)容更豐富的風(fēng)格投射到更多的風(fēng)格上,，它的主要作用是吸引和引導(dǎo)用戶點擊“到具體頁面”。

03.關(guān)鍵詞覆蓋,。

這樣的問題適合于單個關(guān)鍵字的數(shù)據(jù),，但總體數(shù)據(jù)較低，廣告客戶需要提高整體展示點擊率,。

(1)添加產(chǎn)品關(guān)鍵字是我們經(jīng)常使用的一種方法,，如果已經(jīng)進(jìn)行了這一步的操作，那么可以考慮添加具有更高相關(guān)性的“同義”關(guān)鍵字,。在這個詞中,，“同義”是指意思相同或相似的關(guān)鍵字。

例如“英語培訓(xùn)”中的“同義”關(guān)鍵詞是什么：①英文培訓(xùn)/英語訓(xùn)練等(這一類是文字表達(dá)不同,，但內(nèi)容相同),，②語言培訓(xùn)/第二語言學(xué)習(xí)(這一類屬于英語培訓(xùn)的表述)。

(2)關(guān)鍵字的匹配方式和否定詞的匹配方式也是要考慮的因素,，如果關(guān)鍵字都是準(zhǔn)確匹配,，或添加過多的否定詞，則需要修改匹配模式或移除相關(guān)否定詞,。

客觀原因——市場環(huán)境因素,。

對于產(chǎn)品展示點擊率較低,，對市場環(huán)境的影響主要來自于與其它對手的競爭,。

01.關(guān)鍵字是否顯示。

在百度推廣網(wǎng)站中,，關(guān)鍵字的呈現(xiàn)與否,，取決于該網(wǎng)站的關(guān)鍵字出價高于前一個。此處需要通過不斷地調(diào)整關(guān)鍵字的出價,，找到自己比較適合的位置,。而且這一位置要相對于整體發(fā)布ROI是否值得這么做。

02.創(chuàng)意是否很有吸引力,。

對于創(chuàng)新是否有足夠的吸引力,，很明顯，問題的答案在于用戶,，而非投遞人員,。決定創(chuàng)意是否有吸引力的關(guān)鍵在于：你的創(chuàng)意是否告訴了用戶,，我可以幫你解決這個問題，甚至安排后續(xù)相關(guān)事宜,。

如何提升百度競價推廣的效果,？

提升百度競價的效果有很多方式，第一是多嘗試新產(chǎn)品,，第二是提升自己的能力,。下面是我的回答

1.OCPC是個好產(chǎn)品，一定要早用,，寧可試錯,，不可放過！

筆者是第一波測試ocpc效果的,，那會是18年底,，OCPC產(chǎn)品剛出，因為筆者所在公司消耗較高,，所以給了ocpc產(chǎn)品內(nèi)側(cè)的名額,，說實話那會對這產(chǎn)品并不看好，因為百度很多產(chǎn)品都是為了提升賬戶消耗而出的,，大家也都知道,。而且當(dāng)時對這個產(chǎn)品解釋也不是很清楚，就說可以更精準(zhǔn)的獲客,，通過積累的轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)模型,，然后匹配百度大數(shù)據(jù)，找到更精確的線索從而降低線索獲取成本,。因為當(dāng)時產(chǎn)品不成熟,，試用了一下產(chǎn)品效果不好，根本進(jìn)不了二階,，就不用了,。

讓后經(jīng)過這兩年的發(fā)展，OCPC的效果在越來越好,，但我還是一直對OCPC有抵觸心理,。相信這種心理老競價員都有體會，本身自己的策略和營銷思維都有些固化了,，突然出來一個產(chǎn)品推翻了以前舊有的推廣模式,，而且在一階段進(jìn)二階的時間啥都不讓調(diào)整，明知有問題還不能調(diào),，相信很多人都和我一樣堅持不下去,，從而放棄OCPC。

今年一個偶然的機(jī)會，我開始跑表單,，然后因為表單成本低,，進(jìn)二階相對容易，身邊的人也都說OCPC怎么怎么好,，就堅持了一下,。結(jié)果7天后賬戶進(jìn)了二階，原本50的轉(zhuǎn)化成本直接降到了25,，效果特別明顯,，然后我徹底嘗到了甜頭，嗯,，真香,！然后后面基本所有的產(chǎn)品我都在跑OCPC，效果確實好,，基本適合我接手過的所有賬戶,，有效的提升了效果，降低了成本,。

OCPC產(chǎn)品的問題就是對于老競價員有點不友好,，尤其對于一天達(dá)不到10條轉(zhuǎn)化的行業(yè)不友好，在一階進(jìn)二階的過程中必須高價跑轉(zhuǎn)化量,，然后沒辦法調(diào)賬戶,，百度給的建議就是搭好賬戶，除非特別明顯的錯誤,，否則不要動賬戶,，提升出價，換落地頁,，改匹配模式都會影響模型,，導(dǎo)致進(jìn)不了二階。每天看著那么高的線索成本,，確實很煎熬,。但是扛過來，效果確實是可以的,。這個產(chǎn)品一定要嘗試,，多研究,。

當(dāng)然OCPC肯定有跑的不好的情況,，對于數(shù)據(jù)模型跑不準(zhǔn)確，每天競爭波動較大的賬戶,，可能效果就不會很好,，如果使用OCPC確實沒有提升效果，可以關(guān)閉OCPC,，繼續(xù)使用cpc投放,，嘗試的成本肯定是值得付出的,，萬一提升巨大呢？真香警告,，哈哈,。

相信很多人對于用不用OCPC還在糾結(jié)中，歡迎大家留言私信一起探討,。競價效果本身就是很多因素導(dǎo)致的,，效果不好也可能是做的不對，多嘗試,，多探討,，一定可以有好的結(jié)果。

2.做SEM要懂得變通,，順應(yīng)變化,，思維，觀念不能一成不變

最近接手了個百度賬戶,，到現(xiàn)在了還一直在跑PC端,，前面負(fù)責(zé)賬戶的競價的思路還是3,4年前那一套，高價精確,，而且純跑PC端,。一個日消耗300的賬戶，出價40多,，一天只有10多個點擊,，以前競爭小還有些線索，現(xiàn)在基本沒線索了,。讓我給他出出方案,。

我分析了一下他那個行業(yè)，發(fā)現(xiàn)流量早就從PC向移動端傾斜了,，PC流量的變少而競爭沒變,，導(dǎo)致他只能不斷加價才能獲得流量，以前10元一個點擊（精確匹配,，流量肯定好）,，一天30個點擊，有點效果很正常,，現(xiàn)在30一個點擊,， 一天10個點擊，在被同行點兩下,，效果差是必然的,。我們都知道預(yù)算低競爭大的情況下都是低價跑匹配，然后否詞來獲得相對精確的流量，精確高價在現(xiàn)在這么大競爭的情況下是行不通的,。前面負(fù)責(zé)這個賬戶的兄弟就是因為一成不變,，不能順應(yīng)變化導(dǎo)致效果差而被PASS了。

賬戶到我這里以后為了改善效果做了以下動作：

1.PC端出價和匹配方式由精確改短語,，出價由40改成了10元,。發(fā)現(xiàn)沒有什么排名，流量低的可憐,。就先跑著,，每天雖然沒啥點擊，但是點擊均價便宜了,，自然效果就會比以前好不少,。維持著先跑。主要是因為就300預(yù)算,，都花在PC不值,。

2.和百度客服，以前做過這行業(yè)的同行溝通,，發(fā)現(xiàn)都是跑移動端了,，就大力搞移動端。首先做了個基木魚的落地頁,，以表單和電話為主,，方便以后跑OCPC。這幾天嘗試跑了下移動端的cpc,，發(fā)現(xiàn)10元的出價,，流量比PC端多多了，有流量就好辦,，先降價,，畢竟只有300預(yù)算，平均點擊價格肯定是越低越好（前提是流量相關(guān)性要夠）,。

到今天已經(jīng)跑了3天了,，移動端的流量明顯要比PC端便宜，而且檢索量大,，對于預(yù)算小的賬戶,，這肯定是最適合跑法了。這幾天別的不說,，起碼獲客成本比以前是降低了很多的,，而且也有詢盤了。

下一步計劃是完善落地頁,，現(xiàn)在的頁面轉(zhuǎn)化率差點意思,，慢慢優(yōu)化了,。還有就是OCPC跑到二階,，基本就可以自己控制獲客成本了,，別的不說，花同樣的錢,，線索量比以前多一倍是肯定可以達(dá)到的,，因為點擊量比以前多了不止一倍，點擊詞的相關(guān)性也在接受范圍內(nèi),。

如何提升資源的利用效率和資源貢獻(xiàn)度,？

一個企業(yè)要將人力資源轉(zhuǎn)變?yōu)槿肆Y本的關(guān)鍵是提高人力資本存量和人力資本利用率，從而提高勞動生產(chǎn)率,。人的勞動生產(chǎn)率,，從人力資源開發(fā)與管理的角度，主要取決以下幾個方面：

(一)數(shù)量調(diào)節(jié)

人力資源的經(jīng)濟(jì)投入,，是提高勞動生產(chǎn)率的第一個基本途徑,。不管是何種企業(yè)，人力都不能投入太多,，各種生產(chǎn)要素的能力必須匹配,，人均技術(shù)裝備及資金占有達(dá)到一定水平，才能充分發(fā)揮人的作用,。另外,，企業(yè)的各項資源投入還要根據(jù)市場需求及生產(chǎn)任務(wù)決定。人力投入太多就會造成勞動生產(chǎn)率及經(jīng)濟(jì)效益下降,。但是,，人力也不可投入太少，社會化大生產(chǎn)要求發(fā)揮分工協(xié)作的作用,，人力太少就難以形成專業(yè)化分工優(yōu)勢和協(xié)作優(yōu)勢,，有時還會影響其他生產(chǎn)要素如廠房、設(shè)備的利用率,。因此,，企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的第一項任務(wù)就是要重視人力資源規(guī)劃的制訂，根據(jù)市場需求,、企業(yè)戰(zhàn)略及生產(chǎn)率狀況,，分析現(xiàn)有人力的余缺，余則分流,，缺則補(bǔ)充,，確保企業(yè)在恰當(dāng)?shù)臅r間、恰當(dāng)?shù)牡胤?，招聘到合適的員工,。例如,，我國許多企業(yè)投入人力過多，因此,，減員增效是人力資源轉(zhuǎn)變?yōu)槿肆Y本的重要措施,。

有在58做推廣的嗎效果如何？

58同城是目前國內(nèi)有極高人氣的分類信息發(fā)布平臺,。在58平臺上推廣可以吸引更多潛在客戶,。但是，58平臺上的競爭較為激烈,，推廣成本也較高,。為了達(dá)到良好的推廣效果，需要在推廣方式上下功夫,，如制定符合目標(biāo)人群的推廣方案,、設(shè)置合理的推廣預(yù)算、優(yōu)化推廣廣告,、并定期監(jiān)測和優(yōu)化推廣效果等等,。

而且，因為不同的行業(yè),、產(chǎn)品,、服務(wù)推廣方式也存在差異，因此具體的推廣效果可能會因市場競爭,、推廣目標(biāo),、推廣時間等方面的因素而有所不同?？偟膩碚f,，在進(jìn)行58平臺推廣的同時，還需設(shè)計推廣策略,、調(diào)整推廣方案,，不斷嘗試不同的方法，才能獲得最佳的推廣效果,。

有在58做裝修推廣的嗎,，效果如何？

你是搞裝修的,想在58同城上面接活干,58同城叫你做推廣,，要交2800元推廣費用 ,，相當(dāng)于做廣告、置頂推銷,，可定接活會多一些的了,，會有效果，但要想做長久,、吸引回頭客,、穩(wěn)定收入,，最根本的還是自己的技術(shù)和質(zhì)量，在提高信譽(yù)上下功夫,。