國企如何提升企業(yè)競爭力,？

提升企業(yè)競爭力應該主要從一下幾個方面著手：

一,、做好產品競爭力的提升。比如：科研投入,、產品開發(fā)等,；

二、做好企業(yè)內部管理水平提升,。比如：管理制度建設,、風險控制措施制定；

三,、做好企業(yè)產品營銷隊伍建設,，提升營銷隊伍水平，促進產品市場占有率提高,。

總之,，提高競爭力主要從企業(yè)內部著手。

如何提升中小企業(yè)核心競爭力,？

這個問題有點太廣泛,。

關于提升中小企業(yè)核心競爭力這一問題,，因人而異，因企業(yè)類型而異,，因所處行業(yè)環(huán)境而異,，也因企業(yè)發(fā)展所處階段而異。大致可以從以下幾個方面著手先做分析：

1.行業(yè)環(huán)境分析

分析企業(yè)所處行業(yè)的大環(huán)境現(xiàn)狀是什么樣,，萌芽期,、成長期、成熟期,、衰退期,、老年期？行業(yè)發(fā)展是否得到政府政策支持,，還是與政府鼓勵發(fā)展方向相反,。

2.內部環(huán)境分析

也就是企業(yè)內部管理是否能跟的上企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，或者繁雜的管理流程及規(guī)章制度是否限制企業(yè)發(fā)展的活力,，企業(yè)員工的奮斗目標是否與企業(yè)發(fā)展愿景與企業(yè)文化一致,，團隊工作效率是否適應現(xiàn)狀等

3.競爭對手分析

只有分析了同行業(yè)競爭對手或者其他行業(yè)潛在的競爭對手，他們的經營現(xiàn)狀及所具備的優(yōu)勢（資金,、技術,、團隊、市場,、成本等）,，才能做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆,。

4.企業(yè)核心競爭能力分析

分析了內外部環(huán)境,，內部競爭對手外部競爭對手的情況之后，結合自身條件及發(fā)展現(xiàn)狀總結自身優(yōu)勢,，這種優(yōu)勢包含成本,、團隊、核心技術,、市場占有率,、企業(yè)品牌及文化等。對不不同類型的企業(yè),，其核心競爭力會有很大差異,。

最后需要補充的一點

全球經濟與互聯(lián)網結合的今天，企業(yè)以前固有的核心競爭力有可能成為企業(yè)變革發(fā)展的阻力,，傳統(tǒng)企業(yè)往往不是被同行業(yè)競爭對手打敗,，而是瞬間被跨行業(yè)的競爭對手擊潰。

舉個例子,，在服裝加工行業(yè),，在10年前,，有些規(guī)模較大的生產廠他們具備生產加工規(guī)模大，庫存多,，生產管理流程化,，成本低，傳統(tǒng)渠道穩(wěn)定等優(yōu)勢；但隨著電商興起，尤其這兩年,，主播帶貨興起以及網絡消費多元化個性化，庫存少,，款式多更新快、定制化服務,，靈活的生產能力缺變成很多這類企業(yè)的核心競爭力,。

最后希望回答能對大家有所幫助。有類似的話題可以多交流,。

如何做好基礎管理提升企業(yè)競爭力心得？

一,、構建優(yōu)秀的團隊,，提高執(zhí)行力　　提高競爭力，使企業(yè)找到更好的經營方式,，強化自己在市場的競爭地位,，或者創(chuàng)造出新的商機，同時也能提供成長所需的資金,。目前市場的競爭歸結于人才的競爭,，一個成功的企業(yè)具備五種力：1、競爭力(市場競爭中獲利的能力),。2,、執(zhí)行力(把事情做對的能力)。3,、成長力(持續(xù)獲利的能力),。4、生命力(追求理想內在的力量),。5,、學習力(吸收知識和技能的能力)。而一個優(yōu)秀的團隊是提高競爭力的核心,，所以我們江蘇銀河一直采取內培外招,，形成一個執(zhí)行型、忠誠型,、創(chuàng)新型,、學習型的優(yōu)秀團隊,。二、鑄造品牌,，提高產品競爭力　　市場經濟人民信任品牌,，追逐品牌，在于品牌能給消費者完美的承諾,，這種承諾包含的不但是完美的質量,，更是超值的服務，有了品牌就能站穩(wěn)市場,，有了市場得天下,，產品的競爭力和附加值就更能充分地顯現(xiàn)。三,、注重細節(jié)管理,，提升獲利能力　　細節(jié)決定成敗，已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中極強的音符,，當今的面粉行業(yè)已是微利的時代,，但是我們從事的面粉事業(yè)既是好事、善事,、民以食為天的大事,，又是一分錢微利的系統(tǒng)工程。所以注重企業(yè)的細節(jié)管理,，尤為重要,。把自己所做的每一件最平凡的工作做好、做細,、做實,、做深、做透,，培養(yǎng)和樹立一種追求卓越的精神,，樹立求真務實的科學態(tài)度，精益求精和一絲不茍的工作作風及良好的生活習慣,。實踐證明面粉行業(yè)成本的控制是增效的關鍵所在,。四、科學運籌,，抓住商機,，獲取經營效益　　我個人認為面粉行業(yè)的獲利，其中70％來自于對市場商機的把握,。如何把握,，主要立足于四個字，即"靜、準,、狠,、巧"。靜就是縱觀全局,，冷靜思考,，判定形勢，把握走勢,。準,，審時度勢，細心分析,，冷靜以待,，搶抓機遇。狠：遇到商機,，主動出擊,。巧：靈活運用，巧得商機,。五,、優(yōu)化整合內外資源，實現(xiàn)價值鏈最大化　　挖掘企業(yè)內部人,、財,、物、資源的潛力和優(yōu)勢,，利用內外部的一切有利要素,，巧用政策,，整合內外部資源,，實現(xiàn)企業(yè)資源價值鏈最大化，提高企業(yè)的核心競爭力,，增強企業(yè)整體獲利能力,。六、具備持久核心理念的企業(yè)文化,，才能基業(yè)長青　　企業(yè)文化的本質是創(chuàng)新,，創(chuàng)新就能使企業(yè)不斷發(fā)展，規(guī)模不斷擴大,，所以企業(yè)文化的發(fā)展尤為重要,。借助企業(yè)文化形成一個科學有效的激勵機制和一個員工價值實現(xiàn)的平臺，讓員工的觀念,、行為融于企業(yè)的遠景和目標,，從而推動企業(yè)健康有序、快速發(fā)展。

如何快速提升個人競爭力,？

所有成功沒有捷徑,，所以說提升競爭力的方法很多，但要快速提升的真的很難,。

1.明確目標：制定適合自己的個人目標,，有了目標才有方向和動力。

2.職業(yè)規(guī)劃：確定自己的職業(yè)發(fā)展方向,，只有思路清晰,，才能少走彎路。（比如你是吉他??手,，確去學彈鋼琴,，你認為自己吉他??已經很厲害了，擴展下技能,，可你不知道學無止境）

3.環(huán)境因素：什么樣的環(huán)境出什么樣的人,，“出淤泥而不染”只是書里才出現(xiàn)的，當然也有個例,，這就像買彩票,，概率太低了！你見過詐騙團伙里有不詐騙的嗎,？

4.堅持學習：合理安排學習時間并持之以恒,，活到老學到老，永遠不會被社會淘汰,。

5.社會實際：利用學到的知識運用到工作中,，不斷打磨，變成適合自己的積累,。

6.情商提升：社會離不開與人溝通,，怎么溝通是一門非常專業(yè)的學問。和誰溝通,？什么內容,？對方什么性格？什么背景,？在什么環(huán)境下,？等等。

7.家庭和睦：家庭和睦幸福,，才能有心去打拼,，在事業(yè)上才能獲得成功。

8.了解自己：只有對自己進行深度剖析,，認識自己的問題,，自己的長短板，才能在當今競爭激烈的社會中，為自己,、為家人,，撐起一片屬于自己的天空！

加油(? ??_??)?,，騷年,！

如何做建材企業(yè)品牌推廣？

1,、溝通渠道,，促進推廣和業(yè)務推廣傳播的組合必須是適合于特定的銷售渠道

2、降低銷售中心,，良好的終端,，以加強與消費者溝通的機會。

3,、長期和短期的代理,，是一個短期的直接利益的實現(xiàn)，而是要進行品牌,，務必品牌長長遠利益考慮,。

4、與消費者互動和消費者要進行簡單的交互是品牌推廣活動的重點,。

5,、重點戰(zhàn)略，為大部分資源唯一的目標是有限的,，對于各種形式的通信綜合運用將使企業(yè)專注于關鍵領域的資源不能,，不能形成競爭優(yōu)勢。

6,、加強在建材品牌推廣過程中,，媒體分析

7、重視品牌,，促進對減少最多的為獲得良好的意愿和認同

希望對你有幫助,！

提升企業(yè)韌性和競爭力具體措施,？

回答如下：以下是提升企業(yè)韌性和競爭力的具體措施：

1. 多元化經營：企業(yè)應該通過多元化經營來降低單一業(yè)務風險,，增加收入來源，提高企業(yè)的韌性和競爭力,。

2. 創(chuàng)新技術和服務：企業(yè)應該持續(xù)創(chuàng)新技術和服務,，以滿足不斷變化的市場需求，增加客戶滿意度,，提高企業(yè)的競爭力,。

3. 提高員工素質：企業(yè)應該通過培訓和晉升機制來提高員工素質，提高員工的專業(yè)能力和創(chuàng)新能力，從而增強企業(yè)的韌性和競爭力,。

4. 優(yōu)化運營流程：企業(yè)應該通過優(yōu)化運營流程來提高效率,，降低成本，提高質量和客戶滿意度,，從而增強企業(yè)的韌性和競爭力,。

5. 拓展國際市場：企業(yè)應該積極拓展國際市場，開拓新的業(yè)務領域和客戶群體,，增加收入來源和市場份額,，提高企業(yè)的韌性和競爭力。

6. 加強風險管理：企業(yè)應該加強風險管理,，識別和評估各種風險,，制定應對措施，以減少風險對企業(yè)的影響,，增強企業(yè)的韌性和競爭力,。

如何提升品牌及產品競爭力？

一個產品的上市,，想要穩(wěn)定用戶市場,，用戶體驗的提升也是非常關鍵的，那么如何才能夠提升用戶體驗呢,？怎么樣才能夠改善產品的使用價值呢,？下面就來和小編學習一下吧！

方法/步驟

1/6 分步閱讀

了解產品市場業(yè)務

作為產品經理,，不要緊盯著用戶市場,，還應該了解業(yè)務市場，只有將用戶與業(yè)務員聯(lián)系起來,，這樣才能夠做好用戶體驗,。

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了解企業(yè)做產品的核心數(shù)據

作為產品經理，要想做好產品的用戶體驗提升,，必須了解企業(yè)做產品的核心數(shù)據,，通過這些數(shù)據也能夠幫助產品優(yōu)化。

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了解業(yè)績市場增長領域

對于產品的上線,，產品經理對于業(yè)績市場的增長數(shù)據,，也要有一定的了解，這樣才能夠著重優(yōu)化產品功能,，提升產品價值,。

4/6

了解宣傳手段

對于產品的上線，自然也是需要一定的宣傳,，要學會將自己的宣傳意識融合到產品中,，這樣也能夠優(yōu)化產品,，提升價值。

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敢于嘗試創(chuàng)新產品

在產品的優(yōu)化設計中,，一定要敢于嘗試創(chuàng)新產品意識,，通過不斷地創(chuàng)新，就能夠讓自己的產品更加具有吸引力,。

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用戶體驗的提升,，其實從某些方面來說，都是和產品的價值有一定的關系,，只有不斷優(yōu)化和完善產品,，這樣才能夠更好地幫助企業(yè)挖掘更多的用戶，幫助企業(yè)快速發(fā)展,。

如何通過有效的員工激勵提升企業(yè)競爭力的論,？

激勵員工從四個維度：

1，物質激勵：就是設定一套很好的利益分配機制,，甚至是股權激勵制度,，讓大家共創(chuàng)事業(yè)，共享財富成果,，讓大家明白自己的付出一定有回報,。

2，組織激勵：就是讓合適的人干合適的事情,，讓員工能發(fā)揮自己所長,，有成就感，有價值感,。

3,，培養(yǎng)激勵：培訓員工，讓員工再企業(yè)有成長,，有收獲,，不斷的再進步。

4,，文化激勵：讓企業(yè)形成一種特定的文化,，比如阿里巴巴早期的武俠文化，比如有的企業(yè)軍隊文化,，有的是家文化等等,，有文化企業(yè)就有了靈魂，員工就有了心靈家園,。 從以上四個方面去設計,，一定可以達到滿意的效果,。

傳統(tǒng)企業(yè)如何利用互聯(lián)網生態(tài)圈提升競爭力,？

產業(yè)升級的痛點和機會并存,，使得我們必須要以“用戶思維”來思考和構建企業(yè)未來的核心能力，通過“去鏈結網”整合上下游產業(yè)鏈,，并運用“大數(shù)據”手段打通節(jié)點,，真正實現(xiàn)產業(yè)協(xié)同和效率提升，從而推動產業(yè)轉型升級,。

產業(yè)轉型升級的機遇與痛點

產業(yè)互聯(lián)網時代三個關鍵詞：第一個是消費升級,；第二個是互聯(lián)網來襲；第三個是馬太效應,。產業(yè)互聯(lián)網時代,，互聯(lián)網在重構，行業(yè)發(fā)展將迭代,，龍頭型大企業(yè)會逐漸凸顯,，而其他的小而美的企業(yè)將依附于這些大企業(yè)增長。

在互聯(lián)網馬太效應的影響下,，未來行業(yè)發(fā)展將呈現(xiàn)出三個方面的特點及發(fā)展機會：

一,、 并購整合產業(yè)互聯(lián)網

“資本+互聯(lián)網”的產業(yè)升級將打造出一個個產業(yè)互聯(lián)網的共享平臺，而這些共享平臺也將促進產業(yè)的并購整合,。

二,、深度工業(yè)化和技術驅動

我們認為，原來的人工管理現(xiàn)在可能會向工業(yè)化,、流程化發(fā)展轉型,。通過信息技術、大數(shù)據等的加碼,，可以實現(xiàn)技術化驅動,，從而提升企業(yè)信息化水平，降低產業(yè)成本,。

三,、 基于產業(yè)大數(shù)據的金融創(chuàng)新

未來，基于互聯(lián)網共享平臺的產業(yè)大數(shù)據,，企業(yè)能創(chuàng)新實現(xiàn)優(yōu)化改造,，構建起完善的“產業(yè)金融”支撐體系，以解決企業(yè)發(fā)展過程中的賬期太長,、融資貴難等問題,，強化資本助力，加速推動產業(yè)發(fā)展進程,。

從當前的產業(yè)互聯(lián)網發(fā)展趨勢來看,，當前企業(yè)轉型升級普遍存在三大痛點：

一、 發(fā)展模式升級的迫切需求

在原有的傳統(tǒng)商業(yè)模式中,，企業(yè)如何打破路徑依賴,，找準新的發(fā)展模式,，是企業(yè)轉型升級過程中比較常見且又至關重要的問題？我們知道,，傳統(tǒng)企業(yè)的商業(yè)模式一般是把產品生產好后推入市場,，在市場供不應求的情況下，這會是比較好的發(fā)展模式,。但當前,，在產業(yè)互聯(lián)網時代，市場已經從賣方轉為買方,，很多企業(yè)都已開始回歸用戶思維,，并以“以用戶為中心”進行發(fā)展模式轉型升級。

二,、 信息系統(tǒng)升級的迫切需求

在信息化時代,，技術是行業(yè)的基礎，在相關數(shù)據信息的有效支撐下,，企業(yè)對信息系統(tǒng)的升級能有效促進平臺,、市場、運營等的優(yōu)化,，從而打造出以信息技術為支撐的“精準化企業(yè)”,。

三、 大數(shù)據戰(zhàn)略升級的迫切需求

在產業(yè)互聯(lián)網時代背景下,，未來的企業(yè)可能大都需要數(shù)據驅動,，通過大數(shù)據戰(zhàn)略升級打破企業(yè)數(shù)據孤島，引領行業(yè)數(shù)據協(xié)同,，實現(xiàn)成本效率優(yōu)化,。

未來企業(yè)新階段及核心能力

隨著時代的變遷，商業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出了以下三個階段的特點及變化：

第一階段以“產品”為主

這一階段的市場屬于賣方市場,，由企業(yè)生產出商品進行銷售,，呈現(xiàn)出“供不應求”的發(fā)展特點。

第二階段以“產品服務”為主

在共享經濟時代,，市場逐漸走向整合,。以自行車制造業(yè)為例，通過整合,，自行車制造業(yè)的商品可以不再售賣,，轉而升級為一種整合共享模式——共享單車。此時,，企業(yè)由推出商品轉型為推出服務,，市場進入買方市場。這一階段主要是圍繞產品做場景服務,，提高產品的美譽度及用戶的回購率,。

第三階段以“解決方案”的提供為主

消費升級,，市場以用戶為核心，注重用戶體驗,。企業(yè)從提供單一的服務向提供整體化解決方案發(fā)展,。如企業(yè)管家未來可能會成為企業(yè)客戶最喜歡的企業(yè),，因為通過企業(yè)管家的一站式解決方案,，能個性化滿足企業(yè)客戶的各式需求，進而降低企業(yè)成本,，提升整體效率,。

按照這一邏輯，企業(yè)轉型后應該是什么樣的呢,？我認為,，未來企業(yè)應該具有4大核心能力：

一、 用戶力

原來以產品為導向的傳統(tǒng)企業(yè)一般都是做一錘子買賣,。但現(xiàn)在的企業(yè)要學會經營用戶,，與用戶協(xié)同創(chuàng)新，以用戶思維為導向,，進行產品和服務的優(yōu)化升級,，挖掘用戶的終身價值。

二,、 數(shù)據力

企業(yè)通過建立數(shù)據庫,，進行相關大數(shù)據分析，驅動創(chuàng)新體系,，找準用戶和市場,，有的放矢地進行生產和經營，幫助公司決策,，提升整體效率,。

三、 創(chuàng)客力

在互聯(lián)網時代,，未來的企業(yè)不是越做越大,，而是越做越小。這些小而優(yōu)的企業(yè)以創(chuàng)客化模式發(fā)展,，在創(chuàng)新力量的驅動下,，勇于探索，敢于創(chuàng)新,，能以較小的力量獲得較大的市場,。

四、 共享力

在傳統(tǒng)企業(yè)轉型過程中,，企業(yè)內部共享平臺和行業(yè)共享平臺將成為標配,，對平臺架構,、數(shù)據分析、互聯(lián)網技術,、供應鏈等的共享將有助于打通產業(yè)鏈上下游,，促進資源整合和企業(yè)互利共贏，實現(xiàn)價值最大化,。

初創(chuàng)企業(yè)如何給產品做營銷推廣,？

初創(chuàng)公司怎么做品牌推廣，初創(chuàng)企業(yè)都有一個共同點,，就是沒錢沒資源,，只能埋頭做產品，等到產品上市,，賺錢,，有了一定的資金后才開始做品牌營銷。但是,，隨著大眾創(chuàng)業(yè)進入黃金時代,，每年都有數(shù)百萬家新增的企業(yè)，面對著市場上更迭頻繁的同類產品,，初創(chuàng)公司如果不能盡早的打出自己的品牌特色,，形成品牌優(yōu)勢，很容易就會被競爭對手搶占先機,，失去市場,，后期想要再打品牌，推廣市場,，相應的成本也會大幅增加,。那么初創(chuàng)公司怎么做品牌推廣呢？如何營銷自己的產品呢,？有以下兩點建議：

1.多渠道開展品牌的宣傳工作,，在搜索引擎高度曝光，提升品牌知名度和產品影響力

為了快速形成品牌的認知度和影響力,，還要開展品牌的宣傳和推廣工作,。在經費比較充足的情況下可以多渠道鋪天蓋地地進行宣傳，例如,，可以采用電視娛樂節(jié)目,、網絡、微信,、自媒體,、廣告牌、搜索引擎（比如百度：百度百科、百度文庫,、百度貼吧,、百度知道、百度經驗,；360搜索：360百科,、360圖書館、360問答,；搜狗：搜狗百科,、搜狗問答等）多種方式進行品牌的宣傳，達到短時間內快速提升品牌知名度的目的,。

2.利用企業(yè)網站搶占排名

做個優(yōu)質的企業(yè)網站,，通過做網站內部關鍵詞優(yōu)化,，讓更多的核心詞,、長尾詞、行業(yè)詞,、品牌詞排名在搜索引擎首頁,，潛在用戶通過搜索相關關鍵詞，能夠看到企業(yè)展示的網站信息,，點進進入網站瀏覽咨詢,，這就要求企業(yè)必須制作一個優(yōu)質的企業(yè)品牌，滿足搜索引擎優(yōu)化規(guī)則,，布局好關鍵詞,，做好整站優(yōu)化，提升網站權重,，能夠讓更多關鍵詞快速上首頁,，當然，要達到這種效果,，必須重視整站SEO優(yōu)化技術的運用,。