企劃案意義,？

把企劃用文字(或文字加圖案)完整地書寫出來,，就成為企劃案(或稱企劃書)了。企劃案是一個(gè)新文種,。企劃被用在從大的方面決定工作內(nèi)容,，如開發(fā)產(chǎn)品、管理品牌,、設(shè)計(jì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式,、設(shè)計(jì)營(yíng)銷管理模式、設(shè)計(jì)促銷管理模式等等,。

從大的方面來看,，企劃是提出嚴(yán)密的構(gòu)思，經(jīng)過完整的論證然后被采用,、實(shí)施,、評(píng)估的過程。企劃接近于管理咨詢,，一家公司的企劃班子,，既是公司的戰(zhàn)略核心智囊團(tuán)，又是公司的策略執(zhí)行監(jiān)控組織,。(節(jié)選自《應(yīng)用寫作》雜志2008年第10期《企劃案的撰寫方法與技巧》)策劃常常用于一次短期的活動(dòng),、廣告或者公關(guān),。

企劃案主體定義？

企劃案是指充分利用現(xiàn)有信息和資源,，判斷事物變化發(fā)展的趨勢(shì),，全面構(gòu)思、設(shè)計(jì),，選擇合理,、有效的方案，使之達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的活動(dòng),。

企劃案主體是一個(gè)綜合性的系統(tǒng)工程，目標(biāo)是起點(diǎn),，信息是基礎(chǔ),，創(chuàng)意是核心。

企劃案主體包含收集和掌握的信息,，對(duì)會(huì)展項(xiàng)目的立項(xiàng),、方案實(shí)施、品牌樹立和推廣,、會(huì)展相關(guān)活動(dòng)的開展,、會(huì)展?fàn)I銷及會(huì)展管理進(jìn)行總體部署和具有前瞻性規(guī)劃的活動(dòng)。

什么是企劃案,？

　　從企劃的定義可知,，企劃案包羅萬象，大到國(guó)家大事,、小到個(gè)人生涯,，都是其范疇，因此種類繁多,，不勝枚舉,。然而單就企業(yè)的觀點(diǎn)而言，最常見的企劃案,，大約是下列的十種;　　

1,、 一般企劃案　　

2、 行銷企劃案　　

3,、 新產(chǎn)品開發(fā)企劃案　　

4,、 廣告企劃案　　

5、 員工訓(xùn)練企劃案　　

6,、 公共關(guān)系企劃案　　

7,、 銷售促進(jìn)企劃案　　

8、 投資可行性企劃案　　

9,、 年度經(jīng)營(yíng)企劃　　

10,、 企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展企劃案　　為使體企劃案能順利推展,，其他重要的注意事項(xiàng)得附在企劃案上，諸如:　　·執(zhí)行本企劃案應(yīng)具備的條件　　·必須獲得其他若干部門的支援與配合,，希望經(jīng)營(yíng)者向全體員工說明本企劃案之意義與重要,，借以培養(yǎng)群體的共識(shí)。

企劃案怎么寫,？

企劃案的寫作步驟如下：

1. 確定企劃目標(biāo)：明確企劃的目的和目標(biāo),，包括市場(chǎng)定位、產(chǎn)品定位,、品牌定位等,。

2. 分析市場(chǎng)環(huán)境：對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行全面的調(diào)查和分析，包括市場(chǎng)規(guī)模,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,、消費(fèi)者需求等。

3. 制定策略：根據(jù)市場(chǎng)分析結(jié)果,，制定相應(yīng)的策略,，包括產(chǎn)品策略、價(jià)格策略,、渠道策略,、促銷策略等。

4. 制定計(jì)劃：根據(jù)策略,，制定詳細(xì)的計(jì)劃,，包括產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃、市場(chǎng)推廣計(jì)劃,、銷售計(jì)劃等,。

5. 預(yù)算和資源分配：根據(jù)計(jì)劃，制定預(yù)算和資源分配方案,，包括人力,、物力、財(cái)力等,。

6. 實(shí)施和監(jiān)控：根據(jù)計(jì)劃,，實(shí)施和監(jiān)控企劃的執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整策略和計(jì)劃,。

7. 總結(jié)和評(píng)估：對(duì)企劃的執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為下一步的企劃提供參考,。

在寫企劃案時(shí),，需要注意以下幾點(diǎn)：

1. 突出亮點(diǎn)：在企劃案中突出產(chǎn)品或服務(wù)的亮點(diǎn)，讓讀者一目了然。

2. 數(shù)據(jù)支撐：在企劃案中使用數(shù)據(jù)支撐策略和計(jì)劃,，讓讀者信服,。

3. 簡(jiǎn)潔明了：企劃案要簡(jiǎn)潔明了，避免使用過多的專業(yè)術(shù)語和復(fù)雜的句子,。

4. 重點(diǎn)突出：在企劃案中突出重點(diǎn),，讓讀者更容易理解和記憶。

5. 邏輯清晰：企劃案的邏輯要清晰,，讓讀者能夠順暢地理解和跟隨,。

企劃案是什么？

1,策劃書是目標(biāo)規(guī)劃的文字書,，是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的指路燈,。撰寫商業(yè)計(jì)劃書就是用現(xiàn)有的知識(shí)開發(fā)想象力，在可以得到的資源的現(xiàn)實(shí)中最可能最快的達(dá)到目標(biāo),?！　〔邉潟话惴譃閺V告策劃書，活動(dòng)策劃書,，營(yíng)銷策劃書，網(wǎng)站策劃書,，項(xiàng)目策劃書,，公關(guān)策劃書等。

2,把企劃用文字（或文字加圖案）完整地書寫出來,，就成為企劃案（或稱企劃書）了,。 從企劃的定義可知，企劃案包羅萬象,，大到國(guó)家大事,、小到個(gè)人生涯，都是其范疇,，因此種類繁多,，不勝枚舉。然而單就企業(yè)的觀點(diǎn)而言,，最常見的企劃案,，大約是下列的十種； 　　1,、 一般企劃案 　　2,、 行銷企劃案 　　3、 新產(chǎn)品開發(fā)企劃案 　　4,、 廣告企劃案 　　5,、 員工訓(xùn)練企劃案 　　6、 公共關(guān)系企劃案 　　7,、 銷售促進(jìn)企劃案 　　8,、 投資可行性企劃案] 　　9,、 年度經(jīng)營(yíng)企劃 　　10、 企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展企劃案

企劃案什么意思,？

指的是把企業(yè)策劃書寫出來,，形成一個(gè)完整的方案，就是企劃案,。

商業(yè)企劃案是什么,？

是針對(duì)特定企業(yè)的某一特定活動(dòng)而策劃的或營(yíng)銷或推介或宣傳的具體流程。

什么是企劃案呢,？

企劃案是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)自身的戰(zhàn)略目標(biāo)而制定的一份詳細(xì)的計(jì)劃,，包括企業(yè)的發(fā)展方向、市場(chǎng)情況,、產(chǎn)品定位,、營(yíng)銷策略、組織架構(gòu),、預(yù)算等內(nèi)容,。企劃案是企業(yè)管理的重要工具，能夠幫助企業(yè)把握市場(chǎng)趨勢(shì),、制定合理的經(jīng)營(yíng)策略,，有效地管理企業(yè)的資源和風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展,。

企劃案的制定需要全面,、系統(tǒng)地考慮企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境和資源條件，具有較高的可操作性和可實(shí)施性,。

商業(yè)企劃案怎么寫,？

、企劃書的基本構(gòu)成要素 　　企劃書的種類,，因提出的對(duì)象與內(nèi)容不同,，而在形式和體裁上有很大的差別。但是,，任何一種企劃書的構(gòu)成都必須有5W2H1E,，共8個(gè)基本要素：　　What(什么)——企劃的目的、內(nèi)容,。 Who( 誰)——企劃相關(guān)人員,。 Where( 何處)——企劃實(shí)施場(chǎng)所。 When(何時(shí))——企劃的時(shí)間,。 Why(為什么)——企劃緣由,、前景。 How(如何)——企劃的方法和運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)施。 How much(多少)——企劃預(yù)算,。 Effect(效果)——預(yù)測(cè)企劃結(jié)果,、效果。 　　任何一種真正意義上的企劃書必須具備上述8個(gè)基本要素,。值得一提的是,，要注意How much和Effect對(duì)整個(gè)企劃案的重要意義。如果忽視企劃的成本投入,，不注意企劃書實(shí)施效果的預(yù)測(cè),，那么，這種企劃就不是一種成功的企劃,。只有5W1H的企劃書不能稱之為企劃書,，只能算是計(jì)劃書

二、企劃書的一般格式,。 企劃書的一般格式大致如下： 1.企劃書名稱 企劃書的名稱必須寫得具體清楚,。舉例來說，《如何防盜企劃書》的名稱就不夠完整,、準(zhǔn)確,，應(yīng)該修正為《北京市朝陽區(qū)1994年6月至12月防盜企劃書》。 2.企劃者的姓名 企劃者的姓名,、工作單位,、職務(wù)均應(yīng)一一寫明。如果是集體企劃的話,，所有相關(guān)的人員的姓名、工作單位,、職務(wù)均應(yīng)寫出,。 3.企劃書完成時(shí)間 依照企劃書完成的年月日據(jù)實(shí)填寫。如果企劃書經(jīng)過修正之后才定案的話,，除了填寫“某年某月某日完成”之處,，還要加上“某年某月某日修正定案?！? 4.企劃目標(biāo) 企劃的目標(biāo)要具體明確,。例如；在1994年6月至12月間,，北京市朝陽區(qū)盜竊案降低10%

5.企劃的內(nèi)容 這是企劃書中最重要的部分,。包括企劃緣由、前景資料,、問題點(diǎn),，創(chuàng)意關(guān)鍵等方面內(nèi)容。具體內(nèi)容因企劃種類的不同而有所變化，但必須以讓讀者一目了然為原則,。切忌過分詳盡,、拉雜，否則會(huì)令讀者感到枯燥無味,。此外,，還要注意避免強(qiáng)詞奪理的內(nèi)容。 6.預(yù)算表和進(jìn)度表 企劃是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，需要化一定的人力,、物力和財(cái)力，因此,，必須進(jìn)行周密的預(yù)算,，使各種花費(fèi)時(shí)，最好繪出表格,，列出總目和分目的支出內(nèi)容,，既方便核算，又便于以后查對(duì),。 企劃過度表則是把企劃活動(dòng)的全部過程似成時(shí)間表,，何月何日要做什么，加以標(biāo)示清楚,，以便日后檢查,。 7.企劃實(shí)施所需場(chǎng)地 在企劃案實(shí)施過程中，需要提供哪些場(chǎng)地,、何種場(chǎng)地,，需提供何種方式的協(xié)助等，均要加以說明

8.預(yù)測(cè)效果 根據(jù)掌握的情報(bào),，預(yù)測(cè)企劃案實(shí)施后的效果,。一個(gè)好的企劃案，其效果是可期待的,、可預(yù)測(cè)的,，而且結(jié)果經(jīng)常與事先預(yù)測(cè)的效果相當(dāng)接近。 9.參考的文獻(xiàn)資料 有助于完成本企劃案的各種參考文獻(xiàn)資料,，包括報(bào)紙,、雜志、書籍,、演講稿,、企業(yè)內(nèi)部資料、政府統(tǒng)計(jì)漿,、調(diào)查報(bào)告等,，均應(yīng)一一列出,。一來表明企劃者負(fù)責(zé)的態(tài)度，二是則可增加企劃案的可信度,。 10.其他注意事項(xiàng) 為使本企劃順利進(jìn)行,，其他重要的注意事項(xiàng)應(yīng)附在企劃案上，諸如：執(zhí)行本企劃案應(yīng)具備的條件,；必須取得其他部門的支持協(xié)作,；希望企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)向全體員工說明本案的重要意義，借以達(dá)成共識(shí),，通力使用,。 是否代辦： 否

什么是服裝企劃案？

　　服裝企劃案是指服裝設(shè)計(jì)企劃,，它包括該系列商品的主題,，顏色方案，廓形方案等前期構(gòu)想和設(shè)計(jì)細(xì)節(jié),，面輔料方案,，比較正規(guī)的公司還會(huì)有版型要求工藝說明、成本核算,、銷售預(yù)估等等,，總之就是產(chǎn)品生產(chǎn)前得所有準(zhǔn)備內(nèi)容，越詳細(xì)越好,?！　∑髣澃ǎ菏袌?chǎng)營(yíng)銷調(diào)研企劃，營(yíng)銷企劃,，市場(chǎng)定位企劃,，企業(yè)形象企劃，產(chǎn)品企劃,，品牌企劃,，價(jià)格企劃，營(yíng)銷渠道企劃,，促銷企劃，廣告企劃,，整合營(yíng)銷傳播企劃,，服務(wù)企劃，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷企劃,，關(guān)系營(yíng)銷企劃,，微營(yíng)銷企劃。制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)規(guī)劃的核心問題,?！　∑髣澕雌髽I(yè)規(guī)劃,，是為企業(yè)理性決策提供按效益化原則設(shè)計(jì)的方案。規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和追求效益最大化是企劃的兩大功能,。企劃是一種程序,，本質(zhì)上是運(yùn)用腦力的理性行為，是針對(duì)未來要發(fā)生的事情的當(dāng)前決策,，即企劃是預(yù)先決定做什么,，何時(shí)做，如何做,，誰來做,。企劃廣義上牽涉到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略,；狹義上牽涉到企業(yè)的營(yíng)銷管理,、廣告策略和市場(chǎng)管理。