產(chǎn)品的促銷手段和服務(wù)策略有哪些內(nèi)容,？

促銷方式從市場營銷學的角度來劃分，大體有人員促銷,、廣告促銷,、特種促銷、公共關(guān)系促銷,、企業(yè)形象促銷五種,。

人員促銷是通過推銷員口頭宣傳，說服顧客,，實現(xiàn)商品銷售的一種直接促銷方式。

人員促銷的特點是推銷員與顧客能進行雙向溝通,，其促銷效果與促銷人員的推銷技巧密切相關(guān),。

華為的促銷策略有哪些？

1.價格策略 合理的產(chǎn)品定價會有助于企業(yè)形象的提升,穩(wěn)定市場,。因此,制定一套科學合理的營銷價格對于拓展華為公司的手機市場至關(guān)重要,。

2.渠道策略 華為智能手機目前有兩種銷售方式:第一種是類似三星、諾基亞手機的模式,即按運營商的請求定制研發(fā)出來的手機,隨后運營商根據(jù)自身的銷售渠道售賣手機,。

3.促銷策略 華為公司在這方面較為嚴謹,認為產(chǎn)品質(zhì)量高于一切虛擬,，因此只有少量的終端產(chǎn)品在公眾媒體上投入廣告，其他的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)或是公司的形象宣傳方面幾乎很少投入,。

網(wǎng)絡(luò)促銷的策略有哪些,？

　1、網(wǎng)上折價促銷

　　折價亦稱打折,、折扣,，是目前網(wǎng)上最常用的一種促銷方式。因為目前網(wǎng)民在網(wǎng)上購物的熱情遠低于商場超市等傳統(tǒng)購物場所,，因此網(wǎng)上商品的價格一般都要比傳統(tǒng)方式銷售時要低,，以吸引人們購買。由于網(wǎng)上銷售商品不能給人全面,、直觀的印象,、也不可試用、觸摸等原因,，再加上配送成本和付款方式的復雜性,，造成網(wǎng)上購物和訂貨的積極性下降。而幅度比較大的折扣可以促使消費者進行網(wǎng)上購物的嘗試并做出購買決定,。目前大部分網(wǎng)上銷售商品都有不同程度的價格折扣,。

　　2、網(wǎng)上贈品促銷

　　贈品促銷目前在網(wǎng)上的應(yīng)用不算太多，一般情況下,，在新產(chǎn)品推出試用,、產(chǎn)品更新、對抗競爭品牌,、開辟新市場情況下利用贈品促銷可以達到比較好的促銷效果,。贈品促銷的優(yōu)點：可以提升品牌和網(wǎng)站的知名度；鼓勵人們經(jīng)常訪問網(wǎng)站以獲得更多的優(yōu)惠信息,；能根據(jù)消費者索取增品的熱情程度而總結(jié)分析營銷效果和產(chǎn)品本身的反應(yīng)情況等,。

　　3、網(wǎng)上抽獎促銷

　　抽獎促銷是網(wǎng)上應(yīng)用較廣泛的促銷形式之一,，是大部分網(wǎng)站樂意采用的促銷方式,。抽獎促銷是以一個人或數(shù)人獲得超出參加活動成本的獎品為手段進行商品或服務(wù)的促銷，網(wǎng)上抽獎活動主要附加于調(diào)查,、產(chǎn)品銷售,、擴大用戶群、慶典,、推廣某項活動等,。消費者或訪問者通過填寫問卷、注冊,、購買產(chǎn)品或參加網(wǎng)上活動等方式獲得抽獎機會,。

　　4、積分促銷

　　積分促銷在網(wǎng)絡(luò)上的應(yīng)用比起傳統(tǒng)營銷方式要簡單和易操作,。網(wǎng)上積分活動很容易通過編程和數(shù)據(jù)庫等來實現(xiàn),，并且結(jié)果可信度很高，操作起來相對較為簡便,。積分促銷一般設(shè)置價值較高的獎品,，消費者通過多次購買或多次參加某項活動來增加積分以獲得獎品。積分促銷可以增加上網(wǎng)者訪問網(wǎng)站和參加某項活動的次數(shù),；可以增加上網(wǎng)者對網(wǎng)站的忠誠度,；可以提高活動的知名度等。

4ps營銷中促銷策略有哪些基本內(nèi)容,？

促銷策略具體可以分為人員推銷,，廣告，營業(yè)推廣和宣傳報道四大策略,。

人員推銷策略是一種最古老的促銷策略,。廣告策略是現(xiàn)代商業(yè)社會最常用的一種促銷策略。營業(yè)推廣策略雖然很常見,，但不能長期使用,。宣傳報道是一種非付費的促銷策略。

房地產(chǎn)清盤促銷的手段策略有哪些？

房地產(chǎn)清盤促銷的手段一般有,，一般房子會額外多優(yōu)惠兩個點左右,，然后再贈送一個使用權(quán)的車位，以及為贈送兩年左右的物管費,，

保蜀三策的內(nèi)容,？

上策：將四川戰(zhàn)區(qū)的統(tǒng)帥部——四川制置司的駐地前移至利州（今四川廣元）和閬中（今四川閬中）一帶，以此為大本營和前出基地,，集結(jié)軍隊,，向北發(fā)起進攻，先奪取利州,、興元等原南宋利州路故地,，再漸次占據(jù)“三關(guān)”：武休關(guān)（今陜西留壩縣南）、仙人關(guān)（今甘肅徽縣東南）,、七方關(guān)（今甘肅成縣東南）,。宋軍駐防秦巴山地的險要路口，從而基本恢復南宋抗金時四川戰(zhàn)區(qū)的防御態(tài)勢,。如果實現(xiàn)此策，四川的宋軍可以集聚在北面利州路的“三關(guān)”之內(nèi),，拒敵于國門之外,，四川諸路可以免受戰(zhàn)火威脅。

中策：四川制置司仍然留駐重慶,，在四川水陸主要通道的沿線,，選擇險要的地點營建山城水寨，以這些新筑的山城水寨作為抗蒙的據(jù)點,，將四川殘余的宋軍分別移駐這些城池,，并將附近軍民全部遷移到這些山城水寨中去，形成扇形的,、多節(jié)點的縱深防御體系,。各據(jù)點除了堅守以阻擊蒙軍進攻外，還要主動出擊和相互支援,，使得入侵四川的蒙軍不能自由地流動作戰(zhàn),，從而使四川戰(zhàn)局能夠相對穩(wěn)定，四川后方能夠較少受到蒙古軍的侵擾,。

下策：仍然以重慶作為四川制置司的所在,，將四川中北部的剩余軍民全部南遷至長江沿線及以南，在這一帶的險要地點構(gòu)筑密集的山城水寨,，建設(shè)強大的水軍,，以機動兵力將沿江的城池聯(lián)系起來，從而形成比較牢固的長江防線。至于長江干流以北區(qū)域,，讓其空荒成為無人區(qū),，堅壁清野，使蒙軍雖可自由往來于該地區(qū),，卻無利可圖,。從而保持一個宋、蒙間的隔離地帶,，只要阻止蒙軍南下在這個地帶建城移民,，就可以保持這種態(tài)勢，直到蒙古局勢發(fā)生變化,。

國內(nèi)中小旅行社的促銷策略有哪些選擇,？

一、我國中小旅行社的發(fā)展現(xiàn)狀

（一）旅行社數(shù)量不斷增多

九十年代初,，隨著我國經(jīng)濟的快速增長,、休假制度的逐步完善、國民消費水平的提高以及公共交通體的完善,，中國的旅游業(yè)快速發(fā)展,。據(jù) 2014 年中國旅游業(yè)分析報告顯示，2014 年我國旅游行業(yè)一共收入約 3.25 萬億元,，比上年增長了 14%,；其中國內(nèi)旅游人數(shù)約達 36 億人次，同比增長 10.67% ,；國內(nèi)旅游總收入約 3.03 萬億元,，同比增長 15.4% ；出境旅游約 1.18 億萬人次,，比去年增長 20.30% ,；大陸游客出境旅游消費約 1500 億美元，同比增長 18% ,；外國人入境旅游 2636 萬人次,，增長 0.27% 。改革開放至今,，我國旅行社的數(shù)量保持增長的趨勢,，到 2011 年末，全國納入統(tǒng)計范圍的旅行社共有 23690 家,，比上年末增長 4.0%,。而旅游市場規(guī)模的不斷擴大，旅行社的利潤率卻在不斷下降,。90 年代初期,，我國國際旅行社的平均營業(yè)利潤率為 6.7% ,，九十年代末期，這一利潤率降低為 3.5% ,，而國內(nèi)旅行社的純利潤遠遠低于比國際旅行社,，只有約0.69%。

（二）網(wǎng)絡(luò)市場的快速發(fā)展

中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）發(fā)布的《第 26 次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》 顯示,，截至2010 年 6 月底,，我國網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)超過 4 億，大約達到了 4.3 億,，比 2009 年增長了約 3600 萬人次,。互聯(lián)網(wǎng)使用率提升至 32%,，比 2009 年提升了 2.9%,。截至 2010 年 6 月，旅游預訂的使用率為 8.6%,，用戶規(guī)模達到 3612 萬人,，半年增長 19.4%。

二,、我國中小旅行社發(fā)展中存在的問題與挑戰(zhàn)

（一）品牌優(yōu)勢不足

特色產(chǎn)品的開發(fā)一直阻礙著我國旅行社業(yè)的飛速發(fā)展,。我國的大多數(shù)旅行社，在市場中缺乏領(lǐng)導創(chuàng)新精神,，旅游產(chǎn)品缺乏特色,，模仿大型旅行社的旅游產(chǎn)品及旅游線路，一旦出現(xiàn)有特色的旅游線路,，許多旅行社都會追隨，不斷地重復生產(chǎn)相同類型的旅游產(chǎn)品,。造成旅游產(chǎn)品普通單一,、規(guī)模資金有限，極大的限制了我國旅行社的可持續(xù)發(fā)展,。我國旅行社的運作方式必需由普通化,、普遍化轉(zhuǎn)變?yōu)榫坊⑻厣推放苹?。?21 世紀創(chuàng)新時代背景下,，我國旅行社必須提升企業(yè)自身的精品意識及特色意識。精品品牌效應(yīng)不僅能夠提升旅行社的知名度,，也可以消除旅游者在旅游消費過程中的風險,。

參考觀研天下發(fā)布《2018年中國中小旅行社行業(yè)分析報告-市場深度分析與發(fā)展前景預測》

（二）缺少有效的管理手段

我國大多數(shù)旅行社起步比較晚，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,，經(jīng)營手段落后,，經(jīng)營成本較高,，企業(yè)核心人員大都欠缺旅游管理學及旅游財務(wù)管理的相關(guān)知識，在旅行社的運營過程中容易產(chǎn)生違規(guī)的行為,。首先,，我國旅行社職工的文化水平相對偏低，缺乏核心管理人才和經(jīng)驗豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)營人才,。其次,，國內(nèi)缺乏完整的旅行社經(jīng)營管理理論，開設(shè)旅行社經(jīng)營管理理論的學校較少,，導致大多數(shù)中小型旅行社的主管人員和業(yè)務(wù)精英,，基本上都是根據(jù)自身帶團經(jīng)驗，培訓公司內(nèi)部員工,。導游從業(yè)者的綜合水平素和素質(zhì)參差不齊,，客觀上造成了我國中小旅行社的無序性。第三,，我國旅行社內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)單一,、高級管理人員較少，組織部門設(shè)置不規(guī)范,，導致管理混亂,。

（三）市場新格局的沖擊

近年來，隨著人民的生活水平的全面提高,，戶外旅游和自駕游強勢進入旅游市場,，打破了以往人們出游選擇旅行社的常規(guī)做法，而景區(qū)也針對游客市場的現(xiàn)實情況,，對這些新群體采取了旅行社團體票的做法,，傳統(tǒng)旅行社的發(fā)展模式受到了極大的挑戰(zhàn)。

三,、我國中小旅行社業(yè)發(fā)展策略

（一）提升品牌質(zhì)量

我國中小旅行社應(yīng)當根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展需要,，合理制定發(fā)展戰(zhàn)略，科學設(shè)計企業(yè)的發(fā)展方向,，采用規(guī)范的經(jīng)營模式,。應(yīng)當依據(jù)企業(yè)內(nèi)部的實際情況，結(jié)合我國旅游業(yè)的發(fā)展狀況,，制定出符合我國市場經(jīng)濟發(fā)展要求的經(jīng)營模式,。

1.實現(xiàn)產(chǎn)品精品化經(jīng)營，提升旅游產(chǎn)品的研發(fā)品質(zhì),，提升旅游產(chǎn)品的特色化與精品化,。我國中小旅行社要想改變產(chǎn)品種類單一無特色的現(xiàn)狀，尋求更好的出路,，就要不斷看清企業(yè)自身的優(yōu)勢與劣勢,，針對旅游市場進一步細分,，明確產(chǎn)品在市場中的定位，完善產(chǎn)品的種類和特色,。同時,，開發(fā)產(chǎn)品的衍生品，對衍生產(chǎn)品進行深入挖掘,，優(yōu)化服務(wù),，打造屬于企業(yè)自身的特色產(chǎn)品。當今社會,，我國旅游者的需求已經(jīng)由原有的單一化逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣?。傳統(tǒng)的旅行社營銷模式已經(jīng)遠遠無法滿足旅游者的需求，自駕游客將會成為未來旅行社業(yè)發(fā)展的趨勢,。我國中小旅行社可以充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺大力宣傳旅行社的品牌產(chǎn)品,，改變企業(yè)銷售模式，提升企業(yè)銷售水平,。

2.與國內(nèi)外知名旅行社聯(lián)合,，通過大品牌效應(yīng)提升自身企業(yè)的知名度。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,，目前水平管理的體制即被垂直分工體系所代替,。知名旅行社具占據(jù)市場較大數(shù)額的市場份額、管理模式規(guī)范化,、品牌影響較高的優(yōu)勢,，中小型旅行社特別是小型旅行社可充分依靠知名品牌旅行社的品牌效應(yīng)提升營業(yè)額。這樣中小型旅行社可以有效地避免資金不足,，產(chǎn)品研發(fā)層次低,，技術(shù)水平不高，產(chǎn)品經(jīng)營無知名度等劣勢和收入低等經(jīng)營風險,，使其能共同發(fā)展,。

（二）實施科學管理

一是加快推進旅行社體制改革，設(shè)立旅行社股份制和旅行社公司制,。中小型旅行社可以采用不同的持股方式：如與大型旅行社的法人相互持股、優(yōu)秀職工持股,、高層管理人員持股等模式,，實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)主體的單一化到多元化的變革。

二是形成良好科學的旅行社運營體制,，吸收企業(yè)員工和外部經(jīng)驗和資源,，提升企業(yè)的管理水平。完善企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu),，建立良好的決策和管理程序,，建立提升全體員工工作效率的獎勵機制等,。三是注重內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)。中小型旅行社要增強企業(yè)文化的推動力,、凝聚力和約束力作用,，加強團隊合作，愛崗奉獻,，聽從員工的意見,，營造和諧美好的的經(jīng)營環(huán)境，為消費者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，提升企業(yè)的知名度,。

（三）實施旅行社網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新發(fā)展模式

以旅游產(chǎn)品為主體的網(wǎng)絡(luò)平臺可快速推進全國各省市旅行社之間的合作頻率，甚至可以聯(lián)合同一省市,、同一區(qū)域的旅行社共同創(chuàng)建城市旅游品牌,，構(gòu)建旅游城市的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。這種變化不僅可以提高中小企業(yè)的發(fā)展速度,，還可以增強企業(yè)之間的信任度與溝通,。而通過網(wǎng)絡(luò)化平臺構(gòu)建中小旅行社企業(yè)之間的旅游城市聯(lián)盟可以提升旅游市場環(huán)境的健康度，改善旅行社之間彼的信任缺失,，形成良好的旅游城市利益共同體,。

促進內(nèi)容傳播的方式，策略有哪些,？

1.品牌發(fā)展策略,。一個新品牌出現(xiàn)，首先是提升品牌知名度的前提下,，采用強化策略使品牌活力加強,，最終成為領(lǐng)導品牌。一個新品牌發(fā)展必須有策略性,、系統(tǒng)地策劃,，否則浪費資源一定會很大。

2.品牌形象加強策略,。品牌的知名度較高,，市場表現(xiàn)也有過人之處。品牌已經(jīng)有相當?shù)幕盍?，不過還未取得消費者的品牌地位認同,，品牌忠誠度不高。企業(yè)應(yīng)加強品牌形象提升的整合傳播活動,。

如何分析促銷活動的目標顧客,，即分析目標顧客包括哪些方面的內(nèi)容？

我們在做營銷活動策劃時,，我們的目標顧客包括精準顧客和準顧客,。

所謂的精準顧客是指,，對我們企業(yè)或同行業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品和服務(wù)有所需求的顧客。

所謂的準顧客是指,，我們企業(yè)或同行業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品和服務(wù)拓展后,，可以使用的顧客。

我們在做促銷活動時候,，要對我們的產(chǎn)品和服務(wù)進行準備的分析,。

我們的產(chǎn)品和服務(wù)直接用在哪些行業(yè)，我們的產(chǎn)品和服務(wù)擴展后,，可以用于哪些行業(yè),。我們還要分析，我們競爭對手他們的精準顧客都有哪些,。

然后,，進行對比形成一個完整的顧客數(shù)據(jù)庫。

接下來,，我們就要對數(shù)據(jù)庫里的顧客發(fā)出他們需求的相關(guān)促銷信息,，是使我們的顧客及時收到我們的促銷活動信息。

治安策的主要內(nèi)容包括,？

西漢前期,，同姓諸侯王勢力日益強大，使中央與諸侯王之間的矛盾十分尖銳,。

賈誼向漢文帝上《治安策》,，主張將王國分割為若干小國，以削弱其力量,。

晁錯向漢景帝建議,，借諸侯王犯錯誤的時機，削減諸侯王的封區(qū),。 作用：促使?jié)h景帝下決心削藩,，導致“七國之亂”爆發(fā)。西漢政府迅速平定叛亂,，沉重打擊了諸侯王的勢力,，進一步加強了中央集權(quán)制度。