如何制定美容院開(kāi)業(yè)的促銷方案,？

　　一,、 活動(dòng)策劃：策劃部

　　二,、 協(xié)作部門(mén)：客服部,，市場(chǎng)部，生產(chǎn)部,，各連鎖店

　　三,、 開(kāi)展時(shí)間：2010年12月02日—2011年1月08日

　　四,、 活動(dòng)形式：購(gòu)物送禮,，產(chǎn)品特惠

　　五,、 總體目標(biāo)：

　　通過(guò)圣誕和元旦的促銷活動(dòng)，全面提高公司各連鎖店的銷售,，同時(shí)樹(shù)立公司的品牌形象,，使廣大消費(fèi)者了解瑪蓮奴美容連鎖店、光臨瑪蓮奴美容連鎖店,、喜愛(ài)瑪蓮奴美容連鎖店,，同時(shí)也增加各代理商對(duì)公司的信心。

　　六,、 活動(dòng)主題

　　1,、結(jié)合此次活動(dòng)時(shí)間的特殊性(圣誕節(jié)、元旦節(jié))

　　2,、此次活動(dòng)參與對(duì)象為各加盟店。形象店,。直營(yíng)店,，可謂是全情,、全力投入，表現(xiàn)出參與公司對(duì)此次活動(dòng)的重視性;

　　3,、適逢圣誕,、元旦節(jié)為較為寒冷的冬季，如何讓此季節(jié)結(jié)合我們活動(dòng)使之成為一溫馨,、親情的季節(jié)性活動(dòng)也是我們?cè)O(shè)計(jì)活動(dòng)主題的考慮點(diǎn);

　　以上三點(diǎn)為設(shè)計(jì)活動(dòng)主題的主要側(cè)重點(diǎn),，通過(guò)分析總結(jié)出的活動(dòng)主題初定為：

　　譜寫(xiě)冬日暖曲 —— 瑪蓮奴美容連鎖店呈現(xiàn)實(shí)惠與溫情

　　七、操作步驟：

　　1,、DM宣傳單頁(yè),、吊旗

　　以圣誕、元旦為主題,，并說(shuō)明作主推產(chǎn)品及節(jié)日促銷單張,。

　　2、形象場(chǎng)景布置

　　A,、專賣店

　　專賣店性質(zhì),，店口及櫥窗進(jìn)行精心布置。專賣店門(mén)口設(shè)置圣誕樹(shù)兩棵(圣誕樹(shù)之上均懸掛小裝飾品高度1,。2米),、彩帶十米、雪花噴字,、燈帶,、內(nèi)部懸掛吊旗，并在門(mén)口附近位置添加X(jué)展架兩個(gè),，上面寫(xiě)好促銷活動(dòng)的詳細(xì)介紹;門(mén)頭懸掛戶外噴繪橫幅一條,。

　　B專柜

　　專柜性質(zhì)，由于商場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一管理及受場(chǎng)地限制,，專柜邊朝主通道位置放置X展架一個(gè),上面寫(xiě)好促銷活動(dòng)的詳細(xì)說(shuō)明,內(nèi)部懸掛吊旗和彩帶,，可根據(jù)許可增加戶外噴繪橫幅一條。

　　3,、節(jié)日形象POP

　　節(jié)日形象POP(X展架)配合DM單頁(yè)同時(shí)使用,，以圣誕、元旦為主題,，并配合節(jié)日促銷活動(dòng)項(xiàng)目,，并追加冬季主推產(chǎn)品。

節(jié)日優(yōu)惠酬賓,、用于吸引顧客形成強(qiáng)力的視覺(jué)沖擊力,。所有美容師頭帶圣誕帽，配合整體節(jié)日的形象。

　　4,、糖果

　　活動(dòng)期間,凡進(jìn)入瑪蓮奴的消費(fèi)者均可獲得節(jié)日糖果贈(zèng)送,，這是留住消費(fèi)者并抓住消費(fèi)者心理極有效的方法。派送DM單,，或者小禮品;

　　5,、庫(kù)存積壓產(chǎn)品可特價(jià)銷售。

　　6,、如果有條件的店鋪,，希望活動(dòng)期間準(zhǔn)備好奶茶和咖啡，提供熱飲,，讓顧客切身感受到溫暖冬日的寓意,。

　　7、如有條件的專柜或店鋪可在圣誕樹(shù)上懸掛好高檔購(gòu)買(mǎi)者專用的抽獎(jiǎng)許愿紅包若干,，獎(jiǎng)品可以為現(xiàn)金1-300元左右的禮品,。

　　八、活動(dòng)贈(zèng)送內(nèi)容：

　　1 省級(jí)代理商 進(jìn)貨二萬(wàn)元送15000面價(jià)產(chǎn)品,，按全年的總銷售額3%返回現(xiàn)金

　　進(jìn)貨一萬(wàn)元送5000面價(jià)產(chǎn)品,，按全年的總銷售額3%返回現(xiàn)金

　　2 市級(jí)代理商 進(jìn)貨一萬(wàn)元送5000面價(jià)產(chǎn)品，按全年的總銷售額2%返回現(xiàn)金

　　進(jìn)貨5000元送2000面價(jià)產(chǎn)品,，按全年的總銷售額2%返回現(xiàn)金

　　3 盟店,。

形象店 進(jìn)貨5000元送2000面價(jià)產(chǎn)品，按全年的總銷售額1%返回現(xiàn)金

　　附

　　1 此次所有省級(jí)市級(jí)代理商,。 加盟店,。 形象店進(jìn)貨送面價(jià)之產(chǎn)品不包括原有所簽合同之配送

　　2 此次所有省級(jí)市級(jí)代理商。 加盟店,。 形象店進(jìn)任何一種套盒公司額外配送送價(jià)值105甜橙單方精油一瓶

　　3此次所有省級(jí)市級(jí)代理商,。

加盟店。 形象店進(jìn)任何一種套盒所有包裝里面均有獎(jiǎng)勵(lì)美容師的利時(shí)封一個(gè)(里面有2-10元不等的現(xiàn)金),。以此增加美容師的積極性,。

　　4此次所有省級(jí)市級(jí)代理商。 加盟店,。 形象店進(jìn)任何一種套盒所有包裝里面均有獎(jiǎng)勵(lì)顧客的體驗(yàn)卡一張,，體驗(yàn)卡所需耗材按進(jìn)套盒的數(shù)量公司支持。

以此增加人氣,。

　　該信息來(lái)源于138jm中國(guó)美妝加盟網(wǎng),。

分紅方案如何制定？

分紅方案制定要根據(jù)公司當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)以及公司所處發(fā)展階段來(lái)確定,。公司處于發(fā)展期,，在制定分紅方案時(shí)要考慮留一部分自有資金用于投資,，留足這部分資金的基礎(chǔ)上制定分紅數(shù)額。

公司處于成熟期,，不再擴(kuò)大投資,，按法律法規(guī)規(guī)定計(jì)提法定盈余公積后即可作為分紅數(shù)額，按股東出資額比例分配,。

如何制定合理的質(zhì)檢方案？

所謂質(zhì)檢就是驗(yàn)收,最終目的是把質(zhì)量搞好,質(zhì)量是企業(yè)的生命

一,入庫(kù)原料驗(yàn)收,好的原料決定好的產(chǎn)品

二,過(guò)程驗(yàn)收,制定好管理制度,好的質(zhì)量不是驗(yàn)收出來(lái)的,是生產(chǎn)出來(lái)的,等你驗(yàn)收出來(lái)就有點(diǎn)晚了

三,嚴(yán)格把關(guān)一次性合格率應(yīng)達(dá)到百分之96,然后每月,或是第季度上升,沒(méi)有最好只有更好

如何制定孩子獎(jiǎng)勵(lì)方案,？

適當(dāng)?shù)目陬^夸獎(jiǎng),，偶爾給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

如何制定解決方案,？

1.先明確問(wèn)題點(diǎn)和真相

2.再思考問(wèn)題背后的根本原因

3.如果涉及組織和體系,，需考量系統(tǒng)因素

4.設(shè)計(jì)多個(gè)初步方案

5.以模擬實(shí)境考量未來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)

6.以利益最大，風(fēng)險(xiǎn)最小來(lái)選擇方案

7.提出方案由相關(guān)的關(guān)系人表達(dá)意見(jiàn)

8.完成制定解決方案的流程

如何制定保險(xiǎn)營(yíng)銷方案,？

　　制定保險(xiǎn)營(yíng)銷方案可以根據(jù)以下兩點(diǎn)來(lái)：　　

1.制定保險(xiǎn)營(yíng)銷方案,，起碼要先了解當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)，摸清最重要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，結(jié)合自己的特點(diǎn),，充分利用自己的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行不同的營(yíng)銷策略,。當(dāng)然,，可以學(xué)習(xí)對(duì)手的好的東西?！　?/p>

2.一般會(huì)做企劃案的制定,，活動(dòng)的策劃和實(shí)施，客戶答謝會(huì)的運(yùn)作,，業(yè)務(wù)競(jìng)賽的啟動(dòng)和激勵(lì)等等,。要點(diǎn)就是如何讓客戶認(rèn)可保險(xiǎn)，讓營(yíng)銷員更好的銷售保險(xiǎn),。

加多寶為何要制定廣告策劃方案,？

因?yàn)榧佣鄬殞儆诳煜樊a(chǎn)品，是快消品產(chǎn)品就必須讓大眾消費(fèi)者知道和認(rèn)可,。所以要制定廣告策劃方案實(shí)施品牌推廣,。

企業(yè)如何制定薪酬激勵(lì)方案？

企業(yè)的宗旨是創(chuàng)造價(jià)值,，因此,，必須以價(jià)值為導(dǎo)向構(gòu)建薪酬激勵(lì)方案。對(duì)創(chuàng)效的重點(diǎn),、核心,、關(guān)鍵崗位要施以激勵(lì)側(cè)重,，形成主次分明、去輕重有別的薪酬激勵(lì)體系,。

如何制定管道吹掃方案,？

在我們將管道安裝完成以后，都要對(duì)管道進(jìn)行吹掃,，保證管道在投入運(yùn)行后是處于一種比較干凈的狀態(tài),，那么，在安裝完成以后如何制定管道吹掃的方案,？

方案首先要成立指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確方式進(jìn)行吹掃，要對(duì)吹掃的時(shí)間,，地點(diǎn)以及采取的安全措施,，吹掃人員以及指揮等進(jìn)行分工，做好記錄,，收集相關(guān)的數(shù)據(jù),，完成總結(jié)等等

如何制定方案細(xì)則模板？

方案細(xì)則模板可以按如下方式制定,。

一,、了解方案的內(nèi)容

可收集一些原來(lái)本單位的方案，或是上網(wǎng)收集一些類似方案,，總結(jié)一下,，看看都需要哪些細(xì)則。

二,、制定模板

根據(jù)收集方案和自己經(jīng)驗(yàn),，寫(xiě)出方案細(xì)則模板，有幾個(gè)要素是必不可少的,，比如各個(gè)時(shí)間結(jié)點(diǎn),、方案階段性目的、參加部門(mén)人員和負(fù)責(zé)人,、費(fèi)用預(yù)算,、需要支持項(xiàng)目等等。

三,、請(qǐng)教他人修改

在交付領(lǐng)導(dǎo)前,，最好請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的同事檢查一遍，或是開(kāi)個(gè)討論會(huì)演示一遍,，看看有什么遺漏,。

以上答復(fù)希望能有所幫助。