制氫方式及成本分析,？

目前,，制備氫氣的幾種主要方式包括氯堿工業(yè)副產(chǎn)氫,、電解水制氫,、化工原料制氫（甲醇裂解、乙醇裂解,、液氨裂解等）,、石化資源制氫（石油裂解、水煤氣法等）和新型制氫方法（生物質(zhì)、光化學(xué)等）,。

通過(guò)比較分析各種制氫方式的成本,、優(yōu)劣勢(shì)，我們認(rèn)為：在現(xiàn)階段,，選擇成本較低、氫氣產(chǎn)物純度較高的氯堿工業(yè)副產(chǎn)氫的路線(xiàn),，已經(jīng)可以滿(mǎn)足下游燃料電池車(chē)運(yùn)營(yíng)的氫氣需求,；在未來(lái)氫能產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展得比較完善的情況下，利用可再生能源電解水制氫,。將成為終極能源解決方案,。

氯堿工業(yè)副產(chǎn)氫是現(xiàn)階段最適合的制氫方式，主要基于以下兩點(diǎn)判斷：

（1）從制氫工藝的成本和環(huán)保性能角度來(lái)看,，氯堿制氫的工藝成本最為適中,，且所制取的氫氣純度高達(dá)99.99%，環(huán)保和安全性能也較好,，是目前較為適宜的制氫方法,。分析如下：

水煤氣法制氫成本最低，適用規(guī)模大,，但是二氧化碳排放量最高,，且所產(chǎn)生氫氣含硫量高，如果用于燃料電池,，會(huì)導(dǎo)致燃料電池催化劑中毒,，如果應(yīng)用脫硫裝置對(duì)其產(chǎn)生氫氣進(jìn)行處理，不但增加了額外的成本,，對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求也很高,；

石油和天然氣蒸汽重整制氫的成本次之，約為0.7~1.6元/Nm3,，能量轉(zhuǎn)化率高達(dá)72%以上,，但環(huán)保性不強(qiáng)，未來(lái)可以考慮通過(guò)碳捕捉技術(shù)減少碳排放,；

氯堿制氫工藝成本適中,，在1.3~1.5元/Nm3之間，且環(huán)保性能較好,，生產(chǎn)的氫氣純度高,，目前而言適用于大規(guī)模制取燃料電池所使用的氫氣原料，也是可實(shí)現(xiàn)度最高的氫氣來(lái)源,。

甲醇裂解和液氨裂解成本較氯堿制氫高50%左右,，較化石資源制氫技術(shù)前期投資低、能耗低，較水電解法制氫單位氫成本低,。

水電解法制氫成本最高,，在2.5~3.5元/Nm3之間，且成本在不斷降低,，碳排放量低,，且在應(yīng)用水力、潮汐,、風(fēng)能的情況下能量轉(zhuǎn)化率高達(dá)70%以上,。在未來(lái)與可再生能源發(fā)電緊密結(jié)合的條件下，水電解法制氫將發(fā)展成為氫氣來(lái)源的主流路線(xiàn),。2）從理論儲(chǔ)備和經(jīng)濟(jì)儲(chǔ)備的角度來(lái)看,，氯堿工業(yè)副產(chǎn)氫的經(jīng)濟(jì)儲(chǔ)備能夠滿(mǎn)足長(zhǎng)三角地區(qū)對(duì)于氫氣的需求，全國(guó)范圍來(lái)看也儲(chǔ)備充足,。我們通過(guò)統(tǒng)計(jì)氯堿工業(yè)和其他化工原料（天然氣,、甲醇、液氨等）的產(chǎn)能,，計(jì)算了理想情況下氫氣的理論產(chǎn)能和經(jīng)濟(jì)產(chǎn)能假設(shè)——

（1）產(chǎn)能利用率為76%,；

（2）化工原料和天然氣裂解制氫的部分相當(dāng)于原有產(chǎn)能的3%；

（3）燃料電池乘用車(chē)以豐田Mirai作為數(shù)據(jù)樣本（儲(chǔ)氫量5kg,，續(xù)駛里程482km）,；

（4）燃料電池物流車(chē)以E-truck為數(shù)據(jù)樣本（儲(chǔ)氫量7.5kg，續(xù)駛里程400km,，載重量4-8噸）,；

（5）乘用車(chē)年行駛里程數(shù)取值1萬(wàn)公里；

（6）物流車(chē)年行駛里程數(shù)取值12萬(wàn)公里,。

我們得出結(jié)論：目前全國(guó)范圍內(nèi)的氯堿工業(yè)制取的氫氣相當(dāng)于76萬(wàn)噸/年的產(chǎn)能,，可供34萬(wàn)輛燃料電池物流車(chē)使用一年，或者可供243萬(wàn)輛燃料電池乘用車(chē)使用一年,。

如加上現(xiàn)有天然氣,、甲醇、液氨裂解產(chǎn)生氫氣的量,，約為202萬(wàn)噸/年,，可滿(mǎn)足90萬(wàn)輛物流車(chē)或648萬(wàn)輛乘用車(chē)一年的氫氣需求量。

我們以目前燃料電池車(chē)數(shù)量較集中的江蘇上海一帶作為中心,，200km,、500km作為半徑，劃定了兩種不同的范圍,，分別考慮其產(chǎn)能,。

可以發(fā)現(xiàn),，在所劃定的200km范圍內(nèi)，氯堿副產(chǎn)氫氣產(chǎn)能可以供14萬(wàn)輛物流車(chē)或99萬(wàn)輛乘用車(chē)使用,；在500km范圍內(nèi),，氯堿副產(chǎn)氫氣產(chǎn)能可供16萬(wàn)輛物流車(chē)或112萬(wàn)輛乘用車(chē)使用。現(xiàn)階段最佳的制氫和運(yùn)氫方式搭配為：氯堿工業(yè)副產(chǎn)氫+氣氫拖車(chē)運(yùn)輸,，其氫氣成本范圍在17.9~19.2元/kg,。

該氫源路線(xiàn)的選擇主要是基于成本和環(huán)保的角度考慮的。此外,，通過(guò)測(cè)算氫氣作為燃料的經(jīng)濟(jì)性,，我們得出結(jié)論：如果使氫燃料電池車(chē)具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力（百公里耗氫成本較百公里耗油成本低20%以上），則氫氣成本需控制在22.78元/kg以下,。

現(xiàn)階段影響我國(guó)加氫站終端氫氣售價(jià)的主要因素是氫氣成本價(jià)格（占70%），其中包括氫氣原材料（50%）,、氫氣生產(chǎn)運(yùn)輸成本（20%）,。

因此，要降低我國(guó)的氫氣售價(jià),，在補(bǔ)貼力度較強(qiáng)的現(xiàn)階段來(lái)看,，選擇合適的氫源，并降低氫氣運(yùn)輸與儲(chǔ)藏的成本,，是最適當(dāng)?shù)倪x擇,；長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，隨著行業(yè)的發(fā)展和補(bǔ)貼額度的下降,，通過(guò)提高關(guān)鍵設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化率水平來(lái)降低加氫站的建設(shè)成本則是未來(lái)降低氫氣售價(jià)的明智之選,。

現(xiàn)階段加氫站對(duì)運(yùn)輸距離（＜500km,200km為宜）和運(yùn)輸規(guī)模（10t/d）的需求來(lái)看，氫氣最佳的運(yùn)輸方式仍是氣氫拖車(chē),，其成本可以達(dá)到2.3元/kg,，而在同等條件下的液氫運(yùn)輸成本可以達(dá)到9.1元/Nm3。

原油運(yùn)輸方式及成本,？

原油從地下開(kāi)采出來(lái)之后運(yùn)輸?shù)叫枰牡胤街饕兴姆N方式：

管道運(yùn)輸是最有效和最經(jīng)濟(jì)的方法,，但前期投資費(fèi)用昂貴。

公路運(yùn)輸只占原油運(yùn)輸量的一小部分,。

鐵路運(yùn)輸主要是將原油輸送到煉油廠(chǎng),，或?qū)⒕毴剂陷斔偷较掠巍Ｍㄟ^(guò)這種方式運(yùn)送大量油料是最理想的,，一般不會(huì)產(chǎn)生額外成本,。

油輪運(yùn)輸，它與管道運(yùn)輸相比是更有效和更經(jīng)濟(jì)的方法,。

馬鈴薯種植成本及效益分析,？

一畝地土豆種子150斤,，按2元一斤計(jì)算，種子成本就是300元,，化肥成本:復(fù)合肥,、農(nóng)家肥等計(jì)300元，地膜,、農(nóng)藥,、滅蟲(chóng)等160元，整地,、耕地費(fèi)用:120元,，收獲、運(yùn)輸費(fèi)用:120元,，以上各類(lèi)成本是1000元,，一畝土豆的產(chǎn)量一般在3000－5000斤左右，這里我們?nèi)≈虚g數(shù)3500斤來(lái)計(jì)算,，按照1元一斤的收購(gòu)價(jià),，總收入3500元，除去1000元成本,，種一畝土豆的純利潤(rùn)2000元,。

養(yǎng)豬成本及利潤(rùn)分析表？

現(xiàn)在養(yǎng)豬的成本以及利潤(rùn),，我們可以從一頭豬來(lái)算,，從出生到出欄，一頭豬能長(zhǎng)到350斤到400斤,，現(xiàn)在一斤豬肉是15塊錢(qián),，那么一頭豬能賣(mài)到6000塊錢(qián)左右，豬的成本我們按3000到3500大體來(lái)估算一下吧,，那么剩下2500塊錢(qián)就是豬的利潤(rùn),，養(yǎng)豬的成本和利潤(rùn)，我們就按1比1來(lái)算,，豬的利潤(rùn)還是非?？捎^(guān)的。

成本核算分析及思路,？

數(shù)據(jù)收集的準(zhǔn)確,、完整、及時(shí)是分析的前提條件,，業(yè)務(wù)單據(jù)的設(shè)置是關(guān) 鍵,，部門(mén)設(shè)置和分?jǐn)傄罁?jù)的合理選擇是核算結(jié)果準(zhǔn)確合理的保障。

當(dāng)我們熟悉業(yè)務(wù)后,，結(jié)合企業(yè)的內(nèi)控設(shè)置系統(tǒng)來(lái)處理日常業(yè)務(wù),，將給我 們的核算提供最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)資料,，我們進(jìn)行歸集、分?jǐn)?、結(jié)轉(zhuǎn),，得到的成本、 費(fèi)用數(shù)據(jù),，就是后續(xù)做成本分析的素材,。

密室逃脫成本及運(yùn)營(yíng)分析？

開(kāi)一個(gè)密室逃脫大概多少錢(qián),，各種費(fèi)用分析如下,。1、150平米,，約30萬(wàn)元,；2、游戲主題設(shè)計(jì)費(fèi),，主題吸引客戶(hù),；3、兩層密室,，比較年輕化；4,、室內(nèi)裝修費(fèi)用,，開(kāi)支不小,；5,、施工裝修費(fèi)用，避免燒錢(qián)主題設(shè)計(jì),。

　　1,、150平米，約30萬(wàn)元

　　假設(shè)在二三線(xiàn)城市,，開(kāi)一個(gè)150平米左右的密室逃脫店,，每月租金大約在2萬(wàn)元左右，基礎(chǔ)裝修10萬(wàn)元,，聘請(qǐng)員工2萬(wàn)元,，設(shè)備費(fèi)用2萬(wàn)元，儲(chǔ)備資金10萬(wàn)元,，水電費(fèi)1500元/月等,。這樣算下來(lái)，開(kāi)一家密室逃脫店,，前期需要準(zhǔn)備資金大約在30萬(wàn)元左右,。

　　2,、游戲主題設(shè)計(jì)費(fèi)

　　開(kāi)密室逃脫店不比別的店鋪，密室逃脫需要一定的空間來(lái)定游戲主題,，主題不能太少,，否則很難吸引到客戶(hù)。通常情況下,，一個(gè)比較小型的密室逃脫店占地面積也要在100平米以上,。

　　3、兩層密室

　　還有一些密室逃脫店是地上一層+地下室的組合,，這類(lèi)密室逃脫店相加起來(lái),，面積可達(dá)200平米以上。并且因?yàn)檫@還屬于年輕人的游戲,，店鋪選址需要選在商圈附近,，房租通常都會(huì)比較貴，前期投入資金可達(dá)百萬(wàn),。

鹵肉店成本及營(yíng)業(yè)方式,？

鹵肉店的成本包含有材料成本，租你門(mén)面的成本以及人工成本,，還有所有設(shè)施設(shè)備的成本,，營(yíng)業(yè)方式可以選擇加盟的方式，也可以選擇自營(yíng)的方式加盟的方式有,，還有可能收取加盟費(fèi)等等,。

亞馬遜廣告及促銷(xiāo)欄有幾種方式？

廣告有自動(dòng)廣告,，然后有關(guān)鍵詞廣告,。促銷(xiāo)就好幾種了，我做優(yōu)惠券的,，有做秒殺的,，沒(méi)有做站外的。

農(nóng)業(yè)成本核算分析及思路,？

1.直接材料

指農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中直接耗用的自產(chǎn)或外購(gòu)的種子,、種苗、肥料,、農(nóng)藥,。

2.直接人工

指直接從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人員的職工薪酬費(fèi)用。

3.其他直接費(fèi)用

指除直接材料,、直接人工以外的其他直接支出,，包括機(jī)械作業(yè)費(fèi)、灌溉費(fèi),、田間運(yùn)輸費(fèi)等,。

4.間接費(fèi)用

指分配計(jì)入農(nóng)產(chǎn)品成本的間接費(fèi)用,，包括為組織管理生產(chǎn)所發(fā)生的生產(chǎn)單位管理人員的工資福利費(fèi)等。

五,、農(nóng)作物的費(fèi)用界限

農(nóng)作物收獲的具體情況不同,，其成本費(fèi)用的終止點(diǎn)的確定也不相同。

1.糧豆的成本,，算至入倉(cāng),、入庫(kù)或能夠銷(xiāo)售為止。

2.不入庫(kù),、不入窖的鮮活產(chǎn)品的成本,，算至銷(xiāo)售為止；入庫(kù),、入窖的鮮活產(chǎn)品的成本,，算至入庫(kù)、入窖為止,。

3.棉花的成本,，算至加工成皮棉為止。

4.纖維作物,、香料作物,、人參、啤酒花等的成本,，算至纖維等初級(jí)產(chǎn)品加工完成為止,。

5.年底尚未脫粒的作物成本，應(yīng)當(dāng)包括預(yù)提脫粒費(fèi)用,。下年度實(shí)際發(fā)生的脫粒費(fèi)用的差額，由下年度同一作物負(fù)擔(dān),。

六,、消耗性生物資產(chǎn)成本核算

屬于消耗性生物資產(chǎn)成本歸集和分配：

1.為這類(lèi)農(nóng)作物生產(chǎn)所發(fā)生的一切費(fèi)用在“消耗性生物資產(chǎn)”科目的借方歸集。

2.收獲的農(nóng)產(chǎn)品成本從“消耗性生物資產(chǎn)”科目的貸方轉(zhuǎn)到“農(nóng)產(chǎn)品”科目的借方,。

人工成本分析及思路,？

人工成本分析的思路主要是:一個(gè)是人工成本占總成本的比例是否合理， 第二個(gè)就是人工成本的結(jié)構(gòu)分配是否合理,， 第三是如何降低人工成本,。