創(chuàng)業(yè)案例分析題,？

創(chuàng)業(yè)的首輪大額融資一般是種子輪的,！企業(yè)擴(kuò)大就表示這企業(yè)需要融資進(jìn)一步發(fā)展，然后,，一般種子輪的企業(yè)因?yàn)橐?guī)模小,，市場(chǎng)前景好,，想迅速占領(lǐng)市場(chǎng)份額，所以需要大額融資,，還有就是種子輪的企業(yè)因?yàn)榍捌陬A(yù)算計(jì)劃都有所超出,，導(dǎo)致企業(yè)無法繼續(xù)生存，但市場(chǎng)仍然懸空,，也會(huì)出現(xiàn)大額融資的情況,，保留住企業(yè)美好的目標(biāo)！

材料分析題和案例分析題的區(qū)別,？

材料分析題是指根據(jù)資料來分析,，案例分析是指案情分析

經(jīng)濟(jì)法案例分析題怎么做？

案例分析題一共是四個(gè)題目,，合計(jì)是55分,，每個(gè)題目的分值都不盡相同。

一般來講,，前兩個(gè)題目的分值均為10分,，第3個(gè)題目的分值為17分，第四個(gè)題目分值為18分,。

其中只有一個(gè)題目大家可以選擇用中文或英文解答,，如果用英文就必須全部用英文,，正確可多的5分。

從以往的注會(huì)考試經(jīng)驗(yàn)來看,，近幾年的案例分析題主要集中于四個(gè)方面：破產(chǎn)法律制度,、票據(jù)法律制度、物權(quán)法律制度和合同法律制度的結(jié)合,、公司法律制度和證券法律制度的結(jié)合,。

具體做題步驟參考如下：

1、一定要仔細(xì)閱讀題干,，問什么答什么,，不要避重就輕，必須要給出一個(gè)明確的說法,。

2,、說明理由，這一步并不嚴(yán)格要求大家一字不差的引用法律條文,，可以適當(dāng)?shù)刈兺?，但是關(guān)鍵詞必須交代清楚。

需要注意的是在復(fù)習(xí)時(shí)一定要加深對(duì)法律條文的準(zhǔn)確理解,，清楚關(guān)鍵詞到底是什么,，其次在答題過程中要徹底弄清題意再作答。同時(shí)適當(dāng)?shù)淖兺ㄒ膊荒茈S便改動(dòng),，對(duì)于重要的法律條文還是要記憶一下,，做到差不多。

3,、如果不會(huì)引用法律條文,，能夠把主要關(guān)鍵詞交代清楚，還是可以得到分?jǐn)?shù)的,。

簡(jiǎn)而言之,，如果大家能夠相對(duì)準(zhǔn)確的引用法律條文，最好采用“判斷+條文”的會(huì)發(fā)方式,，不得已情況下可采用“判斷+具體分析”,，如果時(shí)間充裕的話，可以選擇“判斷+條文+具體分析”,。

一切以考試時(shí)的具體情況為準(zhǔn),，平時(shí)練習(xí)時(shí)可以嘗試比較全面的回答，打好基礎(chǔ),。

案例分析題的答題技巧,？

有關(guān)案例分析的題目，應(yīng)該從審題——分析題——答題三步入手！ 第一,，“審題”。很多考生都普遍認(rèn)為第四卷時(shí)間不夠用,，原因有三,，一是題干太長(zhǎng)，有的題干長(zhǎng)達(dá)數(shù)百字,；

二是法律關(guān)系,、事實(shí)關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜；

三是論述題的增加,。

這種情形下,，審題一定要有目的性，先看問題,，然后根據(jù)問題來閱讀題干,，這樣可以省去題干中很多不必要事實(shí)的干擾，節(jié)省時(shí)間

案例分析題怎么答,？

1.【案例分析題的解答思路】：

(1)首先應(yīng)對(duì)此案例先進(jìn)行評(píng)判和分析,，有無問題，是否合理,。

(2)然后根據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn)的理念,，分析一下此案例的優(yōu)點(diǎn)，有哪些是符合新課程理念,，值得大家學(xué)習(xí)和借鑒的,。

(3)第三，結(jié)合新課程標(biāo)準(zhǔn)理念,，指出本案例存在的一些問題,，在哪些地方做得不合理。

(4)最后,，針對(duì)所出現(xiàn)的問題,，表明自己的觀點(diǎn)，提出適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)意見,，需注意一切都應(yīng)以新課改理念為理論依據(jù)進(jìn)行分析,。

小學(xué)數(shù)學(xué)案例分析題要怎么做？

小學(xué)數(shù)學(xué) 案例分析題,，先是找出題目中的關(guān)鍵句子,，比如說“從圖書館借一本書。如果每天讀35頁,，就要晚還書1天,；如果每天讀40頁，最后一天就要少讀5頁；這本書的借閱是幾天,？這本書有多少頁,？”首先理解這個(gè)關(guān)鍵句：如果每天讀35頁，“就要晚還書1天”,，意思是“如果每天讀35頁,，還剰有35頁沒看?！?/p>

比如說這個(gè)題目：小明做加法時(shí),，把一個(gè)加數(shù)十位的0看成了6，把另一個(gè)加數(shù)個(gè)位上的8看成了3,，結(jié)果是1054,，正確結(jié)果是多少？

也是先找出問題的關(guān)鍵,，因?yàn)槭簧系?看成了6,，就是把這個(gè)數(shù)變大了60，又因?yàn)榘褌€(gè)位上的8看成了3,，就是把這個(gè)位看小了5,，這樣，這個(gè)數(shù)的和就增大了60-5=55

這些例子只是冰山一角,，你自己要舉一反三,，找出每個(gè)應(yīng)用題的關(guān)鍵句子是個(gè)突破口。

護(hù)士案例分析題的答題步驟,？

為以下三步：1.先看題目要求,，確定題目需要回答的具體問題，然后給出結(jié)論,。2.為什么會(huì)得出這個(gè)結(jié)論,，這涉及到護(hù)理知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)案例的分析理解,。需要闡述自己的思路和方法,，并且要合理而詳細(xì)地論述。3.通過對(duì)案例的深入探究和分析,，延伸出解決問題的方法和方案,，并且加以適當(dāng)?shù)恼撟C和說明，讓答案更加完整和合理,，給出可能的解決辦法或者建議,。

宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)案例分析題怎么做？

各種最終產(chǎn)品的價(jià)值都是用貨幣加以衡量的,。產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)值就是用這些最終產(chǎn)品的單位價(jià)格乘以產(chǎn)量獲得的,。假如某國(guó)一年生產(chǎn)10萬件上衣,，每件上衣50元，則該國(guó)一年生產(chǎn)上衣的市場(chǎng)價(jià)值為500萬元,。

那么gdp增長(zhǎng)可能是生產(chǎn)增長(zhǎng)了造成的,，也可能是通貨膨脹造成的，即使說貨幣貶值造成的,。如上例,，第二年生產(chǎn)了15萬件上衣，上衣價(jià)錢不變,，gdp增長(zhǎng),；第二年生產(chǎn)不變,，但上衣增長(zhǎng)到60元,，gdp也增長(zhǎng)。

2． gdp是在一定時(shí)期內(nèi)所生產(chǎn)而不是所售掉的最終產(chǎn)品價(jià)值,。比如上例,，是生產(chǎn)了那么多上衣，而不是賣出了那么多上衣,，換句話講,，不是可以消費(fèi)那么多上衣。即使上衣生產(chǎn)出了,，但不能賣掉,，gdp雖然增長(zhǎng)但是人的生活水平不能改善

愛立信公司薪酬制度案例分析題？

愛立信中國(guó)公司的員工薪酬與其職位高低成正比,。

年齡,、工齡、學(xué)歷等因素也有一定的影響,，但不起主要作用,。對(duì)于同一職務(wù)，如果有不同學(xué)歷的人擔(dān)任,，他們之間薪酬的差別可能僅僅在幾百元之間,。部分員工有股份。另外,，愛立信在計(jì)算員工的工齡時(shí),，把他來愛立信之前的工作經(jīng)歷也計(jì)算在內(nèi)。愛立信中國(guó)公司員工的薪酬一般有四部分組成：基本工資,、獎(jiǎng)金,、補(bǔ)貼和福利。獎(jiǎng)金分為兩類：一般人員獎(jiǎng)金和銷售人員獎(jiǎng)金,。有一些關(guān)鍵人員還會(huì)得到一定的期權(quán),、股權(quán),，期權(quán)、股權(quán)的受益者一般為“對(duì)公司起關(guān)鍵型作用的人員”,，而不一定是高職務(wù)者,。工資圍著市場(chǎng)轉(zhuǎn)，獎(jiǎng)金與業(yè)務(wù)目標(biāo)“接軌”,。在愛立信,，公司業(yè)績(jī)與員工工資沒有特別的關(guān)系，但與員工的獎(jiǎng)金有很大關(guān)系,。愛立信公司員工的獎(jiǎng)金與公司的業(yè)績(jī)成一定的比例,，但并非成正比例。獎(jiǎng)金一般可以達(dá)到員工工資的60％,，對(duì)于成績(jī)顯著的員工,，還有其它補(bǔ)償辦法。員工在愛立信得到提薪的機(jī)會(huì)一般有幾個(gè)：職務(wù)提升,，考核優(yōu)秀或有突出貢獻(xiàn),。被評(píng)為公司最佳員工者和有突出貢獻(xiàn)的員工都有相應(yīng)的獎(jiǎng)金作為激勵(lì)，突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng),、突出改進(jìn)獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金額度一般不超過其年金的20％,。愛立信公司對(duì)每個(gè)職務(wù)的薪酬都設(shè)立一個(gè)最低標(biāo)準(zhǔn)，即下限,。當(dāng)然,，規(guī)定下限并非為了限制上限，而是保證其在勞動(dòng)力市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,。具介紹,，一般職務(wù)上下限的差異為80％左右，比較特殊的職務(wù)可能達(dá)到100％,，而比較容易招聘的職務(wù)可能只有40％的差異,。資料來源：李桂華、唐麗穎,、孔春梅：《人力資源管理》,，中國(guó)金融出版社，2005,，443－444,。討論題： 1、你認(rèn)為愛立信公司業(yè)績(jī)與員工工資沒有多大關(guān)系,，只與獎(jiǎng)金有很大關(guān)系的做法可取嗎,？請(qǐng)你舉出一個(gè)與愛立信的薪酬制度不一樣的企業(yè)。2,、你如何看待愛立信為每個(gè)職務(wù)設(shè)置下限,？上下限的差異定為80％左右高低如何,？ 3、目前有許多企業(yè)實(shí)行薪酬寬帶制度,，即較少的等級(jí),、較大的薪酬區(qū)間，你認(rèn)為這種薪酬寬帶制度是否適合中國(guó),？

思修案例分析題答題技巧,？

解答時(shí)一定要結(jié)合自己的實(shí)際，然后的話可以結(jié)合理論知識(shí)進(jìn)行回答,。