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促銷的案例分析題怎么寫 促銷的案例分析題怎么寫的

2023-06-29 00:44:12促銷策略1

案例分析題怎么答?

1.【案例分析題的解答思路】:

(1)首先應(yīng)對(duì)此案例先進(jìn)行評(píng)判和分析,,有無問題,,是否合理,。

(2)然后根據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn)的理念,分析一下此案例的優(yōu)點(diǎn),,有哪些是符合新課程理念,,值得大家學(xué)習(xí)和借鑒的。

(3)第三,,結(jié)合新課程標(biāo)準(zhǔn)理念,指出本案例存在的一些問題,,在哪些地方做得不合理,。

(4)最后,針對(duì)所出現(xiàn)的問題,,表明自己的觀點(diǎn),,提出適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)意見,需注意一切都應(yīng)以新課改理念為理論依據(jù)進(jìn)行分析,。

創(chuàng)業(yè)案例分析題,?

創(chuàng)業(yè)的首輪大額融資一般是種子輪的!企業(yè)擴(kuò)大就表示這企業(yè)需要融資進(jìn)一步發(fā)展,,然后,,一般種子輪的企業(yè)因?yàn)橐?guī)模小,市場前景好,,想迅速占領(lǐng)市場份額,,所以需要大額融資,還有就是種子輪的企業(yè)因?yàn)榍捌陬A(yù)算計(jì)劃都有所超出,,導(dǎo)致企業(yè)無法繼續(xù)生存,,但市場仍然懸空,也會(huì)出現(xiàn)大額融資的情況,,保留住企業(yè)美好的目標(biāo),!

材料分析題和案例分析題的區(qū)別?

材料分析題是指根據(jù)資料來分析,,案例分析是指案情分析

案例分析題的答題技巧,?

有關(guān)案例分析的題目,應(yīng)該從審題——分析題——答題三步入手,! 第一,,“審題”。很多考生都普遍認(rèn)為第四卷時(shí)間不夠用,,原因有三,,一是題干太長,有的題干長達(dá)數(shù)百字,;

二是法律關(guān)系,、事實(shí)關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜,;

三是論述題的增加。

這種情形下,,審題一定要有目的性,,先看問題,然后根據(jù)問題來閱讀題干,,這樣可以省去題干中很多不必要事實(shí)的干擾,,節(jié)省時(shí)間

學(xué)前兒童教育的案例分析題一般怎么寫?

案例分析(最好有心理分析,、數(shù)據(jù)說明)

1,、分析對(duì)象概況

2、橫向,、縱向原因分析

3,、已經(jīng)做工作以及效果

4、需要調(diào)整以及給出自己的解決辦法

護(hù)士案例分析題的答題步驟,?

為以下三步:1.先看題目要求,,確定題目需要回答的具體問題,然后給出結(jié)論,。2.為什么會(huì)得出這個(gè)結(jié)論,,這涉及到護(hù)理知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)案例的分析理解,。需要闡述自己的思路和方法,,并且要合理而詳細(xì)地論述。3.通過對(duì)案例的深入探究和分析,,延伸出解決問題的方法和方案,,并且加以適當(dāng)?shù)恼撟C和說明,讓答案更加完整和合理,,給出可能的解決辦法或者建議,。

小學(xué)數(shù)學(xué)案例分析題怎么回答?

1.策略因人而異,,沒有固定的答題公式,。

2.小學(xué)數(shù)學(xué)案例分析題主要考察學(xué)生的邏輯思維和解決問題的能力,一般需要分析題目中的信息,,提取關(guān)鍵點(diǎn),,建立數(shù)學(xué)模型,最終得出答案,。

3.針對(duì)不同類型的數(shù)學(xué)案例題,,可以采用不同的解題策略,比如畫圖,、列式子,、逐步推導(dǎo)等等,。同時(shí),需要注意審題,,理解題意,,確保答案與題目要求相符。

愛立信公司薪酬制度案例分析題,?

愛立信中國公司的員工薪酬與其職位高低成正比,。

年齡、工齡,、學(xué)歷等因素也有一定的影響,,但不起主要作用。對(duì)于同一職務(wù),,如果有不同學(xué)歷的人擔(dān)任,他們之間薪酬的差別可能僅僅在幾百元之間,。部分員工有股份,。另外,愛立信在計(jì)算員工的工齡時(shí),,把他來愛立信之前的工作經(jīng)歷也計(jì)算在內(nèi),。愛立信中國公司員工的薪酬一般有四部分組成:基本工資、獎(jiǎng)金,、補(bǔ)貼和福利,。獎(jiǎng)金分為兩類:一般人員獎(jiǎng)金和銷售人員獎(jiǎng)金。有一些關(guān)鍵人員還會(huì)得到一定的期權(quán),、股權(quán),,期權(quán)、股權(quán)的受益者一般為“對(duì)公司起關(guān)鍵型作用的人員”,,而不一定是高職務(wù)者,。工資圍著市場轉(zhuǎn),獎(jiǎng)金與業(yè)務(wù)目標(biāo)“接軌”,。在愛立信,,公司業(yè)績與員工工資沒有特別的關(guān)系,但與員工的獎(jiǎng)金有很大關(guān)系,。愛立信公司員工的獎(jiǎng)金與公司的業(yè)績成一定的比例,,但并非成正比例。獎(jiǎng)金一般可以達(dá)到員工工資的60%,,對(duì)于成績顯著的員工,,還有其它補(bǔ)償辦法。員工在愛立信得到提薪的機(jī)會(huì)一般有幾個(gè):職務(wù)提升,,考核優(yōu)秀或有突出貢獻(xiàn),。被評(píng)為公司最佳員工者和有突出貢獻(xiàn)的員工都有相應(yīng)的獎(jiǎng)金作為激勵(lì),,突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、突出改進(jìn)獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金額度一般不超過其年金的20%,。愛立信公司對(duì)每個(gè)職務(wù)的薪酬都設(shè)立一個(gè)最低標(biāo)準(zhǔn),,即下限。當(dāng)然,,規(guī)定下限并非為了限制上限,,而是保證其在勞動(dòng)力市場上的競爭力。具介紹,,一般職務(wù)上下限的差異為80%左右,,比較特殊的職務(wù)可能達(dá)到100%,而比較容易招聘的職務(wù)可能只有40%的差異,。資料來源:李桂華,、唐麗穎、孔春梅:《人力資源管理》,,中國金融出版社,,2005,443-444,。討論題: 1,、你認(rèn)為愛立信公司業(yè)績與員工工資沒有多大關(guān)系,只與獎(jiǎng)金有很大關(guān)系的做法可取嗎,?請(qǐng)你舉出一個(gè)與愛立信的薪酬制度不一樣的企業(yè),。2、你如何看待愛立信為每個(gè)職務(wù)設(shè)置下限,?上下限的差異定為80%左右高低如何,? 3、目前有許多企業(yè)實(shí)行薪酬寬帶制度,,即較少的等級(jí),、較大的薪酬區(qū)間,你認(rèn)為這種薪酬寬帶制度是否適合中國,?

思修案例分析題答題技巧,?

解答時(shí)一定要結(jié)合自己的實(shí)際,然后的話可以結(jié)合理論知識(shí)進(jìn)行回答,。

民法案例分析題及答案,?

答案:第一問,合伙關(guān)系成立,。因?yàn)楦吣撑c楊某,,程某之間分別訂立了合伙協(xié)議,。

第二問,,李某的貨物損失由楊某承擔(dān)。楊某與高某是合伙關(guān)系,對(duì)貨物的損失無限承擔(dān)連帶責(zé)任,。但是貨物的損失是由于楊某的疏忽造成的,,楊某具有重大過錯(cuò),,所以貨物損失應(yīng)由楊某賠償,。李某德弟弟的醫(yī)藥費(fèi)由高某承擔(dān)賠償責(zé)任。李某的弟弟是由高某打傷的,,是高某的個(gè)人行為造成的結(jié)果,,與合伙事務(wù)沒有關(guān)系,所以應(yīng)由高某賠償,。

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