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市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案活動(dòng)內(nèi)容 市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案活動(dòng)內(nèi)容怎么寫(xiě)

2023-06-28 13:47:43促銷策略1

奶茶店開(kāi)業(yè)活動(dòng)營(yíng)銷策劃方案,?

1,發(fā)朋友圈 ,,發(fā)傳單 ,,讓許多人知道這家奶茶店開(kāi)業(yè)了?

2,,剛開(kāi)業(yè)可以有八折優(yōu)惠 ,好好迎接客人,,美女 你好 ,,帥哥 你好 想喝什么味道的奶茶 ,, 我們這里有 許多款 ,,然后我點(diǎn)了一杯珍珠奶茶 要溫的 ,在微信付款 ,,員工手點(diǎn)電腦 好的 幾分鐘就可以了 你稍等 先坐下來(lái) 就這樣 我一邊在沙發(fā)或者座椅上 ,,一邊享受這里的風(fēng)扇跟空調(diào)帶來(lái)的溫暖 天氣冷了 。

3,,有工作責(zé)任心 ,,奶茶做好了,雙手捧上好好的 送到一號(hào)臺(tái) 客人非常開(kāi)心 ,。繼續(xù)努力 再迎接下一位?

4,,熟悉工作環(huán)境 ,上班正時(shí) ,,不遲到,,服從上級(jí)安排 ,美好環(huán)境 打掃衛(wèi)生 ,,物品擺放整齊 ,。與同事和睦相處 ,與客人大家也一樣 相互尊重理解 ,,希望越來(lái)越好 ,,生意多多 !

營(yíng)銷策劃方案主要包括哪些內(nèi)容,?

一份完整的營(yíng)銷方案應(yīng)至少包括三方面的主題分析,,即基本問(wèn)題、項(xiàng)目市場(chǎng)優(yōu)劣勢(shì),,解決問(wèn)題的方案,。

營(yíng)銷策劃是針對(duì)某一客戶開(kāi)發(fā)和某一產(chǎn)品營(yíng)銷而制作的規(guī)劃,它的任務(wù)是為將朦朧的“將來(lái)時(shí)”漸變?yōu)橛行虻摹艾F(xiàn)在進(jìn)行時(shí)”提供行動(dòng)指南,,由此而形成的營(yíng)銷策劃方案則是企業(yè)開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的藍(lán)本,。

活動(dòng)方案和活動(dòng)內(nèi)容的區(qū)別?

活動(dòng)方案和活動(dòng)內(nèi)容是有區(qū)別的,活動(dòng)方案是活動(dòng)計(jì)劃,,是要怎樣安排活動(dòng),,列明活動(dòng)時(shí)間,地點(diǎn),,內(nèi)容,,注意事項(xiàng)等,就是有計(jì)劃,,有目的,,有步驟地形成活動(dòng)方案,指導(dǎo)和規(guī)范人們開(kāi)展活動(dòng),,而活動(dòng)內(nèi)容只是方案中一項(xiàng),,可以說(shuō)活動(dòng)方案是方向,活動(dòng)內(nèi)容是具體執(zhí)行,。

徒步活動(dòng)方案及內(nèi)容,?

關(guān)于,應(yīng)根據(jù)人員數(shù)量,、體能水平和徒步時(shí)間等因素確定,,并形成詳細(xì)的路線和行程安排,比如:1. 確定路線:仔細(xì)研究此次徒步的范圍,,估算行程的長(zhǎng)度,,以及徒步路上的山勢(shì)難易,并分析出一條合適,、比較安全的路線,。2. 行進(jìn)時(shí)間:明確行程的安排,當(dāng)途經(jīng)的路段長(zhǎng)度較遠(yuǎn)時(shí),,可根據(jù)隊(duì)員的體力狀況,,確定每天徒步的時(shí)間和步行距離,確認(rèn)每次休息餐后可行走多少距離,。3. 準(zhǔn)備裝備:根據(jù)活動(dòng)時(shí)間和出行路線,,準(zhǔn)備所需的裝備,如:頭盔,、口罩,、太陽(yáng)鏡、衣服,、鞋子,、雨具、背包,、睡袋,、食物,、帳篷、水壺等,。4. 注意比較安全:根據(jù)天氣,、路況和實(shí)際情況,定期更新路線,,并提前確定比較安全防護(hù)措施,,如:劃定區(qū)域、火燒禁止區(qū)域,、交叉路口等,。

云南民宿市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案?

通過(guò)短視頻進(jìn)行營(yíng)銷,,也可以通過(guò)顧客的口碑相傳,。

如何做家居建材(活動(dòng))營(yíng)銷策劃方案?

想要做一個(gè)到位的家居建材活動(dòng)營(yíng)銷方案,,必須考慮的全面些,,否則有一些細(xì)節(jié)沒(méi)考慮到,,在執(zhí)行方案的時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)漏洞,。總結(jié)豐富經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)成功案例,,大致如下:

項(xiàng)目分析:

項(xiàng)目分析就是針對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的一個(gè)整體規(guī)劃,,以及可以給市場(chǎng)帶來(lái)哪些便捷,給大眾可以帶來(lái)哪些優(yōu)惠,,比如:為某個(gè)中心區(qū)域整體市場(chǎng)提供了綜合性,、規(guī)模化,、專業(yè)化,、統(tǒng)一規(guī)范的市場(chǎng)營(yíng)理標(biāo)準(zhǔn),使家居建材商品經(jīng)營(yíng)集中分流管理,,品質(zhì)多樣,、商品集中、倉(cāng)儲(chǔ)保管,、物流配送等服務(wù)的有利保障,,形成了一體化經(jīng)營(yíng)格局的區(qū)域性建材商品物流終端,滿足了整體市場(chǎng)的社會(huì)需求和顧客多樣性的選擇,,為商家和顧客創(chuàng)造了更多的商業(yè)機(jī)會(huì),,完善的購(gòu)買(mǎi)環(huán)境等,項(xiàng)目分析一定要寫(xiě)出項(xiàng)目有別于其他項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)以及能夠?qū)崿F(xiàn)的最大價(jià)值,。

項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析:

S項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)

W項(xiàng)目劣勢(shì)

O項(xiàng)目機(jī)會(huì)

T項(xiàng)目威脅

市場(chǎng)定位:

(一)項(xiàng)目市場(chǎng)定位:市場(chǎng)定位就是要考察后要確定,,市場(chǎng)范圍很重要,比如項(xiàng)目是適合怎樣的銷售市場(chǎng)環(huán)境。

(二)項(xiàng)目目標(biāo)市場(chǎng)定位:具體到哪個(gè)位置,,更有利于項(xiàng)目的執(zhí)行,。

針對(duì)目標(biāo)人群:

1、某某市區(qū)內(nèi)投資及經(jīng)營(yíng)客商,。

2,、來(lái)某某經(jīng)營(yíng)建材的外地客商。

3,、本地建材加工企業(yè)主,。

(三)項(xiàng)目產(chǎn)品特征定位:

產(chǎn)品定位,就是產(chǎn)品是什么,,能夠帶來(lái)的價(jià)值,,給大眾帶來(lái)的最終效果。

(四)項(xiàng)目銷售目標(biāo)價(jià)格定位:

目標(biāo)受眾確定后,,就是價(jià)位的一個(gè)確定,,有利于明確推廣價(jià)格,讓消費(fèi)者有選擇的范圍,。

項(xiàng)目廣宣定位

招商擴(kuò)大化宣傳策略與消費(fèi)者目標(biāo)宣傳策略

六,、經(jīng)銷商分析

1、經(jīng)銷考慮的最直接問(wèn)題就是:在新的市場(chǎng)環(huán)境中,,是否有錢(qián)賺,,以及資本周轉(zhuǎn)是否有效。

2,、經(jīng)銷商希望有一個(gè)集中,、專業(yè)銷售的經(jīng)營(yíng)商圈,以形成強(qiáng)有競(jìng)爭(zhēng)的銷售力,,帶動(dòng)市場(chǎng)的成熟,。并通過(guò)強(qiáng)有力的輻射力,聚集人氣,、聚集人流,,以便推動(dòng)自己的產(chǎn)品獲取市場(chǎng)利潤(rùn)的最大化。

3,、經(jīng)銷商希望通過(guò)較多的渠道認(rèn)知項(xiàng)目市場(chǎng)發(fā)展商的實(shí)力和市場(chǎng)價(jià)值,,并希望獲得一個(gè)理想的物業(yè)位置、拓展市場(chǎng)空間,。

4,、經(jīng)銷商總是希望能有不同程度的價(jià)格優(yōu)惠政策、返(免)祖政策,,來(lái)吸引他們進(jìn)駐,。

5,、經(jīng)銷商對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)知,經(jīng)銷商希望能獲得從政府,、物業(yè)發(fā)展對(duì)項(xiàng)目的信心支持,,降低租賃購(gòu)買(mǎi)風(fēng)險(xiǎn),盼望得到強(qiáng)力的市場(chǎng)營(yíng)銷策略指導(dǎo),、廣告支持,、銷售政策、金融保障等系列保護(hù),。

項(xiàng)目推廣策略總則

大量精心的市場(chǎng)炒作,、專業(yè)的行銷事件策劃,引發(fā)經(jīng)銷商的觀注力及對(duì)物業(yè)租賃購(gòu)買(mǎi)興趣,,有力的社會(huì)宣傳,,輿論造勢(shì)勢(shì)必影響經(jīng)銷商心智和判斷能力,促進(jìn)市場(chǎng)招商投資成功,。

推廣策略

(1),、項(xiàng)目招商商品范圍--

建筑室內(nèi)外裝飾裝潢材料、陶瓷,、衛(wèi)浴潔具,、家庭廚衛(wèi)用具、五金電器,、輔件,、耗材用品、油漆涂料,、石材、天花地板,、墻紙地毯,、樓梯鐵藝;家具,、整體櫥柜,、門(mén)窗櫥柜、家居電器,。

(2),、項(xiàng)目招商對(duì)象--

省內(nèi)外建筑裝飾裝潢材料生產(chǎn)廠商

建筑裝飾裝潢材料經(jīng)銷商、代理商,、特許直營(yíng)商,、專賣(mài)許可商等私有、個(gè)體企業(yè),。

對(duì)商鋪有投資意向的市省內(nèi)外客戶,。

3,、項(xiàng)目概念輸出與保障--消除經(jīng)銷商認(rèn)知障礙

項(xiàng)目的市場(chǎng)行銷概念:位于某個(gè)CLD(城市生活中心區(qū))區(qū)規(guī)模龐大的建材市場(chǎng),以其核心地理位置,,強(qiáng)力向整個(gè)輻射,;毗鄰某某大道和鴻福路,商品物流配送渠道極為便利,,是通向全省各大建材商品集散地的重要輸出口岸,。

(1)、具備國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的市場(chǎng)化倉(cāng)儲(chǔ)物流,,批零兼營(yíng)的中心大市場(chǎng),,國(guó)際化商業(yè)城池。

(2),、獨(dú)占性的規(guī)范化市場(chǎng)銷售模式和物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)體系,,導(dǎo)入現(xiàn)代物業(yè)經(jīng)營(yíng)的管理手段。

(3),、全新的消費(fèi)觀念和消費(fèi)形態(tài),,迎合并引領(lǐng)市場(chǎng)的消費(fèi)心理和行為,并倡導(dǎo)全新的消費(fèi)概念,,成為一種經(jīng)濟(jì)文化和消費(fèi)時(shí)尚,。

4、項(xiàng)目招商推廣--經(jīng)銷商的信心保證

(1),、是某個(gè)市政府的重點(diǎn)工程,、形象工程,是某個(gè)的新地標(biāo),。具備完善的配套設(shè)施,、生活設(shè)施。

(2),、項(xiàng)目的市場(chǎng)運(yùn)作采取免租,、返租的優(yōu)惠政策解除經(jīng)銷商后顧之憂。

(3),、市場(chǎng)開(kāi)業(yè)前后向經(jīng)銷商提供全面的廣告與行銷支持,,以"品牌造勢(shì),傳播先行"的市場(chǎng)化操作,,擴(kuò)大對(duì)外宣傳,,提高市場(chǎng)在整個(gè)品牌的知名度及影響力。

(4),、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)在保障商家的商業(yè)利益的同時(shí),,為商家提供系統(tǒng)完整的售后服務(wù)保障與輔助支持。

(5),、24小時(shí)的物業(yè)保安和良好規(guī)范的經(jīng)營(yíng)秩序,,為商家打造優(yōu)越的物業(yè)環(huán)境和市場(chǎng)空間,。

推廣運(yùn)用手段

1、市場(chǎng)預(yù)熱炒作期(推廣和傳播)

某個(gè)地方-商鋪全面招商儀式活動(dòng):

選擇開(kāi)工吉日,,邀請(qǐng)某個(gè)市政府領(lǐng)導(dǎo),、行政主管參加建材市場(chǎng)開(kāi)全面招商禮儀式活動(dòng),主要領(lǐng)導(dǎo)講話發(fā)言,,并請(qǐng)市報(bào)社,、電視臺(tái)、廣播等記者到場(chǎng)采訪,,攝錄商鋪招商儀式過(guò)程實(shí)況,,在當(dāng)?shù)孛襟w以新聞形式播放。形成公眾及經(jīng)銷商對(duì)家居建材市場(chǎng)盛大招商的市場(chǎng)訊息的認(rèn)知,,達(dá)到預(yù)期的宣傳炒作目的,。

2、市場(chǎng)形象推廣認(rèn)知期

全面塑造市場(chǎng)的品質(zhì)化物業(yè)形象,,創(chuàng)造銷售的環(huán)境,,建立公眾、經(jīng)銷商普遍認(rèn)知的形象力,。

在物業(yè)周邊主要通道及市內(nèi)主要建筑物,,推出戶外形象廣告牌。廣泛傳播招商資訊引導(dǎo)經(jīng)銷商的認(rèn)知和了解,。

招商推廣

(1),、充分掌握客戶需求

組織邀請(qǐng)前期已掌握的相關(guān)目標(biāo)群的所有經(jīng)銷商(包括投資者)召開(kāi)招商懇談會(huì),懇談會(huì)的內(nèi)容主要是征求他們對(duì)項(xiàng)目主力店合作的條件,、對(duì)投資回報(bào)率及回報(bào)周期的探討等可能性及其他方面的建議,,而這些建議均可用于制訂合理的招商條件和政策。

(2),、品牌商家的引進(jìn)和規(guī)劃

按擬定的市場(chǎng)定位和業(yè)態(tài)定位確定初步品牌主力店條件,。通過(guò)相關(guān)網(wǎng)站、展覽會(huì),、研討會(huì)等各種渠道接觸、了解符合條件的零售商或其他服務(wù)商,,并掌握其拓新店的計(jì)劃,,最后再確定品牌主力店目標(biāo)名單。緊接著向各經(jīng)銷商傳達(dá)物業(yè)招商訊息,,銷售政策等優(yōu)惠待遇,、吸引經(jīng)銷商投資加盟,進(jìn)場(chǎng)入租經(jīng)營(yíng),。

(3),、多渠道進(jìn)行招商溝通

招商建議從生產(chǎn)地,、主要投資客戶來(lái)源地區(qū)、招商會(huì),、媒介宣傳,、地產(chǎn)交流、博覽會(huì),、發(fā)布會(huì),、節(jié)日促銷、新聞事件行銷等入手,。

在某市區(qū)向各市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶,、廠商、經(jīng)銷商派發(fā),、郵寄招商宣傳書(shū),,并游說(shuō)經(jīng)銷商對(duì)項(xiàng)目的觀注參與,多渠道的與經(jīng)銷商接觸,。

(3),、強(qiáng)勢(shì)宣傳,強(qiáng)調(diào)一次性進(jìn)入"強(qiáng)銷"

借用公共媒體強(qiáng)勢(shì)宣傳項(xiàng)目的招商廣告,,主要強(qiáng)調(diào)"黃金地段",、"巨大升值潛力"、"高回報(bào)",、"歷史價(jià)值",、"未來(lái)商業(yè)中心"、"開(kāi)發(fā),、投資,、經(jīng)營(yíng)、管理,、消費(fèi)共贏理念",,配借適當(dāng)?shù)男侣劤醋鳌?/p>

項(xiàng)目招商計(jì)劃實(shí)施:

時(shí)機(jī)

由于商業(yè)地產(chǎn)與普通住宅不同,其一開(kāi)始銷售就應(yīng)達(dá)到強(qiáng)銷期,。因此我們對(duì)媒體宣傳的安排必須根據(jù)產(chǎn)品的生命周期,、競(jìng)爭(zhēng)者的廣告投放、銷售季節(jié)的淡旺季,、受眾特征等方面訊息,,考慮營(yíng)銷計(jì)劃和廣告預(yù)算,對(duì)廣告作一個(gè)宏觀投放計(jì)劃,。另外考慮到本地客戶的普遍投資習(xí)慣,,即春節(jié)前對(duì)商鋪投資、購(gòu)買(mǎi),、租賃置業(yè)的熱情不高,,因此計(jì)劃將宣傳等一系列實(shí)施計(jì)劃安排在年后進(jìn)行,。

各階段具體實(shí)施時(shí)間安排:

強(qiáng)銷期:即強(qiáng)勢(shì)銷售期,在引進(jìn)經(jīng)銷商的同時(shí),,要深度引導(dǎo)消費(fèi)者,,塑造對(duì)樓盤(pán)品牌的信賴度與好感,增強(qiáng)銷售勢(shì)頭及客戶信心,。

銷售推廣策略及廣告推廣策略

(一),、確定銷售方式--招商銷售先租后買(mǎi)

1、坐店招商銷售:

以招商中心為"賣(mài)場(chǎng)"展示項(xiàng)目整體模型,、門(mén)面樣板等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)銷售,。固定銷售人員為兩人。

2,、異地招商銷售:

在廣東省內(nèi)進(jìn)行項(xiàng)目招商宣傳,。以優(yōu)惠價(jià)格和政策支持吸引同類客戶群體。

3,、業(yè)主介紹:

可用優(yōu)先車(chē)位或其它物品的方式激勵(lì)已購(gòu)門(mén)面進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的業(yè)主介紹親朋好友前來(lái)購(gòu)買(mǎi),。

立體營(yíng)銷方案與操作細(xì)則

為了確保春節(jié)后全面招商的契機(jī),我們采取立體化,、多元化的營(yíng)銷方式,,具體操作如下:

促銷活動(dòng)策略

媒體宣傳

我們主要考慮在以下幾家媒體進(jìn)行周期廣告宣傳1.南方都市報(bào)、廣州日?qǐng)?bào)2.交通廣播電臺(tái)3.翡翠臺(tái),、本港臺(tái)(插播)4,、大型戶外廣告牌5、路燈燈箱廣告,。為了更好的配合銷售工作,,我們廣告的重點(diǎn)主要集中在以下兩個(gè)方面:

1.租金及價(jià)格策略。

2.其它促銷創(chuàng)意

3.業(yè)主告知,,口碑宣傳

市場(chǎng)銷售期

(1),、聯(lián)合各主要媒體傳達(dá)銷售市場(chǎng)息的同步、積極進(jìn)行廣告銷售的開(kāi)展,。

(2),、包裝項(xiàng)目招商的銷售形象,對(duì)項(xiàng)目售點(diǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行形象包裝,。

(3),、規(guī)劃一個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)性的銷售計(jì)劃,使商家有"好機(jī)會(huì)不容錯(cuò)過(guò),,錯(cuò)過(guò)就不會(huì)再來(lái)的"心態(tài)。

(4),、充分發(fā)掘某市的潛在實(shí)力客戶,。

針對(duì)準(zhǔn)客戶區(qū)域派發(fā)DM廣告,,充分挖掘某市內(nèi)潛在客戶。

售控同步

我們的建議是:以租代售,,先招商出租再進(jìn)行出售的策略,。

(1)先招商出租,而后在此市場(chǎng)有一定認(rèn)同度下進(jìn)行內(nèi)部認(rèn)購(gòu)的市場(chǎng)試探活動(dòng),,通過(guò)市場(chǎng)摸底進(jìn)行開(kāi)盤(pán)價(jià)梳理,。

(2)第二階段,視內(nèi)部認(rèn)購(gòu)及開(kāi)盤(pán)的銷售效果,,適當(dāng)上漲價(jià)格,,使整體平均價(jià)格控制在開(kāi)發(fā)商原計(jì)劃的平均價(jià)格范圍內(nèi),由于此時(shí)有后期的一段銷售后,,整體銷售已有了一定的基礎(chǔ),,銷售已有一定氛圍。此時(shí),,觀望前期價(jià)格,,作一個(gè)合適價(jià)格幅度上調(diào)。

(3)第三階段,,視第二階段的銷售量建議維持第二階段的價(jià)格水平,,預(yù)計(jì)此時(shí)整體銷售已到70%左右,開(kāi)發(fā)商此時(shí)的壓力大大減小,,維持第二階段的銷售價(jià)格是為更好地整體價(jià)格接近開(kāi)發(fā)商原計(jì)劃的均價(jià),,甚至超過(guò)整體原計(jì)劃平均價(jià)格。

(4)第四階段掃尾期,,為促進(jìn)提前辦理入伙,,在前兩個(gè)階段的價(jià)格上,我們會(huì)稍作下調(diào),,進(jìn)一步刺激觀望客戶,,加速一期房屋銷售目標(biāo)完成。

確立媒體目標(biāo)

根據(jù)媒體目標(biāo),,并將媒體目的明確化,、可量化,以用最低的成本,,達(dá)到最佳的宣傳效果,。

1、新媒體:網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),、微信,、微博、直播等

2、廣播電臺(tái)廣告

3,、現(xiàn)場(chǎng)圍墻包裝廣告

4,、現(xiàn)場(chǎng)樓梯彩虹包裝

5、招商中心現(xiàn)場(chǎng)包裝廣告

6,、宣傳品:招商樓書(shū),、各式宣傳品等

廣告費(fèi)預(yù)算(此項(xiàng)為重要步驟)

廣告費(fèi)用=銷售總額x廣告費(fèi)用的百分比(3%)

燒烤團(tuán)建活動(dòng)方案及內(nèi)容?

以下是一份燒烤團(tuán)建活動(dòng)方案及內(nèi)容:

1. 活動(dòng)名稱:烤肉助威,,享受一起燒烤的全新體驗(yàn),。

2. 活動(dòng)人數(shù):適合20至50人左右。

3. 活動(dòng)時(shí)間:2至3小時(shí)之間,。

4. 活動(dòng)地點(diǎn):戶外燒烤場(chǎng)地或公司內(nèi)部安排燒烤,。

5. 活動(dòng)內(nèi)容:

- 準(zhǔn)備燒烤材料和工具,包括炭火,、烤架,、烤肉鉗、炭等,。

- 將參加者分成若干小組,,每個(gè)小組準(zhǔn)備自己的烤肉材料,可以提前讓員工帶來(lái)自己喜歡的食材,。

- 每個(gè)小組需要選出一位團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖,,負(fù)責(zé)指揮所有燒烤流程,確保食品的安全和烤肉的時(shí)間掌控,。

- 在燒烤過(guò)程中,,加入團(tuán)建游戲環(huán)節(jié),如各小組之間合作進(jìn)行烤串速度比賽,,烤肉口感比賽等,。

- 為了增加趣味性,可以在燒烤現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置投籃,、射箭等小游戲,,讓員工嘗試新的挑戰(zhàn)。

- 最后,,以海報(bào)墻的形式記錄每個(gè)小組制作的烤肉技巧和美味菜單,,讓員工們分享他們的精彩瞬間。

6. 活動(dòng)收益:

- 通過(guò)開(kāi)展燒烤活動(dòng),,員工可以放松心情,、緩解壓力,增強(qiáng)員工之間的團(tuán)隊(duì)合作精神,。

- 通過(guò)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖的設(shè)置和游戲環(huán)節(jié)的加入,,可以鍛煉員工的領(lǐng)導(dǎo)能力和協(xié)作能力,。

- 此外,該活動(dòng)還可以增加員工之間的溝通和交流,,在溫馨歡樂(lè)的氛圍中加深彼此之間的感情,,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力的形成。

活動(dòng)策劃方案包括哪些內(nèi)容,?

活動(dòng)策劃

包括以下內(nèi)容:

一、活動(dòng)目的,,確定活動(dòng)的核心主題,。

二、活動(dòng)對(duì)象,,準(zhǔn)確定位活動(dòng)針對(duì)的對(duì)象,。

三、確定活動(dòng)的主題以及活動(dòng)的包裝

四,、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)

五,、宣傳方式

六、活動(dòng)前期準(zhǔn)備工作:人員安排和物資準(zhǔn)備

七,、活動(dòng)流程

八,、資金預(yù)算

九、效果預(yù)估:評(píng)估這個(gè)活動(dòng)有多大的效果

十,、對(duì)活動(dòng)意外的應(yīng)對(duì)方案及處理

市場(chǎng)調(diào)研方案內(nèi)容,?

調(diào)查研究方案包括的內(nèi)容:

(1)確定調(diào)查任務(wù)與目的;

(2)確定調(diào)查對(duì)象與調(diào)查單位,;

(3)確定調(diào)查項(xiàng)目,;

(4)確定調(diào)查時(shí)間和調(diào)查期限;

(5)制定調(diào)查方案的組織實(shí)施計(jì)劃,。

產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案,?

基本上會(huì)包含以下內(nèi)容:

1)營(yíng)銷目標(biāo)

營(yíng)銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),即營(yíng)銷策劃方案執(zhí)行期間,,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:總銷售量為×××萬(wàn)件,,預(yù)計(jì)毛利×××萬(wàn)元,市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)××,。

2)營(yíng)銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)

①營(yíng)銷宗旨,,一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:

以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng),為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,,突出產(chǎn)品特色,,采取差異化營(yíng)銷策略;以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷重點(diǎn);建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等,。

②產(chǎn)品策略:通過(guò)前面產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析,,提出合理的產(chǎn)品策略建議,,形成有效的4P組合,達(dá)到最佳效果,。

產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng);

產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命,。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系;

產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度,,,、美譽(yù)度,樹(shù)立消費(fèi)者心目中的知名品牌,,必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí);

產(chǎn)品包裝,。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略;

產(chǎn)品服務(wù),。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式,、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。

③價(jià)格策略,。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則:

拉大批零差價(jià),,調(diào)動(dòng)批發(fā)商、中間商積極性;給予適當(dāng)數(shù)量折扣,,鼓勵(lì)多購(gòu);以成本為基礎(chǔ),,以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考。使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力,。若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂,。

④銷售渠道。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對(duì)銷售渠道的拓展有何計(jì)劃,,采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商,、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策。

⑤廣告宣傳,。

A,、原則:服從公司整體營(yíng)銷宣傳策略,樹(shù)立產(chǎn)品形象,,同時(shí)注重樹(shù)立公司形象;長(zhǎng)期化:廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來(lái)變?nèi)?,變多功能了,消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品,,反而使老主顧也覺(jué)得陌生,,所以,在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳;廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),,注重抓宣傳效果好的方式;不定期的配合階段性的促銷活動(dòng),,掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),,及時(shí)、靈活的進(jìn)行,,如重大節(jié)假日,,公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等。

B,、實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行:策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告;銷后適時(shí)推出誠(chéng)征代理商廣告;節(jié)假日,、重大活動(dòng)前推出促銷廣告;把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),接觸消費(fèi)者;積極利用新聞媒介,,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度,。

⑥具體行動(dòng)方案。

根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),,推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案。行動(dòng)方案要細(xì)致,、周密,,操作性強(qiáng)又不乏靈活性。還要考慮費(fèi)用支出,,一切量力而行,,盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡,、旺季營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn),,抓住旺季營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)。

3)策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算,。這一部分記載的是整個(gè)營(yíng)銷方案推進(jìn)過(guò)程中的費(fèi)用投入,,包括營(yíng)銷過(guò)程中的總費(fèi)用、階段費(fèi)用,、項(xiàng)目費(fèi)用等,,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談,,企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn),,具體分析制定。

4)方案調(diào)整,。

這一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方,因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的反饋及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整,。

營(yíng)銷策劃書(shū)的編制一般由以上幾項(xiàng)內(nèi)容構(gòu)成,。企業(yè)產(chǎn)品不同,營(yíng)銷目標(biāo)不同則所側(cè)重的各項(xiàng)內(nèi)容在編制上也可有詳略取舍

5)結(jié)束語(yǔ),。

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