安全管理手冊(cè)標(biāo)準(zhǔn),？

（一）安全生產(chǎn)會(huì)議制度,；

（二）安全生產(chǎn)資金投入及安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、管理和使用制度,；

（三）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,；

（四）安全生產(chǎn)檢查制度和安全生產(chǎn)情況報(bào)告制度；

（五）建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施,、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施,，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工,、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用（以下簡(jiǎn)稱“三同時(shí)”）管理制度,；

（六）安全生產(chǎn)考核和獎(jiǎng)懲制度；

（七）崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度,；

（八）危險(xiǎn)作業(yè)管理和職業(yè)衛(wèi)生制度,；

（九）生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度；

（十）重大危險(xiǎn)源檢測(cè),、監(jiān)控,、管理制度；

（十一）勞動(dòng)防護(hù)用品配備,、管理和使用制度,；

（十二）安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢修,、維護(hù)制度,；

（十三）特種作業(yè)人員管理制度,；

（十四）生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度；

（十五）應(yīng)急預(yù)案管理和演練制度,；

（十六）安全生產(chǎn)檔案管理制度,；

（十七）其他保障安全生產(chǎn)的管理制度。

魚塘管理手冊(cè),？

垂釣魚塘管理要點(diǎn)

隨著人民生活水平的提高，喜歡垂釣的人越來(lái)越多,，這為休閑漁業(yè)提供了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇,。不少養(yǎng)魚戶紛紛改建專供垂釣的養(yǎng)魚池，集垂釣,、售魚,、餐飲為一體，養(yǎng)殖效益大增,。但怎樣才能最經(jīng)濟(jì)有效地管理好垂釣魚塘呢?

一,、清淤晾塘

垂釣塘多以養(yǎng)殖鯉魚和鯽魚為主，它們屬于底棲魚類,，喜歡貼泥游動(dòng),，容易弄渾池水而不易上鉤，影響垂釣者興趣,。因此,，改作垂釣塘?xí)r，必須徹底清除池塘淤泥,，適當(dāng)加深水層,。這既有利于魚類生長(zhǎng)，又不致造成池水渾濁,。

二,、擇時(shí)放魚

如果垂釣塘的基礎(chǔ)魚主要靠自己飼養(yǎng)長(zhǎng)大，則應(yīng)在冬末春初投放大規(guī)格魚種,，這時(shí)由于魚鱗片緊,、病菌活動(dòng)力弱，魚的成活率較高,，經(jīng)過(guò)2個(gè)月～3個(gè)月強(qiáng)化飼養(yǎng)即可開(kāi)塘垂釣,。切忌在夏秋高溫季節(jié)長(zhǎng)途運(yùn)魚投放，否則由于較高的死亡率會(huì)導(dǎo)致得不償失,。垂釣塘的魚也可直接從附近魚塘收購(gòu)囤養(yǎng)或補(bǔ)充,。

三、品種齊全

垂釣塘要適合不同愛(ài)好,、不同層次的垂釣者,，就必須做到品種多樣化,。一般垂釣塘要放養(yǎng)水體上、中,、下層棲息的多種魚類,，包括鰱、鳙,、青,、草、鯉,、鯽魚等,。鰱魚、鳙魚雖不容易“上鉤”,，但可以攝食水中的浮游食物,，起到凈化水質(zhì)的作用。同時(shí),，還可放養(yǎng)一些黃顙魚,、鯰魚、烏鱧等肉食性魚類和較大規(guī)格的常規(guī)品種,，這既能消滅水體中爭(zhēng)食,、爭(zhēng)氧的野雜魚，還能增加垂釣者的興趣,。

四,、密度適中

垂釣塘對(duì)投放的成魚要求規(guī)格較大、密度適中,，魚兒過(guò)小,，垂釣者所釣之魚沒(méi)有商業(yè)價(jià)值，密度過(guò)小難以激發(fā)垂釣者興趣,。一般鯽魚尾重0.1公斤～0.5公斤,，鳙魚尾重0.4公斤以上，鯉魚尾重0.5公斤以上,，草魚尾重2公斤以上為宜,。投放密度絕不是越大越好，過(guò)大不但管理難度加大,，魚的死亡率增高,，而且由于太容易上鉤，同樣會(huì)使垂釣者失去期待的那種特有情趣,。一般有增氧,、注水條件的水體每立方米放魚量不能越過(guò)1.5公斤，無(wú)增氧條件的水體每立方米放魚量不能超過(guò)1公斤，一般控制在每畝載魚量500公斤以內(nèi),，魚被釣走后再及時(shí)補(bǔ)充,。

五、合理控食

日投喂量控制在魚體重的3％～5％以內(nèi),，每天只投喂一次,，時(shí)間選擇在下午4時(shí)至5時(shí)，使魚保持八成飽,，經(jīng)過(guò)一夜的消化,，次日魚處于半饑餓狀態(tài)，非常有利于垂釣“上鉤”,。另外,，清明前后鯉、鯽,、鳙等魚要繁殖,，此時(shí)嚴(yán)格控制投飼量,，盡量做到少投飼,、少?zèng)_水，避免魚類產(chǎn)卵而影響垂釣,。

管理手冊(cè)別稱,？

質(zhì)量管理手冊(cè)

質(zhì)量管理手冊(cè)是證實(shí)或描述文件化質(zhì)量體系的主要文件，是闡明一個(gè)組織的質(zhì)量方針,，并描述其質(zhì)量體系的文件,。可應(yīng)用于多方面的質(zhì)量管理,，是一種有效的管理方案,。

目錄

基本概念

1.質(zhì)量管理手冊(cè)規(guī)定了質(zhì)量體系的基本結(jié)構(gòu)，是實(shí)施和保持質(zhì)量體系應(yīng)長(zhǎng)期遵循的文件,。

2.質(zhì)量管理手冊(cè)至少應(yīng)包含或涉及以下內(nèi)容：

①企業(yè)組織的質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo),；

②對(duì)所采用的質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的全部適用要素的描述；

③影響質(zhì)量的管理,、執(zhí)行,、驗(yàn)證或評(píng)審工作人員的職責(zé)與權(quán)限和相互關(guān)系；

④質(zhì)量體系程序及其說(shuō)明,；

⑤關(guān)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)評(píng)審,、修改和控制的規(guī)定。

3.質(zhì)量管理手冊(cè)可以是：

①質(zhì)量體系程序文件的直接匯編,；

②一組或一部分質(zhì)量體系程序文件,；

③針對(duì)特定設(shè)施、職能、過(guò)程或合同要求所選擇的一系列程序文件,；

④多份文件或多層次的文件,；

⑤剪裁掉附錄只含有通用性內(nèi)容的文件；

⑥可獨(dú)立應(yīng)用的或是其他形式的文件,；

⑦基于組織所需的其他可能的派生文件,。

因此根據(jù)質(zhì)量管理手冊(cè)的范圍，可以使用如“質(zhì)量保證手冊(cè)”,、“質(zhì)量管理手冊(cè)”,。

應(yīng)用

1.當(dāng)質(zhì)量管理手冊(cè)用于質(zhì)量管理的目的時(shí)，可稱為質(zhì)量管理手冊(cè),，質(zhì)量管理手冊(cè)僅為內(nèi)部使用,。

2.當(dāng)質(zhì)量管理手冊(cè)用于質(zhì)量保證的目的時(shí)，可稱為質(zhì)量保證手冊(cè),，質(zhì)量保證手冊(cè)可用于外部目的,。

3.論述同一體系的質(zhì)量管理手冊(cè)和質(zhì)量保證手冊(cè)在內(nèi)容上不應(yīng)有矛盾。

作用

1.作為對(duì)質(zhì)量體系進(jìn)行管理的依據(jù),。

2.作為質(zhì)量體系審核或評(píng)價(jià)的依據(jù),。

3.作為質(zhì)量體系存在的主要證據(jù)。

編制目的

1.傳達(dá)公司的質(zhì)量方針,、程序和要求,。

2.使質(zhì)量體系有效運(yùn)行。

3.規(guī)定改進(jìn)的控制方法和促進(jìn)質(zhì)量保證活動(dòng)的活動(dòng),。

4.為質(zhì)量體系審核提供依據(jù),。

5.當(dāng)情況改變時(shí)，保持質(zhì)量體系及其要求的連續(xù)性,。

6.按質(zhì)量體系要求及相應(yīng)方法培訓(xùn)人員,。

7.對(duì)外展示其質(zhì)量體系，證明其質(zhì)量體系與顧客或認(rèn)證機(jī)構(gòu)所要求的質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)相符合,。

編制步驟

1.確定并列出現(xiàn)行適用的質(zhì)量方針,、目標(biāo)、程序或編制相應(yīng)的計(jì)劃,。

2.依據(jù)所選用的質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)確定質(zhì)量體系要素,。

3.采用多種方法，從各個(gè)方面收集與質(zhì)量體系相關(guān)的資料,。

4.從業(yè)務(wù)部門收集補(bǔ)充原始文件或參考資料,。

5.確定待編制手冊(cè)的格式和結(jié)構(gòu)。

6.根據(jù)預(yù)定的格式和結(jié)構(gòu)將文件分類,。

7.使用適合于本企業(yè)組織的任何其他方法,，完成質(zhì)量管理手冊(cè)草案的編寫。

結(jié)構(gòu)形式

1.質(zhì)量管理手冊(cè)常見(jiàn)的結(jié)構(gòu)

質(zhì)量管理手冊(cè)的結(jié)構(gòu)，通常是按使用者的需要而確定的,。

質(zhì)量管理手冊(cè)的常見(jiàn)結(jié)構(gòu)為：封面,、批準(zhǔn)頁(yè)、手冊(cè)說(shuō)明,、手冊(cè)目錄,、修訂頁(yè)、發(fā)放控制頁(yè),、定義部分,、組織概況、組織的質(zhì)量方針和目標(biāo),、組織機(jī)構(gòu),、責(zé)任和權(quán)限、質(zhì)量體系要素的描述,、質(zhì)量管理手冊(cè)閱讀指南,、支持性資料附錄。

2.質(zhì)量管理手冊(cè)編寫的形式

(1)批準(zhǔn)頁(yè)：公司的名稱,；手冊(cè)標(biāo)題,；手冊(cè)發(fā)行版序；生效日期,；批準(zhǔn)人簽名,；文件編號(hào),；手冊(cè)發(fā)放控制編號(hào),。

(2)手冊(cè)說(shuō)明：適用的產(chǎn)品；生產(chǎn)該產(chǎn)品的組織領(lǐng)域或區(qū)域,；手冊(cè)依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn),；適用的質(zhì)量體系要素(可用表格說(shuō)明)。

(3)手冊(cè)目錄：列出手冊(cè)所含各章節(jié)及題目,。

(4)修訂頁(yè),。

手冊(cè)內(nèi)容

1.標(biāo)題、范圍,、應(yīng)用領(lǐng)域,；

2.目錄；

3.前言,；

4.質(zhì)量方針和目標(biāo),；

5.組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)權(quán)限的說(shuō)明,；

6.質(zhì)量體系要素及文件化的質(zhì)量體系程序的描述,；

7.定義；

8.質(zhì)量管理手冊(cè)使用指南；

9.支持性信息附錄,。

管理手冊(cè)定義,？

管理手冊(cè)意識(shí)是指企業(yè)加強(qiáng)管理的指導(dǎo)性，綱領(lǐng)性文件,。質(zhì)量管理手冊(cè)是政協(xié)或者描述文件化質(zhì)量體系的主要文件,。質(zhì)量管理手冊(cè)規(guī)定了質(zhì)量體系的基本結(jié)構(gòu)，是實(shí)施和保持質(zhì)量體系應(yīng)長(zhǎng)期遵循的文件,。管理制度,，指單位制定的規(guī)章制度，管理手冊(cè)是管理內(nèi)容印制成冊(cè),。

樓梯標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè),？

國(guó)家建筑規(guī)定如下： .室內(nèi)臺(tái)階宜150×300；室外臺(tái)階寬宜350左右,，高寬比不宜大于1：2.

5 住宅公用樓梯踏步寬不應(yīng)小于0.26M,，踏步高度不應(yīng)大于0.175M 住宅梯段寬度不應(yīng)小于1.1M（6層及以下一邊設(shè)欄桿的可為1.0M），凈空高度2.2M 小高樓梯的設(shè)計(jì)方案及樓梯踏步標(biāo)準(zhǔn)參考臺(tái)階的高寬應(yīng)按臺(tái)階的坡度和人腳的大小設(shè)計(jì)尺寸. 1>樓梯坡度范圍在20～45度之間(不宜超過(guò)38度),，也就是1：2.75～1：1之間. 2>踏面的寬度應(yīng)以人的腳可以全部落在踏步面上為宜,高度值也應(yīng)合適,以保證樓梯有合適的坡度. 3>樓梯踏步的高度不宜大于210mm,，并不宜小于140mm，各級(jí)踏步高 度均應(yīng)相同,，4>樓梯踏步的寬度,，應(yīng)采用220、240,、260,、280、300,、320mm,。注：必要時(shí)可采用250mm。樓梯梯段凈寬不應(yīng)小于1.10m,。六層及六層以下住宅,，一邊設(shè)有欄桿的梯段凈寬不應(yīng)小于1m。注：樓梯梯段凈寬系指墻面至扶手中心之間的水平距離,。樓梯踏步寬度不應(yīng)小于0.26m,，踏步高度不應(yīng)大于0.175m。扶手高度不應(yīng)小于0.90m,。樓梯水平欄桿長(zhǎng)度大于0.50m時(shí),，其扶手高度不應(yīng)小于1.05m。樓梯欄桿垂直桿件間凈空不應(yīng)大于0.11m,。樓梯平臺(tái)凈寬不應(yīng)小于樓梯梯段凈寬,，且不得小于1.20m,。樓梯平臺(tái)的結(jié)構(gòu)下緣至人行通道的垂直高度不應(yīng)低于2m。入口處地坪與室外地面應(yīng)有高差,，并不應(yīng)小于0.10m,。樓梯井凈寬大于0.11m時(shí)，必須采取防止兒童攀滑的措施,。梯扶手高度0.9M,，水平段欄桿長(zhǎng)度大于0.5M時(shí)應(yīng)為1.05M 住宅套內(nèi)樓梯梯段的最小凈寬兩邊墻的0.9M，一邊臨空的0.75M.住宅室內(nèi)樓梯踏步寬不應(yīng)小于0.22M,，踏步高度不應(yīng)小大0.20M ,。

質(zhì)量手冊(cè)與管理手冊(cè)的區(qū)別？

質(zhì)量手冊(cè)是組織（或公司）的質(zhì)量管理體系文件,。質(zhì)量手冊(cè)可以是：質(zhì)量體系程序文件的直接匯編,；一組或一部分質(zhì)量體系程序文件；針對(duì)特定設(shè)施,、職能,、過(guò)程或合同要求所選擇的一系列程序件；多份文件或多層次的文件,；剪裁掉附錄只含有通用性內(nèi)容的文件,；可獨(dú)立應(yīng)用的或是其他形式的文件；基于組織所需其他多種可能的派生文件,。

質(zhì)量管理手冊(cè)是證實(shí)或描述文件化質(zhì)量體系的主要文件,，是闡明一個(gè)組織的質(zhì)量方針，并描述其質(zhì)量體系的文件,?？蓱?yīng)用于多方面的質(zhì)量管理，是一種有效的管理方案,。

管理手冊(cè)怎么修改,？

應(yīng)該下發(fā)文件,，廣泛的征集各個(gè)部門對(duì)現(xiàn)行《管理手冊(cè)》和《程序文件》的修改意見(jiàn),，然后抽調(diào)出專人進(jìn)行體系文件的修改工作。

管理手冊(cè)操作流程,？

生產(chǎn)流程化管理概述,、樣品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)流程、生產(chǎn)計(jì)劃制訂流程,、生產(chǎn)物料供應(yīng)流程,、車間作業(yè)實(shí)施流程、生產(chǎn)品質(zhì)管理流程,、生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)流程七個(gè)方面,，全面闡述了生產(chǎn)過(guò)程及各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的核心工作,。本書通過(guò)大量的圖表，生動(dòng),、直觀地將生產(chǎn)流程各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)施辦法,、操作技巧、操作步驟表現(xiàn)出來(lái),，便于讀者迅速抓住工作的核心與關(guān)鍵,，在輕松閱讀中得到啟發(fā)和提高，并轉(zhuǎn)化為具體的實(shí)踐行動(dòng),。

菲傭管理手冊(cè),？

菲傭保姆培訓(xùn)秉承“客戶第一，奮斗者為本”的理念,，在家政從業(yè)者中遴選優(yōu)秀者,，定期將其輸送至全國(guó)十余個(gè)地區(qū)菲傭培訓(xùn)基地，實(shí)行十五天制封閉式培訓(xùn),；通過(guò)理論講解,、實(shí)操演練、模擬上戶的方式,，對(duì)家政從業(yè)者的職業(yè)素養(yǎng),、清潔、中餐,、整理收納,、洗衣熨燙等技能進(jìn)行多方面系統(tǒng)性提升。

機(jī)動(dòng)車維修連鎖經(jīng)營(yíng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和管理手冊(cè),？

該問(wèn)題涉及的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和管理手冊(cè)因地區(qū)和國(guó)家而異,，需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體研究和解答。在中國(guó),，機(jī)動(dòng)車維修連鎖經(jīng)營(yíng)需要遵循相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),，如《機(jī)動(dòng)車維修服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《機(jī)動(dòng)車維修廠（站）生產(chǎn)安全管理規(guī)定》等,。同時(shí),，相關(guān)企業(yè)也可以參考《機(jī)動(dòng)車維修連鎖經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)》進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理。這些標(biāo)準(zhǔn)和手冊(cè)都旨在規(guī)范機(jī)動(dòng)車維修市場(chǎng),，保障消費(fèi)者權(quán)益,，提升服務(wù)質(zhì)量。在其他國(guó)家,，相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和手冊(cè)也可能存在,，需要根據(jù)當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)進(jìn)行查看。機(jī)動(dòng)車維修連鎖經(jīng)營(yíng)所處的政策環(huán)境,、市場(chǎng)發(fā)展情況等也可能會(huì)影響到其作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和管理手冊(cè)的制定和實(shí)施,。