安全管理手冊標準？

（一）安全生產(chǎn)會議制度,；

（二）安全生產(chǎn)資金投入及安全生產(chǎn)費用提取,、管理和使用制度,；

（三）安全生產(chǎn)教育培訓制度,；

（四）安全生產(chǎn)檢查制度和安全生產(chǎn)情況報告制度,；

（五）建設項目安全設施,、職業(yè)病防護設施,，必須與主體工程同時設計,、同時施工,、同時投入生產(chǎn)和使用（以下簡稱“三同時”）管理制度；

（六）安全生產(chǎn)考核和獎懲制度,；

（七）崗位標準化操作制度,；

（八）危險作業(yè)管理和職業(yè)衛(wèi)生制度；

（九）生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度,；

（十）重大危險源檢測,、監(jiān)控,、管理制度；

（十一）勞動防護用品配備,、管理和使用制度,；

（十二）安全設施、設備管理和檢修,、維護制度,；

（十三）特種作業(yè)人員管理制度；

（十四）生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度,；

（十五）應急預案管理和演練制度,；

（十六）安全生產(chǎn)檔案管理制度；

（十七）其他保障安全生產(chǎn)的管理制度,。

魚塘管理手冊,？

垂釣魚塘管理要點

隨著人民生活水平的提高，喜歡垂釣的人越來越多,，這為休閑漁業(yè)提供了千載難逢的發(fā)展機遇,。不少養(yǎng)魚戶紛紛改建專供垂釣的養(yǎng)魚池，集垂釣,、售魚,、餐飲為一體，養(yǎng)殖效益大增,。但怎樣才能最經(jīng)濟有效地管理好垂釣魚塘呢?

一,、清淤晾塘

垂釣塘多以養(yǎng)殖鯉魚和鯽魚為主，它們屬于底棲魚類,，喜歡貼泥游動,，容易弄渾池水而不易上鉤，影響垂釣者興趣,。因此,，改作垂釣塘時，必須徹底清除池塘淤泥,，適當加深水層,。這既有利于魚類生長，又不致造成池水渾濁,。

二,、擇時放魚

如果垂釣塘的基礎魚主要靠自己飼養(yǎng)長大，則應在冬末春初投放大規(guī)格魚種,，這時由于魚鱗片緊,、病菌活動力弱，魚的成活率較高,，經(jīng)過2個月～3個月強化飼養(yǎng)即可開塘垂釣,。切忌在夏秋高溫季節(jié)長途運魚投放,，否則由于較高的死亡率會導致得不償失。垂釣塘的魚也可直接從附近魚塘收購囤養(yǎng)或補充,。

三,、品種齊全

垂釣塘要適合不同愛好、不同層次的垂釣者,，就必須做到品種多樣化,。一般垂釣塘要放養(yǎng)水體上、中,、下層棲息的多種魚類,，包括鰱、鳙,、青,、草、鯉,、鯽魚等,。鰱魚、鳙魚雖不容易“上鉤”,，但可以攝食水中的浮游食物,，起到凈化水質(zhì)的作用。同時,，還可放養(yǎng)一些黃顙魚,、鯰魚、烏鱧等肉食性魚類和較大規(guī)格的常規(guī)品種,，這既能消滅水體中爭食,、爭氧的野雜魚，還能增加垂釣者的興趣,。

四,、密度適中

垂釣塘對投放的成魚要求規(guī)格較大、密度適中,，魚兒過小,，垂釣者所釣之魚沒有商業(yè)價值，密度過小難以激發(fā)垂釣者興趣,。一般鯽魚尾重0.1公斤～0.5公斤,，鳙魚尾重0.4公斤以上,，鯉魚尾重0.5公斤以上,，草魚尾重2公斤以上為宜。投放密度絕不是越大越好,，過大不但管理難度加大,，魚的死亡率增高,，而且由于太容易上鉤，同樣會使垂釣者失去期待的那種特有情趣,。一般有增氧,、注水條件的水體每立方米放魚量不能越過1.5公斤，無增氧條件的水體每立方米放魚量不能超過1公斤,，一般控制在每畝載魚量500公斤以內(nèi),，魚被釣走后再及時補充。

五,、合理控食

日投喂量控制在魚體重的3％～5％以內(nèi),，每天只投喂一次，時間選擇在下午4時至5時,，使魚保持八成飽,，經(jīng)過一夜的消化，次日魚處于半饑餓狀態(tài),，非常有利于垂釣“上鉤”,。另外，清明前后鯉,、鯽,、鳙等魚要繁殖，此時嚴格控制投飼量,，盡量做到少投飼,、少沖水，避免魚類產(chǎn)卵而影響垂釣,。

管理手冊別稱,？

質(zhì)量管理手冊

質(zhì)量管理手冊是證實或描述文件化質(zhì)量體系的主要文件，是闡明一個組織的質(zhì)量方針,，并描述其質(zhì)量體系的文件,。可應用于多方面的質(zhì)量管理,，是一種有效的管理方案,。

目錄

基本概念

1.質(zhì)量管理手冊規(guī)定了質(zhì)量體系的基本結構，是實施和保持質(zhì)量體系應長期遵循的文件,。

2.質(zhì)量管理手冊至少應包含或涉及以下內(nèi)容：

①企業(yè)組織的質(zhì)量方針與質(zhì)量目標,；

②對所采用的質(zhì)量體系標準的全部適用要素的描述；

③影響質(zhì)量的管理,、執(zhí)行,、驗證或評審工作人員的職責與權限和相互關系；

④質(zhì)量體系程序及其說明,；

⑤關于質(zhì)量標準手冊評審,、修改和控制的規(guī)定,。

3.質(zhì)量管理手冊可以是：

①質(zhì)量體系程序文件的直接匯編；

②一組或一部分質(zhì)量體系程序文件,；

③針對特定設施,、職能、過程或合同要求所選擇的一系列程序文件,；

④多份文件或多層次的文件,；

⑤剪裁掉附錄只含有通用性內(nèi)容的文件；

⑥可獨立應用的或是其他形式的文件,；

⑦基于組織所需的其他可能的派生文件,。

因此根據(jù)質(zhì)量管理手冊的范圍，可以使用如“質(zhì)量保證手冊”,、“質(zhì)量管理手冊”,。

應用

1.當質(zhì)量管理手冊用于質(zhì)量管理的目的時，可稱為質(zhì)量管理手冊,，質(zhì)量管理手冊僅為內(nèi)部使用,。

2.當質(zhì)量管理手冊用于質(zhì)量保證的目的時，可稱為質(zhì)量保證手冊,，質(zhì)量保證手冊可用于外部目的,。

3.論述同一體系的質(zhì)量管理手冊和質(zhì)量保證手冊在內(nèi)容上不應有矛盾。

作用

1.作為對質(zhì)量體系進行管理的依據(jù),。

2.作為質(zhì)量體系審核或評價的依據(jù),。

3.作為質(zhì)量體系存在的主要證據(jù)。

編制目的

1.傳達公司的質(zhì)量方針,、程序和要求,。

2.使質(zhì)量體系有效運行。

3.規(guī)定改進的控制方法和促進質(zhì)量保證活動的活動,。

4.為質(zhì)量體系審核提供依據(jù),。

5.當情況改變時，保持質(zhì)量體系及其要求的連續(xù)性,。

6.按質(zhì)量體系要求及相應方法培訓人員,。

7.對外展示其質(zhì)量體系，證明其質(zhì)量體系與顧客或認證機構所要求的質(zhì)量體系標準相符合,。

編制步驟

1.確定并列出現(xiàn)行適用的質(zhì)量方針,、目標、程序或編制相應的計劃,。

2.依據(jù)所選用的質(zhì)量體系標準確定質(zhì)量體系要素,。

3.采用多種方法，從各個方面收集與質(zhì)量體系相關的資料。

4.從業(yè)務部門收集補充原始文件或參考資料,。

5.確定待編制手冊的格式和結構,。

6.根據(jù)預定的格式和結構將文件分類,。

7.使用適合于本企業(yè)組織的任何其他方法,，完成質(zhì)量管理手冊草案的編寫。

結構形式

1.質(zhì)量管理手冊常見的結構

質(zhì)量管理手冊的結構,，通常是按使用者的需要而確定的,。

質(zhì)量管理手冊的常見結構為：封面、批準頁,、手冊說明,、手冊目錄、修訂頁,、發(fā)放控制頁,、定義部分、組織概況,、組織的質(zhì)量方針和目標,、組織機構、責任和權限,、質(zhì)量體系要素的描述,、質(zhì)量管理手冊閱讀指南、支持性資料附錄,。

2.質(zhì)量管理手冊編寫的形式

(1)批準頁：公司的名稱,；手冊標題；手冊發(fā)行版序,；生效日期,；批準人簽名；文件編號,；手冊發(fā)放控制編號,。

(2)手冊說明：適用的產(chǎn)品；生產(chǎn)該產(chǎn)品的組織領域或區(qū)域,；手冊依據(jù)的標準,；適用的質(zhì)量體系要素(可用表格說明)。

(3)手冊目錄：列出手冊所含各章節(jié)及題目,。

(4)修訂頁,。

手冊內(nèi)容

1.標題、范圍,、應用領域,；

2.目錄；

3.前言；

4.質(zhì)量方針和目標,；

5.組織結構,、職責權限的說明；

6.質(zhì)量體系要素及文件化的質(zhì)量體系程序的描述,；

7.定義,；

8.質(zhì)量管理手冊使用指南；

9.支持性信息附錄,。

管理手冊定義,？

管理手冊意識是指企業(yè)加強管理的指導性，綱領性文件,。質(zhì)量管理手冊是政協(xié)或者描述文件化質(zhì)量體系的主要文件,。質(zhì)量管理手冊規(guī)定了質(zhì)量體系的基本結構，是實施和保持質(zhì)量體系應長期遵循的文件,。管理制度,，指單位制定的規(guī)章制度，管理手冊是管理內(nèi)容印制成冊,。

樓梯標準手冊,？

國家建筑規(guī)定如下： .室內(nèi)臺階宜150×300；室外臺階寬宜350左右,，高寬比不宜大于1：2.

5 住宅公用樓梯踏步寬不應小于0.26M,，踏步高度不應大于0.175M 住宅梯段寬度不應小于1.1M（6層及以下一邊設欄桿的可為1.0M），凈空高度2.2M 小高樓梯的設計方案及樓梯踏步標準參考臺階的高寬應按臺階的坡度和人腳的大小設計尺寸. 1>樓梯坡度范圍在20～45度之間(不宜超過38度),，也就是1：2.75～1：1之間. 2>踏面的寬度應以人的腳可以全部落在踏步面上為宜,高度值也應合適,以保證樓梯有合適的坡度. 3>樓梯踏步的高度不宜大于210mm,，并不宜小于140mm，各級踏步高 度均應相同,，4>樓梯踏步的寬度,，應采用220、240,、260,、280、300,、320mm,。注：必要時可采用250mm。樓梯梯段凈寬不應小于1.10m,。六層及六層以下住宅,，一邊設有欄桿的梯段凈寬不應小于1m。注：樓梯梯段凈寬系指墻面至扶手中心之間的水平距離,。樓梯踏步寬度不應小于0.26m,，踏步高度不應大于0.175m。扶手高度不應小于0.90m。樓梯水平欄桿長度大于0.50m時,，其扶手高度不應小于1.05m,。樓梯欄桿垂直桿件間凈空不應大于0.11m。樓梯平臺凈寬不應小于樓梯梯段凈寬,，且不得小于1.20m,。樓梯平臺的結構下緣至人行通道的垂直高度不應低于2m。入口處地坪與室外地面應有高差,，并不應小于0.10m,。樓梯井凈寬大于0.11m時,，必須采取防止兒童攀滑的措施,。梯扶手高度0.9M，水平段欄桿長度大于0.5M時應為1.05M 住宅套內(nèi)樓梯梯段的最小凈寬兩邊墻的0.9M,，一邊臨空的0.75M.住宅室內(nèi)樓梯踏步寬不應小于0.22M,，踏步高度不應小大0.20M 。

質(zhì)量手冊與管理手冊的區(qū)別,？

質(zhì)量手冊是組織（或公司）的質(zhì)量管理體系文件,。質(zhì)量手冊可以是：質(zhì)量體系程序文件的直接匯編；一組或一部分質(zhì)量體系程序文件,；針對特定設施,、職能、過程或合同要求所選擇的一系列程序件,；多份文件或多層次的文件,；剪裁掉附錄只含有通用性內(nèi)容的文件；可獨立應用的或是其他形式的文件,；基于組織所需其他多種可能的派生文件,。

質(zhì)量管理手冊是證實或描述文件化質(zhì)量體系的主要文件，是闡明一個組織的質(zhì)量方針,，并描述其質(zhì)量體系的文件,。可應用于多方面的質(zhì)量管理,，是一種有效的管理方案,。

管理手冊怎么修改？

應該下發(fā)文件,，廣泛的征集各個部門對現(xiàn)行《管理手冊》和《程序文件》的修改意見,，然后抽調(diào)出專人進行體系文件的修改工作。

管理手冊操作流程,？

生產(chǎn)流程化管理概述,、樣品設計與開發(fā)流程、生產(chǎn)計劃制訂流程、生產(chǎn)物料供應流程,、車間作業(yè)實施流程,、生產(chǎn)品質(zhì)管理流程、生產(chǎn)設備維護流程七個方面,，全面闡述了生產(chǎn)過程及各關鍵環(huán)節(jié)的核心工作,。本書通過大量的圖表，生動,、直觀地將生產(chǎn)流程各個環(huán)節(jié)的實施辦法,、操作技巧、操作步驟表現(xiàn)出來,，便于讀者迅速抓住工作的核心與關鍵,，在輕松閱讀中得到啟發(fā)和提高，并轉化為具體的實踐行動,。

菲傭管理手冊,？

菲傭保姆培訓秉承“客戶第一，奮斗者為本”的理念,，在家政從業(yè)者中遴選優(yōu)秀者,，定期將其輸送至全國十余個地區(qū)菲傭培訓基地，實行十五天制封閉式培訓,；通過理論講解,、實操演練、模擬上戶的方式,，對家政從業(yè)者的職業(yè)素養(yǎng),、清潔、中餐,、整理收納,、洗衣熨燙等技能進行多方面系統(tǒng)性提升。

機動車維修連鎖經(jīng)營作業(yè)標準和管理手冊,？

該問題涉及的作業(yè)標準和管理手冊因地區(qū)和國家而異,，需要根據(jù)實際情況進行具體研究和解答。在中國,，機動車維修連鎖經(jīng)營需要遵循相關法規(guī)和標準,，如《機動車維修服務質(zhì)量評價標準》、《機動車維修廠（站）生產(chǎn)安全管理規(guī)定》等,。同時,，相關企業(yè)也可以參考《機動車維修連鎖經(jīng)營管理手冊》進行運營管理。這些標準和手冊都旨在規(guī)范機動車維修市場,，保障消費者權益,，提升服務質(zhì)量,。在其他國家，相關標準和手冊也可能存在,，需要根據(jù)當?shù)胤ㄒ?guī)進行查看,。機動車維修連鎖經(jīng)營所處的政策環(huán)境、市場發(fā)展情況等也可能會影響到其作業(yè)標準和管理手冊的制定和實施,。