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營(yíng)銷(xiāo)策劃后期目標(biāo)(營(yíng)銷(xiāo)策劃后期目標(biāo)怎么寫(xiě))

2023-05-21 09:36:38促銷(xiāo)策略1

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃目標(biāo)s,?

根據(jù)階段來(lái),,比如起勢(shì)階段重的是推廣的廣度,深化階段重目標(biāo)客戶(hù)的傳達(dá)度,,認(rèn)籌階段重誠(chéng)意客戶(hù)量,,解籌階段重解籌率,,熱銷(xiāo)或沖任務(wù)時(shí)重速度,當(dāng)然了,,還有最悲催的交房,,重的是工程部和施工方,營(yíng)銷(xiāo)部只是個(gè)緩沖,。

一句話(huà)概括目標(biāo):根據(jù)年度目標(biāo)制定可行的計(jì)劃并以最高的執(zhí)行力完成,。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)中的目標(biāo)和預(yù)期效果怎么寫(xiě)?

一,、營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的格式

一份完整較的營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的構(gòu)造分為三大部分:一是產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況分析,,二是策劃書(shū)正文內(nèi)容。三是效果預(yù)測(cè)即方案的可行性與操作性,。

(一)市場(chǎng)狀況分析

要了解整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模的大小以及敵我對(duì)比的情況,,市場(chǎng)狀況分析必須包含下列13項(xiàng)內(nèi)容:

(1)整個(gè)產(chǎn)品在當(dāng)前市場(chǎng)的規(guī)模。

(2)競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷(xiāo)售量與銷(xiāo)售額的比較分析,。

(3)競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)占有率的比較分析,。

(4)消費(fèi)者群體的年齡、性別,、職業(yè),、學(xué)歷、收入,、家庭結(jié)構(gòu)之市場(chǎng)目標(biāo)分析,。

5)各競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。

(6)各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析,。

(7)各競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析,。

(8)各競(jìng)爭(zhēng)品牌促銷(xiāo)活動(dòng)的比較分析。

(9)各競(jìng)爭(zhēng)品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析,。

(10)競(jìng)爭(zhēng)品牌訂價(jià)策略的比較分析,。

(11)競(jìng)爭(zhēng)品牌銷(xiāo)售渠道的比較分析。

(12)公司近年產(chǎn)品的財(cái)務(wù)損益分析,。

(13)公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競(jìng)爭(zhēng)品牌之間的優(yōu)劣對(duì)比分析,。

二)策劃書(shū)正文

一般的營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)正文由七大項(xiàng)構(gòu)成,現(xiàn)簡(jiǎn)單扼要說(shuō)明,。

(1)公司產(chǎn)品投入市場(chǎng)的政策

策劃者在擬定策劃案之前,,必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來(lái)的經(jīng)營(yíng)方針與策略,做深入細(xì)致的溝通,,以確定公司的主要方針政策,。雙方要研討下面的細(xì)節(jié);

1,。確定目標(biāo)市場(chǎng)與產(chǎn)品定位,。

2。銷(xiāo)售目標(biāo)是擴(kuò)大市場(chǎng)占有率還是追求利潤(rùn),。

3,。制定價(jià)格政策。

4,。確定銷(xiāo)售方式,。

5。廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算,。

6,。促銷(xiāo)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。

7,。公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則,。

2)企業(yè)的產(chǎn)品銷(xiāo)售目標(biāo)

銷(xiāo)售目標(biāo)量化有下列優(yōu)點(diǎn):

為檢驗(yàn)整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策劃案的成敗提供依據(jù)。

為評(píng)估工作績(jī)效目標(biāo)提供依據(jù),。

為擬定下一次銷(xiāo)售目標(biāo)提供基礎(chǔ),。

(3)產(chǎn)品的推廣計(jì)劃

策劃者擬定推廣計(jì)劃的目的,就是要協(xié)助實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo),。推廣計(jì)劃包括目標(biāo),、策略,、細(xì)部計(jì)劃等三大部分。

①目標(biāo)

策劃書(shū)必須明確地表示,,為了實(shí)現(xiàn)整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策劃案的銷(xiāo)售目標(biāo),,所希望達(dá)到的推廣活動(dòng)的目標(biāo)。一般可分為:長(zhǎng)期,,中期與短期計(jì)劃,。

②策略

決定推廣計(jì)劃的目標(biāo)之后,接下來(lái)要擬定實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的策略,。推廣計(jì)劃的策略包括廣告宣傳策略,、分銷(xiāo)渠道運(yùn)用策略、促銷(xiāo)價(jià)格活動(dòng)策略,、公關(guān)活動(dòng)策略等四大項(xiàng),。

廣告宣傳策略:針對(duì)產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費(fèi)群,決定方針表現(xiàn)的主題,,利用報(bào)紙,、雜志、電視,、廣播,、傳單、戶(hù)外廣告等,。要選擇何種媒體,?各占多少比率?廣告的視聽(tīng)率與接觸率有多少,?使產(chǎn)品的特色與賣(mài)點(diǎn)深入人心,。

分銷(xiāo)渠道策略:當(dāng)前的分銷(xiāo)渠道的種類(lèi)很多,企業(yè)要根據(jù)需要和可能選擇適合自己的渠道進(jìn)行,,一般可分為:經(jīng)銷(xiāo)商和終端兩大塊,,另有中間代理商德等形式。在選擇中我們,,遵循的主要原則是“有的放矢”,,充分利用公司的有限的資源和力量。

促銷(xiāo)價(jià)格策略:促銷(xiāo)的對(duì)象,,促銷(xiāo)活動(dòng)的種種方式,,以及采取舉辦各種公關(guān)活動(dòng)所希望達(dá)到目的是什么。

一個(gè)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃案的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)與預(yù)期效果,?

營(yíng)銷(xiāo)策劃案的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo):通常是指,,對(duì)未來(lái)某個(gè)特殊的時(shí)間段內(nèi)需要完成的量化目標(biāo)或者非量化目標(biāo)。比如:某公司明年計(jì)劃完成多少的銷(xiāo)量,、產(chǎn)值,。

預(yù)期效果:是指通過(guò)一段時(shí)間的努力達(dá)到預(yù)期效果,。

事業(yè)目標(biāo)家庭目標(biāo)社會(huì)目標(biāo)?

一,、大體的方向要確定下來(lái),,就是你決心從事什么行業(yè)。

二,、時(shí)間要確定下來(lái),,一般定個(gè)三年,、五年,。在第一個(gè)三年了,你要做什么,,你要怎么做,。然后就是五年內(nèi)你要達(dá)到什么樣的目標(biāo),或者你要在這個(gè)規(guī)劃里實(shí)現(xiàn)你的什么夢(mèng)想這類(lèi)的,。

三,、對(duì)行你選定的行業(yè),說(shuō)一下自己選擇的理由,。說(shuō)一下,,這個(gè)行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),如果不是很清楚,,就要去查去概括,,如果連你自己選擇的行業(yè)都沒(méi)有你自己的一些見(jiàn)解,別人是不會(huì)相信你的,,且不說(shuō)別人,,連自己可能都懷疑自己啊。

四,、要說(shuō)一下,,自己在這個(gè)行業(yè)里的原則,或者說(shuō)為人處事的原則,,然后是你個(gè)人的態(tài)度,。

五、總結(jié)一下,,你過(guò)去的簡(jiǎn)單經(jīng)歷,,如果是畢業(yè)生的話(huà),那就更容易了,,大家都差不多,,經(jīng)歷的事不多,自己總結(jié)總結(jié)自己在學(xué)習(xí)和實(shí)踐過(guò)程中的得失,。然后,,說(shuō)一下這些經(jīng)歷對(duì)你現(xiàn)在或者以后有什么樣的影響,。

六、堅(jiān)定你選擇的,,堅(jiān)信你自己的能力,。就是把自己那種熱用文字寫(xiě)出來(lái),讓人看到你陽(yáng)光積極的一面,。

至于內(nèi)容,,那就詳細(xì)點(diǎn)說(shuō),覺(jué)得重要的就重筆一些,,風(fēng)格最好能活潑開(kāi)開(kāi)朗,,靈活精巧。

短期目標(biāo)中期目標(biāo)長(zhǎng)期目標(biāo)范例,?

人生的規(guī)劃也是一種設(shè)計(jì),,是為了人生的目標(biāo)服務(wù)的,人生的目標(biāo)時(shí)而變動(dòng),,同樣人生的規(guī)劃也是要變動(dòng)的,,不斷調(diào)整和變化發(fā)展的。一般就有近期,,中期,,長(zhǎng)期,遠(yuǎn)期計(jì)劃,。

例如:愛(ài)因斯坦進(jìn)入蘇黎世聯(lián)邦工業(yè)大學(xué),,立即為自己擬訂了一份人生策劃,內(nèi)容如下:

“我用四年的時(shí)間學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)和物理,,我希望自己成為自然學(xué)科中某一些學(xué)科的教授,,我將選擇理論性學(xué)科”。

“我制定計(jì)劃的理由:1 喜歡抽象思維和數(shù)學(xué)思維,,缺乏想象和對(duì)付實(shí)際的能力,。2這是我自己的愿望,它激勵(lì)我作出類(lèi)似的決定,,以考察我的毅力,。很自然人總是喜歡干他有能力做的事。另外,,科學(xué)工作很有獨(dú)立性,,這和適合我意?!?/p>

他在大學(xué)中不斷的修訂自己的“藍(lán)圖策劃”,,使每一項(xiàng)都更切合達(dá)到目標(biāo)的需要。比如,,他不得不放棄數(shù)學(xué)而專(zhuān)攻物理,,這是經(jīng)過(guò)自我的審視和嚴(yán)密分析作出的果斷選擇,。

愛(ài)因斯坦的人生策劃:驚人的思維優(yōu)勢(shì)、具有創(chuàng)造性的生命,、

獨(dú)立的個(gè)性:生性孤僻,,自我意識(shí)而后內(nèi)強(qiáng)烈。獨(dú)立的個(gè)性使他獲得了內(nèi)心充分自由,,使他提前不如個(gè)體時(shí)代,。

好奇心:也可以說(shuō)是想象力,句有強(qiáng)烈的好奇心,,驚人的想象力,,他運(yùn)用想象力的膽量是世界第一的沒(méi)有可以和相提并論,想象一個(gè)人跟著光線(xiàn)跑并抓住它,,大膽的想象,,導(dǎo)致他的狹隘相對(duì)論的發(fā)現(xiàn),。

迷戀自然現(xiàn)象,;善于手腦結(jié)合;喜歡音樂(lè),;閱讀理論類(lèi)的書(shū),,他夢(mèng)想著具有神奇的個(gè)性;愛(ài)好哲學(xué),,他將冥思苦想和偏愛(ài)理論的素質(zhì)成功地連接為一體,,更強(qiáng)化了他.

人生規(guī)劃與我的《人生核心目標(biāo)》聯(lián)系起來(lái),如何的實(shí)現(xiàn)我的人生核心目標(biāo),,分為幾個(gè)步驟,,這么浩大的工程不是一天就可以實(shí)現(xiàn)的,也許要很多年的,,做好心理準(zhǔn)備的,,打一個(gè)持久戰(zhàn),人生不是一天就過(guò)完了,,每天都要努力來(lái)實(shí)施計(jì)劃,,更接近目標(biāo)。

人生的規(guī)劃與時(shí)代的步伐相結(jié)合的,,不是閉門(mén)造車(chē),,離開(kāi)了現(xiàn)實(shí)條件再完美的任何計(jì)劃都是沒(méi)有任何意義的,不關(guān)注現(xiàn)實(shí),,就不能更有效的利用現(xiàn)實(shí)條件和各種新的政策,。

人生的規(guī)劃不能離開(kāi)對(duì)自己的客觀分析,如愛(ài)因斯坦是對(duì)自己有一個(gè)客觀的分析,,不是人人都可以成為科學(xué)家的,,并不是所有的東西你都可以做的,,可以得到的。人的能力是有一定局限的,,不是為所欲為的,。

很真實(shí)的分析自己,這是你自由控制發(fā)展自己的前提,,這樣你才可以更好的發(fā)揮你的能力自己的優(yōu)劣,,有的放矢運(yùn)用自如,知道那里是你的界限,,可以云游四海,。

很少人在意這些東西,大都是自由放任,,到那里就是那里,,無(wú)所謂。其實(shí)他有所謂也沒(méi)有辦法,,從沒(méi)有去實(shí)踐運(yùn)用,,如果很認(rèn)真的做了,逐漸的可以使自己指那打那戰(zhàn)無(wú)不勝,。

營(yíng)銷(xiāo)策劃目的,?

1、樹(shù)立企業(yè)整體形象的目的是提高企業(yè)的社會(huì)地位,,提升企業(yè)的社會(huì)價(jià)值,,擴(kuò)大企業(yè)在市場(chǎng)上的影響力。樹(shù)立企業(yè)整體形象的最終目的也是為了更好地,、更長(zhǎng)遠(yuǎn)地營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務(wù),。

2、為企業(yè)明確將來(lái)應(yīng)該實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),。通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃,,可以使企業(yè)確立明確的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。不僅可以加速企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)由現(xiàn)實(shí)狀態(tài)遷躍,,而且可以減少許多迂回尋找目標(biāo)造成的無(wú)效勞動(dòng),。

營(yíng)銷(xiāo)策劃流程?

廣告策劃公司表示,,策劃一場(chǎng)活動(dòng)并不是一件簡(jiǎn)單的事,,整個(gè)活動(dòng)是否可以順利的進(jìn)行是和流程的合理性以及精密程度息息相關(guān)的。那么接下來(lái)我們就來(lái)一起了解一下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)的流程以及前期籌備,。

營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)的流程包括制定的要點(diǎn)與活動(dòng)流程的制定要素,,制定的要點(diǎn)就是每一個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣而形成一個(gè)活動(dòng),一步一步都需要有邏輯性,而不是從頭到尾隨性而來(lái),。我們看過(guò)很多活動(dòng),,都會(huì)有抽獎(jiǎng)的環(huán)節(jié),這樣一來(lái)不僅調(diào)動(dòng)了活動(dòng)氣氛,,而且在活動(dòng)中宣傳了產(chǎn)品,,不過(guò)需要做到的是順序有秩,充滿(mǎn)邏輯性,。企業(yè)或是營(yíng)銷(xiāo)策劃公司在活動(dòng)開(kāi)始前需要將活動(dòng)主題,、形式等各種問(wèn)題都再考慮一遍,因?yàn)檫@樣會(huì)有利于全面展現(xiàn)活動(dòng)與流程,。重要的一點(diǎn)要記得有一些活動(dòng)所需的產(chǎn)品是跨省運(yùn)輸?shù)?,要選擇正確的運(yùn)輸方式,否則就會(huì)影響到活動(dòng)的運(yùn)行時(shí)間,。在運(yùn)輸當(dāng)中,,對(duì)產(chǎn)品的愛(ài)護(hù)也是不能忽視的,我們要時(shí)刻做到正確衡量活動(dòng)流程的標(biāo)準(zhǔn),。

對(duì)于活動(dòng)流程的制定要素不僅僅指的是活動(dòng)執(zhí)行流程,,同時(shí)還包括活動(dòng)策劃的整體流程,需要結(jié)合整個(gè)活動(dòng)的策劃與執(zhí)行,,這樣才會(huì)產(chǎn)生一個(gè)有魅力并讓人流連的活動(dòng),,下面就來(lái)一起了解一下活動(dòng)策劃流程整體要素都有哪些,。

企業(yè)或是營(yíng)銷(xiāo)策劃公司舉辦活動(dòng)的目的是為了提高產(chǎn)品知名度,,那么活動(dòng)可以定位在娛樂(lè)促銷(xiāo)型上面,整個(gè)氛圍是輕松愉快的,,那么這就是活動(dòng)的定位,。當(dāng)然活動(dòng)流程的要素不僅僅是這一個(gè),還有根據(jù)產(chǎn)品類(lèi)型考慮的活動(dòng)形式,、根據(jù)活動(dòng)形式來(lái)考慮的活動(dòng)主題,、活動(dòng)或是游戲的規(guī)則、整體工作的安排,、根據(jù)主題所做的宣傳口號(hào)以及應(yīng)對(duì)意外的備案,。

活動(dòng)的前期籌備所指的就是在籌備活動(dòng)之前需要有著明確的分工,每一場(chǎng)活動(dòng)大家看起來(lái)都是有條不紊,,有序有秩的,,其實(shí)都是有流程的,首先安排工作人員到位,,然后開(kāi)始籌備會(huì)議,,大家一起定好現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目的演員,仔細(xì)檢查一下籌備的物品是否到位,,工作人員需要給嘉賓發(fā)送短信或是請(qǐng)?zhí)s到現(xiàn)場(chǎng),,還有嘉賓的進(jìn)場(chǎng)順序也是很關(guān)鍵的問(wèn)題,。

我們需要記住的是活動(dòng)策劃人員在定制活動(dòng)流程的時(shí)候,是不可以懷有湊活的心理的,,更加不可以隨便的去拼東湊西,,如果是這樣的操作,那活動(dòng)將會(huì)失去意義與活力,,當(dāng)然在沒(méi)有想法的時(shí)候可以做一下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún),。

短期目標(biāo),長(zhǎng)期目標(biāo),,中期目標(biāo)的定義,?

短期目標(biāo)通常是指時(shí)間在一至兩年內(nèi)的目標(biāo),是中期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)的具體化,、現(xiàn)實(shí)化和可操作化,,是最清楚的目標(biāo)。

中期目標(biāo)是指在一定的目標(biāo)體系中受長(zhǎng)期目標(biāo)所制約的子目標(biāo),,是達(dá)成長(zhǎng)期目標(biāo)的一種中介目標(biāo),。

長(zhǎng)期目標(biāo)是指五年以上的目標(biāo),它是指企業(yè)通過(guò)實(shí)施特定戰(zhàn)略所期望的結(jié)果,。

情感目標(biāo)認(rèn)知目標(biāo)能力目標(biāo)怎么寫(xiě),?

心理學(xué)者認(rèn)為,“價(jià)值觀是在需要的基礎(chǔ)上形成和發(fā)展的,,沒(méi)有個(gè)體的需要,,就無(wú)所謂價(jià)值及價(jià)值觀問(wèn)題”。這就是說(shuō),,學(xué)生價(jià)值觀的形成不是教師通過(guò)教育的手段加到學(xué)生身上的,,它是由學(xué)生自身的需要產(chǎn)生的。 因此我們?cè)趥湔n設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng),,滲透情感價(jià)值觀教育時(shí)要能遵循學(xué)生價(jià)值觀形成規(guī)律,,運(yùn)用心理學(xué)的需求層次論方法,避免學(xué)生在聽(tīng)課過(guò)程中的逆反心理,、抵觸情緒,。

情感態(tài)度價(jià)值觀目標(biāo)的理解與細(xì)化是目標(biāo)落實(shí)的基礎(chǔ)。 課標(biāo)中的分類(lèi)目標(biāo)不等于教學(xué)中的課時(shí)目標(biāo),,兩者是普遍性與特殊性的關(guān)系,,我們?cè)趥湔n確立教學(xué)目標(biāo)時(shí),要以課標(biāo)分類(lèi)目標(biāo)為指導(dǎo),,理解和細(xì)化情感態(tài)度價(jià)值觀目標(biāo),,才能設(shè)計(jì)出體現(xiàn)情感態(tài)度價(jià)值觀目標(biāo)的教學(xué)過(guò)程和教學(xué)活動(dòng),使目標(biāo)真正得以落實(shí)。

目標(biāo)非目標(biāo)的 理解,?

目的比較抽象,,是某種行為活動(dòng)的普遍性的、統(tǒng)一性的,、終極性的宗旨或方針,。

目標(biāo)則比較具體,是某種行為活動(dòng)的特殊性的,、個(gè)別化的,、階段性的追求或目標(biāo)。

2,、二者用法不同:

某一行為活動(dòng)目的的最終實(shí)現(xiàn)有賴(lài)于許多隸屬的具體行為活動(dòng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,目的內(nèi)涵的精神是貫穿于各個(gè)具體目標(biāo)之中的。

在有意識(shí)區(qū)分兩者的英文著述中,,目的用的是goal一詞,,目標(biāo)用的是 objective 一詞。

3,、二者范圍不同:

目標(biāo)是在特定的時(shí)間內(nèi)所追求的最終成果,,目的則可理解為你的夢(mèng)想與期望。目標(biāo)要圍繞目的而進(jìn)行,。從WBS項(xiàng)目分解角度說(shuō),,目的可以分解為目標(biāo),目標(biāo)最終細(xì)分為一系列活動(dòng),。

擴(kuò)展資料:

目標(biāo)的內(nèi)涵體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(1)目標(biāo)和計(jì)劃并非是線(xiàn)性的,,也就是說(shuō)并非是一個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)后接著去實(shí)現(xiàn)另一個(gè)目標(biāo),目標(biāo)和規(guī)劃形成一個(gè)相互聯(lián)系著的網(wǎng)絡(luò),。

(2)組織中的主管人員必須確保目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)中的每個(gè)組成部分相互協(xié)調(diào),。

(3)組織中的各部門(mén)在制定自己的部門(mén)目標(biāo)時(shí),必須要與其他部門(mén)相協(xié)調(diào),。

(4)組織制定各自的目標(biāo)時(shí),必須要與許多約束因素相協(xié)調(diào),。

一般來(lái)說(shuō),,目標(biāo)有定性目標(biāo)和定量目標(biāo)。要想使目標(biāo)可以考核,,一個(gè)途徑是將目標(biāo)量化,。目標(biāo)定量化往往會(huì)損失組織運(yùn)行的一些效率,但對(duì)組織活動(dòng)的控制,,對(duì)成員的獎(jiǎng)懲會(huì)帶來(lái)很多方便,。但是許多目標(biāo)是不宜用數(shù)量表示的。

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