頭腦風暴法實施的原則是？

頭腦風暴法的原則是任何時候都不批評別人的想法,；無拘無束地思考問題并暢所欲言,；強調產生想法的數(shù)量以保證質量較高的設想,；別人的構思加以改進,。

頭腦風暴法又可分為直接頭腦風暴法(通常簡稱“頭腦風暴法”)和質疑頭腦風暴法(也稱反頭腦風暴法),。前者是盡可能激發(fā)專家們的創(chuàng)造性，使其產生盡可能多的設想的方法,，后者則是對前者提出的設想,、方案逐一質疑,，分析其現(xiàn)實可行性的方法。

將頭腦風暴法應用于風險識別時,，要集中有關專家召開專題會議,，主持者以明確的方式向所有參與者闡明與風險有關的問題，說明會議的規(guī)則,，盡力創(chuàng)造融洽輕松的會議氣氛,。主持者一般不發(fā)表意見，以免影響會議的自由氣氛,，由專家們“自由”提出盡可能多的方案,。之后由風險管理小組對集體討論后識別的所有風險進行復核，并且認定核心風險。

現(xiàn)場應急搶救的實施原則是,？

1、先復后固的原則。

遇有心跳,、呼吸驟停又有骨折者,，應首先用口對口呼吸和胸外按壓等技術使心、肺,、腦復蘇,，直至心跳呼吸恢復后,，再進行骨折固定,。

2、先止后包的原則,。

遇有大出血又有創(chuàng)口者時,，首先立即用指壓、止血帶或藥物等方法止血,，接著再消毒，并對創(chuàng)口進行包扎,。

3,、先重后輕的原則。

指遇有垂危的和較輕的傷病員時，應優(yōu)先搶救危重者，后搶教較輕的傷病員,。

4、先救后運的原則,。

發(fā)現(xiàn)傷病員時,，應先救后送。在送傷病員到醫(yī)院途中,，不要停頓搶救措施,，繼續(xù)觀察病、傷變化,，少顛簸,，注意保暖,，平安抵達最近醫(yī)院,。

5,、急救與呼救并重的原則。

在遇有成批傷病員,、現(xiàn)場還有其他參與急救的人員時,，要緊張而鎮(zhèn)定地分工合作,，急救和呼救可同時進行,，以較快地爭取救援。

6,、搬運與急救一致性的原則,。

在運送危重傷病員時,，應與急救工作步驟一致,，爭取時間,，在途中應繼續(xù)進行搶救工作,，減少傷病員不應有的痛苦和死亡，安全到達目的地,。

城鄉(xiāng)規(guī)劃實施的原則是什么,？

制定和實施城鄉(xiāng)規(guī)劃,，應當遵循下列原則:

(一)堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,、合理布局,、節(jié)約土地,、集約發(fā)展，正確處理近期建設與遠景發(fā)展的關系;

(二)注重改善城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境,，防止污染和其他公害,，促進資源,、能源節(jié)約和綜合利用，保護耕地等自然資源;

(三)妥善保護歷史文化遺產,，保持地方特色,、民族特色和傳統(tǒng)風貌;

(四)堅持先規(guī)劃后建設，合理確定建設規(guī)模和時序,，優(yōu)先發(fā)展基礎設施和公共服務設施,，科學開發(fā)和利用地下空間;

(五)符合區(qū)域人口發(fā)展、國防建設,、防災減災和公共衛(wèi)生,、公共安全的需要。

監(jiān)理實施細則是誰組織編寫的,？

由專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編制,，總監(jiān)理工程師審批。

在監(jiān)理規(guī)劃指導下,，在落實了各專業(yè)的監(jiān)理責任后,，由專業(yè)監(jiān)理工程師針對項目的具體情況制定的更具有實施性和可操作性的業(yè)務文件。它起著指導監(jiān)理業(yè)務開展的作用,。對中型及中型以上或專業(yè)性較強的工程項目,，項目監(jiān)理機構應編制工程建設監(jiān)理實施細則。

作用

1,、對業(yè)主的作用:業(yè)主與監(jiān)理是委托與被委托的關系，是通過監(jiān)理委托合同確定的,，監(jiān)理代表業(yè)主的利益工作,。監(jiān)理實施細則是監(jiān)理工作指導性資料，它反映了監(jiān)理單位對項目控制的理解能力,、程序控制技術水平,。一份詳實且針對性較強的監(jiān)理實施細則可以消除業(yè)主對監(jiān)理工作能力的疑慮，增強信任感,，有利于業(yè)主對監(jiān)理工作的支持,。

2、對承包人的作用:

1)承包人在收到監(jiān)理實施細則后,，會十分清楚各分項工程的監(jiān)理控制程序與監(jiān)理方法,。在以后的工作中能加強與監(jiān)理的溝通、聯(lián)系,，明確各質量控制點的檢驗程序與檢查方法,，在做好自檢的基礎上，為監(jiān)理的抽查做好各項準備工作,。

2)監(jiān)理實施細則中對工程質量的通病,、工程施工的重點,、難點都有預防與應急處理措施。這對承包人起著良好的警示作用,，它能時刻提醒承包人在施工中注意哪些問題,，如何預防質量通病的產生，避免工程質量留下隱患及延誤工期,。

3)促進承包人加強自檢工作,，完善質量保證體系，進行全面的質量管理,，提高整體管理水平,。

3、對監(jiān)理的作用:

1)指導監(jiān)理工作,，使監(jiān)理人員通過各種控制方法能更好地進行質量控制,。

2)增加監(jiān)理對本工程的認識和熟悉程度，針對性地開展監(jiān)理工作,。

3)監(jiān)理實施細則中質量通病,、重點、難點的分析及預控措施能使現(xiàn)場監(jiān)理人員在施工中迅速采取補救措施,，有利于保證工程的質量,。

4)有助于提高監(jiān)理的專業(yè)技術水平與監(jiān)理素質。

①已批準的工程建設監(jiān)理規(guī)劃;

②相關的專業(yè)工程的標準,、設計文件和有關的技術資料;

③施工組織設計,。

制度實施的三化原則是什么？

環(huán)保概論中制度實施的“三化”原則是指制度化,、規(guī)范化和程序化,。三者之問相互依存、相互聯(lián)系,，構成了一個有機整體,。

制度化是前提，提供了規(guī)范和程序存在的基礎,；規(guī)范化是手段,，體現(xiàn)了制度的有章可循和程序的有條不紊；程序化是保證,，保證了制度的嚴肅性和規(guī)范的有效性,。

動物園營銷策劃實施方案？

動物園營銷策劃實施方案很簡單：

第一步：包裝個免費游動物園的卡進行渠道對接

比如：你的動物園有猴子,，那你可以包裝個免費觀看猴子表演的卡去對接各種擁有你目標客戶的渠道,，比如：游樂園，只要在游樂園花費了多少錢的客戶可免費獲得一張價值100元的觀看猴子表演卡,。當然這個卡要塑造下價值,。

第二步：客戶憑卡來看猴子后引導充值消費辦理其他園區(qū)

家長帶小孩來逛動物園,，不可能只觀看猴子，他們還會去觀看其他動物,，這個時候看其他動物園是要另外收費的,，這個時候你就可以通過其他動物，收取相關費用,；

第三步：引導客戶辦理會員充值

引導客戶辦理會員充值,，這樣可以鎖定客戶不斷來動物園消費，只要客戶有錢在你這里,，他們就會定期來動物園消費,。后端盈利點很多，你可以設計很多贏利點在里面,。

希望以上幾點能夠幫助你,，如果不清楚具體如何操作，可以私信我交流具體方案

建設工程監(jiān)理實施原則是什么,？

1,、計劃性原則：表示在一定時期內確定安全活動的方向和目標，具體表現(xiàn)在控制安全事故和改善勞動條件的一些指標中,。

2,、效果原則：表示安全生產實際結果與計劃指標的符合與否，主要表現(xiàn)在工程技術效果,，社會效果和經濟效果,。

3、反饋原則：反饋就是取得安全管理結果的情報,，反饋原則將實際情況與計劃指標進行相互比較,，得出新的經驗和教訓。

4,、階梯原則：表示一個復雜而又系統(tǒng)的事件,，按特性看成多個階段等級并意味著低水平向高水平發(fā)展,。

安全監(jiān)理員是指經全國統(tǒng)一考試合格,，取得《監(jiān)理工程師資格證書》并經注冊登記的工程建設監(jiān)理人員。

1996年8月,，建設部,、人事部下發(fā)了《建設部、人事部關于全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試工作的通知》（建監(jiān)〔1996〕462號）,，從1997年起,，全國正式舉行監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試。

考試工作由建設部,、人事部共同負責,，日常工作委托建設部建筑監(jiān)理協(xié)會承擔,，具體考務工作由人事部人事考試中心負責。

考試每年舉行一次,，考試時間一般安排在5月中旬,。原則上在省會城市設立考點。

我國勞動教育的實施原則是什么,？

基本原則--把握育人導向,。.

堅持黨的領導，圍繞培養(yǎng)擔當民族復興大任的時代新人,，著力提升學生綜合素質,。促進學生全面發(fā)展，健康成長,，把準勞動教育價值取向,，引導學生樹立正確的勞動觀，崇尚勞動,、尊重勞動,，增強對勞動人民的感情。報效國家,，奉獻社會,。

一遵循教育規(guī)律。

符合學生年齡特點,，以體力勞動為主,。注意手腦并用、安全適度,，強化實踐體驗,，讓學生親歷勞動過程，提升育人實效性,。--體現(xiàn)時代特征,。造應科技發(fā)展和產業(yè)變革，針對勞動新形態(tài),，注重新興技術支撐和社會服務新變化,。深化產教融合，改進勞動教育方式,。強化誠實合法勞動意識,。培養(yǎng)科學精神，提高創(chuàng)造性勞動能力,。

-強化綜合實施,。

加強政府統(tǒng)籌，拓寬勞動教育途徑，整合家庭,。學校,。社會各方面力量。家庭勞動教育要日?；?，學校勞動教育委規(guī)范化，

社會勞動教育委多樣化,，形成協(xié)同育人格局,。

一堅持因地制宜。根據(jù)各地區(qū)和學校實際,，結合當?shù)卦谧匀?。經濟。文化等方面條件,，充分挖掘行業(yè)企業(yè),、職業(yè)院校等可利用資源，宜工則工,、宜農則農,，采取多種方式開展勞動教育。避免"一刀切”,。

網絡營銷策劃的基本原則是什么,？

1. 系統(tǒng)性原則　　網絡營銷是以網絡為工具的系統(tǒng)性的企業(yè)經營活動，它是在網絡環(huán)境下對市場營銷的信息流,、商流,、制造流、物流,、資金流和服務流進行管理的,。因此，網絡營銷方案的策劃,，是一項復雜的系統(tǒng)工程,。策劃人員必須以系統(tǒng)論為指導，對企業(yè)網絡營銷活動的各種要素進行整合和優(yōu)化,，使‘六流’皆備,，相得益彰?！　?/p>

2. 創(chuàng)新性原則　　網絡為顧客對不同企業(yè)的產品和服務所帶來的效用和價值進行比較帶來了極大的便利,。在個性化消費需求日益明顯的網絡營銷環(huán)境中,，通過創(chuàng)新,，創(chuàng)造和顧客的個性化需求相適應的產品特色和服務特色，是提高效用和價值的關鍵,。特別的奉獻才能換來特別的回報,。創(chuàng)新帶來特色,，特色不僅意味著與眾不同，而且意味著額外的價值,。在網絡營銷方案的策劃過程中,，必須在深入了解網絡營銷環(huán)境尤其是顧客需求和競爭者動向的基礎上，努力營造旨在增加顧客價值和效用,、為顧客所歡迎的產品特色和服務特色,。　　

3. 操作性原則　　網絡營銷策劃的第一個結果是形成網絡營銷方案,。網絡營銷方案必須具有可操作性,，否則毫無價值可言。這種可操作性,，表現(xiàn)為在網絡營銷方案中,，策劃者根據(jù)企業(yè)網絡營銷的目標和環(huán)境條件，就企業(yè)在未來的網絡營銷活動中做什么,、何時做,、何地做、何人做,、如何做的問題進行了周密的部署,、詳細的闡述和具體的安排。也就是說,，網絡營銷方案是一系列具體的,、明確的、直接的,、相互聯(lián)系的行動計劃的指令,，一旦付諸實施，企業(yè)的每一個部門,、每一個員工都能明確自己的目標,、任務、責任以及完成任務的途徑和方法,，并懂得如何與其他部門或員工相互協(xié)作,。　　

4. 經濟性原則　　網絡營銷策劃必須以經濟效益為核心,。網絡營銷策劃不僅本身消耗一定的資源,，而且通過網絡營銷方案的實施，改變企業(yè)經營資源的配置狀態(tài)和利用效率,。網絡營銷策劃的經濟效益,，是策劃所帶來的經濟收益與策劃和方案實施成本之間的比率。成功的網絡營銷策劃，應當是在策劃和方案實施成本既定的情況下取得最大的經濟收益,，或花費最小的策劃和方案實施成本取得目標經濟收益,。　　天創(chuàng)營銷策劃公司成立于1998年,，是一家致力于為企業(yè)提供營銷策劃,、營銷咨詢、戰(zhàn)略咨詢,、品牌打造的專業(yè)咨詢機構,。公司設營銷策劃部、品牌管理部,、市場調研部,、消費行為研究部、整合營銷傳播部,、影視創(chuàng)意部,、管理咨詢部、企業(yè)形象設計部（VI設計,，CIS設計),。中國天創(chuàng)營銷策劃公司是由中國著名實戰(zhàn)營銷策劃專家楊健、原市委企業(yè)管理局局長常興榮及企業(yè)戰(zhàn)略專家歐陽峰博士等117名高級咨詢顧問組成,，并均在各自領域有著十年以上實戰(zhàn)經驗,。其中大部分顧問有海外留學背景并在國外企業(yè)從事多年市場營銷及管理運營工作，既有國際視野又深刻了解中國企業(yè)實際需求與市場脈動,。天創(chuàng)策劃的貼身實戰(zhàn)服務模式加上“絕倫超奇”的創(chuàng)新,、創(chuàng)意，更能在短時間內幫助客戶構筑“完整營銷體系”和“全面打造企業(yè)核心競爭力”,。天創(chuàng)10年來為498家國內外各類企業(yè)提供了全面系統(tǒng)的咨詢策劃服務,，100家服務期超過三年的客戶，近60%的老客戶續(xù)單,，客戶市場業(yè)績的持續(xù)飆升,，是對天創(chuàng)策劃實效咨詢服務最好的印證。2006年天創(chuàng)策劃公司被美中貿易協(xié)會指定為中國區(qū)唯一咨詢服務機構,。

全民禁毒教育實施意見原則是什么,？

介紹毒品形勢，普及禁毒知識,，傳播禁毒觀念,，宣傳禁毒法規(guī)，動員全名禁毒,；其核心是增強全民禁毒意識,，提高公民對毒品及其危害的認知能力和抵御能力,。

對一般人群以普及知識為主，對高危人群以結合干預措施的宣傳教育為主,。

使公民能夠真確識別毒品問題了解毒品的種類和特征，認清吸食毒品的后果和危害,，提高對毒品的認知能力,。