頭腦風(fēng)暴法實(shí)施的原則是？

頭腦風(fēng)暴法的原則是任何時(shí)候都不批評(píng)別人的想法；無(wú)拘無(wú)束地思考問(wèn)題并暢所欲言,；強(qiáng)調(diào)產(chǎn)生想法的數(shù)量以保證質(zhì)量較高的設(shè)想,；別人的構(gòu)思加以改進(jìn)。

頭腦風(fēng)暴法又可分為直接頭腦風(fēng)暴法(通常簡(jiǎn)稱“頭腦風(fēng)暴法”)和質(zhì)疑頭腦風(fēng)暴法(也稱反頭腦風(fēng)暴法),。前者是盡可能激發(fā)專家們的創(chuàng)造性,，使其產(chǎn)生盡可能多的設(shè)想的方法，后者則是對(duì)前者提出的設(shè)想,、方案逐一質(zhì)疑,，分析其現(xiàn)實(shí)可行性的方法。

將頭腦風(fēng)暴法應(yīng)用于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí),，要集中有關(guān)專家召開專題會(huì)議,，主持者以明確的方式向所有參與者闡明與風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的問(wèn)題，說(shuō)明會(huì)議的規(guī)則,，盡力創(chuàng)造融洽輕松的會(huì)議氣氛,。主持者一般不發(fā)表意見，以免影響會(huì)議的自由氣氛,，由專家們“自由”提出盡可能多的方案,。之后由風(fēng)險(xiǎn)管理小組對(duì)集體討論后識(shí)別的所有風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行復(fù)核，并且認(rèn)定核心風(fēng)險(xiǎn),。

現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶救的實(shí)施原則是,？

1、先復(fù)后固的原則,。

遇有心跳,、呼吸驟停又有骨折者，應(yīng)首先用口對(duì)口呼吸和胸外按壓等技術(shù)使心,、肺,、腦復(fù)蘇，直至心跳呼吸恢復(fù)后，再進(jìn)行骨折固定,。

2,、先止后包的原則。

遇有大出血又有創(chuàng)口者時(shí),，首先立即用指壓,、止血帶或藥物等方法止血，接著再消毒,，并對(duì)創(chuàng)口進(jìn)行包扎,。

3、先重后輕的原則,。

指遇有垂危的和較輕的傷病員時(shí),，應(yīng)優(yōu)先搶救危重者，后搶教較輕的傷病員,。

4,、先救后運(yùn)的原則。

發(fā)現(xiàn)傷病員時(shí),，應(yīng)先救后送,。在送傷病員到醫(yī)院途中，不要停頓搶救措施,，繼續(xù)觀察病,、傷變化，少顛簸,，注意保暖,，平安抵達(dá)最近醫(yī)院。

5,、急救與呼救并重的原則,。

在遇有成批傷病員、現(xiàn)場(chǎng)還有其他參與急救的人員時(shí),，要緊張而鎮(zhèn)定地分工合作,，急救和呼救可同時(shí)進(jìn)行，以較快地爭(zhēng)取救援,。

6,、搬運(yùn)與急救一致性的原則。

在運(yùn)送危重傷病員時(shí),，應(yīng)與急救工作步驟一致,，爭(zhēng)取時(shí)間，在途中應(yīng)繼續(xù)進(jìn)行搶救工作,，減少傷病員不應(yīng)有的痛苦和死亡,，安全到達(dá)目的地,。

城鄉(xiāng)規(guī)劃實(shí)施的原則是什么？

制定和實(shí)施城鄉(xiāng)規(guī)劃,，應(yīng)當(dāng)遵循下列原則:

(一)堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,、合理布局、節(jié)約土地,、集約發(fā)展，正確處理近期建設(shè)與遠(yuǎn)景發(fā)展的關(guān)系;

(二)注重改善城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境,，防止污染和其他公害,，促進(jìn)資源、能源節(jié)約和綜合利用,，保護(hù)耕地等自然資源;

(三)妥善保護(hù)歷史文化遺產(chǎn),，保持地方特色、民族特色和傳統(tǒng)風(fēng)貌;

(四)堅(jiān)持先規(guī)劃后建設(shè),，合理確定建設(shè)規(guī)模和時(shí)序,，優(yōu)先發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施，科學(xué)開發(fā)和利用地下空間;

(五)符合區(qū)域人口發(fā)展,、國(guó)防建設(shè),、防災(zāi)減災(zāi)和公共衛(wèi)生、公共安全的需要,。

監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是誰(shuí)組織編寫的,？

由專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編制，總監(jiān)理工程師審批,。

在監(jiān)理規(guī)劃指導(dǎo)下,，在落實(shí)了各專業(yè)的監(jiān)理責(zé)任后，由專業(yè)監(jiān)理工程師針對(duì)項(xiàng)目的具體情況制定的更具有實(shí)施性和可操作性的業(yè)務(wù)文件,。它起著指導(dǎo)監(jiān)理業(yè)務(wù)開展的作用,。對(duì)中型及中型以上或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,。

作用

1,、對(duì)業(yè)主的作用:業(yè)主與監(jiān)理是委托與被委托的關(guān)系，是通過(guò)監(jiān)理委托合同確定的,，監(jiān)理代表業(yè)主的利益工作,。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是監(jiān)理工作指導(dǎo)性資料，它反映了監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目控制的理解能力,、程序控制技術(shù)水平,。一份詳實(shí)且針對(duì)性較強(qiáng)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則可以消除業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作能力的疑慮，增強(qiáng)信任感,，有利于業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作的支持,。

2,、對(duì)承包人的作用:

1)承包人在收到監(jiān)理實(shí)施細(xì)則后，會(huì)十分清楚各分項(xiàng)工程的監(jiān)理控制程序與監(jiān)理方法,。在以后的工作中能加強(qiáng)與監(jiān)理的溝通,、聯(lián)系，明確各質(zhì)量控制點(diǎn)的檢驗(yàn)程序與檢查方法,，在做好自檢的基礎(chǔ)上,，為監(jiān)理的抽查做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

2)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中對(duì)工程質(zhì)量的通病,、工程施工的重點(diǎn),、難點(diǎn)都有預(yù)防與應(yīng)急處理措施。這對(duì)承包人起著良好的警示作用,，它能時(shí)刻提醒承包人在施工中注意哪些問(wèn)題,，如何預(yù)防質(zhì)量通病的產(chǎn)生，避免工程質(zhì)量留下隱患及延誤工期,。

3)促進(jìn)承包人加強(qiáng)自檢工作,，完善質(zhì)量保證體系，進(jìn)行全面的質(zhì)量管理,，提高整體管理水平,。

3、對(duì)監(jiān)理的作用:

1)指導(dǎo)監(jiān)理工作,，使監(jiān)理人員通過(guò)各種控制方法能更好地進(jìn)行質(zhì)量控制,。

2)增加監(jiān)理對(duì)本工程的認(rèn)識(shí)和熟悉程度，針對(duì)性地開展監(jiān)理工作,。

3)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中質(zhì)量通病,、重點(diǎn)、難點(diǎn)的分析及預(yù)控措施能使現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在施工中迅速采取補(bǔ)救措施,，有利于保證工程的質(zhì)量,。

4)有助于提高監(jiān)理的專業(yè)技術(shù)水平與監(jiān)理素質(zhì)。

①已批準(zhǔn)的工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃;

②相關(guān)的專業(yè)工程的標(biāo)準(zhǔn),、設(shè)計(jì)文件和有關(guān)的技術(shù)資料;

③施工組織設(shè)計(jì),。

制度實(shí)施的三化原則是什么？

環(huán)保概論中制度實(shí)施的“三化”原則是指制度化,、規(guī)范化和程序化,。三者之問(wèn)相互依存、相互聯(lián)系,，構(gòu)成了一個(gè)有機(jī)整體,。

制度化是前提，提供了規(guī)范和程序存在的基礎(chǔ),；規(guī)范化是手段,，體現(xiàn)了制度的有章可循和程序的有條不紊,；程序化是保證，保證了制度的嚴(yán)肅性和規(guī)范的有效性,。

動(dòng)物園營(yíng)銷策劃實(shí)施方案,？

動(dòng)物園營(yíng)銷策劃實(shí)施方案很簡(jiǎn)單：

第一步：包裝個(gè)免費(fèi)游動(dòng)物園的卡進(jìn)行渠道對(duì)接

比如：你的動(dòng)物園有猴子，那你可以包裝個(gè)免費(fèi)觀看猴子表演的卡去對(duì)接各種擁有你目標(biāo)客戶的渠道,，比如：游樂(lè)園,，只要在游樂(lè)園花費(fèi)了多少錢的客戶可免費(fèi)獲得一張價(jià)值100元的觀看猴子表演卡。當(dāng)然這個(gè)卡要塑造下價(jià)值,。

第二步：客戶憑卡來(lái)看猴子后引導(dǎo)充值消費(fèi)辦理其他園區(qū)

家長(zhǎng)帶小孩來(lái)逛動(dòng)物園,，不可能只觀看猴子，他們還會(huì)去觀看其他動(dòng)物,，這個(gè)時(shí)候看其他動(dòng)物園是要另外收費(fèi)的，這個(gè)時(shí)候你就可以通過(guò)其他動(dòng)物,，收取相關(guān)費(fèi)用,；

第三步：引導(dǎo)客戶辦理會(huì)員充值

引導(dǎo)客戶辦理會(huì)員充值，這樣可以鎖定客戶不斷來(lái)動(dòng)物園消費(fèi),，只要客戶有錢在你這里,，他們就會(huì)定期來(lái)動(dòng)物園消費(fèi)。后端盈利點(diǎn)很多,，你可以設(shè)計(jì)很多贏利點(diǎn)在里面,。

希望以上幾點(diǎn)能夠幫助你，如果不清楚具體如何操作,，可以私信我交流具體方案

建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則是什么,？

1、計(jì)劃性原則：表示在一定時(shí)期內(nèi)確定安全活動(dòng)的方向和目標(biāo),，具體表現(xiàn)在控制安全事故和改善勞動(dòng)條件的一些指標(biāo)中,。

2、效果原則：表示安全生產(chǎn)實(shí)際結(jié)果與計(jì)劃指標(biāo)的符合與否,，主要表現(xiàn)在工程技術(shù)效果,，社會(huì)效果和經(jīng)濟(jì)效果。

3,、反饋原則：反饋就是取得安全管理結(jié)果的情報(bào),，反饋原則將實(shí)際情況與計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行相互比較，得出新的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。

4,、階梯原則：表示一個(gè)復(fù)雜而又系統(tǒng)的事件，按特性看成多個(gè)階段等級(jí)并意味著低水平向高水平發(fā)展,。

安全監(jiān)理員是指經(jīng)全國(guó)統(tǒng)一考試合格,，取得《監(jiān)理工程師資格證書》并經(jīng)注冊(cè)登記的工程建設(shè)監(jiān)理人員,。

1996年8月，建設(shè)部,、人事部下發(fā)了《建設(shè)部,、人事部關(guān)于全國(guó)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試工作的通知》（建監(jiān)〔1996〕462號(hào)），從1997年起,，全國(guó)正式舉行監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試,。

考試工作由建設(shè)部、人事部共同負(fù)責(zé),，日常工作委托建設(shè)部建筑監(jiān)理協(xié)會(huì)承擔(dān),，具體考務(wù)工作由人事部人事考試中心負(fù)責(zé)。

考試每年舉行一次,，考試時(shí)間一般安排在5月中旬,。原則上在省會(huì)城市設(shè)立考點(diǎn)。

我國(guó)勞動(dòng)教育的實(shí)施原則是什么,？

基本原則--把握育人導(dǎo)向,。.

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，圍繞培養(yǎng)擔(dān)當(dāng)民族復(fù)興大任的時(shí)代新人,，著力提升學(xué)生綜合素質(zhì),。促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，健康成長(zhǎng),，把準(zhǔn)勞動(dòng)教育價(jià)值取向,，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的勞動(dòng)觀，崇尚勞動(dòng),、尊重勞動(dòng),，增強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)人民的感情。報(bào)效國(guó)家,，奉獻(xiàn)社會(huì),。

一遵循教育規(guī)律。

符合學(xué)生年齡特點(diǎn),，以體力勞動(dòng)為主,。注意手腦并用、安全適度,，強(qiáng)化實(shí)踐體驗(yàn),，讓學(xué)生親歷勞動(dòng)過(guò)程，提升育人實(shí)效性,。--體現(xiàn)時(shí)代特征,。造應(yīng)科技發(fā)展和產(chǎn)業(yè)變革，針對(duì)勞動(dòng)新形態(tài),，注重新興技術(shù)支撐和社會(huì)服務(wù)新變化,。深化產(chǎn)教融合,，改進(jìn)勞動(dòng)教育方式。強(qiáng)化誠(chéng)實(shí)合法勞動(dòng)意識(shí),。培養(yǎng)科學(xué)精神,，提高創(chuàng)造性勞動(dòng)能力。

-強(qiáng)化綜合實(shí)施,。

加強(qiáng)政府統(tǒng)籌,，拓寬勞動(dòng)教育途徑，整合家庭,。學(xué)校,。社會(huì)各方面力量。家庭勞動(dòng)教育要日?；?，學(xué)校勞動(dòng)教育委規(guī)范化，

社會(huì)勞動(dòng)教育委多樣化,，形成協(xié)同育人格局,。

一堅(jiān)持因地制宜。根據(jù)各地區(qū)和學(xué)校實(shí)際,，結(jié)合當(dāng)?shù)卦谧匀弧＝?jīng)濟(jì),。文化等方面條件,，充分挖掘行業(yè)企業(yè)、職業(yè)院校等可利用資源,，宜工則工,、宜農(nóng)則農(nóng)，采取多種方式開展勞動(dòng)教育,。避免"一刀切”,。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃的基本原則是什么？

1. 系統(tǒng)性原則　　網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是以網(wǎng)絡(luò)為工具的系統(tǒng)性的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，它是在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的信息流,、商流、制造流,、物流,、資金流和服務(wù)流進(jìn)行管理的。因此,，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案的策劃,，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。策劃人員必須以系統(tǒng)論為指導(dǎo),，對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)的各種要素進(jìn)行整合和優(yōu)化,，使‘六流’皆備,，相得益彰?！　?/p>

2. 創(chuàng)新性原則　　網(wǎng)絡(luò)為顧客對(duì)不同企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)所帶來(lái)的效用和價(jià)值進(jìn)行比較帶來(lái)了極大的便利,。在個(gè)性化消費(fèi)需求日益明顯的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境中，通過(guò)創(chuàng)新,，創(chuàng)造和顧客的個(gè)性化需求相適應(yīng)的產(chǎn)品特色和服務(wù)特色,，是提高效用和價(jià)值的關(guān)鍵。特別的奉獻(xiàn)才能換來(lái)特別的回報(bào),。創(chuàng)新帶來(lái)特色,，特色不僅意味著與眾不同，而且意味著額外的價(jià)值,。在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案的策劃過(guò)程中,，必須在深入了解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境尤其是顧客需求和競(jìng)爭(zhēng)者動(dòng)向的基礎(chǔ)上，努力營(yíng)造旨在增加顧客價(jià)值和效用,、為顧客所歡迎的產(chǎn)品特色和服務(wù)特色,。　　

3. 操作性原則　　網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃的第一個(gè)結(jié)果是形成網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案,。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案必須具有可操作性,，否則毫無(wú)價(jià)值可言。這種可操作性,，表現(xiàn)為在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案中,，策劃者根據(jù)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的目標(biāo)和環(huán)境條件，就企業(yè)在未來(lái)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)中做什么,、何時(shí)做,、何地做、何人做,、如何做的問(wèn)題進(jìn)行了周密的部署,、詳細(xì)的闡述和具體的安排。也就是說(shuō),，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案是一系列具體的,、明確的、直接的,、相互聯(lián)系的行動(dòng)計(jì)劃的指令,，一旦付諸實(shí)施，企業(yè)的每一個(gè)部門,、每一個(gè)員工都能明確自己的目標(biāo),、任務(wù)、責(zé)任以及完成任務(wù)的途徑和方法，并懂得如何與其他部門或員工相互協(xié)作,?！　?/p>

4. 經(jīng)濟(jì)性原則　　網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃必須以經(jīng)濟(jì)效益為核心。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃不僅本身消耗一定的資源,，而且通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案的實(shí)施,，改變企業(yè)經(jīng)營(yíng)資源的配置狀態(tài)和利用效率。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃的經(jīng)濟(jì)效益,，是策劃所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)收益與策劃和方案實(shí)施成本之間的比率,。成功的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃，應(yīng)當(dāng)是在策劃和方案實(shí)施成本既定的情況下取得最大的經(jīng)濟(jì)收益,，或花費(fèi)最小的策劃和方案實(shí)施成本取得目標(biāo)經(jīng)濟(jì)收益,。　　天創(chuàng)營(yíng)銷策劃公司成立于1998年,，是一家致力于為企業(yè)提供營(yíng)銷策劃,、營(yíng)銷咨詢、戰(zhàn)略咨詢,、品牌打造的專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu),。公司設(shè)營(yíng)銷策劃部、品牌管理部,、市場(chǎng)調(diào)研部,、消費(fèi)行為研究部、整合營(yíng)銷傳播部,、影視創(chuàng)意部,、管理咨詢部、企業(yè)形象設(shè)計(jì)部（VI設(shè)計(jì),，CIS設(shè)計(jì)),。中國(guó)天創(chuàng)營(yíng)銷策劃公司是由中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷策劃專家楊健,、原市委企業(yè)管理局局長(zhǎng)常興榮及企業(yè)戰(zhàn)略專家歐陽(yáng)峰博士等117名高級(jí)咨詢顧問(wèn)組成,，并均在各自領(lǐng)域有著十年以上實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。其中大部分顧問(wèn)有海外留學(xué)背景并在國(guó)外企業(yè)從事多年市場(chǎng)營(yíng)銷及管理運(yùn)營(yíng)工作,，既有國(guó)際視野又深刻了解中國(guó)企業(yè)實(shí)際需求與市場(chǎng)脈動(dòng),。天創(chuàng)策劃的貼身實(shí)戰(zhàn)服務(wù)模式加上“絕倫超奇”的創(chuàng)新、創(chuàng)意,，更能在短時(shí)間內(nèi)幫助客戶構(gòu)筑“完整營(yíng)銷體系”和“全面打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”,。天創(chuàng)10年來(lái)為498家國(guó)內(nèi)外各類企業(yè)提供了全面系統(tǒng)的咨詢策劃服務(wù)，100家服務(wù)期超過(guò)三年的客戶,，近60%的老客戶續(xù)單,，客戶市場(chǎng)業(yè)績(jī)的持續(xù)飆升，是對(duì)天創(chuàng)策劃實(shí)效咨詢服務(wù)最好的印證,。2006年天創(chuàng)策劃公司被美中貿(mào)易協(xié)會(huì)指定為中國(guó)區(qū)唯一咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu),。

全民禁毒教育實(shí)施意見原則是什么,？

介紹毒品形勢(shì)，普及禁毒知識(shí),，傳播禁毒觀念,，宣傳禁毒法規(guī)，動(dòng)員全名禁毒,；其核心是增強(qiáng)全民禁毒意識(shí),，提高公民對(duì)毒品及其危害的認(rèn)知能力和抵御能力。

對(duì)一般人群以普及知識(shí)為主,，對(duì)高危人群以結(jié)合干預(yù)措施的宣傳教育為主,。

使公民能夠真確識(shí)別毒品問(wèn)題了解毒品的種類和特征，認(rèn)清吸食毒品的后果和危害,，提高對(duì)毒品的認(rèn)知能力,。