營(yíng)銷環(huán)境分析包括哪些方面,？

營(yíng)銷環(huán)境分為外部環(huán)境分析和市場(chǎng)環(huán)境分析,。

外部環(huán)境分析包括: 一般環(huán)境分析:所處經(jīng)濟(jì)體相關(guān)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、政策導(dǎo)向,、技術(shù)發(fā)展水平和社會(huì)導(dǎo)向(如人們的價(jià)值觀,、產(chǎn)品使用習(xí)慣等)還有人口統(tǒng)計(jì)變量(如男女比例、年齡分布,、教育程度分布等)

; 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析:波特的五力模型和產(chǎn)品生命周期(具體可以在網(wǎng)上搜一下),。

運(yùn)營(yíng)環(huán)境分析:主要是分區(qū)域銷售情況和渠道分布狀況。

市場(chǎng)環(huán)境分析包括: 市場(chǎng)集中度分析,，主要指標(biāo)有CR4,、HI等， 產(chǎn)品差異化分析(包括機(jī)型,、功能,、品牌等)， 進(jìn)入壁壘(主要包括政策壁壘,、技術(shù)壁壘,、專業(yè)壁壘、規(guī)模經(jīng)濟(jì)壁壘)等,， 標(biāo)桿企業(yè)分析(該市場(chǎng)領(lǐng)域里排名靠前市場(chǎng)份額較大的企業(yè)),。

營(yíng)銷能力分析主要分析哪些方面？

能力分析包括：

1,、市場(chǎng)供給分析及市場(chǎng)供給預(yù)測(cè)：包括現(xiàn)在資產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)供給量估計(jì)量和預(yù)測(cè)未來(lái)資產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)的供給能力,。

2,、市場(chǎng)需求分析及資產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)：包括現(xiàn)在資產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)需求量估計(jì)和預(yù)測(cè)資產(chǎn)行業(yè)未來(lái)市場(chǎng)容量及產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。通常采用調(diào)查分析法,、統(tǒng)計(jì)分析法和相關(guān)分析預(yù)測(cè)法,。

3、市場(chǎng)需求層次和各類地區(qū)市場(chǎng)需求量分析：即根據(jù)各市場(chǎng)特點(diǎn),、人口分布,、經(jīng)濟(jì)收入、消費(fèi)習(xí)慣,、行政區(qū)劃,、暢銷牌號(hào)、生產(chǎn)性消費(fèi)等,，確定不同地區(qū),、不同消費(fèi)者及用戶的需要量以及運(yùn)輸和銷售費(fèi)用。

4,、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局：包括市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)主體分析,，各競(jìng)爭(zhēng)主體在市場(chǎng)上的地位，以及行業(yè)采取的主要競(jìng)爭(zhēng)手段等,。

5,、估計(jì)資產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)品生命周期及可銷售時(shí)間：即預(yù)測(cè)市場(chǎng)需要的時(shí)間，使生產(chǎn)及分配等活動(dòng)與市場(chǎng)需要量作最適當(dāng)?shù)呐浜?。通過市場(chǎng)分析可確定產(chǎn)品的未來(lái)需求量,、品種及持續(xù)時(shí)間；產(chǎn)品銷路及競(jìng)爭(zhēng)能力,；產(chǎn)品規(guī)格品種變化及更新,；產(chǎn)品需求量的地區(qū)分布等。

營(yíng)銷能力包括哪些方面,？

營(yíng)銷能力包括：敏捷的思維,吃苦耐勞的性格,誠(chéng)實(shí)守信的原則,。

營(yíng)銷管理包括哪些方面？

營(yíng)銷管理包括：計(jì)劃,、組織,、指揮、協(xié)調(diào),、控制,。這五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

在當(dāng)代過程型管理學(xué)當(dāng)中,，任何管理,，都需要這五大方面的具體過程，營(yíng)銷管理也不例外,。

而至于計(jì)劃組織指揮協(xié)調(diào)控制中的具體實(shí)施方法,，那就需要根據(jù)不同情況來(lái)具體分析,，具體選擇合適的對(duì)應(yīng)方法了，這就需要系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理學(xué)和市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)來(lái)作為基礎(chǔ)了,。

營(yíng)銷模式分析包括什么,？

營(yíng)銷模式分析，包括營(yíng)銷的市場(chǎng)分析以及營(yíng)銷模式的操作風(fēng)險(xiǎn),。

需求分析包括哪些方面,？

需求分析

內(nèi)容包括：業(yè)務(wù)功能需求、系統(tǒng)功能需求,、性能需求,、數(shù)據(jù)需求、外部接口,、待解決問題等,；

商品分析包括哪些方面？

第一個(gè)模塊是計(jì)劃,。比如公司的采購(gòu)計(jì)劃,、訂貨計(jì)劃、上市計(jì)劃,、營(yíng)銷計(jì)劃,、活動(dòng)計(jì)劃、清貨計(jì)劃等等,。計(jì)劃的要點(diǎn)是計(jì)劃的合理性，絕不是大門一關(guān)苦思冥想出來(lái)的,。比如說(shuō)訂貨計(jì)劃,，我們需要考慮1-2年的同期數(shù)據(jù)，結(jié)合現(xiàn)在最新的市場(chǎng)信息來(lái)規(guī)劃,。對(duì)不同的品類,、價(jià)位、深寬度進(jìn)行規(guī)劃,。

第二個(gè)模塊是反饋,。公司的計(jì)劃出來(lái)了需要在不同的節(jié)點(diǎn)收集數(shù)據(jù)進(jìn)行匹配，是否符合計(jì)劃預(yù)期,。比如說(shuō)原先的營(yíng)銷計(jì)劃在時(shí)間A點(diǎn)的庫(kù)存率要求是50%?，F(xiàn)在的數(shù)據(jù)是55%。比計(jì)劃高了,，這樣的比較主要是進(jìn)行預(yù)警用,。避免發(fā)現(xiàn)的太晚。還有一類反饋是與計(jì)劃無(wú)關(guān)的,。是常態(tài)的商品營(yíng)銷信息反饋,。

第三個(gè)模塊是總結(jié),。每一季的結(jié)束或者一個(gè)月的結(jié)束商品需要做個(gè)總結(jié)。其實(shí)現(xiàn)在很多反映商品數(shù)據(jù)沒發(fā)揮作用的人來(lái)說(shuō)他們做了太多的統(tǒng)計(jì)總結(jié),，但總結(jié)的結(jié)論卻不能夠用來(lái)做計(jì)劃,。就行公司是不是的去做數(shù)據(jù)反饋，但是不能起到預(yù)警的作用,。

自我分析包括哪些方面,？

自我分析是職業(yè)生涯規(guī)劃中一個(gè)相當(dāng)重要的階段，主要包括以下幾方面：

1,、生理自我分析：自己的相貌,、身材、穿著打扮等,。

2,、心理自我分析：自己的需要、性格,、興趣,、能力、氣質(zhì),、意志等,。

3、理性自我分析：自己的思維方式,、思維方法,、道德水準(zhǔn)、情商,、素質(zhì)等,。

4、社會(huì)自我分析：自己在社會(huì)上所扮演的角色,，自己在社會(huì)中的責(zé)任,、權(quán)力、義務(wù),、名譽(yù),，他人對(duì)自己的看法以及自己對(duì)他人的看法。

人文分析包括哪些方面,？

人文的核心是圍繞人,。

1，廣義上說(shuō),，文化類的所有都屬于人文類,，包括哲學(xué)，藝術(shù),，美學(xué),，歷史,，法律等等多方面。人文從歷史沿革來(lái)說(shuō),。是人類社會(huì)各種文化現(xiàn)象的總結(jié),，是一個(gè)名族，一個(gè)國(guó)家的符號(hào)象征,，在高級(jí)層面,，它是價(jià)值觀的集中體現(xiàn)。

2,，概念上說(shuō),。人文是人類文化的傳承基因，是樸素的文化習(xí)慣,，是種穩(wěn)定的文化價(jià)值,。人文的核心是人，它重視人的價(jià)值,，人的思想,，人的觀念，人的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),。

3,，中國(guó)文化重視人的中心作用，中國(guó)很多思想家的總結(jié)都顯著體現(xiàn)了以人為中心的價(jià)值理念,，儒家的道德信仰,，是對(duì)人格完美的追求。是對(duì)文化的極大包容,。中國(guó)的民本主義是以人為本,，重民愛民。歷來(lái)就有"民貴君輕"的思想,，這就集中體現(xiàn)了人文精神。

資源分析包括哪些方面,？

企業(yè)資源分析側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部,。通過分析企業(yè)資源，確定企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),，綜合評(píng)估企業(yè)的戰(zhàn)略能力,。企業(yè)資源分析包括以下三方面：

1.企業(yè)資源的單項(xiàng)分析。資源的單項(xiàng)分析可分為實(shí)物資源,、人力資源,、財(cái)務(wù)資源、無(wú)形資產(chǎn)等分析,。這些資源的辨識(shí),、確認(rèn)是戰(zhàn)略能力分析的基礎(chǔ),，尤其要重視無(wú)形資產(chǎn)的評(píng)估。

2.企業(yè)資源的均衡分析,。根據(jù)協(xié)同理論,，資源的合理配置可提供戰(zhàn)略能力?？梢詮漠a(chǎn)品組合,、能力與個(gè)人特性、資源柔性等方面分析資源配置的合理性,。

3.企業(yè)資源的區(qū)域分析企業(yè)的資源不僅限于企業(yè)合法擁有的資源,。企業(yè)往往對(duì)外部資源有很強(qiáng)的控制，供應(yīng)商,、分銷商和顧客形成的價(jià)值鏈之間的聯(lián)系常常是企業(yè)能力的基石,。如果企業(yè)的價(jià)值活動(dòng)深深植根于當(dāng)?shù)匚幕校瑒t企業(yè)控制的區(qū)域資源往往形成其資源優(yōu)勢(shì),，甚至是不可模仿的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。