營銷環(huán)境分析包括哪些方面,？

營銷環(huán)境分為外部環(huán)境分析和市場環(huán)境分析,。

外部環(huán)境分析包括: 一般環(huán)境分析:所處經(jīng)濟(jì)體相關(guān)的經(jīng)濟(jì)形勢,、政策導(dǎo)向,、技術(shù)發(fā)展水平和社會導(dǎo)向(如人們的價值觀、產(chǎn)品使用習(xí)慣等)還有人口統(tǒng)計變量(如男女比例,、年齡分布,、教育程度分布等)

; 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析:波特的五力模型和產(chǎn)品生命周期(具體可以在網(wǎng)上搜一下),。

運(yùn)營環(huán)境分析:主要是分區(qū)域銷售情況和渠道分布狀況,。

市場環(huán)境分析包括: 市場集中度分析,，主要指標(biāo)有CR4、HI等,， 產(chǎn)品差異化分析(包括機(jī)型,、功能、品牌等),， 進(jìn)入壁壘(主要包括政策壁壘,、技術(shù)壁壘、專業(yè)壁壘,、規(guī)模經(jīng)濟(jì)壁壘)等,， 標(biāo)桿企業(yè)分析(該市場領(lǐng)域里排名靠前市場份額較大的企業(yè))。

營銷能力分析主要分析哪些方面,？

能力分析包括：

1,、市場供給分析及市場供給預(yù)測：包括現(xiàn)在資產(chǎn)行業(yè)市場供給量估計量和預(yù)測未來資產(chǎn)行業(yè)市場的供給能力。

2,、市場需求分析及資產(chǎn)行業(yè)市場需求預(yù)測：包括現(xiàn)在資產(chǎn)行業(yè)市場需求量估計和預(yù)測資產(chǎn)行業(yè)未來市場容量及產(chǎn)品競爭能力,。通常采用調(diào)查分析法、統(tǒng)計分析法和相關(guān)分析預(yù)測法,。

3、市場需求層次和各類地區(qū)市場需求量分析：即根據(jù)各市場特點(diǎn),、人口分布,、經(jīng)濟(jì)收入、消費(fèi)習(xí)慣,、行政區(qū)劃,、暢銷牌號、生產(chǎn)性消費(fèi)等,，確定不同地區(qū),、不同消費(fèi)者及用戶的需要量以及運(yùn)輸和銷售費(fèi)用,。

4、市場競爭格局：包括市場主要競爭主體分析,，各競爭主體在市場上的地位,，以及行業(yè)采取的主要競爭手段等。

5,、估計資產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)品生命周期及可銷售時間：即預(yù)測市場需要的時間,，使生產(chǎn)及分配等活動與市場需要量作最適當(dāng)?shù)呐浜稀Ｍㄟ^市場分析可確定產(chǎn)品的未來需求量,、品種及持續(xù)時間,；產(chǎn)品銷路及競爭能力；產(chǎn)品規(guī)格品種變化及更新,；產(chǎn)品需求量的地區(qū)分布等,。

營銷能力包括哪些方面？

營銷能力包括：敏捷的思維,吃苦耐勞的性格,誠實(shí)守信的原則,。

營銷管理包括哪些方面,？

營銷管理包括：計劃、組織,、指揮,、協(xié)調(diào)、控制,。這五個關(guān)鍵環(huán)節(jié),。

在當(dāng)代過程型管理學(xué)當(dāng)中，任何管理,，都需要這五大方面的具體過程,，營銷管理也不例外。

而至于計劃組織指揮協(xié)調(diào)控制中的具體實(shí)施方法,，那就需要根據(jù)不同情況來具體分析,，具體選擇合適的對應(yīng)方法了，這就需要系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理學(xué)和市場營銷學(xué)來作為基礎(chǔ)了,。

營銷模式分析包括什么,？

營銷模式分析，包括營銷的市場分析以及營銷模式的操作風(fēng)險,。

需求分析包括哪些方面,？

需求分析

內(nèi)容包括：業(yè)務(wù)功能需求、系統(tǒng)功能需求,、性能需求,、數(shù)據(jù)需求、外部接口,、待解決問題等,；

商品分析包括哪些方面,？

第一個模塊是計劃。比如公司的采購計劃,、訂貨計劃,、上市計劃、營銷計劃,、活動計劃,、清貨計劃等等。計劃的要點(diǎn)是計劃的合理性,，絕不是大門一關(guān)苦思冥想出來的,。比如說訂貨計劃，我們需要考慮1-2年的同期數(shù)據(jù),，結(jié)合現(xiàn)在最新的市場信息來規(guī)劃,。對不同的品類、價位,、深寬度進(jìn)行規(guī)劃,。

第二個模塊是反饋。公司的計劃出來了需要在不同的節(jié)點(diǎn)收集數(shù)據(jù)進(jìn)行匹配,，是否符合計劃預(yù)期,。比如說原先的營銷計劃在時間A點(diǎn)的庫存率要求是50%。現(xiàn)在的數(shù)據(jù)是55%,。比計劃高了,，這樣的比較主要是進(jìn)行預(yù)警用。避免發(fā)現(xiàn)的太晚,。還有一類反饋是與計劃無關(guān)的,。是常態(tài)的商品營銷信息反饋。

第三個模塊是總結(jié),。每一季的結(jié)束或者一個月的結(jié)束商品需要做個總結(jié),。其實(shí)現(xiàn)在很多反映商品數(shù)據(jù)沒發(fā)揮作用的人來說他們做了太多的統(tǒng)計總結(jié)，但總結(jié)的結(jié)論卻不能夠用來做計劃,。就行公司是不是的去做數(shù)據(jù)反饋,，但是不能起到預(yù)警的作用。

自我分析包括哪些方面,？

自我分析是職業(yè)生涯規(guī)劃中一個相當(dāng)重要的階段,，主要包括以下幾方面：

1、生理自我分析：自己的相貌,、身材、穿著打扮等,。

2,、心理自我分析：自己的需要,、性格、興趣,、能力,、氣質(zhì)、意志等,。

3,、理性自我分析：自己的思維方式、思維方法,、道德水準(zhǔn),、情商、素質(zhì)等,。

4,、社會自我分析：自己在社會上所扮演的角色，自己在社會中的責(zé)任,、權(quán)力,、義務(wù)、名譽(yù),，他人對自己的看法以及自己對他人的看法,。

人文分析包括哪些方面？

人文的核心是圍繞人,。

1,，廣義上說，文化類的所有都屬于人文類,，包括哲學(xué),，藝術(shù)，美學(xué),，歷史,，法律等等多方面。人文從歷史沿革來說,。是人類社會各種文化現(xiàn)象的總結(jié),，是一個名族，一個國家的符號象征,，在高級層面,，它是價值觀的集中體現(xiàn)。

2,，概念上說,。人文是人類文化的傳承基因，是樸素的文化習(xí)慣,，是種穩(wěn)定的文化價值,。人文的核心是人,，它重視人的價值，人的思想,，人的觀念,，人的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

3,，中國文化重視人的中心作用,，中國很多思想家的總結(jié)都顯著體現(xiàn)了以人為中心的價值理念，儒家的道德信仰,，是對人格完美的追求,。是對文化的極大包容。中國的民本主義是以人為本,，重民愛民,。歷來就有"民貴君輕"的思想，這就集中體現(xiàn)了人文精神,。

資源分析包括哪些方面,？

企業(yè)資源分析側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部。通過分析企業(yè)資源,，確定企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢,，綜合評估企業(yè)的戰(zhàn)略能力。企業(yè)資源分析包括以下三方面：

1.企業(yè)資源的單項(xiàng)分析,。資源的單項(xiàng)分析可分為實(shí)物資源,、人力資源、財務(wù)資源,、無形資產(chǎn)等分析,。這些資源的辨識、確認(rèn)是戰(zhàn)略能力分析的基礎(chǔ),，尤其要重視無形資產(chǎn)的評估,。

2.企業(yè)資源的均衡分析。根據(jù)協(xié)同理論,，資源的合理配置可提供戰(zhàn)略能力,。可以從產(chǎn)品組合,、能力與個人特性,、資源柔性等方面分析資源配置的合理性。

3.企業(yè)資源的區(qū)域分析企業(yè)的資源不僅限于企業(yè)合法擁有的資源,。企業(yè)往往對外部資源有很強(qiáng)的控制,，供應(yīng)商、分銷商和顧客形成的價值鏈之間的聯(lián)系常常是企業(yè)能力的基石。如果企業(yè)的價值活動深深植根于當(dāng)?shù)匚幕?，則企業(yè)控制的區(qū)域資源往往形成其資源優(yōu)勢,，甚至是不可模仿的核心競爭力,。