創(chuàng)新企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃(創(chuàng)新企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案)
企業(yè)如何創(chuàng)新,?
創(chuàng)新的要素:資本、人才,、制度,。
企業(yè)需要有長(zhǎng)期充足的資金保證創(chuàng)新研發(fā)的持續(xù)性。目前,,大多數(shù)高技術(shù)的突破都需要長(zhǎng)久的技術(shù)積累,,可能需要5年,、10年等,因此,,企業(yè)需要在考慮自身實(shí)際情況的基礎(chǔ)上,,建立長(zhǎng)久的研發(fā)戰(zhàn)略和資金保障。
從人才來(lái)看,,人才是創(chuàng)新之源,,企業(yè)需要具有高素質(zhì)的專業(yè)人才。對(duì)于人才的來(lái)源,,一方面,,企業(yè)可以從外部引進(jìn)人才;另一方面,企業(yè)需要培育自己的人才,,并通過(guò)建立有效的激勵(lì)機(jī)制,,做到引進(jìn)人才,留住人才,。
從制度來(lái)看,,企業(yè)需要有創(chuàng)新的土壤。通過(guò)機(jī)制建設(shè),,鼓勵(lì)全體員工共同創(chuàng)新,,而非個(gè)別員工的單個(gè)行為。同時(shí),,還可以協(xié)同政府,、企業(yè)、個(gè)人一起創(chuàng)新,。
企業(yè)創(chuàng)新標(biāo)語(yǔ),?
整合資源、創(chuàng)造機(jī)會(huì),、開(kāi)拓市場(chǎng),、實(shí)現(xiàn)共贏。
企業(yè)文化標(biāo)語(yǔ): 以誠(chéng)信態(tài)度做人,,以專業(yè)操守做事,。簡(jiǎn)單的事做千百遍不出錯(cuò)就是不簡(jiǎn)單, 容易的事做千百遍不出錯(cuò)就是不容易,。生產(chǎn)沒(méi)有質(zhì)量的產(chǎn)品,,等于制造沒(méi)用的垃圾。培育利益員工,,創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)精神,。會(huì)而不議、議而不決、決而不行,、這樣的會(huì)議是屬最浪漫的行動(dòng),。環(huán)境與人類(lèi)共存,開(kāi)發(fā)與保護(hù)同步,。生產(chǎn)綠色產(chǎn)品,,節(jié)約地球資源。生命只有一次,,安全拌君一生,。同心同德,承繼十載根基,;群策群力,,共創(chuàng)百年輝煌。創(chuàng)造完善,,服務(wù)社會(huì),。以質(zhì)優(yōu)取信于客戶,以服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)于對(duì)手,。誠(chéng)信為本,,精益求精。以品牌樹(shù)形象,,以服務(wù)爭(zhēng)第一,。占行業(yè)熬頭,創(chuàng)世紀(jì)經(jīng)典,。誠(chéng)信立足,,創(chuàng)新致遠(yuǎn)。言有信,,行有恒。創(chuàng)新是魂,,人才是本,。企業(yè)創(chuàng)新點(diǎn)子?
2019年被評(píng)為無(wú)持續(xù)風(fēng)年,。所謂的風(fēng)期越來(lái)越短,,有些人逆風(fēng)而上,大部分突然離去,。2020年初,,企業(yè)家們也因肺炎陷入了生存的集體恐慌。
但我們看到,,過(guò)去一年也是新消費(fèi)品牌爆發(fā)的一年,,完美日記、橙花、康美粉等國(guó)產(chǎn)化妝品品牌崛起,;to B行業(yè)越來(lái)越受歡迎,,離岸和下沉市場(chǎng)也發(fā)展迅速?;ヂ?lián)網(wǎng)公司正在向這一領(lǐng)域拓展業(yè)務(wù),。今年我們看到創(chuàng)業(yè)公司的造血能力在逆境中得到驗(yàn)證。
未來(lái)會(huì)有更多新的商機(jī)等待我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)?,F(xiàn)在它們可能只是顯現(xiàn)跡象,,也可能只是小類(lèi),甚至有些技術(shù)還沒(méi)有應(yīng)用,。例如,,新的保健品牌、單人食品,、私人定制服裝,、隱私保護(hù)系統(tǒng)、基于5G通信的車(chē)路協(xié)同.鉛筆路采訪了風(fēng)險(xiǎn)投資圈的幾十個(gè)人,,在他們看來(lái),,所有這些領(lǐng)域都可以在2020年有所作為。
我們整理了100個(gè)未來(lái)有望持續(xù)增長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),,希望能給創(chuàng)業(yè)者一些堅(jiān)持下去的靈感和信心,。
企業(yè)怎么創(chuàng)新?為什么要?jiǎng)?chuàng)新?
斯大林說(shuō)過(guò):落后就要挨打,。
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)這句話也是適用的,。只有不斷創(chuàng)新技術(shù),才能在所處行業(yè)走上一個(gè)階層,。沒(méi)有創(chuàng)新,,堅(jiān)守舊業(yè),唯獨(dú)只會(huì)被時(shí)代淘汰,。不僅要在技術(shù)上創(chuàng)新,,而且在管理,運(yùn)營(yíng)等各個(gè)方面都得創(chuàng)新,!要相信,,學(xué)習(xí)才會(huì)進(jìn)步,有進(jìn)步才會(huì)有收獲,。企業(yè)的發(fā)展也才會(huì)越來(lái)越穩(wěn)定,。
就要像智豬博弈里面的小豬一樣,跟在大豬后面是沒(méi)錯(cuò)的,,但在吸取好的地方的同時(shí),,也要避免不好的地方,。爭(zhēng)取早一點(diǎn)成為大豬,成為行業(yè)的領(lǐng)頭人,。
企業(yè)創(chuàng)新指數(shù)指標(biāo),?
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指數(shù) 具體指標(biāo)包括:年份、城市代碼,、城市,、總維度(總量指數(shù)得分、人均得分和單位面積得分),、子維度(新建企業(yè)進(jìn)入,、外來(lái)投資筆數(shù)、發(fā)明專利授權(quán)數(shù)目,、實(shí)用新型專利公開(kāi)數(shù)目,、外觀專利公開(kāi)數(shù)目、商標(biāo)授權(quán)數(shù)目),。
求企業(yè)創(chuàng)新對(duì)聯(lián),?
上聯(lián):輝照華庭開(kāi)偉業(yè)
下聯(lián):龍吟神州展宏圖
橫批:基業(yè)長(zhǎng)青
上聯(lián):輝煌成績(jī)建筑發(fā)展四方利
下聯(lián):龍鳳呈祥企業(yè)更上一層樓
橫批:虎虎生威
上聯(lián):求變創(chuàng)新,攜手聚合才智
下聯(lián):拼搏奮進(jìn),,齊心續(xù)寫(xiě)春秋
橫批:虎虎生威
上聯(lián):展宏圖龍年騰飛長(zhǎng)居首
下聯(lián):業(yè)績(jī)優(yōu)新日奮進(jìn)永為先
橫批:勇往直前
企業(yè)鼓勵(lì)創(chuàng)新措施,?
方法有12點(diǎn);
1,、目標(biāo)激勵(lì)
通過(guò)推行目標(biāo)責(zé)任制,,使企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)層層落實(shí),每個(gè)員工既有目標(biāo)又有壓力,,產(chǎn)生強(qiáng)烈的動(dòng)力,,努力完成任務(wù)。
2,、示范激勵(lì)
通過(guò)各級(jí)主管的行為示范,、敬業(yè)精神來(lái)正面影響員工。
3,、尊重激勵(lì)
尊重各級(jí)員工的價(jià)值取向和獨(dú)立人格,,尤其尊重企業(yè)的小人物和普通員工,達(dá)到一種知恩必報(bào)的效果,。
4,、參與激勵(lì)
建立員工參與管理,、提出合理化建議的制度和職工持股制度,,提高員工主人翁參與意識(shí)。
5,、榮譽(yù)激勵(lì)
對(duì)員工勞動(dòng)態(tài)度和貢獻(xiàn)予以榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì),,如會(huì)議表彰、發(fā)給榮譽(yù)證書(shū)、光榮榜,、在公司內(nèi)外媒體上的宣傳報(bào)導(dǎo),、家訪慰問(wèn)、流覽觀光,、療養(yǎng),、外出培訓(xùn)進(jìn)修、推薦獲取社會(huì)榮譽(yù),、評(píng)選星級(jí)標(biāo)兵等,。
6、關(guān)心激勵(lì)
對(duì)員工工作和生活的關(guān)心,,如建立員工生日情況表,,總經(jīng)理簽發(fā)員工生日賀卡,關(guān)心員工的困難和慰問(wèn)或贈(zèng)送小禮物,。
7,、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)
提倡企業(yè)內(nèi)部員工之間、部門(mén)之間的有序平等競(jìng)爭(zhēng)以及優(yōu)勝劣汰,。
8,、物質(zhì)激勵(lì)
增加企業(yè)家、員工的工資,、生活福利,、保險(xiǎn),發(fā)放獎(jiǎng)金,、獎(jiǎng)勵(lì)住房,、生活用品、工資晉級(jí),。
9,、信息激勵(lì)交流企業(yè)、員工之間的信息,,進(jìn)行思想溝通,,如信息發(fā)布會(huì)、發(fā)布欄,、企業(yè)報(bào),、匯報(bào)制度、懇談會(huì),、經(jīng)理接待日制度,。
10、文化激勵(lì)
包括文化鼓勵(lì),,文化激勵(lì),。
11,、自我激勵(lì)
包括自我賞識(shí)、自我表?yè)P(yáng),、自我祝賀,。
12、處罰
對(duì)犯有過(guò)失,、錯(cuò)誤,,違反企業(yè)規(guī)章制度,貽誤工作,,損壞設(shè)備設(shè)施,,給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失和敗壞企業(yè)聲譽(yù)的員工或部門(mén),分別給予警告,、經(jīng)濟(jì)處罰,、降職降級(jí)、撤職,、留用察看,、辭退、開(kāi)除等處罰,。
企業(yè)的創(chuàng)新要素,?
企業(yè)過(guò)程創(chuàng)新將對(duì)企業(yè)過(guò)程進(jìn)行徹底的革新。這種變化的使能器(enabler)是信息技術(shù)和人與組織的管理,。兩者相輔相成,,缺一不可,它們是企業(yè)過(guò)程創(chuàng)新的源泉,。
1.信息技術(shù) / 信息系統(tǒng)
在許多成功的過(guò)程創(chuàng)新案例中,,信息技術(shù)/信息系統(tǒng)是企業(yè)過(guò)程變化的使能器,同時(shí)又是過(guò)程變化的執(zhí)行者,。例如,,在科研項(xiàng)目管理過(guò)程和銷(xiāo)售過(guò)程中,建立共享的數(shù)據(jù)庫(kù),,用電腦來(lái)實(shí)現(xiàn)信息的存儲(chǔ),。柯達(dá)公司的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)集成數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),、百貨公司POS系統(tǒng)等都為過(guò)程的變化起到了使能作用,。實(shí)際上,一方面,,信息技術(shù)/信息系統(tǒng)仍是自動(dòng)化的動(dòng)力,;另一方面,它們將從根本上改變經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的處理方式,。它們還可以協(xié)調(diào)分散與集中的矛盾,,使一個(gè)過(guò)程在很廣的地理范圍內(nèi)有效地運(yùn)營(yíng)。例如支持基于并行工程的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的信息技術(shù)可以使同一過(guò)程中活動(dòng)之間的連接方式產(chǎn)生變化,,使各個(gè)活動(dòng)并行執(zhí)行,。決策支持系統(tǒng)可以使非結(jié)構(gòu)化的處理變?yōu)槌R?guī)處理,它還可以提供大量的實(shí)際的詳細(xì)的信息和復(fù)雜的分析方法,。數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)和各種系統(tǒng)分析統(tǒng)計(jì)技術(shù)可以用于消除過(guò)程的中間介質(zhì)等等,。總之,,充分認(rèn)識(shí)信息技術(shù)/信息系統(tǒng)的潛能,,采用歸納性的思考方式而非演繹性的思考方式創(chuàng)造性地利用信息技術(shù)/信息系統(tǒng)是企業(yè)過(guò)程創(chuàng)新的關(guān)鍵之一。
2.面向過(guò)程的人員組成的管理
信息技術(shù)為變化了的過(guò)程運(yùn)營(yíng)提供了有力的工具,。而真正使這些技術(shù)產(chǎn)生巨大效益的還在于組織和人力資源的管理,。也就是說(shuō),在過(guò)程的變化中,,必須使信息技術(shù)和人力資源與組織的管理相互協(xié)調(diào),。因此,在利用新的信息技術(shù)的環(huán)境下,,企業(yè)如何組織,、如何管理、創(chuàng)建怎樣的企業(yè)文化,,對(duì)過(guò)程的變化至關(guān)重要,。
企業(yè)創(chuàng)新的利弊?
創(chuàng)新——只要按企業(yè)和組織事先制定的章程去做,,只會(huì)對(duì)企業(yè)有利,,不會(huì)有弊端。
當(dāng)然,,創(chuàng)新過(guò)程可能會(huì)出現(xiàn)挫折,,但只要不放棄一定能成功,也只有創(chuàng)新企業(yè)才能發(fā)展,。但企業(yè)也要特別注意,,某些人為了個(gè)人利益的無(wú)組織性的、無(wú)目標(biāo)的,、隨意性的創(chuàng)新可能給組織帶來(lái)的損失和浪費(fèi),。企業(yè)創(chuàng)新環(huán)境包括?
創(chuàng)新環(huán)境包括市場(chǎng)環(huán)境,、制度環(huán)境和社會(huì)文化環(huán)境,。良好的市場(chǎng)環(huán)境應(yīng)是統(tǒng)一、公平,、開(kāi)放,、競(jìng)爭(zhēng)和有序的,。
制度環(huán)境主要是指創(chuàng)新主體面臨的法律制度、政府管理體制,、政府政策等條件,,包括以知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法、反壟斷法等法律為核心的立法,、司法體系,,促進(jìn)科技創(chuàng)新的財(cái)政、金融,、產(chǎn)業(yè),、科技服務(wù)等政策,以及行政管理體制,。
社會(huì)文化環(huán)境指與文化積淀有關(guān)的社會(huì)創(chuàng)新氛圍以及社會(huì)公眾對(duì)創(chuàng)新的態(tài)度,。
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