仁和藥業(yè)組織架構(gòu)圖？

股東大會(huì)

董事會(huì)

董事長

總經(jīng)理

分管副總(研發(fā),、生產(chǎn),、質(zhì)量、營銷,、行政,、財(cái)務(wù)等方面)

研發(fā)部、技術(shù)部,；生產(chǎn)部,、車間(根據(jù)產(chǎn)品設(shè)置)、設(shè)備部,、物料部,；質(zhì)量控制中心；營銷中心,；行政人事部,；財(cái)務(wù)部

移動(dòng)公司組織架構(gòu)圖,？

總經(jīng)理,、副總經(jīng)理,、市場部、政企部,、數(shù)據(jù)部,、工程部、網(wǎng)絡(luò)部,、財(cái)務(wù)部,、審計(jì)部、人力資源部,、綜合部,、工會(huì)

施工組織架構(gòu)圖制作？

第一步：指定組織架構(gòu)層級,。

一級層級為：董事會(huì)

二級層級為：行政部,、策劃部、市場部

三級層級為：行政專員,、策劃專員,、市場專員

第一步：插入組織架構(gòu)圖

點(diǎn)擊插入—SmartArt圖形—選擇層次結(jié)構(gòu)—選擇組織架構(gòu)圖。

第二步：添加文字及第三級層級

添加好一二層級名稱后,，分別選擇第二層級的市場部,、行政部、策劃部,，點(diǎn)擊右鍵,，選擇添加形狀—向下方添加形狀即可添加第三層級架構(gòu)。

第三部：調(diào)整格式

添加完第三層級然后調(diào)整一下字體大小,、背景顏色等格式即可,。

如何編制組織架構(gòu)圖？

第一,、我們首先執(zhí)行“插入”——“圖片”——“組織結(jié)構(gòu)圖”,，然后先在文件中插入一個(gè)基本結(jié)構(gòu)圖，展開“組織結(jié)構(gòu)圖”工具條,?！　〉诙⑷缓笪覀兛梢赃x中下面其中的一個(gè)框圖,，按下Del鍵,，而把多余的一個(gè)框圖刪除?！　〉谌?、接下來選中最上面框圖,，按然后“組織結(jié)構(gòu)圖”工具條上的“插入形狀”旁的下拉按鈕，在隨后出現(xiàn)的下拉列表中,，添加相應(yīng)選項(xiàng),。　　第四,、再選中下面其中一個(gè),，右擊,，選“下屬”可以發(fā)現(xiàn)增加一個(gè)“下屬”框圖,；我們選中這個(gè)“下屬”框圖，右擊,，在隨后彈出的快捷菜單中,，選“同事”選項(xiàng)可以增加若干個(gè)“同事”框圖,。　　第五,、接下來我們輸入相應(yīng)的文字,，并設(shè)置好字體、字號,、字符顏色等,。　　第六,、最后我們選中組織結(jié)構(gòu)圖,，按“組織結(jié)構(gòu)圖”工具條上的“版式”旁的下拉按鈕，選中“調(diào)整組織結(jié)構(gòu)圖以適應(yīng)內(nèi)容”選項(xiàng),，而讓“畫布”與制作完成的結(jié)構(gòu)圖相適應(yīng),。

肯德基的組織架構(gòu)圖？

肯德基（Kentucky Fried Chicken KFC）是美國跨國連鎖餐廳,，同時(shí)也是世界第二大速食及最大炸雞連鎖企業(yè),，由哈蘭德·桑德斯上校于1939年在肯塔基州路易斯維爾創(chuàng)建。其主要出售炸雞等快餐食品,，經(jīng)營理念是不斷推出新的產(chǎn)品,，或?qū)⒁酝N售產(chǎn)品重新包裝，針對人們嘗鮮的心態(tài),，從而獲得利潤,。

肯德基現(xiàn)隸屬于百勝餐飲集團(tuán)，并與百事可樂結(jié)成了戰(zhàn)略聯(lián)盟,，固定銷售百事公司提供的碳酸飲料（部分國家例外,，如韓國、日本銷售可口可樂）。

2018年5月,，BrandZ全球最具價(jià)值品牌榜發(fā)布,，肯德基排名第87。

肯德基的組織架構(gòu)圖如下：

excel組織架構(gòu)圖詳解,？

一,、制作組織架構(gòu)圖

1.準(zhǔn)備工作

首先我們打開一份新的Excel表格，輸入公司的職位名稱和等級,，這些都是要提前準(zhǔn)備的,，為了不影響視覺效果,，點(diǎn)擊【視圖】取消網(wǎng)格線,。

2.插入SmartArt

接下來點(diǎn)擊【插入】-【SmartArt】，在小窗口中點(diǎn)擊【層次結(jié)構(gòu)】,，選擇右邊的第一個(gè)圖形【組織結(jié)構(gòu)圖】,，并點(diǎn)擊【確定】。

3.填充內(nèi)容

在Excel中可以看到,，結(jié)構(gòu)框架就出來了,，下面我們選中所有職位名稱，按下【Ctrl+C】復(fù)制,，然后點(diǎn)擊框架圖左側(cè)邊框上的小箭頭,。

4.職位分級

將左邊文本框中的內(nèi)容全選刪除，再按下【Ctrl+V】粘貼職位名稱,，利用【Tab】鍵將進(jìn)行分級,。董事長在第一級不用動(dòng)。

總經(jīng)理在第2級,，就在前面按一次tab鍵,；各部門在第三級，選中所有部門,，按兩次tab鍵,；部門以下的逐個(gè)選中，按一次tab鍵就行了,。

二,、架構(gòu)圖后期處理

1.更改布局版式

單擊其中的一個(gè)職位名稱，然后按下【Ctrl+A】全選,，點(diǎn)擊【設(shè)計(jì)】-【布局】-【標(biāo)準(zhǔn)】,，這樣組織架構(gòu)圖就變得更好看了。

2.更改顏色樣式

選中這個(gè)組織架構(gòu)圖,，在【設(shè)計(jì)】選項(xiàng)卡中,，點(diǎn)擊【更改顏色】，可以選擇多種配色,，而且還可以切換其他樣式,。

3.提取結(jié)構(gòu)圖

最后我們選擇自己喜歡的顏色和樣式,，點(diǎn)擊【設(shè)計(jì)】-【轉(zhuǎn)換為形狀】，然后復(fù)制并刪除,，再選擇粘貼為圖片,，就可以提取了。

三,、組織架構(gòu)圖模板

1.如果大家覺得用Excel制作組織架構(gòu)圖有點(diǎn)難,，那就進(jìn)入迅捷畫圖網(wǎng)，點(diǎn)擊【模板庫】-【流程圖模板】,，在模板分類中選擇【組織結(jié)構(gòu)圖】,。

2.這里有大量的組織架構(gòu)模板供你選擇，喜歡哪個(gè)直接點(diǎn)擊就能在線編輯,，將模板中的內(nèi)容進(jìn)行替換,，還提供了各種編輯工具，最后導(dǎo)出就可以了,。

組織架構(gòu)圖怎樣修改,？

如果你已經(jīng)在Excel中創(chuàng)建了組織結(jié)構(gòu)圖，可以按照以下步驟進(jìn)行調(diào)整：

選中需要調(diào)整的圖形對象,。你可以單擊一次圖形對象來選中它,，或者按住Shift鍵并單擊多個(gè)對象來選中它們。

在Excel菜單中,，選擇“格式”選項(xiàng)卡,。

在“格式”選項(xiàng)卡中，你可以進(jìn)行以下調(diào)整：

調(diào)整圖形大?。耗憧梢栽凇按笮『蛯傩浴眳^(qū)域中手動(dòng)調(diào)整圖形的大小,，或者通過單擊“自動(dòng)適應(yīng)大小”來自動(dòng)調(diào)整圖形大小。

調(diào)整圖形位置：你可以在“排列”區(qū)域中選擇“相對于頁面”或“相對于文本”來調(diào)整圖形的位置,。

添加或刪除圖形組件：你可以選擇“添加形狀”或“刪除形狀”來添加或刪除圖形組件,。

調(diào)整文本框和文字屬性：你可以在“形狀樣式”和“文字”區(qū)域中調(diào)整文本框和文字的屬性，如字體,、顏色,、對齊方式等。

如果你想進(jìn)一步調(diào)整組織結(jié)構(gòu)圖,，你可以使用Excel的“繪圖工具”來添加更多的組件,、文本框、箭頭等,。要打開“繪圖工具”,，請選擇“插入”選項(xiàng)卡，然后選擇“形狀”或“線條”工具。

最后,，你可以保存并導(dǎo)出你的組織結(jié)構(gòu)圖為圖片或PDF格式,，以便在其他文檔中使用。

希望這些步驟可以幫助你調(diào)整你的Excel組織結(jié)構(gòu)圖,。

人員組織架構(gòu)圖制作,？

人員組織結(jié)構(gòu)圖的制作并不難，一般利用迅捷畫圖的流程圖工具繪制,，可以簡單梳理為以下四步：

??1,、首先創(chuàng)建一份流程圖并進(jìn)入編輯頁面（新建空白流程圖或套用流程圖模板）；

??2,、將需要的形狀分類添加至圖形欄,，并把要使用的符號添加至畫布區(qū)域進(jìn)行編輯；

??3,、借助樣式,、文本、主題等編輯功能進(jìn)一步優(yōu)化并完善人員組織結(jié)構(gòu),；

??4、將制作好的人員組織結(jié)構(gòu)圖導(dǎo)出為PNG,、JPG,、PDF、XSD等格式,。

企業(yè)組織架構(gòu)圖怎么做?及組織架構(gòu)圖模板展示,？

好的組織架構(gòu)圖可以顯示其職能的劃分，可以知道其權(quán)責(zé)是否適當(dāng),，可以看出該人員的工作負(fù)荷是否過重,，可以看出是否有無關(guān)人員承擔(dān)幾種較松散,無關(guān)系的工作，可以看出是否有讓有才干的人沒有發(fā)揮出來的情形,，可以看出有沒有讓不勝任此項(xiàng)工作的人擔(dān)任的重要職位,。 步驟/方法方法名稱：細(xì)分整合法步驟： 組織架構(gòu)圖并不是一個(gè)固定的格式，關(guān)鍵是要考慮是否符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要,，組織架構(gòu)的功能是為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略效果而將相關(guān)工作進(jìn)行劃分,，因此要根據(jù)企業(yè)具體情況制定具體的個(gè)性組織架構(gòu)圖。

企業(yè)要根據(jù)具體情況（如部門的劃分,、部門人員職能的劃分）制定具體的,、整體的、個(gè)性的組織架構(gòu)圖,，各個(gè)部門也要制定部門的,、具體的、細(xì)分的組織架構(gòu)圖。

例如,，營銷中心,。

如果一家企業(yè)的營銷中心包括：市場部、企劃部,、銷售部,、單證部，那么本企業(yè)的營銷中心的組織架構(gòu)圖可以制定為： 單個(gè)的,、具體的,、細(xì)分的小部門組織架構(gòu)圖做好后，結(jié)合在一起就成組成了整個(gè)部門的組織架構(gòu)圖,，然后再把每個(gè)部門的（比如生產(chǎn)中心的,、行政中心的、營銷中心的,、其它部門的）組織架構(gòu)圖結(jié)合起來,，就形成了整個(gè)企業(yè)的組織架構(gòu)圖。 不同行業(yè)組織架構(gòu)圖模板 每個(gè)行業(yè)的組織架構(gòu)圖肯定不會(huì)一樣,，因?yàn)椴煌男袠I(yè)部門劃分,、部門人員職能、以及所需人員不同,。下面就列出幾種行業(yè)的企業(yè)組織架構(gòu)圖,，供大家借鑒。 注意事項(xiàng)當(dāng)然,，即使是同一行業(yè),，企業(yè)組織架構(gòu)圖也要根據(jù)自身企業(yè)的具體情況制定。

組織策劃部部長職責(zé),？

答：1,、主持本部門策劃、活動(dòng),、設(shè)計(jì)工作,。

2、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,，配合經(jīng)營部擬訂年度總體營銷計(jì)劃,，監(jiān)控本部門對醫(yī)院戰(zhàn)略決策的執(zhí)行情況，對醫(yī)院市場競爭形勢作出分析和評估,，為總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略決策提供依據(jù),。

3、領(lǐng)導(dǎo)部屬按照年度總體營銷計(jì)劃的要求,，應(yīng)節(jié)慶日,、季節(jié)性,、階段性銜接的要求切實(shí)可行的實(shí)施方案。

4,、負(fù)責(zé)本醫(yī)院自身綜合研究,、市場調(diào)研、同業(yè)競爭者的調(diào)研與企業(yè)實(shí)態(tài)研究,，建立信息儲(chǔ)存庫,，為醫(yī)院各類決策提供信息，使醫(yī)院各類決策信息化,。

5,、在全醫(yī)院樹立“仁和醫(yī)院”的品牌意識，構(gòu)建仁和醫(yī)院的品牌方陣,，進(jìn)行以“平價(jià)”品牌為核心的整合傳播,。

6、積極推動(dòng)醫(yī)院文化建設(shè),，增強(qiáng)醫(yī)院的品牌凝聚力,。

7、組織部屬完成醫(yī)院的形象塑造和管理工作即企業(yè)形象策劃和實(shí)施,。

8,、整理各部運(yùn)作管理機(jī)制，使之更趨合理化,、科學(xué)化,。

9、負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)和業(yè)績考核,，為醫(yī)院的發(fā)展建立梯級人才儲(chǔ)備。

9,、完成醫(yī)院交付的其他工作任務(wù),。