仁和藥業(yè)組織架構(gòu)圖,？

股東大會

董事會

董事長

總經(jīng)理

分管副總(研發(fā),、生產(chǎn)、質(zhì)量、營銷,、行政、財務(wù)等方面)

研發(fā)部,、技術(shù)部,；生產(chǎn)部、車間(根據(jù)產(chǎn)品設(shè)置),、設(shè)備部,、物料部；質(zhì)量控制中心,；營銷中心,；行政人事部；財務(wù)部

移動公司組織架構(gòu)圖,？

總經(jīng)理,、副總經(jīng)理、市場部,、政企部,、數(shù)據(jù)部、工程部,、網(wǎng)絡(luò)部,、財務(wù)部、審計部,、人力資源部,、綜合部、工會

施工組織架構(gòu)圖制作,？

第一步：指定組織架構(gòu)層級,。

一級層級為：董事會

二級層級為：行政部、策劃部,、市場部

三級層級為：行政專員,、策劃專員、市場專員

第一步：插入組織架構(gòu)圖

點擊插入—SmartArt圖形—選擇層次結(jié)構(gòu)—選擇組織架構(gòu)圖,。

第二步：添加文字及第三級層級

添加好一二層級名稱后,，分別選擇第二層級的市場部,、行政部、策劃部,，點擊右鍵,，選擇添加形狀—向下方添加形狀即可添加第三層級架構(gòu)。

第三部：調(diào)整格式

添加完第三層級然后調(diào)整一下字體大小,、背景顏色等格式即可,。

如何編制組織架構(gòu)圖？

第一,、我們首先執(zhí)行“插入”——“圖片”——“組織結(jié)構(gòu)圖”,，然后先在文件中插入一個基本結(jié)構(gòu)圖，展開“組織結(jié)構(gòu)圖”工具條,?！　〉诙⑷缓笪覀兛梢赃x中下面其中的一個框圖,，按下Del鍵,，而把多余的一個框圖刪除?！　〉谌⒔酉聛磉x中最上面框圖,，按然后“組織結(jié)構(gòu)圖”工具條上的“插入形狀”旁的下拉按鈕,，在隨后出現(xiàn)的下拉列表中，添加相應(yīng)選項,?！　〉谒摹⒃龠x中下面其中一個,，右擊,，選“下屬”可以發(fā)現(xiàn)增加一個“下屬”框圖；我們選中這個“下屬”框圖,，右擊,，在隨后彈出的快捷菜單中，選“同事”選項可以增加若干個“同事”框圖,?！　〉谖濉⒔酉聛砦覀冚斎胂鄳?yīng)的文字,，并設(shè)置好字體,、字號、字符顏色等,?！　〉诹?、最后我們選中組織結(jié)構(gòu)圖，按“組織結(jié)構(gòu)圖”工具條上的“版式”旁的下拉按鈕,，選中“調(diào)整組織結(jié)構(gòu)圖以適應(yīng)內(nèi)容”選項,，而讓“畫布”與制作完成的結(jié)構(gòu)圖相適應(yīng)。

肯德基的組織架構(gòu)圖,？

肯德基（Kentucky Fried Chicken KFC）是美國跨國連鎖餐廳,，同時也是世界第二大速食及最大炸雞連鎖企業(yè)，由哈蘭德·桑德斯上校于1939年在肯塔基州路易斯維爾創(chuàng)建,。其主要出售炸雞等快餐食品,，經(jīng)營理念是不斷推出新的產(chǎn)品，或?qū)⒁酝N售產(chǎn)品重新包裝,，針對人們嘗鮮的心態(tài),，從而獲得利潤。

肯德基現(xiàn)隸屬于百勝餐飲集團,，并與百事可樂結(jié)成了戰(zhàn)略聯(lián)盟,，固定銷售百事公司提供的碳酸飲料（部分國家例外，如韓國,、日本銷售可口可樂）,。

2018年5月，BrandZ全球最具價值品牌榜發(fā)布,，肯德基排名第87,。

肯德基的組織架構(gòu)圖如下：

excel組織架構(gòu)圖詳解？

一,、制作組織架構(gòu)圖

1.準(zhǔn)備工作

首先我們打開一份新的Excel表格,，輸入公司的職位名稱和等級，這些都是要提前準(zhǔn)備的,，為了不影響視覺效果,，點擊【視圖】取消網(wǎng)格線。

2.插入SmartArt

接下來點擊【插入】-【SmartArt】,，在小窗口中點擊【層次結(jié)構(gòu)】,，選擇右邊的第一個圖形【組織結(jié)構(gòu)圖】，并點擊【確定】,。

3.填充內(nèi)容

在Excel中可以看到,，結(jié)構(gòu)框架就出來了，下面我們選中所有職位名稱,，按下【Ctrl+C】復(fù)制,，然后點擊框架圖左側(cè)邊框上的小箭頭。

4.職位分級

將左邊文本框中的內(nèi)容全選刪除，再按下【Ctrl+V】粘貼職位名稱,，利用【Tab】鍵將進行分級,。董事長在第一級不用動。

總經(jīng)理在第2級,，就在前面按一次tab鍵,；各部門在第三級，選中所有部門,，按兩次tab鍵,；部門以下的逐個選中，按一次tab鍵就行了,。

二,、架構(gòu)圖后期處理

1.更改布局版式

單擊其中的一個職位名稱，然后按下【Ctrl+A】全選,，點擊【設(shè)計】-【布局】-【標(biāo)準(zhǔn)】,，這樣組織架構(gòu)圖就變得更好看了。

2.更改顏色樣式

選中這個組織架構(gòu)圖,，在【設(shè)計】選項卡中,，點擊【更改顏色】，可以選擇多種配色,，而且還可以切換其他樣式,。

3.提取結(jié)構(gòu)圖

最后我們選擇自己喜歡的顏色和樣式，點擊【設(shè)計】-【轉(zhuǎn)換為形狀】,，然后復(fù)制并刪除,，再選擇粘貼為圖片，就可以提取了,。

三、組織架構(gòu)圖模板

1.如果大家覺得用Excel制作組織架構(gòu)圖有點難,，那就進入迅捷畫圖網(wǎng),，點擊【模板庫】-【流程圖模板】，在模板分類中選擇【組織結(jié)構(gòu)圖】,。

2.這里有大量的組織架構(gòu)模板供你選擇,，喜歡哪個直接點擊就能在線編輯，將模板中的內(nèi)容進行替換,，還提供了各種編輯工具,，最后導(dǎo)出就可以了。

組織架構(gòu)圖怎樣修改,？

如果你已經(jīng)在Excel中創(chuàng)建了組織結(jié)構(gòu)圖,，可以按照以下步驟進行調(diào)整：

選中需要調(diào)整的圖形對象。你可以單擊一次圖形對象來選中它，或者按住Shift鍵并單擊多個對象來選中它們,。

在Excel菜單中,，選擇“格式”選項卡。

在“格式”選項卡中,，你可以進行以下調(diào)整：

調(diào)整圖形大?。耗憧梢栽凇按笮『蛯傩浴眳^(qū)域中手動調(diào)整圖形的大小，或者通過單擊“自動適應(yīng)大小”來自動調(diào)整圖形大小,。

調(diào)整圖形位置：你可以在“排列”區(qū)域中選擇“相對于頁面”或“相對于文本”來調(diào)整圖形的位置,。

添加或刪除圖形組件：你可以選擇“添加形狀”或“刪除形狀”來添加或刪除圖形組件。

調(diào)整文本框和文字屬性：你可以在“形狀樣式”和“文字”區(qū)域中調(diào)整文本框和文字的屬性,，如字體,、顏色、對齊方式等,。

如果你想進一步調(diào)整組織結(jié)構(gòu)圖,，你可以使用Excel的“繪圖工具”來添加更多的組件、文本框,、箭頭等,。要打開“繪圖工具”，請選擇“插入”選項卡,，然后選擇“形狀”或“線條”工具,。

最后，你可以保存并導(dǎo)出你的組織結(jié)構(gòu)圖為圖片或PDF格式,，以便在其他文檔中使用,。

希望這些步驟可以幫助你調(diào)整你的Excel組織結(jié)構(gòu)圖。

人員組織架構(gòu)圖制作,？

人員組織結(jié)構(gòu)圖的制作并不難,，一般利用迅捷畫圖的流程圖工具繪制，可以簡單梳理為以下四步：

??1,、首先創(chuàng)建一份流程圖并進入編輯頁面（新建空白流程圖或套用流程圖模板）,；

??2、將需要的形狀分類添加至圖形欄,，并把要使用的符號添加至畫布區(qū)域進行編輯,；

??3、借助樣式,、文本,、主題等編輯功能進一步優(yōu)化并完善人員組織結(jié)構(gòu)；

??4,、將制作好的人員組織結(jié)構(gòu)圖導(dǎo)出為PNG,、JPG、PDF、XSD等格式,。

企業(yè)組織架構(gòu)圖怎么做?及組織架構(gòu)圖模板展示,？

好的組織架構(gòu)圖可以顯示其職能的劃分，可以知道其權(quán)責(zé)是否適當(dāng),，可以看出該人員的工作負(fù)荷是否過重,，可以看出是否有無關(guān)人員承擔(dān)幾種較松散,無關(guān)系的工作，可以看出是否有讓有才干的人沒有發(fā)揮出來的情形,，可以看出有沒有讓不勝任此項工作的人擔(dān)任的重要職位,。 步驟/方法方法名稱：細(xì)分整合法步驟： 組織架構(gòu)圖并不是一個固定的格式，關(guān)鍵是要考慮是否符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要,，組織架構(gòu)的功能是為了實現(xiàn)戰(zhàn)略效果而將相關(guān)工作進行劃分,，因此要根據(jù)企業(yè)具體情況制定具體的個性組織架構(gòu)圖。

企業(yè)要根據(jù)具體情況（如部門的劃分,、部門人員職能的劃分）制定具體的,、整體的、個性的組織架構(gòu)圖,，各個部門也要制定部門的,、具體的、細(xì)分的組織架構(gòu)圖,。

例如,，營銷中心。

如果一家企業(yè)的營銷中心包括：市場部,、企劃部,、銷售部、單證部,，那么本企業(yè)的營銷中心的組織架構(gòu)圖可以制定為： 單個的,、具體的、細(xì)分的小部門組織架構(gòu)圖做好后,，結(jié)合在一起就成組成了整個部門的組織架構(gòu)圖,，然后再把每個部門的（比如生產(chǎn)中心的、行政中心的,、營銷中心的、其它部門的）組織架構(gòu)圖結(jié)合起來,，就形成了整個企業(yè)的組織架構(gòu)圖,。 不同行業(yè)組織架構(gòu)圖模板 每個行業(yè)的組織架構(gòu)圖肯定不會一樣，因為不同的行業(yè)部門劃分,、部門人員職能,、以及所需人員不同。下面就列出幾種行業(yè)的企業(yè)組織架構(gòu)圖，供大家借鑒,。 注意事項當(dāng)然,，即使是同一行業(yè)，企業(yè)組織架構(gòu)圖也要根據(jù)自身企業(yè)的具體情況制定,。

組織策劃部部長職責(zé),？

答：1、主持本部門策劃,、活動,、設(shè)計工作。

2,、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,，配合經(jīng)營部擬訂年度總體營銷計劃，監(jiān)控本部門對醫(yī)院戰(zhàn)略決策的執(zhí)行情況,，對醫(yī)院市場競爭形勢作出分析和評估,，為總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。

3,、領(lǐng)導(dǎo)部屬按照年度總體營銷計劃的要求,，應(yīng)節(jié)慶日、季節(jié)性,、階段性銜接的要求切實可行的實施方案,。

4、負(fù)責(zé)本醫(yī)院自身綜合研究,、市場調(diào)研,、同業(yè)競爭者的調(diào)研與企業(yè)實態(tài)研究，建立信息儲存庫,，為醫(yī)院各類決策提供信息,，使醫(yī)院各類決策信息化。

5,、在全醫(yī)院樹立“仁和醫(yī)院”的品牌意識,，構(gòu)建仁和醫(yī)院的品牌方陣，進行以“平價”品牌為核心的整合傳播,。

6,、積極推動醫(yī)院文化建設(shè)，增強醫(yī)院的品牌凝聚力,。

7,、組織部屬完成醫(yī)院的形象塑造和管理工作即企業(yè)形象策劃和實施。

8,、整理各部運作管理機制,，使之更趨合理化,、科學(xué)化。

9,、負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)和業(yè)績考核,，為醫(yī)院的發(fā)展建立梯級人才儲備。

9,、完成醫(yī)院交付的其他工作任務(wù),。