建材局是什么機構(gòu),？

1.中華人民共和國建筑材料工業(yè)局,，簡稱建材局,。是中華人民共和國國務(wù)院曾設(shè)立的一個國家局,。

2.1956年時，中華人民共和國重工業(yè)部被分拆成冶金工業(yè)部,、化學(xué)工業(yè)部和建筑材料工業(yè)部,；1958年，建材部并入建筑工程部合并,。1965年建材部再度由建筑工程部中分出,。

北京營銷策劃公司，北京專業(yè)營銷策劃機構(gòu)有哪些,？

01.精銳縱橫營銷顧問有限公司

02.聯(lián)縱智達咨詢集團

03.葉茂中營銷策劃機構(gòu)

04.新華信正略鈞策管理咨詢公司

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06.北京贊伯營銷管理咨詢公司

07.錫恩咨詢公司

教育培訓(xùn)機構(gòu)的營銷策劃方案,？

針對中小型教育培訓(xùn)機構(gòu)的營銷現(xiàn)狀,，這里將從機構(gòu)資金不足和市場競爭激烈兩個方面分析機構(gòu)進行市場營銷的必要性，以及具體分析其在產(chǎn)品策略,、價格策略,、渠道策略、促銷策略,、人才策略,、資源展示策略等方面進行的市場營銷手段，從而更有效的提高中小型教育培訓(xùn)機構(gòu)的整體效益,。這個你說的六達上面應(yīng)該有吧 ,，我去看了,，是有的,，可能是你沒有搜索到。

如何做家居建材（活動）營銷策劃方案,？

想要做一個到位的家居建材活動營銷方案,，必須考慮的全面些，否則有一些細節(jié)沒考慮到,，在執(zhí)行方案的時候就會出現(xiàn)漏洞,。總結(jié)豐富經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)成功案例,，大致如下：

項目分析：

項目分析就是針對整個項目的一個整體規(guī)劃,，以及可以給市場帶來哪些便捷，給大眾可以帶來哪些優(yōu)惠,，比如：為某個中心區(qū)域整體市場提供了綜合性,、規(guī)模化,、專業(yè)化,、統(tǒng)一規(guī)范的市場營理標準，使家居建材商品經(jīng)營集中分流管理,，品質(zhì)多樣,、商品集中、倉儲保管,、物流配送等服務(wù)的有利保障,，形成了一體化經(jīng)營格局的區(qū)域性建材商品物流終端，滿足了整體市場的社會需求和顧客多樣性的選擇,，為商家和顧客創(chuàng)造了更多的商業(yè)機會,，完善的購買環(huán)境等，項目分析一定要寫出項目有別于其他項目的優(yōu)勢以及能夠?qū)崿F(xiàn)的最大價值,。

項目優(yōu)劣勢分析：

S項目優(yōu)勢

W項目劣勢

O項目機會

T項目威脅

市場定位：

（一）項目市場定位：市場定位就是要考察后要確定,，市場范圍很重要,，比如項目是適合怎樣的銷售市場環(huán)境。

（二）項目目標市場定位：具體到哪個位置,，更有利于項目的執(zhí)行,。

針對目標人群：

1、某某市區(qū)內(nèi)投資及經(jīng)營客商,。

2,、來某某經(jīng)營建材的外地客商。

3,、本地建材加工企業(yè)主,。

（三）項目產(chǎn)品特征定位：

產(chǎn)品定位，就是產(chǎn)品是什么,，能夠帶來的價值,，給大眾帶來的最終效果。

（四）項目銷售目標價格定位：

目標受眾確定后,，就是價位的一個確定,，有利于明確推廣價格，讓消費者有選擇的范圍,。

項目廣宣定位

招商擴大化宣傳策略與消費者目標宣傳策略

六,、經(jīng)銷商分析

1、經(jīng)銷考慮的最直接問題就是：在新的市場環(huán)境中,，是否有錢賺,，以及資本周轉(zhuǎn)是否有效。

2,、經(jīng)銷商希望有一個集中,、專業(yè)銷售的經(jīng)營商圈，以形成強有競爭的銷售力,，帶動市場的成熟,。并通過強有力的輻射力，聚集人氣,、聚集人流,，以便推動自己的產(chǎn)品獲取市場利潤的最大化。

3,、經(jīng)銷商希望通過較多的渠道認知項目市場發(fā)展商的實力和市場價值,，并希望獲得一個理想的物業(yè)位置、拓展市場空間,。

4,、經(jīng)銷商總是希望能有不同程度的價格優(yōu)惠政策、返（免）祖政策,，來吸引他們進駐,。

5,、經(jīng)銷商對項目的認知，經(jīng)銷商希望能獲得從政府,、物業(yè)發(fā)展對項目的信心支持,，降低租賃購買風險，盼望得到強力的市場營銷策略指導(dǎo),、廣告支持,、銷售政策、金融保障等系列保護,。

項目推廣策略總則

大量精心的市場炒作,、專業(yè)的行銷事件策劃，引發(fā)經(jīng)銷商的觀注力及對物業(yè)租賃購買興趣,，有力的社會宣傳,，輿論造勢勢必影響經(jīng)銷商心智和判斷能力，促進市場招商投資成功,。

推廣策略

（1）,、項目招商商品范圍--

建筑室內(nèi)外裝飾裝潢材料,、陶瓷,、衛(wèi)浴潔具、家庭廚衛(wèi)用具,、五金電器,、輔件、耗材用品,、油漆涂料,、石材、天花地板,、墻紙地毯,、樓梯鐵藝；家具,、整體櫥柜,、門窗櫥柜、家居電器,。

（2）,、項目招商對象--

省內(nèi)外建筑裝飾裝潢材料生產(chǎn)廠商

建筑裝飾裝潢材料經(jīng)銷商、代理商,、特許直營商,、專賣許可商等私有、個體企業(yè),。

對商鋪有投資意向的市省內(nèi)外客戶,。

3,、項目概念輸出與保障--消除經(jīng)銷商認知障礙

項目的市場行銷概念：位于某個CLD（城市生活中心區(qū)）區(qū)規(guī)模龐大的建材市場，以其核心地理位置,，強力向整個輻射,；毗鄰某某大道和鴻福路，商品物流配送渠道極為便利,，是通向全省各大建材商品集散地的重要輸出口岸,。

（1）、具備國內(nèi)最先進的市場化倉儲物流,，批零兼營的中心大市場,，國際化商業(yè)城池。

（2）,、獨占性的規(guī)范化市場銷售模式和物業(yè)管理標準體系,，導(dǎo)入現(xiàn)代物業(yè)經(jīng)營的管理手段。

（3）,、全新的消費觀念和消費形態(tài),，迎合并引領(lǐng)市場的消費心理和行為，并倡導(dǎo)全新的消費概念,，成為一種經(jīng)濟文化和消費時尚,。

4、項目招商推廣--經(jīng)銷商的信心保證

（1）,、是某個市政府的重點工程,、形象工程，是某個的新地標,。具備完善的配套設(shè)施,、生活設(shè)施。

（2）,、項目的市場運作采取免租,、返租的優(yōu)惠政策解除經(jīng)銷商后顧之憂。

（3）,、市場開業(yè)前后向經(jīng)銷商提供全面的廣告與行銷支持,，以"品牌造勢，傳播先行"的市場化操作,，擴大對外宣傳,，提高市場在整個品牌的知名度及影響力。

（4）,、市場經(jīng)營在保障商家的商業(yè)利益的同時,，為商家提供系統(tǒng)完整的售后服務(wù)保障與輔助支持。

（5）、24小時的物業(yè)保安和良好規(guī)范的經(jīng)營秩序,，為商家打造優(yōu)越的物業(yè)環(huán)境和市場空間,。

推廣運用手段

1、市場預(yù)熱炒作期（推廣和傳播）

某個地方－商鋪全面招商儀式活動：

選擇開工吉日,，邀請某個市政府領(lǐng)導(dǎo),、行政主管參加建材市場開全面招商禮儀式活動，主要領(lǐng)導(dǎo)講話發(fā)言,，并請市報社,、電視臺、廣播等記者到場采訪,，攝錄商鋪招商儀式過程實況,，在當?shù)孛襟w以新聞形式播放。形成公眾及經(jīng)銷商對家居建材市場盛大招商的市場訊息的認知,，達到預(yù)期的宣傳炒作目的,。

2、市場形象推廣認知期

全面塑造市場的品質(zhì)化物業(yè)形象,，創(chuàng)造銷售的環(huán)境,，建立公眾、經(jīng)銷商普遍認知的形象力,。

在物業(yè)周邊主要通道及市內(nèi)主要建筑物,，推出戶外形象廣告牌。廣泛傳播招商資訊引導(dǎo)經(jīng)銷商的認知和了解,。

招商推廣

（1）,、充分掌握客戶需求

組織邀請前期已掌握的相關(guān)目標群的所有經(jīng)銷商（包括投資者）召開招商懇談會，懇談會的內(nèi)容主要是征求他們對項目主力店合作的條件,、對投資回報率及回報周期的探討等可能性及其他方面的建議，而這些建議均可用于制訂合理的招商條件和政策,。

（2）,、品牌商家的引進和規(guī)劃

按擬定的市場定位和業(yè)態(tài)定位確定初步品牌主力店條件。通過相關(guān)網(wǎng)站,、展覽會,、研討會等各種渠道接觸、了解符合條件的零售商或其他服務(wù)商,，并掌握其拓新店的計劃,，最后再確定品牌主力店目標名單。緊接著向各經(jīng)銷商傳達物業(yè)招商訊息,，銷售政策等優(yōu)惠待遇,、吸引經(jīng)銷商投資加盟，進場入租經(jīng)營。

（3）,、多渠道進行招商溝通

招商建議從生產(chǎn)地,、主要投資客戶來源地區(qū)、招商會,、媒介宣傳,、地產(chǎn)交流、博覽會,、發(fā)布會,、節(jié)日促銷、新聞事件行銷等入手,。

在某市區(qū)向各市場經(jīng)營戶,、廠商、經(jīng)銷商派發(fā),、郵寄招商宣傳書,，并游說經(jīng)銷商對項目的觀注參與，多渠道的與經(jīng)銷商接觸,。

（3）,、強勢宣傳，強調(diào)一次性進入"強銷"

借用公共媒體強勢宣傳項目的招商廣告,，主要強調(diào)"黃金地段",、"巨大升值潛力"、"高回報",、"歷史價值",、"未來商業(yè)中心"、"開發(fā),、投資,、經(jīng)營、管理,、消費共贏理念",，配借適當?shù)男侣劤醋鳌?/p>

項目招商計劃實施：

時機

由于商業(yè)地產(chǎn)與普通住宅不同，其一開始銷售就應(yīng)達到強銷期,。因此我們對媒體宣傳的安排必須根據(jù)產(chǎn)品的生命周期,、競爭者的廣告投放、銷售季節(jié)的淡旺季,、受眾特征等方面訊息,，考慮營銷計劃和廣告預(yù)算，對廣告作一個宏觀投放計劃,。另外考慮到本地客戶的普遍投資習慣,，即春節(jié)前對商鋪投資、購買、租賃置業(yè)的熱情不高,，因此計劃將宣傳等一系列實施計劃安排在年后進行,。

各階段具體實施時間安排：

強銷期：即強勢銷售期，在引進經(jīng)銷商的同時,，要深度引導(dǎo)消費者,，塑造對樓盤品牌的信賴度與好感，增強銷售勢頭及客戶信心,。

銷售推廣策略及廣告推廣策略

（一）,、確定銷售方式--招商銷售先租后買

1、坐店招商銷售：

以招商中心為"賣場"展示項目整體模型,、門面樣板等進行現(xiàn)場銷售,。固定銷售人員為兩人。

2,、異地招商銷售：

在廣東省內(nèi)進行項目招商宣傳,。以優(yōu)惠價格和政策支持吸引同類客戶群體。

3,、業(yè)主介紹：

可用優(yōu)先車位或其它物品的方式激勵已購門面進行經(jīng)營的業(yè)主介紹親朋好友前來購買,。

立體營銷方案與操作細則

為了確保春節(jié)后全面招商的契機，我們采取立體化,、多元化的營銷方式,，具體操作如下：

促銷活動策略

媒體宣傳

我們主要考慮在以下幾家媒體進行周期廣告宣傳1.南方都市報、廣州日報2.交通廣播電臺3.翡翠臺,、本港臺（插播）4,、大型戶外廣告牌5、路燈燈箱廣告,。為了更好的配合銷售工作,，我們廣告的重點主要集中在以下兩個方面：

1.租金及價格策略。

2.其它促銷創(chuàng)意

3.業(yè)主告知,，口碑宣傳

市場銷售期

（1）,、聯(lián)合各主要媒體傳達銷售市場息的同步、積極進行廣告銷售的開展,。

（2）、包裝項目招商的銷售形象,，對項目售點和施工現(xiàn)場進行形象包裝,。

（3）、規(guī)劃一個具有競爭性的銷售計劃,，使商家有"好機會不容錯過,，錯過就不會再來的"心態(tài)。

（4）、充分發(fā)掘某市的潛在實力客戶,。

針對準客戶區(qū)域派發(fā)DM廣告,，充分挖掘某市內(nèi)潛在客戶。

售控同步

我們的建議是：以租代售,，先招商出租再進行出售的策略,。

（1）先招商出租，而后在此市場有一定認同度下進行內(nèi)部認購的市場試探活動,，通過市場摸底進行開盤價梳理,。

（2）第二階段，視內(nèi)部認購及開盤的銷售效果,，適當上漲價格,，使整體平均價格控制在開發(fā)商原計劃的平均價格范圍內(nèi)，由于此時有后期的一段銷售后,，整體銷售已有了一定的基礎(chǔ),，銷售已有一定氛圍。此時,，觀望前期價格,，作一個合適價格幅度上調(diào)。

（3）第三階段,，視第二階段的銷售量建議維持第二階段的價格水平,，預(yù)計此時整體銷售已到70%左右，開發(fā)商此時的壓力大大減小,，維持第二階段的銷售價格是為更好地整體價格接近開發(fā)商原計劃的均價,，甚至超過整體原計劃平均價格。

（4）第四階段掃尾期,，為促進提前辦理入伙,，在前兩個階段的價格上，我們會稍作下調(diào),，進一步刺激觀望客戶,，加速一期房屋銷售目標完成。

確立媒體目標

根據(jù)媒體目標,，并將媒體目的明確化,、可量化，以用最低的成本,，達到最佳的宣傳效果,。

1、新媒體：網(wǎng)絡(luò)平臺,、微信,、微博,、直播等

2、廣播電臺廣告

3,、現(xiàn)場圍墻包裝廣告

4,、現(xiàn)場樓梯彩虹包裝

5、招商中心現(xiàn)場包裝廣告

6,、宣傳品：招商樓書,、各式宣傳品等

廣告費預(yù)算（此項為重要步驟）

廣告費用=銷售總額x廣告費用的百分比（3%）

云南省建材協(xié)會是什么機構(gòu)？

云南省建材商會是在全面建成小康生活的新征程上,，由建材界同仁發(fā)起建立的行業(yè)社團組織,。于2012年12月17日經(jīng)云南省民政廳批準正式成立。

中小學(xué)機構(gòu)營銷策劃是做什么的,？

主要是做招生和推廣機構(gòu)這些方面,。

家居建材行業(yè)培訓(xùn)找哪家機構(gòu)好？

上海安邦智業(yè)企業(yè)發(fā)展有限公司秉承“專業(yè),、專注,、實戰(zhàn)、落地”之風格,，致力于為企業(yè)問題提供實效性解決方案,，專業(yè)為中國家居建材企業(yè)提供落地式系統(tǒng)培訓(xùn)服務(wù)，是業(yè)內(nèi)承諾按效果付費的管理咨詢機構(gòu),。安邦智業(yè)師資體系由上百名國內(nèi)著名管理專家,、營銷專家和職業(yè)講師構(gòu)成，每位成員都擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,，創(chuàng)始人陸豐老師被多家企業(yè)總裁聘為私人咨詢顧問,。安邦咨詢培訓(xùn)體系總結(jié)十余年家具建材的實操經(jīng)驗，將培訓(xùn)與咨詢有機結(jié)合,，以專業(yè)的態(tài)度,，提供培訓(xùn)需求診斷、培訓(xùn)方案設(shè)計,、培訓(xùn)體系建立,、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系建設(shè)等系統(tǒng)以及完善的項目咨詢和策劃解決方案。系統(tǒng)服務(wù)體系既具有專業(yè)性,、科學(xué)性,，又關(guān)注于知識與技能的落地實踐和應(yīng)用，已逐漸形成獨特,、高效的實戰(zhàn)幫扶落地的培訓(xùn)服務(wù)模式,，有效幫助客戶組織建立可持續(xù)發(fā)展的循環(huán)運營模式。

市場營銷策劃的組織機構(gòu)形式有,？

現(xiàn)在有股份有限公司,，工作室，營銷咨詢機構(gòu)等,。

企業(yè)標準采取什么方式來建立市場營銷策劃機構(gòu),？

一，對企業(yè)的優(yōu)勢,、劣勢,、機會、威脅進行綜合的戰(zhàn)略環(huán)境分析;二,，將市場劃分為不同類型的消費群體,，及市場細分;三，選擇其中一個或幾個細分市場,，及目標市場選擇;四,，建立并傳播本企業(yè)產(chǎn)品的獨特形象，使其占據(jù)目標顧客的心智,，即市場定位,。

綠色建材認證機構(gòu)資質(zhì)怎么申報需要哪些條件？

目前建材行業(yè)有十幾種綠色建材標志和證書,， 以下是3 種權(quán)威標志： 　 　

A． 十環(huán)標志 I 型： 國家環(huán)保局認證,， 具有權(quán)威性， 申請該標志需要抽檢建材的物理性 能和環(huán)保性能,， 還有就是生產(chǎn)場地需要達到環(huán)保要求,。 費用為： 按照企業(yè)30 人以內(nèi) 2 種產(chǎn)品 的規(guī)模來算， 最低22500 元[檢驗費用除外] ,。 　 　

十環(huán)標志 II 型[為企業(yè)自我聲明標志] ： 申請企業(yè)出據(jù)建材的物理性能和環(huán)保性能檢驗 報告的復(fù)印件,， 可以是委托檢驗報告， 最低費用為 13000 元,。

B． 防火環(huán)保標志： 中國第一個以建材防火與環(huán)保結(jié)合起來的一個標志,， 是現(xiàn)在市場上 申請難度最高的一個標志。

申請該標志企業(yè)需要出據(jù)防火性能,、 環(huán)保性能,、 物理性能3 大報告 必須是抽檢， 并且環(huán)保性能標準執(zhí)行的是新的標準[高于國標要求] ,， 還要進行現(xiàn)場環(huán)保審 查,。該標志為 15000 元/2 年[檢驗費用除外] ， 可能會做到中國最權(quán)威的標志,。 　 C． 綠色建材產(chǎn)品證書： 由中國建材市場協(xié)會認證,， 給企業(yè)發(fā)放銅牌和綠色建材產(chǎn)品證 書， 該協(xié)會為了規(guī)范建材市場,， 以無盈利的情況下,， 開展工作,， 申請該證書的企業(yè)需要出 據(jù)環(huán)保性能和物理性能檢驗報告， 可以是委托檢驗報告,。該證書有效期為 1 年,， 申請費用3600 元。