建材營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)(建材營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)有哪些)
建材局是什么機(jī)構(gòu),?
1.中華人民共和國建筑材料工業(yè)局,簡(jiǎn)稱建材局,。是中華人民共和國國務(wù)院曾設(shè)立的一個(gè)國家局,。
2.1956年時(shí),中華人民共和國重工業(yè)部被分拆成冶金工業(yè)部,、化學(xué)工業(yè)部和建筑材料工業(yè)部,;1958年,建材部并入建筑工程部合并,。1965年建材部再度由建筑工程部中分出,。
北京營(yíng)銷策劃公司,北京專業(yè)營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)有哪些,?
01.精銳縱橫營(yíng)銷顧問有限公司
02.聯(lián)縱智達(dá)咨詢集團(tuán)
03.葉茂中營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)
04.新華信正略鈞策管理咨詢公司
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教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的營(yíng)銷策劃方案,?
針對(duì)中小型教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的營(yíng)銷現(xiàn)狀,,這里將從機(jī)構(gòu)資金不足和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈兩個(gè)方面分析機(jī)構(gòu)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷的必要性,,以及具體分析其在產(chǎn)品策略、價(jià)格策略,、渠道策略,、促銷策略、人才策略,、資源展示策略等方面進(jìn)行的市場(chǎng)營(yíng)銷手段,,從而更有效的提高中小型教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的整體效益,。這個(gè)你說的六達(dá)上面應(yīng)該有吧 ,我去看了,,是有的,,可能是你沒有搜索到。
如何做家居建材(活動(dòng))營(yíng)銷策劃方案,?
想要做一個(gè)到位的家居建材活動(dòng)營(yíng)銷方案,,必須考慮的全面些,否則有一些細(xì)節(jié)沒考慮到,,在執(zhí)行方案的時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)漏洞,。總結(jié)豐富經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)成功案例,,大致如下:
項(xiàng)目分析:
項(xiàng)目分析就是針對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的一個(gè)整體規(guī)劃,,以及可以給市場(chǎng)帶來哪些便捷,給大眾可以帶來哪些優(yōu)惠,,比如:為某個(gè)中心區(qū)域整體市場(chǎng)提供了綜合性,、規(guī)模化,、專業(yè)化,、統(tǒng)一規(guī)范的市場(chǎng)營(yíng)理標(biāo)準(zhǔn),使家居建材商品經(jīng)營(yíng)集中分流管理,,品質(zhì)多樣,、商品集中、倉儲(chǔ)保管,、物流配送等服務(wù)的有利保障,,形成了一體化經(jīng)營(yíng)格局的區(qū)域性建材商品物流終端,滿足了整體市場(chǎng)的社會(huì)需求和顧客多樣性的選擇,,為商家和顧客創(chuàng)造了更多的商業(yè)機(jī)會(huì),,完善的購買環(huán)境等,項(xiàng)目分析一定要寫出項(xiàng)目有別于其他項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)以及能夠?qū)崿F(xiàn)的最大價(jià)值,。
項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析:
S項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)
W項(xiàng)目劣勢(shì)
O項(xiàng)目機(jī)會(huì)
T項(xiàng)目威脅
市場(chǎng)定位:
(一)項(xiàng)目市場(chǎng)定位:市場(chǎng)定位就是要考察后要確定,,市場(chǎng)范圍很重要,比如項(xiàng)目是適合怎樣的銷售市場(chǎng)環(huán)境,。
(二)項(xiàng)目目標(biāo)市場(chǎng)定位:具體到哪個(gè)位置,,更有利于項(xiàng)目的執(zhí)行。
針對(duì)目標(biāo)人群:
1,、某某市區(qū)內(nèi)投資及經(jīng)營(yíng)客商,。
2、來某某經(jīng)營(yíng)建材的外地客商,。
3,、本地建材加工企業(yè)主,。
(三)項(xiàng)目產(chǎn)品特征定位:
產(chǎn)品定位,就是產(chǎn)品是什么,,能夠帶來的價(jià)值,,給大眾帶來的最終效果。
(四)項(xiàng)目銷售目標(biāo)價(jià)格定位:
目標(biāo)受眾確定后,,就是價(jià)位的一個(gè)確定,,有利于明確推廣價(jià)格,讓消費(fèi)者有選擇的范圍,。
項(xiàng)目廣宣定位
招商擴(kuò)大化宣傳策略與消費(fèi)者目標(biāo)宣傳策略
六,、經(jīng)銷商分析
1、經(jīng)銷考慮的最直接問題就是:在新的市場(chǎng)環(huán)境中,,是否有錢賺,,以及資本周轉(zhuǎn)是否有效。
2,、經(jīng)銷商希望有一個(gè)集中,、專業(yè)銷售的經(jīng)營(yíng)商圈,以形成強(qiáng)有競(jìng)爭(zhēng)的銷售力,,帶動(dòng)市場(chǎng)的成熟,。并通過強(qiáng)有力的輻射力,聚集人氣,、聚集人流,,以便推動(dòng)自己的產(chǎn)品獲取市場(chǎng)利潤(rùn)的最大化。
3,、經(jīng)銷商希望通過較多的渠道認(rèn)知項(xiàng)目市場(chǎng)發(fā)展商的實(shí)力和市場(chǎng)價(jià)值,,并希望獲得一個(gè)理想的物業(yè)位置、拓展市場(chǎng)空間,。
4,、經(jīng)銷商總是希望能有不同程度的價(jià)格優(yōu)惠政策、返(免)祖政策,,來吸引他們進(jìn)駐,。
5、經(jīng)銷商對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)知,,經(jīng)銷商希望能獲得從政府,、物業(yè)發(fā)展對(duì)項(xiàng)目的信心支持,降低租賃購買風(fēng)險(xiǎn),,盼望得到強(qiáng)力的市場(chǎng)營(yíng)銷策略指導(dǎo),、廣告支持,、銷售政策,、金融保障等系列保護(hù),。
項(xiàng)目推廣策略總則
大量精心的市場(chǎng)炒作、專業(yè)的行銷事件策劃,,引發(fā)經(jīng)銷商的觀注力及對(duì)物業(yè)租賃購買興趣,,有力的社會(huì)宣傳,輿論造勢(shì)勢(shì)必影響經(jīng)銷商心智和判斷能力,,促進(jìn)市場(chǎng)招商投資成功,。
推廣策略
(1)、項(xiàng)目招商商品范圍--
建筑室內(nèi)外裝飾裝潢材料,、陶瓷,、衛(wèi)浴潔具、家庭廚衛(wèi)用具,、五金電器,、輔件、耗材用品,、油漆涂料,、石材、天花地板,、墻紙地毯,、樓梯鐵藝;家具,、整體櫥柜,、門窗櫥柜、家居電器,。
(2),、項(xiàng)目招商對(duì)象--
省內(nèi)外建筑裝飾裝潢材料生產(chǎn)廠商
建筑裝飾裝潢材料經(jīng)銷商、代理商,、特許直營(yíng)商,、專賣許可商等私有、個(gè)體企業(yè),。
對(duì)商鋪有投資意向的市省內(nèi)外客戶,。
3、項(xiàng)目概念輸出與保障--消除經(jīng)銷商認(rèn)知障礙
項(xiàng)目的市場(chǎng)行銷概念:位于某個(gè)CLD(城市生活中心區(qū))區(qū)規(guī)模龐大的建材市場(chǎng),,以其核心地理位置,,強(qiáng)力向整個(gè)輻射;毗鄰某某大道和鴻福路,,商品物流配送渠道極為便利,,是通向全省各大建材商品集散地的重要輸出口岸。
(1),、具備國內(nèi)最先進(jìn)的市場(chǎng)化倉儲(chǔ)物流,,批零兼營(yíng)的中心大市場(chǎng),,國際化商業(yè)城池。
(2),、獨(dú)占性的規(guī)范化市場(chǎng)銷售模式和物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)體系,,導(dǎo)入現(xiàn)代物業(yè)經(jīng)營(yíng)的管理手段。
(3),、全新的消費(fèi)觀念和消費(fèi)形態(tài),,迎合并引領(lǐng)市場(chǎng)的消費(fèi)心理和行為,并倡導(dǎo)全新的消費(fèi)概念,,成為一種經(jīng)濟(jì)文化和消費(fèi)時(shí)尚,。
4、項(xiàng)目招商推廣--經(jīng)銷商的信心保證
(1),、是某個(gè)市政府的重點(diǎn)工程,、形象工程,是某個(gè)的新地標(biāo),。具備完善的配套設(shè)施,、生活設(shè)施。
(2),、項(xiàng)目的市場(chǎng)運(yùn)作采取免租,、返租的優(yōu)惠政策解除經(jīng)銷商后顧之憂。
(3),、市場(chǎng)開業(yè)前后向經(jīng)銷商提供全面的廣告與行銷支持,,以"品牌造勢(shì),傳播先行"的市場(chǎng)化操作,,擴(kuò)大對(duì)外宣傳,,提高市場(chǎng)在整個(gè)品牌的知名度及影響力。
(4),、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)在保障商家的商業(yè)利益的同時(shí),,為商家提供系統(tǒng)完整的售后服務(wù)保障與輔助支持。
(5),、24小時(shí)的物業(yè)保安和良好規(guī)范的經(jīng)營(yíng)秩序,,為商家打造優(yōu)越的物業(yè)環(huán)境和市場(chǎng)空間。
推廣運(yùn)用手段
1,、市場(chǎng)預(yù)熱炒作期(推廣和傳播)
某個(gè)地方-商鋪全面招商儀式活動(dòng):
選擇開工吉日,,邀請(qǐng)某個(gè)市政府領(lǐng)導(dǎo)、行政主管參加建材市場(chǎng)開全面招商禮儀式活動(dòng),,主要領(lǐng)導(dǎo)講話發(fā)言,,并請(qǐng)市報(bào)社、電視臺(tái)、廣播等記者到場(chǎng)采訪,,攝錄商鋪招商儀式過程實(shí)況,,在當(dāng)?shù)孛襟w以新聞形式播放。形成公眾及經(jīng)銷商對(duì)家居建材市場(chǎng)盛大招商的市場(chǎng)訊息的認(rèn)知,,達(dá)到預(yù)期的宣傳炒作目的。
2,、市場(chǎng)形象推廣認(rèn)知期
全面塑造市場(chǎng)的品質(zhì)化物業(yè)形象,,創(chuàng)造銷售的環(huán)境,建立公眾,、經(jīng)銷商普遍認(rèn)知的形象力,。
在物業(yè)周邊主要通道及市內(nèi)主要建筑物,推出戶外形象廣告牌,。廣泛傳播招商資訊引導(dǎo)經(jīng)銷商的認(rèn)知和了解,。
招商推廣
(1)、充分掌握客戶需求
組織邀請(qǐng)前期已掌握的相關(guān)目標(biāo)群的所有經(jīng)銷商(包括投資者)召開招商懇談會(huì),,懇談會(huì)的內(nèi)容主要是征求他們對(duì)項(xiàng)目主力店合作的條件,、對(duì)投資回報(bào)率及回報(bào)周期的探討等可能性及其他方面的建議,而這些建議均可用于制訂合理的招商條件和政策,。
(2),、品牌商家的引進(jìn)和規(guī)劃
按擬定的市場(chǎng)定位和業(yè)態(tài)定位確定初步品牌主力店條件。通過相關(guān)網(wǎng)站,、展覽會(huì),、研討會(huì)等各種渠道接觸、了解符合條件的零售商或其他服務(wù)商,,并掌握其拓新店的計(jì)劃,,最后再確定品牌主力店目標(biāo)名單。緊接著向各經(jīng)銷商傳達(dá)物業(yè)招商訊息,,銷售政策等優(yōu)惠待遇,、吸引經(jīng)銷商投資加盟,進(jìn)場(chǎng)入租經(jīng)營(yíng),。
(3),、多渠道進(jìn)行招商溝通
招商建議從生產(chǎn)地、主要投資客戶來源地區(qū),、招商會(huì),、媒介宣傳、地產(chǎn)交流,、博覽會(huì),、發(fā)布會(huì)、節(jié)日促銷、新聞事件行銷等入手,。
在某市區(qū)向各市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶,、廠商、經(jīng)銷商派發(fā),、郵寄招商宣傳書,,并游說經(jīng)銷商對(duì)項(xiàng)目的觀注參與,多渠道的與經(jīng)銷商接觸,。
(3),、強(qiáng)勢(shì)宣傳,強(qiáng)調(diào)一次性進(jìn)入"強(qiáng)銷"
借用公共媒體強(qiáng)勢(shì)宣傳項(xiàng)目的招商廣告,,主要強(qiáng)調(diào)"黃金地段",、"巨大升值潛力"、"高回報(bào)",、"歷史價(jià)值",、"未來商業(yè)中心"、"開發(fā),、投資,、經(jīng)營(yíng)、管理,、消費(fèi)共贏理念",,配借適當(dāng)?shù)男侣劤醋鳌?/p>
項(xiàng)目招商計(jì)劃實(shí)施:
時(shí)機(jī)
由于商業(yè)地產(chǎn)與普通住宅不同,其一開始銷售就應(yīng)達(dá)到強(qiáng)銷期,。因此我們對(duì)媒體宣傳的安排必須根據(jù)產(chǎn)品的生命周期,、競(jìng)爭(zhēng)者的廣告投放、銷售季節(jié)的淡旺季,、受眾特征等方面訊息,,考慮營(yíng)銷計(jì)劃和廣告預(yù)算,對(duì)廣告作一個(gè)宏觀投放計(jì)劃,。另外考慮到本地客戶的普遍投資習(xí)慣,,即春節(jié)前對(duì)商鋪投資、購買,、租賃置業(yè)的熱情不高,,因此計(jì)劃將宣傳等一系列實(shí)施計(jì)劃安排在年后進(jìn)行。
各階段具體實(shí)施時(shí)間安排:
強(qiáng)銷期:即強(qiáng)勢(shì)銷售期,,在引進(jìn)經(jīng)銷商的同時(shí),,要深度引導(dǎo)消費(fèi)者,塑造對(duì)樓盤品牌的信賴度與好感,,增強(qiáng)銷售勢(shì)頭及客戶信心,。
銷售推廣策略及廣告推廣策略
(一)、確定銷售方式--招商銷售先租后買
1、坐店招商銷售:
以招商中心為"賣場(chǎng)"展示項(xiàng)目整體模型,、門面樣板等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)銷售,。固定銷售人員為兩人。
2,、異地招商銷售:
在廣東省內(nèi)進(jìn)行項(xiàng)目招商宣傳,。以優(yōu)惠價(jià)格和政策支持吸引同類客戶群體。
3,、業(yè)主介紹:
可用優(yōu)先車位或其它物品的方式激勵(lì)已購門面進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的業(yè)主介紹親朋好友前來購買,。
立體營(yíng)銷方案與操作細(xì)則
為了確保春節(jié)后全面招商的契機(jī),我們采取立體化,、多元化的營(yíng)銷方式,,具體操作如下:
促銷活動(dòng)策略
媒體宣傳
我們主要考慮在以下幾家媒體進(jìn)行周期廣告宣傳1.南方都市報(bào),、廣州日?qǐng)?bào)2.交通廣播電臺(tái)3.翡翠臺(tái),、本港臺(tái)(插播)4、大型戶外廣告牌5,、路燈燈箱廣告,。為了更好的配合銷售工作,我們廣告的重點(diǎn)主要集中在以下兩個(gè)方面:
1.租金及價(jià)格策略,。
2.其它促銷創(chuàng)意
3.業(yè)主告知,,口碑宣傳
市場(chǎng)銷售期
(1)、聯(lián)合各主要媒體傳達(dá)銷售市場(chǎng)息的同步,、積極進(jìn)行廣告銷售的開展,。
(2)、包裝項(xiàng)目招商的銷售形象,,對(duì)項(xiàng)目售點(diǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行形象包裝,。
(3)、規(guī)劃一個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)性的銷售計(jì)劃,,使商家有"好機(jī)會(huì)不容錯(cuò)過,,錯(cuò)過就不會(huì)再來的"心態(tài)。
(4),、充分發(fā)掘某市的潛在實(shí)力客戶,。
針對(duì)準(zhǔn)客戶區(qū)域派發(fā)DM廣告,充分挖掘某市內(nèi)潛在客戶,。
售控同步
我們的建議是:以租代售,,先招商出租再進(jìn)行出售的策略。
(1)先招商出租,,而后在此市場(chǎng)有一定認(rèn)同度下進(jìn)行內(nèi)部認(rèn)購的市場(chǎng)試探活動(dòng),,通過市場(chǎng)摸底進(jìn)行開盤價(jià)梳理。
(2)第二階段,視內(nèi)部認(rèn)購及開盤的銷售效果,,適當(dāng)上漲價(jià)格,,使整體平均價(jià)格控制在開發(fā)商原計(jì)劃的平均價(jià)格范圍內(nèi),由于此時(shí)有后期的一段銷售后,,整體銷售已有了一定的基礎(chǔ),,銷售已有一定氛圍。此時(shí),,觀望前期價(jià)格,,作一個(gè)合適價(jià)格幅度上調(diào)。
(3)第三階段,,視第二階段的銷售量建議維持第二階段的價(jià)格水平,,預(yù)計(jì)此時(shí)整體銷售已到70%左右,開發(fā)商此時(shí)的壓力大大減小,,維持第二階段的銷售價(jià)格是為更好地整體價(jià)格接近開發(fā)商原計(jì)劃的均價(jià),,甚至超過整體原計(jì)劃平均價(jià)格。
(4)第四階段掃尾期,,為促進(jìn)提前辦理入伙,,在前兩個(gè)階段的價(jià)格上,我們會(huì)稍作下調(diào),,進(jìn)一步刺激觀望客戶,,加速一期房屋銷售目標(biāo)完成。
確立媒體目標(biāo)
根據(jù)媒體目標(biāo),,并將媒體目的明確化,、可量化,以用最低的成本,,達(dá)到最佳的宣傳效果,。
1、新媒體:網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),、微信,、微博、直播等
2,、廣播電臺(tái)廣告
3,、現(xiàn)場(chǎng)圍墻包裝廣告
4、現(xiàn)場(chǎng)樓梯彩虹包裝
5,、招商中心現(xiàn)場(chǎng)包裝廣告
6,、宣傳品:招商樓書、各式宣傳品等
廣告費(fèi)預(yù)算(此項(xiàng)為重要步驟)
廣告費(fèi)用=銷售總額x廣告費(fèi)用的百分比(3%)
云南省建材協(xié)會(huì)是什么機(jī)構(gòu),?
云南省建材商會(huì)是在全面建成小康生活的新征程上,,由建材界同仁發(fā)起建立的行業(yè)社團(tuán)組織,。于2012年12月17日經(jīng)云南省民政廳批準(zhǔn)正式成立。
中小學(xué)機(jī)構(gòu)營(yíng)銷策劃是做什么的,?
主要是做招生和推廣機(jī)構(gòu)這些方面,。
家居建材行業(yè)培訓(xùn)找哪家機(jī)構(gòu)好?
上海安邦智業(yè)企業(yè)發(fā)展有限公司秉承“專業(yè),、專注,、實(shí)戰(zhàn)、落地”之風(fēng)格,,致力于為企業(yè)問題提供實(shí)效性解決方案,,專業(yè)為中國家居建材企業(yè)提供落地式系統(tǒng)培訓(xùn)服務(wù),是業(yè)內(nèi)承諾按效果付費(fèi)的管理咨詢機(jī)構(gòu),。安邦智業(yè)師資體系由上百名國內(nèi)著名管理專家,、營(yíng)銷專家和職業(yè)講師構(gòu)成,每位成員都擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),,創(chuàng)始人陸豐老師被多家企業(yè)總裁聘為私人咨詢顧問,。安邦咨詢培訓(xùn)體系總結(jié)十余年家具建材的實(shí)操經(jīng)驗(yàn),將培訓(xùn)與咨詢有機(jī)結(jié)合,,以專業(yè)的態(tài)度,,提供培訓(xùn)需求診斷,、培訓(xùn)方案設(shè)計(jì),、培訓(xùn)體系建立、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系建設(shè)等系統(tǒng)以及完善的項(xiàng)目咨詢和策劃解決方案,。系統(tǒng)服務(wù)體系既具有專業(yè)性,、科學(xué)性,又關(guān)注于知識(shí)與技能的落地實(shí)踐和應(yīng)用,,已逐漸形成獨(dú)特,、高效的實(shí)戰(zhàn)幫扶落地的培訓(xùn)服務(wù)模式,有效幫助客戶組織建立可持續(xù)發(fā)展的循環(huán)運(yùn)營(yíng)模式,。
市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的組織機(jī)構(gòu)形式有,?
現(xiàn)在有股份有限公司,工作室,,營(yíng)銷咨詢機(jī)構(gòu)等,。
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)采取什么方式來建立市場(chǎng)營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)?
一,,對(duì)企業(yè)的優(yōu)勢(shì),、劣勢(shì)、機(jī)會(huì),、威脅進(jìn)行綜合的戰(zhàn)略環(huán)境分析;二,,將市場(chǎng)劃分為不同類型的消費(fèi)群體,,及市場(chǎng)細(xì)分;三,選擇其中一個(gè)或幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng),,及目標(biāo)市場(chǎng)選擇;四,,建立并傳播本企業(yè)產(chǎn)品的獨(dú)特形象,使其占據(jù)目標(biāo)顧客的心智,,即市場(chǎng)定位,。
綠色建材認(rèn)證機(jī)構(gòu)資質(zhì)怎么申報(bào)需要哪些條件?
目前建材行業(yè)有十幾種綠色建材標(biāo)志和證書,, 以下是3 種權(quán)威標(biāo)志:
A. 十環(huán)標(biāo)志 I 型: 國家環(huán)保局認(rèn)證,, 具有權(quán)威性, 申請(qǐng)?jiān)摌?biāo)志需要抽檢建材的物理性 能和環(huán)保性能,, 還有就是生產(chǎn)場(chǎng)地需要達(dá)到環(huán)保要求,。 費(fèi)用為: 按照企業(yè)30 人以內(nèi) 2 種產(chǎn)品 的規(guī)模來算, 最低22500 元[檢驗(yàn)費(fèi)用除外] ,。
十環(huán)標(biāo)志 II 型[為企業(yè)自我聲明標(biāo)志] : 申請(qǐng)企業(yè)出據(jù)建材的物理性能和環(huán)保性能檢驗(yàn) 報(bào)告的復(fù)印件,, 可以是委托檢驗(yàn)報(bào)告, 最低費(fèi)用為 13000 元,。
B. 防火環(huán)保標(biāo)志: 中國第一個(gè)以建材防火與環(huán)保結(jié)合起來的一個(gè)標(biāo)志,, 是現(xiàn)在市場(chǎng)上 申請(qǐng)難度最高的一個(gè)標(biāo)志。
申請(qǐng)?jiān)摌?biāo)志企業(yè)需要出據(jù)防火性能,、 環(huán)保性能,、 物理性能3 大報(bào)告 必須是抽檢, 并且環(huán)保性能標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的是新的標(biāo)準(zhǔn)[高于國標(biāo)要求] ,, 還要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保審 查,。該標(biāo)志為 15000 元/2 年[檢驗(yàn)費(fèi)用除外] , 可能會(huì)做到中國最權(quán)威的標(biāo)志,。 C. 綠色建材產(chǎn)品證書: 由中國建材市場(chǎng)協(xié)會(huì)認(rèn)證,, 給企業(yè)發(fā)放銅牌和綠色建材產(chǎn)品證 書, 該協(xié)會(huì)為了規(guī)范建材市場(chǎng),, 以無盈利的情況下,, 開展工作, 申請(qǐng)?jiān)撟C書的企業(yè)需要出 據(jù)環(huán)保性能和物理性能檢驗(yàn)報(bào)告,, 可以是委托檢驗(yàn)報(bào)告,。該證書有效期為 1 年, 申請(qǐng)費(fèi)用3600 元,。
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