共享經(jīng)濟(jì)下電子商務(wù)發(fā)展策略與前景分析,？

移動(dòng)社交電商,，是繼淘寶、京東之后的第三種電商形態(tài),，是共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代電商發(fā)展的必然產(chǎn)物,。

移動(dòng)社交電商,，不僅僅是移動(dòng)化的電商，更核心的是里面擁有了人與社交,。人與人通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)擁有了更方便快捷的社交,，社交通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)將人們的關(guān)系鏈進(jìn)行了無(wú)限的放大，口碑和分享就像空氣一樣在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上無(wú)處不在,。商家通過(guò)這些移動(dòng)互聯(lián)帶來(lái)的新優(yōu)勢(shì),，可以更好地連接、培育,、服務(wù)用戶(hù),。讓商業(yè)的效率在數(shù)字化運(yùn)營(yíng)后得以極大的提升，讓服務(wù)更加全面且及時(shí)彌補(bǔ)了原來(lái)傳統(tǒng)業(yè)態(tài)時(shí)空上的缺陷,，讓人們享受到了更多的差異化體驗(yàn),。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)正全面從供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)走向需求鏈的競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)B2C的企業(yè)來(lái)說(shuō)，就是走進(jìn)消費(fèi)過(guò)程,，走進(jìn)用戶(hù)的生活方式,，構(gòu)建企業(yè)與用戶(hù)之間的社交關(guān)系。在此基礎(chǔ)上,，調(diào)動(dòng)企業(yè)的資源,、人才、關(guān)系,、知識(shí)和條件,，為用戶(hù)貢獻(xiàn)價(jià)值。通過(guò)移動(dòng)社交模式,，深化與顧客的一體化關(guān)系,，從而讓銷(xiāo)售變成自然而然的結(jié)果。絕大多數(shù)企業(yè)都可以像小米一樣,，用移動(dòng)社交電商重建與顧客的關(guān)系,、重構(gòu)行業(yè)格局。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略和營(yíng)銷(xiāo)策略的區(qū)別,？

答,，傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的模式大致是人與人的面對(duì)面交流模式進(jìn)行的，縱然到后期,，也不過(guò)是利用了電話(huà)渠道,。整體模式基本都是一對(duì)一溝通的模式。

而互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)是利用了互聯(lián)網(wǎng)信息更發(fā)散的特點(diǎn),，可以進(jìn)行一對(duì)多的,，點(diǎn)對(duì)面的困擾式營(yíng)銷(xiāo)，營(yíng)銷(xiāo)的效率更高,。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略的內(nèi)容,？

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略是企業(yè)根據(jù)自身所在市場(chǎng)中所處地位不同而采取的一些網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)組合，它包括網(wǎng)頁(yè)策略,、產(chǎn)品策略,、價(jià)格策略、促銷(xiāo)策略,、渠道策略和顧客服務(wù)策略,。是以國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，利用數(shù)字化的信息和網(wǎng)絡(luò)媒體的交互性來(lái)輔助營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一種新型的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式,。簡(jiǎn)單的說(shuō),，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)就是以互聯(lián)網(wǎng)為主要手段進(jìn)行的，為達(dá)到一定營(yíng)銷(xiāo)目的的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),。

研究品牌汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策略分析的目的,？

研究品牌,，其實(shí)營(yíng)銷(xiāo)策略分析的目的是提高汽車(chē)的銷(xiāo)售量。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略實(shí)施的步驟,？

1.確定負(fù)責(zé)部門(mén),、人員、職能及營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)屬營(yíng)銷(xiāo)工作,，一般由營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)負(fù)責(zé),，在營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作。一般應(yīng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)部門(mén)或工作小組.

成員由網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)人員和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員組成,，即使是工作初期考慮精簡(jiǎn),，也應(yīng)保證有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，工作初期調(diào)查,、規(guī)劃,、協(xié)調(diào)、組織,，任務(wù)繁重,，兼職很難保證工作的完成。

2.綜合各部門(mén)意見(jiàn),，構(gòu)建網(wǎng)站交互平臺(tái)

公司網(wǎng)站作為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的主要載體,，其自身的好壞直接影響網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的水平，同時(shí)網(wǎng)站也并非僅為營(yíng)銷(xiāo)功能,，還包括企業(yè)形象展示,、客戶(hù)服務(wù)、公司管理及文化建設(shè),、合作企業(yè)交流等等功能.

只有在廣泛集合公司各方面意見(jiàn)的前提下才能逐步建立起滿(mǎn)足要求的網(wǎng)站平臺(tái),。

3.制定網(wǎng)站推廣方案并實(shí)施

具備了一個(gè)好的網(wǎng)站平臺(tái)，接著應(yīng)實(shí)行網(wǎng)站推廣,。網(wǎng)站推廣的過(guò)程同時(shí)也是品牌及產(chǎn)品推廣的過(guò)程,。

4.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)效果評(píng)估及改進(jìn)

網(wǎng)站推廣之后我們的工作完成了一個(gè)階段,，我們將獲得較多的網(wǎng)上反饋,，借此我們應(yīng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)效果的初步評(píng)估，以使工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階,。

5.全面網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施

在 此階段我們將展開(kāi)全面的有計(jì)劃網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo),。如開(kāi)展面向潛在客戶(hù)的市場(chǎng)調(diào)查、資料收集,、面向用戶(hù)單位的網(wǎng)上公關(guān),、面向現(xiàn)有用戶(hù)的網(wǎng)上使用咨詢(xún)、客戶(hù)服務(wù),。

面向同行的競(jìng)爭(zhēng)資料收集及監(jiān)控,、面向開(kāi)發(fā)人員的技術(shù)交流,、面向經(jīng)銷(xiāo)商的調(diào)查及管理等等。我們將充分利用現(xiàn)有條件開(kāi)展可行的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),。

6.使網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)與公司管理融為一體

網(wǎng)奇網(wǎng)絡(luò),、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的有效運(yùn)用，將可對(duì)公司其他部門(mén)的運(yùn)行產(chǎn)生積極影響,，同時(shí)也影響到公司的整體運(yùn)營(yíng)管理,。作為網(wǎng)絡(luò)信息條件經(jīng)營(yíng)方式的探索，它將極大推動(dòng)公司走向新經(jīng)濟(jì)的步伐,。

農(nóng)村電子商務(wù)環(huán)境下的運(yùn)營(yíng)策略展望,？

1、對(duì)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)供應(yīng)鏈實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理,。

2,、將農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)站點(diǎn)管理納入服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目。

3,、制定農(nóng)村電子商務(wù)平臺(tái)信息管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),。

4、對(duì)農(nóng)村電子商務(wù)從業(yè)人員的培訓(xùn)施行標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作,。

5,、構(gòu)建農(nóng)資電子商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系

隨著農(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展，農(nóng)資電子商務(wù)正悄然興起,。

策略分析的概念,？

策略分析即通過(guò)資料的收集和整理分析組織的內(nèi)外環(huán)境，包括組織診斷和環(huán)境分析兩個(gè)部分,。

戰(zhàn)略分析包括確定企業(yè)的使命和目標(biāo),；了解企業(yè)所處的環(huán)境變化，這些變化將帶來(lái)機(jī)會(huì)還是威脅,。

了解企業(yè)的地位,、資源和戰(zhàn)略能力；了解與利益相關(guān)者的利益期望,，在戰(zhàn)略制定,、評(píng)價(jià)和實(shí)施過(guò)程中，這些利益相關(guān)者的反應(yīng)以及這些反應(yīng)對(duì)組織行為的影響和制約,。戰(zhàn)略分析工具是企業(yè)戰(zhàn)略咨詢(xún)及管理咨詢(xún)實(shí)務(wù)中經(jīng)常使用的一些分析方法,。

企業(yè)可以從對(duì)企業(yè)整體目標(biāo)的保障、對(duì)中下層管理人員積極性的發(fā)揮以及企業(yè)各部門(mén)戰(zhàn)略方案的協(xié)調(diào)等多個(gè)角度考慮,，選擇自上而下,、自下而上或上下結(jié)合的方法來(lái)制定戰(zhàn)略方案。

oto模式下餐飲外賣(mài)營(yíng)銷(xiāo)策略分析,？

1.提供外賣(mài)服務(wù)需要一個(gè)好的餐飲管理系統(tǒng)去支撐和維持,，餐飲管理系統(tǒng)會(huì)給微信小程序的運(yùn)營(yíng)提供有效的解決方案,，幫助解決用餐高峰期的外賣(mài)接單問(wèn)題。

2.可查看相關(guān)招牌菜譜,，快速找到心儀的菜品,，從服務(wù)質(zhì)量出發(fā)提升了用戶(hù)體驗(yàn)，加快了潛在消費(fèi)者轉(zhuǎn)化為帶有一定忠誠(chéng)度的固定消費(fèi)者,。

3.設(shè)有會(huì)員積分系統(tǒng),，可視化的會(huì)員體系會(huì)激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)物熱情。通過(guò)會(huì)員積分系統(tǒng),，用戶(hù)在買(mǎi)單的時(shí)候就能自動(dòng)識(shí)別享受相關(guān)優(yōu)惠折扣,，積分還能兌換消費(fèi)金額等，有利于培養(yǎng)用戶(hù)的忠誠(chéng)度,，獲得穩(wěn)定的消費(fèi)人群,，喚醒高頻消費(fèi)。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略成功的企業(yè)有,？

阿里巴巴,，京東，天貓,，拼多多……

電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略有哪些,？

隨著電子商務(wù)應(yīng)用的不斷深入，全球范圍內(nèi)的企業(yè)和消費(fèi)者都將成為電子商務(wù)活動(dòng)的直

接參與者,。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),，原有的市場(chǎng)地位和競(jìng)爭(zhēng)格局面臨著重新“洗牌”的形勢(shì)，誰(shuí)能盡早

把握住電子商務(wù)帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇,，誰(shuí)能更好地適應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展的要求,，誰(shuí)就能在新的電子

商務(wù)時(shí)代贏得更大的生存與發(fā)展的空間。對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者而言,，確立在電子商務(wù)時(shí)代發(fā)展的經(jīng)

營(yíng)理念是十分必要的,。

一、追求持續(xù)創(chuàng)新

“創(chuàng)新是一個(gè)國(guó)家進(jìn)步的靈魂,，是一個(gè)民族興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力”已成為國(guó)人的共識(shí),。對(duì)

一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，持續(xù)不斷的創(chuàng)新是其生存發(fā)展的根本保障,，特別是在電子商務(wù)發(fā)展的條件下,，

創(chuàng)新能力的強(qiáng)弱是決定企業(yè)市場(chǎng)地位和成長(zhǎng)潛力的基本因素,。沒(méi)有創(chuàng)新,，就意味著企業(yè)失去未

來(lái)，意味著企業(yè)的衰落,、消亡,。企業(yè)創(chuàng)新包括制度創(chuàng)新,、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新和企

業(yè)文化創(chuàng)新等幾個(gè)方面,。電子商務(wù)是推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新的重要力量，主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面,。

（1）電子商務(wù)的發(fā)展促進(jìn)傳統(tǒng)企業(yè)從制度上進(jìn)行改革,、完善，特別是圍繞電子商務(wù)發(fā)展

的要求從組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置,、企業(yè)員工激勵(lì)制度的創(chuàng)立和企業(yè)所有者,、經(jīng)營(yíng)者、勞動(dòng)者利益關(guān)

系的調(diào)整等多個(gè)方面必須進(jìn)行必要的創(chuàng)新,。

（2）電子商務(wù)的開(kāi)展要求企業(yè)不斷跟蹤相關(guān)技術(shù)的最新進(jìn)展,，及時(shí)開(kāi)發(fā)或者引進(jìn)先進(jìn)技

術(shù)，只有提高自身的技術(shù)創(chuàng)新能力,，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)取主動(dòng),。

（3）電子商務(wù)迫使企業(yè)更加關(guān)注市場(chǎng)的變化，特別是關(guān)注網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的變化對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)

營(yíng)活動(dòng)的影響,，企業(yè)必須通過(guò)各種方式進(jìn)行市場(chǎng)創(chuàng)新,，才有可能牢牢鎖住“核心顧客”，求得

生存,。

（4）電子商務(wù)對(duì)企業(yè)管理人員的素質(zhì)和管理水平提出了新的要求,，企業(yè)應(yīng)從管理思想、

管理組織,、管理方法,、管理工具等多個(gè)角度進(jìn)行創(chuàng)新，以適應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展的需要,。

（5）電子商務(wù)要求企業(yè)具有特定的企業(yè)文化,，形成平等、民主,、學(xué)習(xí),、團(tuán)隊(duì)合作、進(jìn)取

的文化氛圍,，注重員工的利益,，體現(xiàn)員工的價(jià)值。

在企業(yè)內(nèi)部,，電子商務(wù)的實(shí)施也將帶來(lái)一系列的變革：電子商務(wù)打破了企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)

營(yíng)的地域限制,，縮短了企業(yè)與客戶(hù)的距離，使企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)控制世界各地的資金,、技術(shù)和

人力資源成為可能,；電子商務(wù)使企業(yè)的生產(chǎn)管理更好地借助于集成制造系統(tǒng),、虛擬制造等

技術(shù)，提高生產(chǎn)效率,，降低生產(chǎn)成本,；電子商務(wù)使企業(yè)的庫(kù)存管理通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)據(jù)庫(kù)

的應(yīng)用，能根據(jù)客戶(hù)的要求隨時(shí)安排供貨,，使庫(kù)存成本顯著下降,，生產(chǎn)周期大為縮短；電

子商務(wù)能使企業(yè)的研究與開(kāi)發(fā)更加注重市場(chǎng)需求的變化,，使新產(chǎn)品的研發(fā)更具針對(duì)性,，研

發(fā)的成本也將明顯下降；在售后服務(wù)方面,，電子商務(wù)又可使服務(wù)成本下降,，服務(wù)質(zhì)量大為

提高。這一系列的變化,，都有賴(lài)于企業(yè)創(chuàng)新思想的不斷成熟,、創(chuàng)新范圍的不斷擴(kuò)大、創(chuàng)新

二,、牢記“速度取勝”

從某種意義上說(shuō),，電子商務(wù)對(duì)商業(yè)活動(dòng)的最大沖擊莫過(guò)于速度的變化。由于互聯(lián)網(wǎng)把地

球變成了真正意義上的“地球村”,，全球范圍內(nèi)的商務(wù)活動(dòng)都通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)整合在一個(gè)共同的虛

擬市場(chǎng)中,，由此使得商務(wù)信息發(fā)布與獲得的速度、企業(yè)與客戶(hù)聯(lián)系的速度,、商業(yè)交易的速度,、

產(chǎn)品研發(fā)的速度、售后服務(wù)的速度等,，都有了革命性的變化,。轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的速度觀(guān)念，牢記“速

度制勝”的原則是電子商務(wù)時(shí)代企業(yè)成功的不二法門(mén),。

電子商務(wù)以接近實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的速度來(lái)收集,、處理、加工和應(yīng)用各種商務(wù)信息,，企業(yè)如果不

能適應(yīng)速度帶來(lái)的變化,，繼續(xù)以過(guò)去慣有的思想和作風(fēng)來(lái)處理事務(wù)，必將遭到淘汰,。電子商

務(wù)的發(fā)展只能使一些速度足夠快的企業(yè)持續(xù)生存下去,，因?yàn)楦鞣N產(chǎn)品的市場(chǎng)生命周期隨著新

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度的加快而變得越來(lái)越短，在某種程度上已演變成速度的競(jìng)爭(zhēng)、時(shí)間的

較量,，一步落后將會(huì)步步被動(dòng)。

電子商務(wù)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)開(kāi)展業(yè)務(wù),，購(gòu)銷(xiāo)的本質(zhì)并沒(méi)有改變,，但由此而顯現(xiàn)出來(lái)的優(yōu)勢(shì)與

傳統(tǒng)運(yùn)作方式相比，方便,、快捷,、高效率和低成本是無(wú)可比擬的，當(dāng)然這樣的優(yōu)勢(shì)有賴(lài)于高

速度來(lái)保證,。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),，“速度取勝”體現(xiàn)在決策的速度、設(shè)計(jì)的速度,、生產(chǎn)的速度,、營(yíng)銷(xiāo)

的速度、客戶(hù)需求響應(yīng)的速度,、物流配送的速度等很多方面有根本性的提升,。毫無(wú)疑問(wèn)，企

業(yè)唯有在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的全面“提速”,，才能真正適應(yīng)電子商務(wù)的發(fā)展,，也才能真正獲得

電子商務(wù)所帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

三,、 始終體現(xiàn)“顧客至上”

可以想見(jiàn),，互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)與顧客之間架起了一座直接溝通的橋梁，為企業(yè)更好地了解顧

客的需求,、滿(mǎn)足顧客的個(gè)性化需要,、提供優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)服務(wù)創(chuàng)造了極為有利的條件。由于互聯(lián)

網(wǎng)具有雙向交互的特點(diǎn),，既可使全球各地的客戶(hù)隨時(shí)了解企業(yè)的各種信息,，獲得相應(yīng)的服務(wù)，

又可使企業(yè)方便地得到有關(guān)客戶(hù)的地理分布,、個(gè)人偏好,、特殊要求等各種數(shù)據(jù)。這種雙向,、

直接,、交互的信息溝通使企業(yè)和客戶(hù)雙雙受益。在電子商務(wù)時(shí)代,，只有那些始終替顧客著想,，

正確把握顧客需求的企業(yè)，才能真正贏得市場(chǎng)機(jī)會(huì)。隨著電子商務(wù)發(fā)展的不斷深入,，網(wǎng)上客

戶(hù)必將成為所有商家共同爭(zhēng)取的目標(biāo),。因此，基于互聯(lián)網(wǎng)的客戶(hù)關(guān)系管理必將成為企業(yè)管理

的重要內(nèi)容,。沒(méi)有良好的客戶(hù)關(guān)系管理,，企業(yè)就無(wú)法爭(zhēng)取到忠實(shí)的顧客群，也不可能取得長(zhǎng)

期,、持續(xù)的發(fā)展,。