簡述錦江企業(yè)文化的作用,？

關于企業(yè)文化的作用,，理論上通常會提到五大功能：

①導向作用：企業(yè)文化明確企業(yè)的價值觀,，清晰表明那些是企業(yè)所倡導和遵循,，并以此指導和牽引員工的行為;③凝聚：通過理念,、制度和行為層的文化傳播,，尤其是通過“英雄人物”的示范作用,，對每個員工的貢獻給以承認,，使員工產生歸屬感;③激勵：員工的歸屬感和有高度價值的目標感,，成為員工內在激勵因素;④約束：核心價值觀指導員工的行為,、規(guī)范員工的行為，同時約束員工的行為;⑤輻射：企業(yè)文化通過不同媒介轉播,，向外具有輻射功能,，起到營銷和傳播品牌的功能。

簡述促銷組合策略,？

促銷組合策略是指通過多種不同的促銷手段,，如優(yōu)惠價格、贈品,、增值服務,、金融服務、媒體公關及市場活動等,，來提高產品的銷售量,。

促銷組合策略可以根據(jù)實際情況靈活組合，有效激發(fā)消費者的購買欲望,，促進產品銷量的增加,。

簡述各種促銷方式的特點？

促銷活動的分類方法很多,，這里介紹幾種基本的分類方法,。

從溝通方式來劃分,，可歸納為兩大類別：單向溝通式，如：特價,，優(yōu)惠券促銷,，贈品促銷，POP促銷等等,；雙向溝通式,。

從作用效果來劃分。超級市場促銷是整個連鎖超市公司營銷活動過程中的一個環(huán)節(jié)或一個方面,，在這個過程中的不同階段或層面,，促銷所扮演的角色和所起的作用不盡相同，其突出貢獻表現(xiàn)在兩個方面：

產品入市促銷,。新產品入市通常要使用促銷工具來解決消費者認知,、嘗試購買使用這兩個障礙，常規(guī)的促銷形式有樣品派送,、贈購,、限期優(yōu)惠等等。

鞏固重復購買促銷,。根據(jù)意大利社會學家帕累托的20一80營銷法則,，維護品牌忠誠者重復購買率的重要武器之一，就是合適的,、持續(xù)的促銷活動,，如：消費者跟蹤優(yōu)惠折讓，新產品或新服務優(yōu)先試用,，累積計分獎勵等等,。

企業(yè)促銷廣告意義？

1,、促銷活動必須遵守整合營銷傳播原則,。品牌的樹立需要多方面的支撐，當然也包括促銷活動,。保持不懈的有益的促銷活動會對晶牌在當?shù)氐男蜗蠼o予極大的晉升,。因此，促銷活動必須在同一的品牌計劃之下進行謀劃實施,，真正做到影視,、平面、終端訴求的一致性,。在目前我們所處的品牌決勝時期,，天龍八部單機版存檔，所有有遠見的企業(yè)中長期工作目標都是繚繞晶牌塑造來進行,。品牌與促銷活動的關系應該是戰(zhàn)略與戰(zhàn)術,，全局與部分的關系,。

2、促銷活動必需親密接洽銷售,。我們是在一個你逝世我活的競爭環(huán)境中求生存,，在彩電這個微利的行業(yè)里，資金的盡快回籠和快速周轉更是必要,。因此,，在進行促銷活動時，我們還應當斟酌短期投進

產出比的問題,。

簡述菜單的作用,？

菜單的作用是向客人說明菜肴內容和價格

簡述PDCA的作用？

PDCA,，即是計劃(Plan),、實施(Do)、檢查(Check),、行動(Action)的首字母組合,。

無論哪一項工作都離不開PDCA的循環(huán)，每一項工作都需要經過計劃,、執(zhí)行計劃、檢查計劃,、對計劃進行調整并不斷改善這樣四個階段,。對HR經理來說，這是一個有效控制管理過程和工作質量的工具,。采用PDCA可以使你的管理向良性循環(huán)的方向發(fā)展,，通過實施并熟練運用，HR經理一定能在工作中不斷提高效率,，更加有效地駕馭工作,。

簡述成本的作用？

）成本是補償生產耗費的尺度,。（2）成本是制訂產品價格的基礎,。（3）成本是計算企業(yè)盈虧的依據(jù)。（4）成本是企業(yè)進行決策的依據(jù),。（5）成本是綜合反映企業(yè)工作業(yè)績的重要指標,。

成本是商品經濟的價值范疇，是商品價值的組成部分,。人們要進行生產經營活動或達到一定的目的,，就必須耗費一定的資源，其所費資源的貨幣表現(xiàn)及其對象化稱之為成本,。并且隨著商品經濟的不斷發(fā)展,，成本概念的內涵和外延都處于不斷地變化發(fā)展之中,。從另一個角度成本上講也可以是做出某種選擇必須付出的代價，當人們“舍魚而取熊掌”時“魚”便是人們的成本,，當商家投資時,，商家的付出貨幣等便是商家投資的成本。

正確的進行成本計算,，對不斷改進企業(yè)的成本管理工作,，爭取以更少的資源耗費，提高企業(yè)經濟效益,，為社會增加更多的財富,，都具有重要的意義。

進行成本計算的具體作用如下:

1.進行成本計算,，可以考核企業(yè)成本計劃的完成情況,。通過成本計算，可以取得企業(yè)的實際成本資料,，并據(jù)以確定實際成本同計劃成本的差異,，考核成本計劃的執(zhí)行和完成情況，分析成本升降的原因,，可以進一步挖掘降低成本的潛力,，提高企業(yè)的經濟效益。

2.進行成本計算,，可以反映和監(jiān)督企業(yè)各項費用的支出水平,。通過成本計算，確定本期費用支出水平,，并將其與其他會計期間的費用支出水平進行對比,，揭露企業(yè)經營管理中存在的問題，以便及時采取有效措施,，為改進經營管理提供依據(jù),。

3.進行成本計算，可以為企業(yè)進行以后會計期間各項成本的預測和規(guī)劃等提供必要的參考數(shù)據(jù),。通過成本計算,，獲得實際成本資料，運用成本預測等方法,，為預測后續(xù)會計期間成本升降趨勢提供參考數(shù)據(jù),。

簡述包裝的作用？

　　綜合包裝的功能,，大致又可細分以下幾個方面：保護與盛載功能,、儲運與促銷功能、美化商品和傳達信息的功能、環(huán)保與衛(wèi)生的功能,、循環(huán)與再生利用的功能等,。　　保護與盛載　　保護與盛載被包裝物是包裝制品的最基本功能,。被包裝物品的復雜性決定了它們具有各樣的質地和形態(tài),，有固體的、液體的,、粉末的或膏狀的等,。這些物品一旦形成商品后，就要經過多次搬運,、貯存,、裝卸等許多過程，最后才能流人到消費者手中,。在以上流通過程中,，都要經歷沖撞、擠壓,、受潮,、腐蝕等不同程度的損毀。如何將商品保持完好狀態(tài),，使各類損失降到最低點,，這是包裝制品生產制造之前首先考慮的問題，同時也是選材設計乃至結構設計的理論依據(jù),。

簡述促銷組合的含義及制定促銷組合時需要考慮的因素,？

促銷組合是指對營銷溝通過程中的各個要素的選擇 搭配及其運用 促銷組合的主要要素包括廣告 人員推銷和銷售促進（亦稱營業(yè)推廣或銷售推廣） 以及公共關系。

所謂促銷組合,，是一種組織促銷活動的策略思路，主張企業(yè)運用廣告,、人員推銷,、公關宣傳、營業(yè)推廣,、四種基本促銷方式組合成一個策略系統(tǒng),，使企業(yè)的全部促銷活動互相配合、協(xié)調一致,，最大限度地發(fā)揮整體效果,，從而順利實現(xiàn)企業(yè)目標。

考慮下面關鍵因素：

·市場,；

·目標受眾,；

·提供的產品／服務；

·公司的組織結構／資源。

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選擇要采用的策略組合,。

·檢查預算,，確保資金到位。

·準備書面的操作計劃,。

·與相關人員一起討論該操作計劃,，并達成一致意見，然后獲得管理層決策,。

·將宣傳活動的詳細內容傳達給相關的實施人員,，確保他們清楚自己的工作和時間安排。

·實施宣傳活動,，確保必要的信息反饋,，以控制活動績效。

·

分析結果,，說明活動過程,、影響活動結果的因素，以及活動費用,。

一般認為,，公司計劃的核心是營銷計劃；畢竟,，公司收入只來自外部市場,，因此，如何來對待市場就顯得至關重要了,。最好能有一張核對表,，列出計劃的每一部分所必須完成的任務，明確計劃應該包含的核心要素以及應解決的關鍵問題,。例如,，營銷計劃通常應該包括：

·有關未來可能發(fā)展的基本假設(例如，短／長期經濟,、技術和社會變化),；

·回顧銷售歷史(收入和利潤)，詳細說明各個產品,、市場,、地域，甚至是主要客戶,；

·SWOT分析的外部因素——機遇和威脅,；

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組織的優(yōu)劣勢分析(SWOT分析的內部因素)，包括設施,、人力資源和技能,、財務、客戶支 持等方面的因素。確切的競爭對手信息也很有用,；

·長期目標以及實現(xiàn)目標的戰(zhàn)略,；

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下一年的詳細目標及戰(zhàn)略——要盡可能詳細，即細分到單個產品,、市場及營銷活動各要 素,；

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具體行動計劃，安排要做的事情以及由誰來完成,，明確計劃實施的整個時間意義,；這需 要針對營銷的各個組成部分來解決(即公關、廣告和促銷,、銷售等各領域的詳細計劃),。 在這里，最重要的是要將營銷活動與預算和財務報表緊密聯(lián)系起來,。

簡述企業(yè)遠景,？

是企業(yè)未來希望達到的狀態(tài)，概括了企業(yè)的未來目標,，使命及核心價值,是企業(yè)為之奮斗的愿景和遠景,。具有清晰，持久,，獨特和服務精神的特點,。