活動策劃包括哪些內(nèi)容？

活動策劃包括以下內(nèi)容：

一,、活動目的,，確定活動的核心主題。

二,、活動對象,，準(zhǔn)確定位活動針對的對象。

三,、確定活動的主題以及活動的包裝,，

四、活動時間和地點(diǎn),，

五,、宣傳方式，

六,、活動前期準(zhǔn)備工作：人員安排和物資準(zhǔn)備,。

七、活動流程,，

八,、資金預(yù)算。

九,、效果預(yù)估：評估這個活動有多大的效果,，

十、對活動意外的應(yīng)對方案及處理,。

活動策劃方案包括哪些內(nèi)容,？

活動策劃

包括以下內(nèi)容：

一、活動目的,，確定活動的核心主題,。

二、活動對象，準(zhǔn)確定位活動針對的對象,。

三,、確定活動的主題以及活動的包裝

四、活動時間和地點(diǎn)

五,、宣傳方式

六,、活動前期準(zhǔn)備工作：人員安排和物資準(zhǔn)備

七、活動流程

八,、資金預(yù)算

九,、效果預(yù)估：評估這個活動有多大的效果

十、對活動意外的應(yīng)對方案及處理

活動策劃書應(yīng)該包括哪些內(nèi)容,？

　　一,、策劃書名稱　　盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月××大學(xué)××活動策劃書”,置于頁面中央,當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面.　　二、活動背景　　這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述,；具體項目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象,、近期狀況,、組織部門、活動開展原因,、社會影響,、以及相關(guān)目的動機(jī).其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點(diǎn),、機(jī)會及威脅等因素,對其作好全面的分析(SWOT分析),將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項因素上,對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,并通過對情況的預(yù)測制定計劃.如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充.　　三,、活動目的、意義和目標(biāo)　　活動的目的,、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚,；在陳述目的要點(diǎn)時,該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟(jì)效益、社會利益,、媒體效應(yīng)等）都應(yīng)該明確寫出.活動目標(biāo)要具體化,并需要滿足重要性,、可行性、時效性　　四,、資源需要　　列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如使用活動中心都詳細(xì)列出.可以列為已有資源和需要資源兩部分.　　五,、活動開展　　作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西,沒有遺漏.在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計圖表等；對策劃的各工作項目,應(yīng)按照時間的先后順序排列,繪制實施時間表有助于方案核查.人員的組織配置,、活動對象,、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮.　　這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室,、嘉賓座次,、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持,、校園宣傳,、廣告制作、主持,、領(lǐng)導(dǎo)講話,、司儀、會場服務(wù),、電子背景,、燈光、音響,、攝像,、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持,、秩序維持,、衣著、指揮中心,、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié),、接送車輛、活動后清理人員,、合影,、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等.請根據(jù)實情自行調(diào)節(jié).　　六,、經(jīng)費(fèi)預(yù)算　　活動的各項費(fèi)用在根據(jù)實際情況進(jìn)行具體,、周密的計算后,用清晰明了的形式列出.　　七、活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)　　內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明.　　八,、活動負(fù)責(zé)人及主要參與者　　注明組織者,、參與者姓名、嘉賓,、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱,、負(fù)責(zé)人）.　　九、需要注意的事項：　　1,、 本策劃書提供基本參考方面,小型策劃書可以直接填充,；大型策劃書可以不拘泥于表格,自行設(shè)計,力求內(nèi)容詳盡、頁面美觀,；　　2,、 可以專門給策劃書制作封頁,力求簡單,凝重；策劃書可以進(jìn)行包裝,如用設(shè)計的徽標(biāo)做頁眉,圖文并茂等,；　　3,、 如有附件可以附于策劃書后面,也可單獨(dú)裝訂,；　　4、 策劃書需從紙張的長邊裝訂,；　　5,、 一個大策劃書,可以有若干子策劃書.

促銷預(yù)算包括哪些內(nèi)容？

包括商品的數(shù)量 促銷金額 參與促銷的人員數(shù)量

公共活動策劃包括哪些,？

1.分析企業(yè)形象現(xiàn)狀及原因,。企業(yè)形象現(xiàn)狀及原因的分析工作，實際上就是要求在公關(guān)策劃之前,，對企業(yè)形象現(xiàn)狀進(jìn)行診斷,，從而為選擇公關(guān)活動目標(biāo)和方法提供依據(jù)。

2.確定目標(biāo)要求,。一般來說,，所要解決的問題就是公關(guān)活動的具體目標(biāo)，它服從于樹立企業(yè)形象這一總體目標(biāo),。在策劃時,，公關(guān)活動目標(biāo)應(yīng)明確、具體,，具有可行性和可操作性,。

3.設(shè)計主題。公關(guān)活動的主題是對公關(guān)活動內(nèi)容的高度概括,，它對整個公關(guān)活動起著指導(dǎo)作用。主題設(shè)計得是否精采,、恰當(dāng),，對公眾活動成效影響很大。公關(guān)活動主題的表現(xiàn)方式是多種多樣的,。它可以是一個口號,，也可以是一句陳述或一個表白。

促銷團(tuán)隊規(guī)劃包括哪些內(nèi)容,？

促銷針對的對象不同,，促銷計劃的著眼點(diǎn)亦有所不同，下面介紹幾種常見的促銷計劃應(yīng)包括的內(nèi)容,。

1,、與商品相關(guān)的促銷計劃應(yīng)包括：銷售系統(tǒng)化、商品的質(zhì)量管理,、商品的新鮮,、衛(wèi)生及安全性、專利權(quán),、樣本促銷,、展示會促銷,、商品特賣會等。

2,、與銷售方法相關(guān)的促銷計劃應(yīng)包括：確定銷售點(diǎn),、銷售贈品及獎金的支付、招待促銷會,、掌握節(jié)日人口聚集處促銷,、代理店及特約店的促銷、建立連鎖店,、銷售退貨制度,、分期付款促銷等。

3,、與銷售人員相關(guān)的促銷計劃包括：業(yè)績獎賞,、行動管理及教育強(qiáng)化、銷售競賽,、團(tuán)隊合作的銷售等,。

4、廣告宣傳等促銷計劃著眼點(diǎn)在于：POP(銷售點(diǎn)展示),、宣傳單隨報夾入,、模特兒展示、目錄,、海報宣傳,、報紙、雜志廣告等,。

咨詢策劃包括哪些內(nèi)容,？

規(guī)劃咨詢的內(nèi)容包括：

1.規(guī)劃前期準(zhǔn)備階段的咨詢工作內(nèi)容 。

2.實地調(diào)研階段的咨詢工作內(nèi)容,。

3.咨詢研究階段的工作內(nèi)容,。

4.規(guī)劃方案編制階段的咨詢工作內(nèi)容 。

5.報批和實施階段的咨詢工作內(nèi)容 ,。

6.跟蹤,、監(jiān)測與實施階段的咨詢工作內(nèi)容。

項目咨詢的包括：項目投資機(jī)會研究,、投融資策劃,，項目建議書（預(yù)可行性研究）、項目可行性研究報告,、項目申請報告,、資金申請報告的編制，政府和社會資本合作項目咨詢等,。

評估咨詢的內(nèi)容包括：：各級政府及有關(guān)部門委托的對規(guī)劃,、項目建議書,、可行性研究報告、項目申請報告,、資金申請報告,、PPP項目實施方案、初步設(shè)計的評估,，規(guī)劃和項目中期評價,、后評價，項目概預(yù)決算審查,，及其他履行投資管理職能所需的專業(yè)技術(shù)服務(wù),。

選題策劃包括哪些內(nèi)容？

選題策劃中應(yīng)用創(chuàng)造性思維獨(dú)辟蹊徑地考慮選題就是選題創(chuàng)新,。中林生態(tài)文化出版研究中心主任,，出版專家劉先銀先生認(rèn)為，選題是出版流程的源頭,，選題創(chuàng)新至關(guān)重要,。從本質(zhì)上看，它是一種文化設(shè)計,、文化創(chuàng)造和文化引導(dǎo),；是一種編輯生產(chǎn)力，文化生產(chǎn)力,。選題策劃的內(nèi)容包括選題設(shè)計,、實施方案和營銷方案的設(shè)想。

CI策劃包括哪些內(nèi)容,？

部分一：理念識別系統(tǒng)（MIS）

　　經(jīng)營理念(MI)是企業(yè)根據(jù)市場和自身的情況,，所確定的企業(yè)的價值觀念、精神,、理想和信念,。企業(yè)經(jīng)營理念的確立是企業(yè)CI戰(zhàn)略計劃的基礎(chǔ),。不同的企業(yè)在經(jīng)營理念上有不同的側(cè)重點(diǎn),，有些企業(yè)側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部文化的建設(shè)，而有些則偏重于企業(yè)外部形象的塑造,。

　　經(jīng)營理念的確立,，可以明確企業(yè)在社會與市場中的定位問題，可以為企業(yè)注入新價值觀,，從而制定出企業(yè)有效的經(jīng)營戰(zhàn)略,，塑造先進(jìn)的企業(yè)文化。確立經(jīng)營理念是CI戰(zhàn)略的核心,，是能否開發(fā)成功的企業(yè)形象的基本保證,。

　　部分二：視覺識別系統(tǒng)（VIS）

　　企業(yè)形象識別更有效的內(nèi)容是視覺識別,，先進(jìn)的經(jīng)營理念在視覺形象上的表達(dá)能夠快速而有效地傳播。據(jù)科學(xué)資料統(tǒng)計,，人類所接受的外界信息中,視覺信息所占的比量在80%以上,，所以，視覺識別系統(tǒng)是CI的重頭戲,，也是塑造企業(yè)形象的必不可少的部分,。

　　部分三：行為識別系統(tǒng)（BIS）

　　企業(yè)行為識別亦稱企業(yè)活動識別，英文是Behavior Identity-簡稱BI,。它是CI的動態(tài)識別系統(tǒng),，是企業(yè)全體員工、干部的行為準(zhǔn)則和規(guī)范,，是企業(yè)理念在企業(yè)行為方式上的充分體現(xiàn),。

安全策劃包括哪些內(nèi)容？

項目安全管理計劃內(nèi)容包括：項目安全管理目標(biāo),；項目安全管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé); 項目安全危險源的辨識與控制技術(shù),，以及管理措施；對從事危險環(huán)境下作業(yè)人員的培訓(xùn)教育計劃,；對危險源及其風(fēng)險規(guī)避的宣傳與警示方式,；項目安全管理的主要措施與要求。