在對員工進行激勵時應遵循什么原則,？

在制定和實施員工激勵政策時必須遵守一定的原則,，才能進一步提高激勵機制的效果和作用,。

1.目標結合原則,。在激勵機制中,，設置目標是一個關鍵環(huán)節(jié),。目標設置必須同時體現(xiàn)組織目標和員工需要的要求,。

　　2.物質激勵和精神激勵相結合的原則,。物質激勵是基礎,，精神激勵是根本。在兩者結合的基礎上,，逐步過渡到以精神激勵為主,。一般來說，物質激勵轉化為精神激勵

　　3.引導性原則,。外激勵措施只有轉化為被激勵者的自覺意愿,，才能取得激勵效果。因此,，引導性原則是激勵過程的內在要求,。

　　4.合理性原則。激勵的合理性原則包括兩層含義,其一,激勵的措施要適度,，要根據(jù)所實現(xiàn)目標本身的價值大小確定適當?shù)募盍?。其?獎懲要公平。

　　5.明確性原則,。激勵的明確性原則包括三層含義,其一,明確,。激勵的目的是需要做什么和必須怎么做；其二,公開,。特別是分配獎金等大量員工關注的問題時, 更為重要,。其三；直觀,。實施物質獎勵和精神獎勵時都需要直觀

　　地表達它們的指標,總結和授予獎勵和懲罰的方式,。直觀性與激勵影響的心理效應成正比。

　　6.時效性原則,。要把握激勵的時機, “雪中送炭”和“雨后送傘”的效果是不一樣的,。激勵越及時,越有利于將人們的激情推向高潮,使其創(chuàng)造力連續(xù)有效地發(fā)揮出來。

　　7.正激勵與負激勵相結合的原則,。對員工違背組織目的的非期望行為進行懲罰。正負激勵都是必要而有效的, 不僅作用于當事人,而且會間接地影響周圍其他人。

　　8.按需激勵原則,。激勵的起點是滿足員工的需要,但員工的需要因人而異,因時而異,并且只有滿足最迫切需要(主導需要)的措施,其效價才高,其激勵強度才大,。因此,領導者必須深入地進行調查研究,不斷了解員工需要層次和需要結構的變化趨勢,有針對性地采取激勵措施,才能收到實效。

發(fā)動機進行故障檢修時應遵循什么原則,？

電控發(fā)動機發(fā)生故障時的檢測診斷,，應按照先機械后電子，先一般后專項,，先易后難的規(guī)則進行處理,。

由于當前對于常規(guī)發(fā)動機的故障診斷和維修已有了豐富的經驗，所以機械故障是比較易于解決的,。

雖然電控發(fā)動機的電子控制系統(tǒng)是一個精密而又復雜的系統(tǒng),，其故障的診斷也較為困難。

而造成電控發(fā)動機不工作或工作不正常的原因可能是電子控制系統(tǒng),，也有可能是電子控制系統(tǒng)外的其他部分的問題,。

如果我們能夠遵循故障診斷的一些基本原則.就可能以較為簡單的方法準確而迅速地找出故障所在。

總之,，電控發(fā)動機是比較復雜的系統(tǒng),，其故障遠比普通發(fā)動機復雜得多，在診斷故障時需要掌握系統(tǒng)的檢修步驟和方法,。

從原則上講,，在對電控發(fā)動機進行故障診斷時，需要首先系統(tǒng)全面地掌握電子控制系統(tǒng)的結構,、原理和線路連接方法,。

明確電控系統(tǒng)中各部分可能產生的故障以及對整個系統(tǒng)的影響;運用科學的故降診斷方法對系統(tǒng)故障現(xiàn)象進行綜合分析、判斷,，確定故障的性質和可能產生此類故障的原因和范圍;制定合理的診斷程序進行深人診斷和檢查.直到給予圓滿的解決,，使汽車恢復應有的性能和技術指標。

裝有電控發(fā)動機的汽車,，電腦通常都具有故障自診斷功能,，當電控系統(tǒng)出現(xiàn)故障時，它能將故障信息以代碼的形式儲存起來,，并可以向駕駛員和汽車維修人員提供電控系統(tǒng)有關故障代碼,，這給診斷電控發(fā)動機故障提供了一定的幫助，維修電控發(fā)動機時,，要充分利用電腦的這一功能,。

但是由于電腦只能對與控制系統(tǒng)有關的部分進行故障自診斷.并不是對所有的故障(包括電控系統(tǒng)的非電性故障)都可以進行自診斷，另外,，自診斷系統(tǒng)的診斷結果往往還需要對故障原因進行進一步的深入診斷與檢查,，所以在對電控發(fā)動機進行故障排除時,，僅僅依靠故障自診斷系統(tǒng)是不能完全解決電控發(fā)動機所有問題的。

如果要診斷排除一個可能涉及電控系統(tǒng)的故障,，首先應判定該故障是否與電控系統(tǒng)有關(特別注意:電控發(fā)動機的故障并非一定出在電子控制系統(tǒng)),。

如果發(fā)現(xiàn)發(fā)動機有故障，而故障警告燈并未發(fā)亮(未顯示故障代碼),，大多數(shù)情況下,，該故障可能與發(fā)動機電控系統(tǒng)無關.此時，就應該像發(fā)動機沒有裝電控系統(tǒng)那樣,，按照基本診斷程序進行故障檢查,。

否則，可能遇到一個本來與電控系統(tǒng)無關的故障,，卻檢查電控系統(tǒng)的傳感器,、執(zhí)行器和電路等，花費了很多時間,，而真正的故障反而沒有找到,。

在對企業(yè)員工進行培訓時，應遵循哪些原則,？

公司對員工的培訓遵循系統(tǒng)性原則,、制度化原則、主動性原則,、多樣化原則和效益性原則,。

（一） 系統(tǒng)性

員工培訓是一個全員性的、全方位的,、貫穿員工職業(yè)生涯始終的系統(tǒng)工程,。

（二） 制度化

建立和完善培訓管理制度，把培訓工作例行化,、制度化,，保證培訓工作的貫徹落實。

（三） 主動性

強調員工參與和互動,，發(fā)揮員工的積極,、主動性。

（四） 多樣化

開展員工培訓工作要充分考慮受訓對象的層次,、類型,，考慮培訓內容和形式的多樣性。

（五） 效益性

員工培訓是人,、財,、物投入的過程，是價值增值的過程,，培訓應該有產出和回報,，應該有助于提升公司的整體績效,。

測量取值時應遵循什么原則？

測量工作組織原則:

1,、布局:從整體到局部;

2,、程序:從控制到碎布;

3,、精度;從高級到低級;

測量工作的操作原則 步步檢核,第一步檢核不合要求,絕不做第二步.

測量時應遵循哪些原則,？

測量工作應遵循的原則

1） 在測量布局上，應遵循“由整體到局部”的原則,，在測量精度上,，應遵循“由高級到低級”的原則，在測量次序上應遵循“先控制后碎步”的原則,。

2） 在測量過程中應遵循“隨時檢查,，杜絕錯誤”的原則。

3） 測量的三項基本工作：距離測量,，角度測量,，高差測量。

報價時應遵循哪些原則,？

報價時的基本原則:

1,、先價值，后價格

2,、多談價值,，少談價格?？蛻魧δ撤N產品的需求越是強烈,，他對該產品的價格越不在乎

3、調查客戶經濟實力,，有針對性的報價

4,、報價時聲音響亮、清晰,、干脆,，態(tài)度堅決不猶豫，讓對方感覺到這是最低的價,，沒有必要討價還價,。

5、對第一次報價不主動作任何解釋說明

6,、如果與客戶進行推銷洽談的不只是我方一家,，而是競爭對手較多，注意不能報最低的價,，也不能報最高的價,。

實施綜合實踐活動應遵循什么原則,？

遵循的原則如下：實踐性原則、綜合性原則,、開放性原則,、發(fā)展性原則。

遵循實踐性原則：實施綜合實踐活動要特別關注學生活動時的感受和體驗活動的過程,。教學上要關注過程的充分程度,、豐富程度、深刻程度,，學生的親身體驗和主觀感受應成為學習的重要方法和途徑,。

遵循綜合性原則：綜合實踐活動中，學生所面對的是完整的生活世界,，綜合實踐活動課程著眼于學生的整體發(fā)展,，是各學段學生文化課學習與非智力品質發(fā)展的綜合表現(xiàn)與應用，也應切合該學段學生的綜合發(fā)展水平,。綜合實踐活動的設計和實施特別強調其主題性,，主題的確定應充分考慮時代性、生活性,、真實性,。

遵循開放性原則：綜合實踐活動是一個開放的課程領域，其課程目標,、課程內容,、活動方式等都具有開放性。它面向每一個學生的個性發(fā)展,，尊重每一個學生發(fā)展的特殊需要,，應在活動方式的選擇和教育資源的開發(fā)上充分體現(xiàn)開放性。

遵循發(fā)展性原則：綜合實踐活動的課程性質與學習方式立足于學生獨立自主,、積極主動的學習態(tài)度,。綜合實踐活動課程應依據(jù)學生主體意識與能力的發(fā)展程度，逐步讓學生在教師的指導下,，使學習成為自己的事情,，使自己真正成為學習的主體、發(fā)展的主體,。

外購動力費用分配進行賬務時,，應遵循什么會計原則？

1,、外購動力費用支出的核算：一般通過“應付賬款”賬戶　　

2,、外購動力費用的分配　　有儀表記錄用量的：直接按照用量與單價分配;　　在沒有儀表的情況下：按生產工時比例、機器功率時數(shù)(機器功率×機器時數(shù))比例,、定額耗用量的比例等方法進行分配,?！　∧彻I(yè)企業(yè)某月發(fā)生電力費用3800元，增值稅專用發(fā)票所列稅款646元,，通過銀行支付,。月末查明各車間、部門耗電度數(shù)為：基本生產車間產品耗電4500度,，照明用電500度;輔助生產車間生產耗電1700度,，照明用電300度;企業(yè)管理部門耗電600度?！　∫螅?1)按所耗電度數(shù)分配電力費用,，A,、B產品按生產工時分配電費,。A產品生產工時為3000小時，B產品生產工時為2000小時,。(2)編制該月支付與分配外購電費的會計分錄,。　　(1)電力費用分配率=3,800/(4,500+500+1,700+300+600)=0.5　　動力用電分擔=4500×0.5=2250　　動力費用分配率=2250/(3,000+2,000)=0.45　　A產品應分擔電費=3,000×0.45=1,350　　B產品應分擔電費=2,000×0.45=900　　制造費用=500×0.5=250　　輔助生產成本=(1,700+300)×0.5=1,000　　管理費用=600×0.5=300　　(2)支付時:　　借：應付賬款—電費 3,800　　應交稅費—應交增值稅(進項稅額) 646　　貸：銀行存款 4,446　　月末分配時:　　借：基本生產成本—A產品 1,350　　—B產品 900　　輔助生產成本 1,000　　制造費用 250　　管理費用 300　　貸：應付賬款 3,800,。

進行有效溝通應遵循的原則是(),？

有效溝通應遵循以下幾個原則：

①目的明確和事先計劃原則；

②信息明確的原則,；

③及時的原則,；

④合理使用非正式溝通的原則：管理者必須正確處理正式溝通與非正式溝通的關系，合理利用非正式溝通的正向功能,，彌補正式溝通之不足,；

⑤組織結構完整性的原則：在進行管理溝通時，要注意溝通的完整性,。根據(jù)統(tǒng)一指揮原則,，上級領導不能越級直接發(fā)布命令進行管理。否則會使中間的管理者處于尷尬境地,。

運用強制原理時應遵循什么原則,？

運用強制原理的原則

　　（1）安全第一原則,。安全第一就是要求在進行生產和其他工作時把安全工作放在一切工作的首要位置,。當生產和其他工作與安全發(fā)生矛盾時，要以安全為主,，生產和其他工作要服從于安全,，這就是安全第一原則。

　?。?）監(jiān)督原則,。監(jiān)督原則是指在安全工作中,，為了使安全生產法律法規(guī)得到落實，必須明確安全生產監(jiān)督職責,，對企業(yè)生產中的守法和執(zhí)法情況進行監(jiān)督,。