促銷費是固定成本嘛？

促銷費不是固定成本,，是變動成本。

變動成本有：與生產成本直接相關的,，包括直接人工,、直接材料、輔助成本,、制造費用中與生產有關的分攤費用,，營業(yè)費用中的促銷費用、銷售人員的提成工資等

制造企業(yè)的固定成本有：管理費用科目,、營業(yè)費用,、制造費用中的固定資產折舊、車間管理人員工資和辦公費用,、差旅費用等

區(qū)分固定成本和變動成本,，有助于進行成本分析和尋求降低成本的途徑。要降低單位成本中的固定成本,，主要應從節(jié)約各個時期的絕對支出數(shù)和增加產品產量或商品流轉量著手

促銷費是可以直接做成本嗎,？

你好，其實只要是在促銷期間產生額外的費用,，都能算是促銷成本,。 促銷預算也就是計劃，即為了某一特殊的目的,，把特定的一段時期內促銷活動所需開支的費用詳細列明用錢數(shù)體現(xiàn)出來,。

如您贈送了A產品，A產品的成本價就是促銷費用其中一項

促銷預算的步驟：

1.建立市場份額目標,。

2.建立新的促銷所要達到的市場百分比,。

3.確立知曉品牌顧客群中應有多少比例被促銷手段所吸引，從而會發(fā)生購買行為。

4.確立促銷行為的持續(xù)時間,。

5.確立不同促銷手段的運用總數(shù),。

6.在支付不同促銷手段總額的平均成本水平下，確定必須的促銷預算,。

排污費的計算方法,？

寫錯標題了，環(huán)評是不計算排污費的,。

這個是環(huán)保局關心的,，應該是排污管理科類似的部門。

促銷成本控制的總原則,？

1.由于營銷工作是以提高產品銷售量,、市場占有度和品牌塑造等非物質產品為目標，很難對其進行數(shù)量化,。因此,，傳統(tǒng)成本管理中注重單位成本的理念在營銷成本控制中用處并不大。營銷成本控制的主要控制原則是總額控制,，當然這并不是說單位成本在營銷控制中一無是處,。

2.營銷費用具體種類繁多，沒有一個控制辦法可以解決所有的費用項目的控制,，因此營銷費用控制需要多樣化的手段,。

3.營銷工作和產品生產不同，營銷工作沒有具體的“工藝”可以執(zhí)行,，往往每項營銷工作都是“特殊的”,，但是建立必要的工作基本流程，通過流程進行階段性成本控制是必要的,。

4.由于營銷工作的“合理性”評價很難進行數(shù)量化或者標準化管理,，因此必須建立必要的利益控制機制，促使個人的利益和企業(yè)的目標一致,。

5.成本分攤原則在一些營銷費用的控制中依然是有效的,。

二、一般營銷費用的控制

1.工資薪金

工資薪金項目需要將營銷高層和一般員工的工資薪金區(qū)分開來,，分別進行控制,。營銷高層的薪金更多是其和管理層討價還價的結果，某種意義上說,，具有不可控性,，其控制應由企業(yè)管理高層負責。一般營銷員工的工資也應按銷售和后勤部門分開控制,，一般銷售人員的工資控制是銷售經理天然的義務和權力,，不要隨意剝奪這個權力,，除非你想結束公司。因此對于一般銷售人員的工資事宜和業(yè)績掛鉤,，并同時實行總額控制,。對于實行預算的企業(yè)，銷售人員的工資更適合彈性的預算來管理,。后勤人員由于其工作流程相對固定,，便于嚴格按預算和定額進行管理。

某種意義上說,，營銷人員的工資薪金控制是“無法”,，由于地區(qū)、文化,、習俗,、企業(yè)戰(zhàn)略等等因素的差異，每個企業(yè)此項費用的控制都是“特殊的”,。但總的原則是既要“養(yǎng)兵”也要“用兵”,，“養(yǎng)”和“用”結合才能保證營銷的戰(zhàn)斗力。

2.辦公用品

在管理費用中,，辦公用品比較適合預算控制,，但是在營銷中，由于效率的因素,，營銷的辦公用品更適合“核準制”+“預算總額”的控制模式。

3.租金

營銷費用的租金主要分為銷售和倉儲兩部分,，用于銷售部分的多是開設辦事處,、分公司的辦公場所和營銷活動攤位場地的租金。對于辦公場所的租金應嚴格按年度預算執(zhí)行,，超出預算的也要實行較為嚴格的“核準制”,，此類租金的控制應和營銷部門分離，改由總務部門負責,，通過部門制衡來達到控制的目的,。對于營銷活動的租金屬于營銷部門的控制職責，應按不同金額實行“核準制”,，并跟隨營銷活動預算一起進行評估審核,。

營銷費用的倉儲類租金應采取由總務部門和營銷部門共同負責控制的原則，營銷部門負責提供合格的供應商名單,，總務部門負責決定最終的供應商選擇,。

4.差旅費

營銷人員的差旅費是營銷費用控制的一個難點，由于營銷工作的效率要求和營銷工作突發(fā)性事件較多,，完全采取“核準制”是不可取的,，當然原則上差旅費仍應以“核準制”為基本控制方法,。但是差旅費更應采取事后的“合理性審核制度”。

差旅費的“合理性審核制度”分為會計控制和合理性審核控制兩個方面,，會計控制主要是反舞弊的控制,，通過報銷時對差旅費單據(jù)的審核，防止舞弊的情況出現(xiàn),。合理性審核主要是銷售經理審核和監(jiān)督部門審核兩個程序,，一般都是按周、二周,、月等為單位,，對銷售人員提交的差旅費報表進行審核。

5.運輸費等倉儲費用

主要采取“指定供應商制度”,，即通過招標等方式指定供應商,，簽訂長期合同方式。最好采取分離制度,，即營銷部門只負責提供合格的供應商,，由其他主持采購的部門負責決定指定供應商的選擇。

6.促銷費

促銷費包括各種進店費和促銷活動的經費,，對于此類費用應嚴格采取“核準制”,，通過編制活動預算來控制。

7.裝修費

主要是指營銷部門辦公場所,、專賣店,、展柜等等的裝修花費，此類費用應采取預算“核準制”和“指定供應商制度”相結合的辦法,。

8.廣告宣傳費

廣告宣傳費往往是企業(yè)營銷費用的主要部分,，必須采取嚴密的控制辦法。第一,，要采取預算控制,，即所有廣告宣傳費必須有相關預算;第二，加強過程控制,，對于宣傳品,、樣品等有實物形態(tài)的，要采取專人管理,，事前核準,，并登記領用臺賬制度。對于沒有實物形態(tài)的廣告宣傳制作費要采取“核準制”和“指定供應商制度”相結合的辦法,，并登記付款臺賬,，并定期和財務核對。第三,、采取事中和事后的效能評價制度,，對廣告宣傳的效果進行評價,，對費用支出的效能進行考核。

營銷費用的控制是“無法”的,，上述的也是一般的情況下的一些理念,，企業(yè)必須根據(jù)自己的實際情況設計適合自己的控制制度。

促銷費屬于變動成本嗎

促銷費屬于變動成本嗎

在企業(yè)的財務管理中,，成本分為很多不同的類型,。其中一種常見的分類方法是將成本分為固定成本和變動成本。固定成本是與生產量無關的成本,，如租金,、固定工資等。變動成本則是與生產量直接相關的成本,，如原材料,、工人的加班費等。

那么促銷費屬于哪一種呢,？是固定成本還是變動成本,？答案是，促銷費通常被歸類為變動成本,。

促銷費是指企業(yè)為了推廣產品或服務而進行的各種營銷活動所產生的費用,。它可以包括廣告宣傳費、促銷員工資,、贈品費用等,。由于促銷費與銷售量直接相關，即隨著銷售量的增加而增加,，因此它被認為是變動成本,。

變動成本在財務管理中有著重要的作用。它與企業(yè)的銷售收入直接相關,，對企業(yè)的盈利能力和經營決策有著直接的影響。通過分析變動成本的變化情況,，企業(yè)可以更好地了解產品銷售的變化趨勢,，從而做出相應的調整。

與變動成本相對的是固定成本,。固定成本在短期內不會隨著銷售量的變化而發(fā)生變動,，而在長期內可能發(fā)生變動。固定成本對企業(yè)的盈利能力有著潛在的影響,，因為如果企業(yè)無法覆蓋固定成本,，就很難實現(xiàn)盈利。

對于企業(yè)而言,，了解和管理變動成本和固定成本是至關重要的,。通過控制變動成本,，企業(yè)可以更好地管理銷售費用，提高盈利能力,。而合理安排固定成本的支出,，則可以降低財務風險，保證企業(yè)的持續(xù)運營,。

促銷費的管理和控制

鑒于促銷費屬于變動成本,，企業(yè)在進行促銷活動時需要合理管理和控制這一費用，以保證資源的有效利用和經濟效益的最大化,。

以下是一些促銷費管理和控制的方法：

• 預算控制：制定促銷費用的預算,，并嚴格按照預算執(zhí)行。通過合理的預算分配,，可以避免費用超支,，確保促銷活動的可持續(xù)性。
• 績效評估：建立合理的績效評估機制,，對促銷活動進行評估和分析,。通過對促銷費用與銷售額之間的關系進行評估，可以判斷促銷活動的效果,，并及時調整策略,。
• 成本效益分析：對不同的促銷方式進行成本效益分析，找出最具效益的促銷方式,。通過合理選擇促銷方式,，可以最大程度地提高促銷效果，降低成本,。
• 合作伙伴關系：與供應商和渠道合作伙伴建立良好的關系,，共同分擔促銷費用。通過合作共贏的方式,，可以降低企業(yè)的促銷成本,，提高效益。

總之,，促銷費屬于變動成本,，它對企業(yè)的盈利能力和經營決策有著重要的影響。企業(yè)需要合理管理和控制促銷費用,，以確保資源的有效利用和經濟效益的最大化,。通過預算控制、績效評估,、成本效益分析和合作伙伴關系的建立,，企業(yè)可以更好地管理促銷費用，提高盈利能力,。

銷售成本的計算方法,？

銷售成本計算公式,，1、如果運用加權平均法,，公式為本期商品銷售成本=本期銷售數(shù)量×加權平均單價,。

此方法以每種商品庫存數(shù)量和金額計算出加權平均單價，再以平均單價乘以銷售數(shù)量和期末庫存金額的一種方法,，一般適用于經營品種較少,，前后進價相差幅度較大的商品。

2,、如果運用個別計價法,，公式為每批商品銷售成本=每批商品銷售數(shù)量×該批商品實際進貨單價。

3,、如果運用順算法,，公式為銷售成本=銷售數(shù)量×進貨單價期末結存金額=期末結存數(shù)量×進貨單價。

此方法先計算商品銷售成本,，再據(jù)以計算期末結存金額,。

促銷活動的成本

在當前競爭激烈的市場環(huán)境中，促銷活動已經成為各個企業(yè)推銷產品和增加銷售額的重要手段之一,。然而,，并不是所有的企業(yè)都明確認識到促銷活動的成本，或者說沒有充分意識到促銷活動的成本對企業(yè)經營的影響,。

促銷活動的成本是指企業(yè)為了進行促銷而產生的各種費用,，包括廣告費用、促銷人員工資,、贈品成本等,。這些成本雖然在短期內會提升銷售額，但同時也會對企業(yè)的盈利能力產生一定的影響,。

影響

首先,，促銷活動的成本會對企業(yè)的利潤率造成直接影響。促銷活動往往需要大量投入的廣告費用,，這些費用會直接從企業(yè)的利潤中扣除,。雖然促銷活動可能會提高銷售額，但如果廣告費用太高,，企業(yè)的利潤率也會受到很大壓力。因此,，企業(yè)需要在制定促銷活動方案時,，權衡廣告費用和銷售額的關系，確保促銷活動的成本控制在可接受范圍內,。

其次,，促銷活動的成本還會對企業(yè)的供應鏈管理產生影響,。促銷活動通常會導致銷售額的增加，這會對企業(yè)的供應鏈產生一定的挑戰(zhàn),。如果企業(yè)沒有足夠的庫存以滿足銷售需求,，可能會導致客戶失望和市場流失。另一方面,，如果企業(yè)過度備貨,，會增加企業(yè)的存貨成本和倉儲成本。因此,，在進行促銷活動時,，企業(yè)需要綜合考慮銷售預測、供應鏈管理和成本控制,，以確保供應鏈的順暢運作,。

此外，促銷活動的成本還會對企業(yè)的品牌形象產生影響,。促銷活動通常會伴隨著價格的折扣和優(yōu)惠,，這可能會被消費者誤解為產品質量的降低。一旦消費者對產品質量產生質疑,，企業(yè)的品牌形象就會受到損害,。因此，在進行促銷活動時,，企業(yè)需要設計合理的促銷策略,，既能吸引消費者的眼球，又能保持產品的品質和價值,。

限制

盡管促銷活動的成本對企業(yè)經營產生了一定的影響,，但企業(yè)并不應該完全放棄促銷活動。因為促銷活動不僅可以增加企業(yè)的銷售額,，還可以幫助企業(yè)樹立品牌形象,，與消費者建立良好的關系。因此,，企業(yè)需要在控制促銷活動成本的基礎上,，制定合理的促銷策略。

首先,，企業(yè)可以通過優(yōu)化廣告投放渠道和方式來降低廣告費用,。隨著互聯(lián)網的發(fā)展，數(shù)字化營銷已經成為企業(yè)推廣產品的重要手段之一,。通過合理選擇廣告投放渠道和方式,，企業(yè)可以將廣告投放成本降到最低，并且還能準確觸達目標消費者群體。

其次,，企業(yè)可以通過合理設計促銷活動來降低贈品和促銷人員的成本,。例如，企業(yè)可以根據(jù)銷售預測來確定贈品數(shù)量,，避免過度備貨導致的贈品浪費,。同時，企業(yè)可以精細管理促銷人員的工作,，確保促銷人員的工作效率和效果,。

總之，促銷活動雖然能夠帶來銷售額的增加,，但企業(yè)也需要充分認識到促銷活動的成本對企業(yè)經營的影響,。只有在掌握了促銷活動成本的影響因素和控制方法后，企業(yè)才能制定合理的促銷策略,，實現(xiàn)銷售增長和利潤最大化,。

銷售變動成本的計算方法？

1.結出主營業(yè)務成本,；按照銷售商品的名稱及數(shù)量,，分別從庫存商品中結出其平均成本價，算出總成本,，然后 借：主營業(yè)務成本 貸：庫存商品2.算出主營業(yè)務稅金及附加 借：主營業(yè)務稅金及附加 貸：應交稅金 貸：其他應交款3.記全“營業(yè)費用,、營業(yè)外支出”等項目4.結轉到本年利潤：借：主營業(yè)務收入 貸：本年利潤借：本年利潤 貸：主營業(yè)務稅金及附加、營業(yè)費用,、營業(yè)外支出 等項目

視同銷售成本的計算方法,？

視同銷售的成本按銷售數(shù)量乘以產品的生產成本

變動成本法的計算方法？

變動成本法計算公式：

產品成本=直接材料成本+直接人工成本+變動制造費用

變動成本法把固定制造費用視同期間成本全額計入當期損益,。

在變動成本法下,，利潤的計算通常采用貢獻式利潤表。該表一般應包括營業(yè)收入,、變動成本,、邊際貢獻、固定成本,、利潤等項目,。其中，變動成本包括變動生產成本和變動非生產成本兩部分,，固定成本包括固定生產成本和固定非生產成本兩部分,。