營(yíng)銷策劃具體的流程 營(yíng)銷策劃具體的流程是什么
營(yíng)銷策劃的流程,?
1,明確策劃活動(dòng)的目的
在策劃活動(dòng)之前,,我們先要明確為什么要做這樣的活動(dòng),,如果自己都不知道為什么要策劃這樣的活動(dòng),那么活動(dòng)出來(lái)的效果必然是不理想的,。一般情況下,,所有商家和企業(yè)策劃活動(dòng)的目的無(wú)非有:團(tuán)隊(duì)建設(shè);內(nèi)部培訓(xùn);產(chǎn)品促銷,;公關(guān)危機(jī)處理,;節(jié)假日促銷;資源共享,;企業(yè)宣傳,;合作關(guān)系加固;公益活動(dòng),;優(yōu)惠促銷,;新品推廣等。
2,,分析現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)狀況和人員架構(gòu)
根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀合理的策劃活動(dòng),,制定詳細(xì)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況表格,,根據(jù)表格顯示出來(lái)的數(shù)據(jù)來(lái)制定有效的活動(dòng)計(jì)劃6。比如產(chǎn)品銷售情況,、人員架構(gòu)情況,、企業(yè)營(yíng)收情況等。在分析現(xiàn)狀時(shí)根據(jù)活動(dòng)策劃的目的來(lái)選擇活動(dòng)策劃方向,,比如做產(chǎn)品銷售分析,,要分析滯銷產(chǎn)品,將滯銷產(chǎn)品打折銷售來(lái)輪動(dòng)熱銷產(chǎn)品,。
3,,梳理企業(yè)現(xiàn)有資源
為了節(jié)約開(kāi)支,做活動(dòng)之前一定要先梳理出企業(yè)現(xiàn)有的資源,,其中包含物料資源,、人脈資源、媒體公關(guān)資源,、人力資源,,并形成表格,根據(jù)現(xiàn)有的資源合理的執(zhí)行活動(dòng)策劃,。
4,,制定合理的活動(dòng)預(yù)算
在策劃活動(dòng)之前,除了做企業(yè)資源梳理之外,,還要制定合理的活動(dòng)預(yù)算,。關(guān)于活動(dòng)預(yù)算的制定,有一條公式可以參考使用:
可用于活動(dòng)的預(yù)算=總收益-總成本-日常開(kāi)銷-意外開(kāi)銷(總收益為未減去各類成本的公司收益總和,;總成本為公司所付出的總體人力成本+總體物料成本,;意外開(kāi)銷必須要準(zhǔn)備充足的資金,用以兌付因突發(fā)性事件所產(chǎn)生的費(fèi)用)
5,、制定活動(dòng)執(zhí)行人員架構(gòu)
活動(dòng)策劃最終需要落地,,需要有人去執(zhí)行,所以在策劃活動(dòng)的時(shí)候,,人員架構(gòu)是首要考慮因素,。一般從企業(yè)內(nèi)部抽調(diào)人員參與活動(dòng),須遵循一個(gè)原則:在不影響日常工作的進(jìn)度下合理的安排人員,。一般抽調(diào)人員參與活動(dòng)按照以下幾點(diǎn)執(zhí)行:行政部和市場(chǎng)部主打,,其它部門抽調(diào)邊緣人員;抽調(diào)將要晉升的人員,,分配一線進(jìn)行最終考核,;新老員工搭配;各技能人才搭配,;責(zé)任到人,,形成責(zé)任制;統(tǒng)一管轄分配等,。
6,、選擇合適的活動(dòng)時(shí)間
活動(dòng)舉辦時(shí)間是活動(dòng)成功與否的關(guān)鍵因素,在時(shí)間選擇上,,企業(yè)需要權(quán)衡四個(gè)問(wèn)題:第一,、近期是否有同行知名企業(yè)在本地和附近舉辦過(guò)大型活動(dòng),有則需要將活動(dòng)延后,;第二,、是否在節(jié)假日期間舉辦;第三,、企業(yè)自身是否已經(jīng)有了內(nèi)部活動(dòng),;第四、是否已經(jīng)將產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力提煉完畢,。
7,,確定參會(huì)嘉賓和參會(huì)人員
活動(dòng)時(shí)間確定好后,就要考慮參會(huì)嘉賓和參會(huì)人員這個(gè)問(wèn)題了,,一般活動(dòng)的人員邀請(qǐng)都是以活動(dòng)的主題來(lái)有的放矢的發(fā)放邀請(qǐng)函,。比如新品發(fā)布,則需要邀請(qǐng)一些同行權(quán)威專家,、新老客戶,、意向客戶、部分員工以及員工家屬和合作伙伴等,。
8,、確定活動(dòng)載體
在活動(dòng)策劃中,除了做好一系列準(zhǔn)備工作外,,還要考慮活動(dòng)載體,,也就是說(shuō)要弄清楚本次活動(dòng)到底是要在線上做還是要在線下做;到底是要在微信,、微博或者抖音這一類媒體平臺(tái)上做還是要到每戶網(wǎng)站和垂直論壇上去做,。天億通網(wǎng)絡(luò)根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出了以下內(nèi)容,僅供參考,!
快消品:比如服裝,、飲料等,適合在微博,、微信,、抖音等媒體平臺(tái)進(jìn)行推廣,利用一系列的營(yíng)銷活動(dòng)來(lái)引流到線下,,這樣不僅能在線上圈住客戶,,還能引流到線下進(jìn)行消費(fèi),。
大額消費(fèi)產(chǎn)品:比如房產(chǎn)、汽車類,,這樣的產(chǎn)品更適合線上,、展會(huì)、酒會(huì),、線上體驗(yàn)店的綜合性載體營(yíng)銷,。
機(jī)械工程類:這類產(chǎn)品適合在門戶網(wǎng)站和垂直論壇發(fā)起活動(dòng),客戶看到后自行聯(lián)系,。
旅游養(yǎng)生類:這類產(chǎn)品適合在新媒體平臺(tái)發(fā)起活動(dòng),,進(jìn)行推廣宣傳。
9,、制定活動(dòng)宣傳計(jì)劃
活動(dòng)策劃準(zhǔn)備工作前要考慮宣傳途徑,,一般可選擇的是內(nèi)部宣傳、線上宣傳,、信息流廣告,、搜索引擎廣告、線下廣告等,,可以單獨(dú)使用也可以綜合使用,。
10、確定活動(dòng)流程和時(shí)間節(jié)點(diǎn)
任何一個(gè)沒(méi)有計(jì)劃沒(méi)有執(zhí)行力的活動(dòng)終告失敗,,所以有計(jì)劃的流程和時(shí)間節(jié)點(diǎn)的安排顯的尤其重要,。
營(yíng)銷策劃流程?
廣告策劃公司表示,,策劃一場(chǎng)活動(dòng)并不是一件簡(jiǎn)單的事,,整個(gè)活動(dòng)是否可以順利的進(jìn)行是和流程的合理性以及精密程度息息相關(guān)的。那么接下來(lái)我們就來(lái)一起了解一下?tīng)I(yíng)銷策劃活動(dòng)的流程以及前期籌備,。
營(yíng)銷策劃活動(dòng)的流程包括制定的要點(diǎn)與活動(dòng)流程的制定要素,,制定的要點(diǎn)就是每一個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣而形成一個(gè)活動(dòng),一步一步都需要有邏輯性,,而不是從頭到尾隨性而來(lái),。我們看過(guò)很多活動(dòng),都會(huì)有抽獎(jiǎng)的環(huán)節(jié),,這樣一來(lái)不僅調(diào)動(dòng)了活動(dòng)氣氛,,而且在活動(dòng)中宣傳了產(chǎn)品,不過(guò)需要做到的是順序有秩,,充滿邏輯性,。企業(yè)或是營(yíng)銷策劃公司在活動(dòng)開(kāi)始前需要將活動(dòng)主題、形式等各種問(wèn)題都再考慮一遍,因?yàn)檫@樣會(huì)有利于全面展現(xiàn)活動(dòng)與流程,。重要的一點(diǎn)要記得有一些活動(dòng)所需的產(chǎn)品是跨省運(yùn)輸?shù)?,要選擇正確的運(yùn)輸方式,否則就會(huì)影響到活動(dòng)的運(yùn)行時(shí)間,。在運(yùn)輸當(dāng)中,,對(duì)產(chǎn)品的愛(ài)護(hù)也是不能忽視的,我們要時(shí)刻做到正確衡量活動(dòng)流程的標(biāo)準(zhǔn),。
對(duì)于活動(dòng)流程的制定要素不僅僅指的是活動(dòng)執(zhí)行流程,同時(shí)還包括活動(dòng)策劃的整體流程,,需要結(jié)合整個(gè)活動(dòng)的策劃與執(zhí)行,,這樣才會(huì)產(chǎn)生一個(gè)有魅力并讓人流連的活動(dòng),下面就來(lái)一起了解一下活動(dòng)策劃流程整體要素都有哪些,。
企業(yè)或是營(yíng)銷策劃公司舉辦活動(dòng)的目的是為了提高產(chǎn)品知名度,,那么活動(dòng)可以定位在娛樂(lè)促銷型上面,整個(gè)氛圍是輕松愉快的,,那么這就是活動(dòng)的定位,。當(dāng)然活動(dòng)流程的要素不僅僅是這一個(gè),還有根據(jù)產(chǎn)品類型考慮的活動(dòng)形式,、根據(jù)活動(dòng)形式來(lái)考慮的活動(dòng)主題,、活動(dòng)或是游戲的規(guī)則、整體工作的安排,、根據(jù)主題所做的宣傳口號(hào)以及應(yīng)對(duì)意外的備案,。
活動(dòng)的前期籌備所指的就是在籌備活動(dòng)之前需要有著明確的分工,每一場(chǎng)活動(dòng)大家看起來(lái)都是有條不紊,,有序有秩的,,其實(shí)都是有流程的,首先安排工作人員到位,,然后開(kāi)始籌備會(huì)議,,大家一起定好現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目的演員,仔細(xì)檢查一下籌備的物品是否到位,,工作人員需要給嘉賓發(fā)送短信或是請(qǐng)?zhí)s到現(xiàn)場(chǎng),,還有嘉賓的進(jìn)場(chǎng)順序也是很關(guān)鍵的問(wèn)題。
我們需要記住的是活動(dòng)策劃人員在定制活動(dòng)流程的時(shí)候,,是不可以懷有湊活的心理的,,更加不可以隨便的去拼東湊西,如果是這樣的操作,,那活動(dòng)將會(huì)失去意義與活力,,當(dāng)然在沒(méi)有想法的時(shí)候可以做一下?tīng)I(yíng)銷咨詢。
營(yíng)銷策劃具體怎么解釋?
合起來(lái)我不知道應(yīng)該怎么具體的解釋,,不過(guò)分開(kāi)來(lái)可以更好的理解:
市場(chǎng)主要是研究消費(fèi)者需求的,;
策劃是一種運(yùn)用智慧進(jìn)行的創(chuàng)新活動(dòng)和理性行為,是為了改變現(xiàn)狀,,達(dá)到理想目的,,借助于科學(xué)的方法和創(chuàng)造性思維,進(jìn)行分析研究,,創(chuàng)意設(shè)計(jì),,并制定失去方案的理性思維活動(dòng)。
說(shuō)白了營(yíng)銷策劃就是運(yùn)用智慧對(duì)企業(yè)營(yíng)銷管理活動(dòng)進(jìn)行的創(chuàng)新活動(dòng)和理性行為,。它通常是對(duì)環(huán)境進(jìn)行分析,,激發(fā)創(chuàng)意,創(chuàng)造性地利用企業(yè)現(xiàn)有資源和社會(huì)資源,,制定可行的營(yíng)銷活動(dòng)方案,,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目的的活動(dòng)過(guò)程。
事件營(yíng)銷策劃的步驟及流程,?
第1步:準(zhǔn)備賬號(hào)
?在網(wǎng)絡(luò)上辦事,,沒(méi)有一個(gè)賬號(hào)那是行不通的,并且事件推廣并不只是獨(dú)立存在的,,需要有大量別的平臺(tái)來(lái)輔助,。那么常用來(lái)打輔助的平臺(tái)優(yōu)先選擇論壇,論壇注冊(cè)賬號(hào)也稱之為“馬甲”,,穿上準(zhǔn)備好的“馬甲”,,行走網(wǎng)絡(luò)世界吧。
?第2步:策劃階段
?當(dāng)我們?cè)跍?zhǔn)備注冊(cè)賬號(hào)的過(guò)程中,,企業(yè)策劃的相關(guān)人員便要著手開(kāi)始進(jìn)行策劃事件,,并且要考慮好論壇帖子該以哪種形式去發(fā)布,才能更好的起到推廣效果,。
?第3步:帖子類型
?事件策劃好后內(nèi)容不可單單只以文字去發(fā)布,,這樣的帖子一般“沉底”比較快,并且沒(méi)有什么吸引力,。營(yíng)銷圈建議大家內(nèi)容帖都要是圖片與文字共存,,富有爭(zhēng)議。
?第4步:炒熱馬甲
?貼子發(fā)布成功之后,,接下來(lái)就是使用準(zhǔn)備好的“馬甲”,,將帖子的熱度炒一炒,炒的夠熱,,帖子的傳播才能更廣,,才能被更多人所知道和關(guān)注,。
?第5步:吸引轉(zhuǎn)載
?如果發(fā)布的帖子只在這一塊地方,那么肯定達(dá)不到事件營(yíng)銷的效果,,所以轉(zhuǎn)載分享也是必要的,。這種情況就要需要個(gè)人的網(wǎng)絡(luò)資源與文章質(zhì)量,網(wǎng)絡(luò)人脈資源廣,,文章質(zhì)量值得轉(zhuǎn)載,,
?第6步:“勾引”媒體
?如果說(shuō)前面五步做的比較扎實(shí),效果也比較好,,不怕媒體不來(lái)關(guān)注,,媒體主動(dòng)尋找策劃者,通過(guò)溝通之后進(jìn)行采訪報(bào)道,,那么這個(gè)事件營(yíng)銷就算比較成功了,。不過(guò)要注意,被媒體報(bào)道的前提是事件具有一定的新聞性,,一定不可以觸犯法律法規(guī),。
謝師宴的具體流程,?
謝師宴和普通的宴請(qǐng)沒(méi)有什么區(qū)別,。一般要注意一下排桌,和坐位,,老師父母要安排在主桌,,主桌要突出,其他的賓客主要是請(qǐng)親威和要好的同學(xué),;要準(zhǔn)備謝師禮,,一般的紀(jì)念品就可以了。
如果要請(qǐng)司儀,,搞流程的,,可以請(qǐng)老師上臺(tái),代表發(fā)言,,學(xué)生敬茶,,贈(zèng)紀(jì)念品等,再請(qǐng)父母上臺(tái)發(fā)言,,敬茶等,。
一般酒店都會(huì)有專門的謝師宴菜單,名字會(huì)很有喻意,。如果要搞得好,,搞大,可以請(qǐng)婚慶公司來(lái)辦,。
軍訓(xùn)的具體流程,?
軍訓(xùn)具體流程如下:
先講解,后操練;先分解,,后連貫,;先單個(gè)動(dòng)作,后分隊(duì)動(dòng)作,。
講解與示范相結(jié)合,,逐個(gè)動(dòng)作地教練。
為檢驗(yàn)和提高部隊(duì),、分隊(duì)的隊(duì)列訓(xùn)練質(zhì)量,,還可采取競(jìng)賽、會(huì)操,、閱兵的方法進(jìn)行,。注重教養(yǎng)與學(xué)用一致,強(qiáng)調(diào)在日常生活,、訓(xùn)練和執(zhí)勤中養(yǎng)成優(yōu)良的作風(fēng),。
軍訓(xùn)注意事項(xiàng)如下:
在流行疾病或傳染病泛濫時(shí)期,如甲流等,,學(xué)校應(yīng)停止軍訓(xùn),。
女生在來(lái)月經(jīng)或身體不適時(shí)期,可以適當(dāng)向教官提出請(qǐng)假要求,。
退房的具體流程,?
一、是否符合退房條件
二,、協(xié)商不成再訴訟
三,、協(xié)商不成再訴訟
五、按照以下程序辦理退房:首先購(gòu)房人通過(guò)掛號(hào)信,、傳真或電話(最好是以書面的方式)向開(kāi)發(fā)商發(fā)出退房通知,。買受人退房的,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在買受人提出退房之日起30日內(nèi)將買受人已付房?jī)r(jià)款退還給買受人,,同時(shí)支付已付房?jī)r(jià)款利息,。然后督促開(kāi)發(fā)商在提出退房要求后15日內(nèi)負(fù)責(zé)辦理購(gòu)房人與貸款銀行解除或終止合同的全部手續(xù),再督促開(kāi)發(fā)商將全部購(gòu)房款返還給購(gòu)房人,,并辦理停止向公積金管理機(jī)構(gòu)或貸款銀行還款的手續(xù),。至此,消費(fèi)者與銀行解除借款合同,,而在開(kāi)發(fā)商退回全部房款后,,購(gòu)房人與開(kāi)發(fā)商的買賣合同也意味著得以解除。此外,,在購(gòu)房者辦理按揭貸款時(shí),,銀行一般都會(huì)要求買家為其購(gòu)房上保險(xiǎn),,保險(xiǎn)受益人為貸款銀行,所以最后一步就是解除借款合同后再辦理保險(xiǎn)退保手續(xù)等,。
冠禮的具體流程,?
流程如下:
所需禮器及布置方法:
①香案一張:普通小幾案。擺放在場(chǎng)地北端中間,。
②香爐一盞:普通小香爐,。
③盥洗:盥器、洗器,、巾各一個(gè)
④托盤三個(gè):分別盛緇布冠,、皮弁、爵弁(或緇布冠,、帽子,、幞頭),三位執(zhí)事托著,,在場(chǎng)地南端西側(cè)從西向東排列,。
⑤席子若干張:普通席子,席上可加軟墊供正坐用,。(此處以地毯代替)東房?jī)?nèi)放一張,,從北向南依此擺放直裾深衣、直裾深衣,、大氅,,衣領(lǐng)朝東,;香案前側(cè)方放兩張,,分別為主人及冠者母親席、正賓席,;場(chǎng)地中央一張,,為冠者席(加冠、命字,、醮禮皆用此席,,稍大一些,正賓及贊者跪皆須借此席),;觀禮客人席兩列,,排列在場(chǎng)地兩側(cè)。
⑥酒爵一個(gè):醮禮用,。
⑦孔夫子像:一幅,。掛于香案上方墻上。
【人員】
主人:冠者的父親或祖父或兄長(zhǎng)為冠禮主人 ,。
冠者:成年待行冠禮者,。(飄渺)
贊禮一人:主持冠禮儀式,。(天羽)
正賓一人:由主人選擇。選擇德才兼具的男性師長(zhǎng)為佳,。(朱恒)
贊者一人:正賓的助手,。由正賓選擇。(雪)
擯者一人:主人的助手,。布置場(chǎng)地,,擺放席子,協(xié)助正賓盥洗,。(此處可不需)
執(zhí)事三人:奉冠協(xié)助正賓,。以三個(gè)托盤分別盛方巾、東坡巾,、梁冠,,三位執(zhí)事托著,立于場(chǎng)地南端西側(cè)從西向東依次排列,。人員不足時(shí),,也可以只用一名執(zhí)事,此時(shí)可在執(zhí)事位放一幾案,,將三個(gè)托盤排列其上,,一名執(zhí)事守在旁邊。(橙子 九溯子 雁子)
賓若干:其它觀禮者,。
【冠服】
冠者加冠前:短打(童子服)
冠者一加:直裾深衣,、方巾、
冠者再加:直裾深衣,、東坡巾
冠者三加:大氅,、梁冠
主人:深衣
贊禮、贊者:玄端或深衣
眾賓:玄衣玄裳,,緇帶,,或深衣。
執(zhí)事:深衣
【儀程】
①擇日 確定冠禮日期,。聯(lián)系準(zhǔn)備場(chǎng)地,。
②戒賓 冠禮前三天,選定正賓,。以各種通訊方式通知正賓,、贊者和眾賓。
③宿賓 行禮前一日主人著深衣到正賓家再次恭請(qǐng)正賓,。
沖賬具體流程,?
1、一對(duì)一的付款沖賬需求,。也就是說(shuō),,一張應(yīng)付款單對(duì)應(yīng)一張付款單,。
2、多對(duì)一的付款沖賬需求,。也就是說(shuō),,一張付款單不是只付一張應(yīng)付款單的錢,而是同一個(gè)供應(yīng)商當(dāng)月到期的可能有多張,,把多張應(yīng)付款單的錢匯總在一張付款,。
3、沒(méi)有發(fā)票付款的沖賬需求,。一般情況下,,付款之前都需要供應(yīng)商提供相關(guān)的發(fā)票,在沒(méi)有發(fā)票之前,,企業(yè)可以拒絕付款,,即使貨款已經(jīng)到期了。但是,,在有些特殊的情況下,,也需要在沒(méi)有發(fā)票的情況下付款。
4,、沒(méi)有到期的情況下付款,。在應(yīng)付帳款沒(méi)有到期的情況下,系統(tǒng)中如何強(qiáng)制付款,?
這是企業(yè)付款沖賬時(shí)遇到的常見(jiàn)的四種情形,,下面,筆者將按這四種具體的沖賬情形,,闡述具體的處理過(guò)程,。
辭職具體流程?
1,、應(yīng)提前30天提出辭職,,30天中包括法定休息日,,請(qǐng)假肯定要扣除相應(yīng)天數(shù)的工資,。
2、一封合格的辭職信一般必須包括以下內(nèi)容:離職原因,、離職期限,、工作的交接、向公司表示感謝的禮貌用語(yǔ),。也可以再加上一些個(gè)人的意見(jiàn)和建議,,推薦合適的接班人等內(nèi)容,但措辭和語(yǔ)氣一定不能過(guò)激,,以免白紙黑字上留下對(duì)你不利的“案底”,。
3,、勞動(dòng)合同被扣下,后續(xù)如果有勞動(dòng)爭(zhēng)議,,就失去了最有力的證據(jù),,應(yīng)該努力和公司協(xié)商返還合同。若合同并未返還,,在30天內(nèi)應(yīng)注意收集自己工作的證據(jù),,比如工作筆記、工作視頻等,,以防不時(shí)之需,。
4、辭職具體流程如下:
(1)員工原則上應(yīng)提前30天將書面《辭職報(bào)告》交到人事行政部 ,并領(lǐng)取離職手續(xù)表,。人事行政部對(duì)離職員工進(jìn)行離職面談, 了解其離職原因并做記錄,。
(2)勞動(dòng)者要提前一個(gè)月申請(qǐng)辭職,在月頭遞交辭職信,,找公司離職簽字同意,。
(3)勞動(dòng)者按照公司人事部管理辦理離職手續(xù),可能要按離職單,,找各部門經(jīng)理簽字同意,。
(4)工作交接后,公司人事部要開(kāi)具解除勞動(dòng)合同證明,,給勞動(dòng)者社保手冊(cè),、員工檔案,結(jié)清剩下的工資,。
5,、按照離職手續(xù)表辦理相關(guān)手續(xù):
(1)由離職員工所在部門的助理向離職員工收回工作證, 員工手冊(cè),,工作服,,辦公用品,確認(rèn)上交無(wú)誤后由助理簽字確認(rèn),。
(2)由財(cái)務(wù)部檢查離職員工與公司在財(cái)務(wù)上是否有拖欠(包括所借款項(xiàng),,出差報(bào)銷) ,如有拖欠當(dāng)場(chǎng)清還,,無(wú)拖欠則由財(cái)務(wù)部在離職手續(xù)表上簽字確認(rèn),。
(3)離職員工在得到離職手續(xù)表上所有需要的簽名后 ,人事行政部向員工出具"關(guān)于與XX終止勞動(dòng)合同的決定",。
(4)人事行政部安排人員 到失業(yè)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)辦理終止,、解除勞動(dòng)關(guān)系備案手續(xù);并憑備案審核意見(jiàn),到社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)中止職工社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系;同時(shí)封存離職員工的公積金,。如離職員工需要轉(zhuǎn)移公積金則由人事行政部根據(jù)其所提供的新賬戶進(jìn)行轉(zhuǎn)移, 如需取出則由員工自行辦理,。
(5)人事行政部在職工解除勞動(dòng)關(guān)系之日起30日內(nèi),,到失業(yè)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)辦理失業(yè)保險(xiǎn)待遇審核手續(xù)。
(6)人事行政部將離職員工的檔案重新歸檔,,同時(shí)結(jié)清工資,。
6、法律依據(jù):
《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》規(guī)定:
第三十六條 用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致,,可以解除勞動(dòng)合同,。
第三十七條 勞動(dòng)者提前三十日以書面形式通知用人單位,可以解除勞動(dòng)合同,。勞動(dòng)者在試用期內(nèi)提前三日通知用人單位,,可以解除勞動(dòng)合同。
第三十八條 用人單位有下列情形之一的,,勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同:
(一)未按照勞動(dòng)合同約定提供勞動(dòng)保護(hù)或者勞動(dòng)條件的
(二)未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬的
(三)未依法為勞動(dòng)者繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的
(四)用人單位的規(guī)章制度違反法律,、法規(guī)的規(guī)定,損害勞動(dòng)者權(quán)益的,。
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