營銷策劃的流程,？

1，明確策劃活動的目的

在策劃活動之前,，我們先要明確為什么要做這樣的活動,，如果自己都不知道為什么要策劃這樣的活動，那么活動出來的效果必然是不理想的,。一般情況下,，所有商家和企業(yè)策劃活動的目的無非有：團(tuán)隊(duì)建設(shè);內(nèi)部培訓(xùn)；產(chǎn)品促銷,；公關(guān)危機(jī)處理,；節(jié)假日促銷；資源共享,；企業(yè)宣傳,；合作關(guān)系加固；公益活動,；優(yōu)惠促銷,；新品推廣等。

2,，分析現(xiàn)在經(jīng)營狀況和人員架構(gòu)

根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀合理的策劃活動,，制定詳細(xì)的企業(yè)經(jīng)營狀況表格，根據(jù)表格顯示出來的數(shù)據(jù)來制定有效的活動計(jì)劃6,。比如產(chǎn)品銷售情況,、人員架構(gòu)情況、企業(yè)營收情況等,。在分析現(xiàn)狀時根據(jù)活動策劃的目的來選擇活動策劃方向,，比如做產(chǎn)品銷售分析，要分析滯銷產(chǎn)品,，將滯銷產(chǎn)品打折銷售來輪動熱銷產(chǎn)品,。

3，梳理企業(yè)現(xiàn)有資源

為了節(jié)約開支,，做活動之前一定要先梳理出企業(yè)現(xiàn)有的資源,，其中包含物料資源、人脈資源,、媒體公關(guān)資源,、人力資源，并形成表格,，根據(jù)現(xiàn)有的資源合理的執(zhí)行活動策劃,。

4，制定合理的活動預(yù)算

在策劃活動之前，除了做企業(yè)資源梳理之外,，還要制定合理的活動預(yù)算,。關(guān)于活動預(yù)算的制定，有一條公式可以參考使用：

可用于活動的預(yù)算=總收益-總成本-日常開銷-意外開銷（總收益為未減去各類成本的公司收益總和,；總成本為公司所付出的總體人力成本+總體物料成本,；意外開銷必須要準(zhǔn)備充足的資金，用以兌付因突發(fā)性事件所產(chǎn)生的費(fèi)用）

5,、制定活動執(zhí)行人員架構(gòu)

活動策劃最終需要落地,，需要有人去執(zhí)行，所以在策劃活動的時候,，人員架構(gòu)是首要考慮因素,。一般從企業(yè)內(nèi)部抽調(diào)人員參與活動，須遵循一個原則：在不影響日常工作的進(jìn)度下合理的安排人員,。一般抽調(diào)人員參與活動按照以下幾點(diǎn)執(zhí)行：行政部和市場部主打,，其它部門抽調(diào)邊緣人員；抽調(diào)將要晉升的人員,，分配一線進(jìn)行最終考核,；新老員工搭配；各技能人才搭配,；責(zé)任到人,，形成責(zé)任制；統(tǒng)一管轄分配等,。

6,、選擇合適的活動時間

活動舉辦時間是活動成功與否的關(guān)鍵因素，在時間選擇上,，企業(yè)需要權(quán)衡四個問題：第一,、近期是否有同行知名企業(yè)在本地和附近舉辦過大型活動，有則需要將活動延后,；第二,、是否在節(jié)假日期間舉辦；第三,、企業(yè)自身是否已經(jīng)有了內(nèi)部活動,；第四、是否已經(jīng)將產(chǎn)品核心競爭力提煉完畢,。

7,，確定參會嘉賓和參會人員

活動時間確定好后，就要考慮參會嘉賓和參會人員這個問題了,，一般活動的人員邀請都是以活動的主題來有的放矢的發(fā)放邀請函,。比如新品發(fā)布,，則需要邀請一些同行權(quán)威專家、新老客戶,、意向客戶,、部分員工以及員工家屬和合作伙伴等。

8,、確定活動載體

在活動策劃中,，除了做好一系列準(zhǔn)備工作外,，還要考慮活動載體,，也就是說要弄清楚本次活動到底是要在線上做還是要在線下做；到底是要在微信,、微博或者抖音這一類媒體平臺上做還是要到每戶網(wǎng)站和垂直論壇上去做,。天億通網(wǎng)絡(luò)根據(jù)市場經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出了以下內(nèi)容，僅供參考,！

快消品：比如服裝,、飲料等，適合在微博,、微信,、抖音等媒體平臺進(jìn)行推廣，利用一系列的營銷活動來引流到線下,，這樣不僅能在線上圈住客戶,，還能引流到線下進(jìn)行消費(fèi)。

大額消費(fèi)產(chǎn)品：比如房產(chǎn),、汽車類,，這樣的產(chǎn)品更適合線上、展會,、酒會,、線上體驗(yàn)店的綜合性載體營銷。

機(jī)械工程類：這類產(chǎn)品適合在門戶網(wǎng)站和垂直論壇發(fā)起活動,，客戶看到后自行聯(lián)系,。

旅游養(yǎng)生類：這類產(chǎn)品適合在新媒體平臺發(fā)起活動，進(jìn)行推廣宣傳,。

9,、制定活動宣傳計(jì)劃

活動策劃準(zhǔn)備工作前要考慮宣傳途徑，一般可選擇的是內(nèi)部宣傳,、線上宣傳,、信息流廣告、搜索引擎廣告,、線下廣告等,，可以單獨(dú)使用也可以綜合使用,。

10、確定活動流程和時間節(jié)點(diǎn)

任何一個沒有計(jì)劃沒有執(zhí)行力的活動終告失敗,，所以有計(jì)劃的流程和時間節(jié)點(diǎn)的安排顯的尤其重要,。

營銷策劃流程？

廣告策劃公司表示,，策劃一場活動并不是一件簡單的事,，整個活動是否可以順利的進(jìn)行是和流程的合理性以及精密程度息息相關(guān)的。那么接下來我們就來一起了解一下營銷策劃活動的流程以及前期籌備,。

營銷策劃活動的流程包括制定的要點(diǎn)與活動流程的制定要素,，制定的要點(diǎn)就是每一個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣而形成一個活動，一步一步都需要有邏輯性,，而不是從頭到尾隨性而來,。我們看過很多活動，都會有抽獎的環(huán)節(jié),，這樣一來不僅調(diào)動了活動氣氛,，而且在活動中宣傳了產(chǎn)品，不過需要做到的是順序有秩,，充滿邏輯性,。企業(yè)或是營銷策劃公司在活動開始前需要將活動主題、形式等各種問題都再考慮一遍,，因?yàn)檫@樣會有利于全面展現(xiàn)活動與流程,。重要的一點(diǎn)要記得有一些活動所需的產(chǎn)品是跨省運(yùn)輸?shù)模x擇正確的運(yùn)輸方式,，否則就會影響到活動的運(yùn)行時間,。在運(yùn)輸當(dāng)中，對產(chǎn)品的愛護(hù)也是不能忽視的,，我們要時刻做到正確衡量活動流程的標(biāo)準(zhǔn),。

對于活動流程的制定要素不僅僅指的是活動執(zhí)行流程，同時還包括活動策劃的整體流程,，需要結(jié)合整個活動的策劃與執(zhí)行,，這樣才會產(chǎn)生一個有魅力并讓人流連的活動，下面就來一起了解一下活動策劃流程整體要素都有哪些,。

企業(yè)或是營銷策劃公司舉辦活動的目的是為了提高產(chǎn)品知名度,，那么活動可以定位在娛樂促銷型上面，整個氛圍是輕松愉快的,，那么這就是活動的定位,。當(dāng)然活動流程的要素不僅僅是這一個，還有根據(jù)產(chǎn)品類型考慮的活動形式,、根據(jù)活動形式來考慮的活動主題,、活動或是游戲的規(guī)則,、整體工作的安排、根據(jù)主題所做的宣傳口號以及應(yīng)對意外的備案,。

活動的前期籌備所指的就是在籌備活動之前需要有著明確的分工,，每一場活動大家看起來都是有條不紊，有序有秩的,，其實(shí)都是有流程的,，首先安排工作人員到位，然后開始籌備會議,，大家一起定好現(xiàn)場節(jié)目的演員,，仔細(xì)檢查一下籌備的物品是否到位，工作人員需要給嘉賓發(fā)送短信或是請?zhí)s到現(xiàn)場,，還有嘉賓的進(jìn)場順序也是很關(guān)鍵的問題,。

我們需要記住的是活動策劃人員在定制活動流程的時候，是不可以懷有湊活的心理的,，更加不可以隨便的去拼東湊西，如果是這樣的操作,，那活動將會失去意義與活力,，當(dāng)然在沒有想法的時候可以做一下營銷咨詢。

營銷策劃具體怎么解釋,？

合起來我不知道應(yīng)該怎么具體的解釋,，不過分開來可以更好的理解：

市場主要是研究消費(fèi)者需求的；

策劃是一種運(yùn)用智慧進(jìn)行的創(chuàng)新活動和理性行為,，是為了改變現(xiàn)狀,，達(dá)到理想目的，借助于科學(xué)的方法和創(chuàng)造性思維,，進(jìn)行分析研究,，創(chuàng)意設(shè)計(jì)，并制定失去方案的理性思維活動,。

說白了營銷策劃就是運(yùn)用智慧對企業(yè)營銷管理活動進(jìn)行的創(chuàng)新活動和理性行為,。它通常是對環(huán)境進(jìn)行分析，激發(fā)創(chuàng)意,，創(chuàng)造性地利用企業(yè)現(xiàn)有資源和社會資源,，制定可行的營銷活動方案，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目的的活動過程,。

事件營銷策劃的步驟及流程,？

第1步：準(zhǔn)備賬號

?在網(wǎng)絡(luò)上辦事，沒有一個賬號那是行不通的,，并且事件推廣并不只是獨(dú)立存在的,，需要有大量別的平臺來輔助,。那么常用來打輔助的平臺優(yōu)先選擇論壇，論壇注冊賬號也稱之為“馬甲”,，穿上準(zhǔn)備好的“馬甲”,，行走網(wǎng)絡(luò)世界吧。

?第2步：策劃階段

?當(dāng)我們在準(zhǔn)備注冊賬號的過程中,，企業(yè)策劃的相關(guān)人員便要著手開始進(jìn)行策劃事件,，并且要考慮好論壇帖子該以哪種形式去發(fā)布，才能更好的起到推廣效果,。

?第3步：帖子類型

?事件策劃好后內(nèi)容不可單單只以文字去發(fā)布,，這樣的帖子一般“沉底”比較快，并且沒有什么吸引力,。營銷圈建議大家內(nèi)容帖都要是圖片與文字共存,，富有爭議。

?第4步：炒熱馬甲

?貼子發(fā)布成功之后,，接下來就是使用準(zhǔn)備好的“馬甲”,，將帖子的熱度炒一炒，炒的夠熱,，帖子的傳播才能更廣,，才能被更多人所知道和關(guān)注。

?第5步：吸引轉(zhuǎn)載

?如果發(fā)布的帖子只在這一塊地方,，那么肯定達(dá)不到事件營銷的效果,，所以轉(zhuǎn)載分享也是必要的。這種情況就要需要個人的網(wǎng)絡(luò)資源與文章質(zhì)量,，網(wǎng)絡(luò)人脈資源廣,，文章質(zhì)量值得轉(zhuǎn)載，

?第6步：“勾引”媒體

?如果說前面五步做的比較扎實(shí),，效果也比較好,，不怕媒體不來關(guān)注，媒體主動尋找策劃者,，通過溝通之后進(jìn)行采訪報(bào)道,，那么這個事件營銷就算比較成功了。不過要注意,，被媒體報(bào)道的前提是事件具有一定的新聞性,，一定不可以觸犯法律法規(guī)。

謝師宴的具體流程,？

謝師宴和普通的宴請沒有什么區(qū)別,。一般要注意一下排桌，和坐位,，老師父母要安排在主桌,，主桌要突出,，其他的賓客主要是請親威和要好的同學(xué)；要準(zhǔn)備謝師禮,，一般的紀(jì)念品就可以了,。

如果要請司儀，搞流程的,，可以請老師上臺,，代表發(fā)言，學(xué)生敬茶,，贈紀(jì)念品等,，再請父母上臺發(fā)言，敬茶等,。

一般酒店都會有專門的謝師宴菜單,，名字會很有喻意。如果要搞得好,，搞大,，可以請婚慶公司來辦。

軍訓(xùn)的具體流程,？

軍訓(xùn)具體流程如下：

先講解,，后操練；先分解,，后連貫；先單個動作,，后分隊(duì)動作,。

講解與示范相結(jié)合，逐個動作地教練,。

為檢驗(yàn)和提高部隊(duì),、分隊(duì)的隊(duì)列訓(xùn)練質(zhì)量，還可采取競賽,、會操,、閱兵的方法進(jìn)行。注重教養(yǎng)與學(xué)用一致,，強(qiáng)調(diào)在日常生活,、訓(xùn)練和執(zhí)勤中養(yǎng)成優(yōu)良的作風(fēng)。

軍訓(xùn)注意事項(xiàng)如下：

在流行疾病或傳染病泛濫時期,，如甲流等,，學(xué)校應(yīng)停止軍訓(xùn)。

女生在來月經(jīng)或身體不適時期,，可以適當(dāng)向教官提出請假要求,。

退房的具體流程,？

一、是否符合退房條件

二,、協(xié)商不成再訴訟

三,、協(xié)商不成再訴訟

五、按照以下程序辦理退房：首先購房人通過掛號信,、傳真或電話（最好是以書面的方式）向開發(fā)商發(fā)出退房通知,。買受人退房的，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在買受人提出退房之日起30日內(nèi)將買受人已付房價款退還給買受人,，同時支付已付房價款利息,。然后督促開發(fā)商在提出退房要求后15日內(nèi)負(fù)責(zé)辦理購房人與貸款銀行解除或終止合同的全部手續(xù)，再督促開發(fā)商將全部購房款返還給購房人,，并辦理停止向公積金管理機(jī)構(gòu)或貸款銀行還款的手續(xù),。至此，消費(fèi)者與銀行解除借款合同,，而在開發(fā)商退回全部房款后,，購房人與開發(fā)商的買賣合同也意味著得以解除。此外,，在購房者辦理按揭貸款時,，銀行一般都會要求買家為其購房上保險(xiǎn)，保險(xiǎn)受益人為貸款銀行,，所以最后一步就是解除借款合同后再辦理保險(xiǎn)退保手續(xù)等,。

冠禮的具體流程？

流程如下：

所需禮器及布置方法：

①香案一張：普通小幾案,。擺放在場地北端中間,。

②香爐一盞：普通小香爐。

③盥洗：盥器,、洗器,、巾各一個

④托盤三個：分別盛緇布冠、皮弁,、爵弁（或緇布冠,、帽子、幞頭）,，三位執(zhí)事托著,，在場地南端西側(cè)從西向東排列。

⑤席子若干張：普通席子,，席上可加軟墊供正坐用,。（此處以地毯代替）東房內(nèi)放一張，從北向南依此擺放直裾深衣、直裾深衣,、大氅,，衣領(lǐng)朝東；香案前側(cè)方放兩張,，分別為主人及冠者母親席,、正賓席；場地中央一張,，為冠者席（加冠,、命字、醮禮皆用此席,，稍大一些,，正賓及贊者跪皆須借此席）；觀禮客人席兩列,，排列在場地兩側(cè),。

⑥酒爵一個：醮禮用。

⑦孔夫子像：一幅,。掛于香案上方墻上,。

【人員】

主人：冠者的父親或祖父或兄長為冠禮主人 。

冠者：成年待行冠禮者,。（飄渺）

贊禮一人：主持冠禮儀式,。（天羽）

正賓一人：由主人選擇。選擇德才兼具的男性師長為佳,。（朱恒）

贊者一人：正賓的助手,。由正賓選擇。（雪）

擯者一人：主人的助手,。布置場地,，擺放席子，協(xié)助正賓盥洗,。（此處可不需)

執(zhí)事三人：奉冠協(xié)助正賓。以三個托盤分別盛方巾,、東坡巾,、梁冠，三位執(zhí)事托著,，立于場地南端西側(cè)從西向東依次排列,。人員不足時，也可以只用一名執(zhí)事,，此時可在執(zhí)事位放一幾案,，將三個托盤排列其上，一名執(zhí)事守在旁邊。（橙子 九溯子 雁子）

賓若干：其它觀禮者,。

【冠服】

冠者加冠前：短打（童子服）

冠者一加：直裾深衣,、方巾、

冠者再加：直裾深衣,、東坡巾

冠者三加：大氅,、梁冠

主人：深衣

贊禮、贊者：玄端或深衣

眾賓：玄衣玄裳,，緇帶,，或深衣。

執(zhí)事：深衣

【儀程】

①擇日 確定冠禮日期,。聯(lián)系準(zhǔn)備場地,。

②戒賓 冠禮前三天，選定正賓,。以各種通訊方式通知正賓,、贊者和眾賓。

③宿賓 行禮前一日主人著深衣到正賓家再次恭請正賓,。

沖賬具體流程,？

1、一對一的付款沖賬需求,。也就是說,，一張應(yīng)付款單對應(yīng)一張付款單。

　　2,、多對一的付款沖賬需求,。也就是說，一張付款單不是只付一張應(yīng)付款單的錢,，而是同一個供應(yīng)商當(dāng)月到期的可能有多張,，把多張應(yīng)付款單的錢匯總在一張付款。

　　3,、沒有發(fā)票付款的沖賬需求,。一般情況下，付款之前都需要供應(yīng)商提供相關(guān)的發(fā)票,，在沒有發(fā)票之前,，企業(yè)可以拒絕付款，即使貨款已經(jīng)到期了,。但是,，在有些特殊的情況下，也需要在沒有發(fā)票的情況下付款,。

　　4,、沒有到期的情況下付款。在應(yīng)付帳款沒有到期的情況下，系統(tǒng)中如何強(qiáng)制付款,？

　　這是企業(yè)付款沖賬時遇到的常見的四種情形,，下面，筆者將按這四種具體的沖賬情形,，闡述具體的處理過程,。

辭職具體流程？

1,、應(yīng)提前30天提出辭職,，30天中包括法定休息日，請假肯定要扣除相應(yīng)天數(shù)的工資,。

2,、一封合格的辭職信一般必須包括以下內(nèi)容：離職原因、離職期限,、工作的交接,、向公司表示感謝的禮貌用語。也可以再加上一些個人的意見和建議,，推薦合適的接班人等內(nèi)容,，但措辭和語氣一定不能過激，以免白紙黑字上留下對你不利的“案底”,。

3,、勞動合同被扣下，后續(xù)如果有勞動爭議,，就失去了最有力的證據(jù),，應(yīng)該努力和公司協(xié)商返還合同。若合同并未返還,，在30天內(nèi)應(yīng)注意收集自己工作的證據(jù),，比如工作筆記、工作視頻等,，以防不時之需,。

4、辭職具體流程如下：

（1）員工原則上應(yīng)提前30天將書面《辭職報(bào)告》交到人事行政部 ,并領(lǐng)取離職手續(xù)表,。人事行政部對離職員工進(jìn)行離職面談, 了解其離職原因并做記錄,。

（2）勞動者要提前一個月申請辭職，在月頭遞交辭職信,，找公司離職簽字同意。

（3）勞動者按照公司人事部管理辦理離職手續(xù),，可能要按離職單,，找各部門經(jīng)理簽字同意。

（4）工作交接后，公司人事部要開具解除勞動合同證明,，給勞動者社保手冊,、員工檔案，結(jié)清剩下的工資,。

5,、按照離職手續(xù)表辦理相關(guān)手續(xù)：

（1）由離職員工所在部門的助理向離職員工收回工作證， 員工手冊,，工作服,，辦公用品，確認(rèn)上交無誤后由助理簽字確認(rèn),。

（2）由財(cái)務(wù)部檢查離職員工與公司在財(cái)務(wù)上是否有拖欠(包括所借款項(xiàng),，出差報(bào)銷) ，如有拖欠當(dāng)場清還,，無拖欠則由財(cái)務(wù)部在離職手續(xù)表上簽字確認(rèn),。

（3）離職員工在得到離職手續(xù)表上所有需要的簽名后 ，人事行政部向員工出具"關(guān)于與XX終止勞動合同的決定",。

（4）人事行政部安排人員 到失業(yè)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)辦理終止,、解除勞動關(guān)系備案手續(xù);并憑備案審核意見，到社會保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)中止職工社會保險(xiǎn)關(guān)系;同時封存離職員工的公積金,。如離職員工需要轉(zhuǎn)移公積金則由人事行政部根據(jù)其所提供的新賬戶進(jìn)行轉(zhuǎn)移, 如需取出則由員工自行辦理,。

（5）人事行政部在職工解除勞動關(guān)系之日起30日內(nèi)，到失業(yè)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)辦理失業(yè)保險(xiǎn)待遇審核手續(xù),。

（6）人事行政部將離職員工的檔案重新歸檔,，同時結(jié)清工資。

6,、法律依據(jù)：

《中華人民共和國勞動合同法》規(guī)定：

第三十六條　用人單位與勞動者協(xié)商一致,，可以解除勞動合同。

第三十七條　勞動者提前三十日以書面形式通知用人單位,，可以解除勞動合同,。勞動者在試用期內(nèi)提前三日通知用人單位，可以解除勞動合同,。

第三十八條　用人單位有下列情形之一的,，勞動者可以解除勞動合同：

(一)未按照勞動合同約定提供勞動保護(hù)或者勞動條件的

(二)未及時足額支付勞動報(bào)酬的

(三)未依法為勞動者繳納社會保險(xiǎn)費(fèi)的

(四)用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定,，損害勞動者權(quán)益的,。