營(yíng)銷策劃的流程,？

1，明確策劃活動(dòng)的目的

在策劃活動(dòng)之前,，我們先要明確為什么要做這樣的活動(dòng),，如果自己都不知道為什么要策劃這樣的活動(dòng)，那么活動(dòng)出來(lái)的效果必然是不理想的,。一般情況下,，所有商家和企業(yè)策劃活動(dòng)的目的無(wú)非有：團(tuán)隊(duì)建設(shè);內(nèi)部培訓(xùn)；產(chǎn)品促銷,；公關(guān)危機(jī)處理,；節(jié)假日促銷；資源共享,；企業(yè)宣傳,；合作關(guān)系加固；公益活動(dòng),；優(yōu)惠促銷,；新品推廣等。

2,，分析現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)狀況和人員架構(gòu)

根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀合理的策劃活動(dòng),，制定詳細(xì)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況表格,，根據(jù)表格顯示出來(lái)的數(shù)據(jù)來(lái)制定有效的活動(dòng)計(jì)劃6。比如產(chǎn)品銷售情況,、人員架構(gòu)情況,、企業(yè)營(yíng)收情況等。在分析現(xiàn)狀時(shí)根據(jù)活動(dòng)策劃的目的來(lái)選擇活動(dòng)策劃方向,，比如做產(chǎn)品銷售分析,，要分析滯銷產(chǎn)品，將滯銷產(chǎn)品打折銷售來(lái)輪動(dòng)熱銷產(chǎn)品,。

3,，梳理企業(yè)現(xiàn)有資源

為了節(jié)約開(kāi)支，做活動(dòng)之前一定要先梳理出企業(yè)現(xiàn)有的資源,，其中包含物料資源,、人脈資源、媒體公關(guān)資源,、人力資源,，并形成表格，根據(jù)現(xiàn)有的資源合理的執(zhí)行活動(dòng)策劃,。

4,，制定合理的活動(dòng)預(yù)算

在策劃活動(dòng)之前，除了做企業(yè)資源梳理之外,，還要制定合理的活動(dòng)預(yù)算,。關(guān)于活動(dòng)預(yù)算的制定，有一條公式可以參考使用：

可用于活動(dòng)的預(yù)算=總收益-總成本-日常開(kāi)銷-意外開(kāi)銷（總收益為未減去各類成本的公司收益總和,；總成本為公司所付出的總體人力成本+總體物料成本,；意外開(kāi)銷必須要準(zhǔn)備充足的資金，用以兌付因突發(fā)性事件所產(chǎn)生的費(fèi)用）

5,、制定活動(dòng)執(zhí)行人員架構(gòu)

活動(dòng)策劃最終需要落地,，需要有人去執(zhí)行，所以在策劃活動(dòng)的時(shí)候,，人員架構(gòu)是首要考慮因素,。一般從企業(yè)內(nèi)部抽調(diào)人員參與活動(dòng)，須遵循一個(gè)原則：在不影響日常工作的進(jìn)度下合理的安排人員,。一般抽調(diào)人員參與活動(dòng)按照以下幾點(diǎn)執(zhí)行：行政部和市場(chǎng)部主打,，其它部門抽調(diào)邊緣人員；抽調(diào)將要晉升的人員,，分配一線進(jìn)行最終考核,；新老員工搭配；各技能人才搭配,；責(zé)任到人,，形成責(zé)任制；統(tǒng)一管轄分配等,。

6,、選擇合適的活動(dòng)時(shí)間

活動(dòng)舉辦時(shí)間是活動(dòng)成功與否的關(guān)鍵因素，在時(shí)間選擇上,，企業(yè)需要權(quán)衡四個(gè)問(wèn)題：第一,、近期是否有同行知名企業(yè)在本地和附近舉辦過(guò)大型活動(dòng)，有則需要將活動(dòng)延后,；第二,、是否在節(jié)假日期間舉辦；第三,、企業(yè)自身是否已經(jīng)有了內(nèi)部活動(dòng),；第四、是否已經(jīng)將產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力提煉完畢,。

7,，確定參會(huì)嘉賓和參會(huì)人員

活動(dòng)時(shí)間確定好后，就要考慮參會(huì)嘉賓和參會(huì)人員這個(gè)問(wèn)題了,，一般活動(dòng)的人員邀請(qǐng)都是以活動(dòng)的主題來(lái)有的放矢的發(fā)放邀請(qǐng)函,。比如新品發(fā)布，則需要邀請(qǐng)一些同行權(quán)威專家,、新老客戶,、意向客戶、部分員工以及員工家屬和合作伙伴等,。

8,、確定活動(dòng)載體

在活動(dòng)策劃中，除了做好一系列準(zhǔn)備工作外,，還要考慮活動(dòng)載體,，也就是說(shuō)要弄清楚本次活動(dòng)到底是要在線上做還是要在線下做；到底是要在微信,、微博或者抖音這一類媒體平臺(tái)上做還是要到每戶網(wǎng)站和垂直論壇上去做,。天億通網(wǎng)絡(luò)根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出了以下內(nèi)容，僅供參考,！

快消品：比如服裝,、飲料等，適合在微博,、微信,、抖音等媒體平臺(tái)進(jìn)行推廣，利用一系列的營(yíng)銷活動(dòng)來(lái)引流到線下,，這樣不僅能在線上圈住客戶,，還能引流到線下進(jìn)行消費(fèi),。

大額消費(fèi)產(chǎn)品：比如房產(chǎn)、汽車類,，這樣的產(chǎn)品更適合線上,、展會(huì)、酒會(huì),、線上體驗(yàn)店的綜合性載體營(yíng)銷,。

機(jī)械工程類：這類產(chǎn)品適合在門戶網(wǎng)站和垂直論壇發(fā)起活動(dòng)，客戶看到后自行聯(lián)系,。

旅游養(yǎng)生類：這類產(chǎn)品適合在新媒體平臺(tái)發(fā)起活動(dòng),，進(jìn)行推廣宣傳。

9,、制定活動(dòng)宣傳計(jì)劃

活動(dòng)策劃準(zhǔn)備工作前要考慮宣傳途徑,，一般可選擇的是內(nèi)部宣傳、線上宣傳,、信息流廣告,、搜索引擎廣告、線下廣告等,，可以單獨(dú)使用也可以綜合使用,。

10、確定活動(dòng)流程和時(shí)間節(jié)點(diǎn)

任何一個(gè)沒(méi)有計(jì)劃沒(méi)有執(zhí)行力的活動(dòng)終告失敗,，所以有計(jì)劃的流程和時(shí)間節(jié)點(diǎn)的安排顯的尤其重要,。

營(yíng)銷策劃流程？

廣告策劃公司表示,，策劃一場(chǎng)活動(dòng)并不是一件簡(jiǎn)單的事,，整個(gè)活動(dòng)是否可以順利的進(jìn)行是和流程的合理性以及精密程度息息相關(guān)的。那么接下來(lái)我們就來(lái)一起了解一下?tīng)I(yíng)銷策劃活動(dòng)的流程以及前期籌備,。

營(yíng)銷策劃活動(dòng)的流程包括制定的要點(diǎn)與活動(dòng)流程的制定要素,，制定的要點(diǎn)就是每一個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣而形成一個(gè)活動(dòng)，一步一步都需要有邏輯性,，而不是從頭到尾隨性而來(lái),。我們看過(guò)很多活動(dòng)，都會(huì)有抽獎(jiǎng)的環(huán)節(jié),，這樣一來(lái)不僅調(diào)動(dòng)了活動(dòng)氣氛,，而且在活動(dòng)中宣傳了產(chǎn)品，不過(guò)需要做到的是順序有秩,，充滿邏輯性,。企業(yè)或是營(yíng)銷策劃公司在活動(dòng)開(kāi)始前需要將活動(dòng)主題、形式等各種問(wèn)題都再考慮一遍，因?yàn)檫@樣會(huì)有利于全面展現(xiàn)活動(dòng)與流程,。重要的一點(diǎn)要記得有一些活動(dòng)所需的產(chǎn)品是跨省運(yùn)輸?shù)?，要選擇正確的運(yùn)輸方式，否則就會(huì)影響到活動(dòng)的運(yùn)行時(shí)間,。在運(yùn)輸當(dāng)中,，對(duì)產(chǎn)品的愛(ài)護(hù)也是不能忽視的，我們要時(shí)刻做到正確衡量活動(dòng)流程的標(biāo)準(zhǔn),。

對(duì)于活動(dòng)流程的制定要素不僅僅指的是活動(dòng)執(zhí)行流程，同時(shí)還包括活動(dòng)策劃的整體流程,，需要結(jié)合整個(gè)活動(dòng)的策劃與執(zhí)行,，這樣才會(huì)產(chǎn)生一個(gè)有魅力并讓人流連的活動(dòng)，下面就來(lái)一起了解一下活動(dòng)策劃流程整體要素都有哪些,。

企業(yè)或是營(yíng)銷策劃公司舉辦活動(dòng)的目的是為了提高產(chǎn)品知名度,，那么活動(dòng)可以定位在娛樂(lè)促銷型上面，整個(gè)氛圍是輕松愉快的,，那么這就是活動(dòng)的定位,。當(dāng)然活動(dòng)流程的要素不僅僅是這一個(gè)，還有根據(jù)產(chǎn)品類型考慮的活動(dòng)形式,、根據(jù)活動(dòng)形式來(lái)考慮的活動(dòng)主題,、活動(dòng)或是游戲的規(guī)則、整體工作的安排,、根據(jù)主題所做的宣傳口號(hào)以及應(yīng)對(duì)意外的備案,。

活動(dòng)的前期籌備所指的就是在籌備活動(dòng)之前需要有著明確的分工，每一場(chǎng)活動(dòng)大家看起來(lái)都是有條不紊,，有序有秩的,，其實(shí)都是有流程的，首先安排工作人員到位,，然后開(kāi)始籌備會(huì)議,，大家一起定好現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目的演員，仔細(xì)檢查一下籌備的物品是否到位,，工作人員需要給嘉賓發(fā)送短信或是請(qǐng)?zhí)s到現(xiàn)場(chǎng),，還有嘉賓的進(jìn)場(chǎng)順序也是很關(guān)鍵的問(wèn)題。

我們需要記住的是活動(dòng)策劃人員在定制活動(dòng)流程的時(shí)候,，是不可以懷有湊活的心理的,，更加不可以隨便的去拼東湊西，如果是這樣的操作,，那活動(dòng)將會(huì)失去意義與活力,，當(dāng)然在沒(méi)有想法的時(shí)候可以做一下?tīng)I(yíng)銷咨詢。

營(yíng)銷策劃具體怎么解釋？

合起來(lái)我不知道應(yīng)該怎么具體的解釋,，不過(guò)分開(kāi)來(lái)可以更好的理解：

市場(chǎng)主要是研究消費(fèi)者需求的,；

策劃是一種運(yùn)用智慧進(jìn)行的創(chuàng)新活動(dòng)和理性行為，是為了改變現(xiàn)狀,，達(dá)到理想目的,，借助于科學(xué)的方法和創(chuàng)造性思維，進(jìn)行分析研究,，創(chuàng)意設(shè)計(jì),，并制定失去方案的理性思維活動(dòng)。

說(shuō)白了營(yíng)銷策劃就是運(yùn)用智慧對(duì)企業(yè)營(yíng)銷管理活動(dòng)進(jìn)行的創(chuàng)新活動(dòng)和理性行為,。它通常是對(duì)環(huán)境進(jìn)行分析,，激發(fā)創(chuàng)意，創(chuàng)造性地利用企業(yè)現(xiàn)有資源和社會(huì)資源,，制定可行的營(yíng)銷活動(dòng)方案,，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目的的活動(dòng)過(guò)程。

事件營(yíng)銷策劃的步驟及流程,？

第1步：準(zhǔn)備賬號(hào)

?在網(wǎng)絡(luò)上辦事,，沒(méi)有一個(gè)賬號(hào)那是行不通的，并且事件推廣并不只是獨(dú)立存在的,，需要有大量別的平臺(tái)來(lái)輔助,。那么常用來(lái)打輔助的平臺(tái)優(yōu)先選擇論壇，論壇注冊(cè)賬號(hào)也稱之為“馬甲”,，穿上準(zhǔn)備好的“馬甲”,，行走網(wǎng)絡(luò)世界吧。

?第2步：策劃階段

?當(dāng)我們?cè)跍?zhǔn)備注冊(cè)賬號(hào)的過(guò)程中,，企業(yè)策劃的相關(guān)人員便要著手開(kāi)始進(jìn)行策劃事件,，并且要考慮好論壇帖子該以哪種形式去發(fā)布，才能更好的起到推廣效果,。

?第3步：帖子類型

?事件策劃好后內(nèi)容不可單單只以文字去發(fā)布,，這樣的帖子一般“沉底”比較快，并且沒(méi)有什么吸引力,。營(yíng)銷圈建議大家內(nèi)容帖都要是圖片與文字共存,，富有爭(zhēng)議。

?第4步：炒熱馬甲

?貼子發(fā)布成功之后,，接下來(lái)就是使用準(zhǔn)備好的“馬甲”,，將帖子的熱度炒一炒，炒的夠熱,，帖子的傳播才能更廣,，才能被更多人所知道和關(guān)注,。

?第5步：吸引轉(zhuǎn)載

?如果發(fā)布的帖子只在這一塊地方，那么肯定達(dá)不到事件營(yíng)銷的效果,，所以轉(zhuǎn)載分享也是必要的,。這種情況就要需要個(gè)人的網(wǎng)絡(luò)資源與文章質(zhì)量，網(wǎng)絡(luò)人脈資源廣,，文章質(zhì)量值得轉(zhuǎn)載,，

?第6步：“勾引”媒體

?如果說(shuō)前面五步做的比較扎實(shí)，效果也比較好,，不怕媒體不來(lái)關(guān)注,，媒體主動(dòng)尋找策劃者，通過(guò)溝通之后進(jìn)行采訪報(bào)道,，那么這個(gè)事件營(yíng)銷就算比較成功了,。不過(guò)要注意，被媒體報(bào)道的前提是事件具有一定的新聞性,，一定不可以觸犯法律法規(guī),。

謝師宴的具體流程,？

謝師宴和普通的宴請(qǐng)沒(méi)有什么區(qū)別,。一般要注意一下排桌，和坐位,，老師父母要安排在主桌,，主桌要突出，其他的賓客主要是請(qǐng)親威和要好的同學(xué),；要準(zhǔn)備謝師禮,，一般的紀(jì)念品就可以了。

如果要請(qǐng)司儀,，搞流程的,，可以請(qǐng)老師上臺(tái)，代表發(fā)言,，學(xué)生敬茶,，贈(zèng)紀(jì)念品等，再請(qǐng)父母上臺(tái)發(fā)言,，敬茶等,。

一般酒店都會(huì)有專門的謝師宴菜單，名字會(huì)很有喻意,。如果要搞得好,，搞大，可以請(qǐng)婚慶公司來(lái)辦,。

軍訓(xùn)的具體流程,？

軍訓(xùn)具體流程如下：

先講解，后操練；先分解,，后連貫,；先單個(gè)動(dòng)作，后分隊(duì)動(dòng)作,。

講解與示范相結(jié)合,，逐個(gè)動(dòng)作地教練。

為檢驗(yàn)和提高部隊(duì),、分隊(duì)的隊(duì)列訓(xùn)練質(zhì)量,，還可采取競(jìng)賽、會(huì)操,、閱兵的方法進(jìn)行,。注重教養(yǎng)與學(xué)用一致，強(qiáng)調(diào)在日常生活,、訓(xùn)練和執(zhí)勤中養(yǎng)成優(yōu)良的作風(fēng),。

軍訓(xùn)注意事項(xiàng)如下：

在流行疾病或傳染病泛濫時(shí)期，如甲流等,，學(xué)校應(yīng)停止軍訓(xùn),。

女生在來(lái)月經(jīng)或身體不適時(shí)期，可以適當(dāng)向教官提出請(qǐng)假要求,。

退房的具體流程,？

一、是否符合退房條件

二,、協(xié)商不成再訴訟

三,、協(xié)商不成再訴訟

五、按照以下程序辦理退房：首先購(gòu)房人通過(guò)掛號(hào)信,、傳真或電話（最好是以書面的方式）向開(kāi)發(fā)商發(fā)出退房通知,。買受人退房的，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在買受人提出退房之日起30日內(nèi)將買受人已付房?jī)r(jià)款退還給買受人,，同時(shí)支付已付房?jī)r(jià)款利息,。然后督促開(kāi)發(fā)商在提出退房要求后15日內(nèi)負(fù)責(zé)辦理購(gòu)房人與貸款銀行解除或終止合同的全部手續(xù)，再督促開(kāi)發(fā)商將全部購(gòu)房款返還給購(gòu)房人,，并辦理停止向公積金管理機(jī)構(gòu)或貸款銀行還款的手續(xù),。至此，消費(fèi)者與銀行解除借款合同,，而在開(kāi)發(fā)商退回全部房款后,，購(gòu)房人與開(kāi)發(fā)商的買賣合同也意味著得以解除。此外,，在購(gòu)房者辦理按揭貸款時(shí),，銀行一般都會(huì)要求買家為其購(gòu)房上保險(xiǎn),，保險(xiǎn)受益人為貸款銀行，所以最后一步就是解除借款合同后再辦理保險(xiǎn)退保手續(xù)等,。

冠禮的具體流程,？

流程如下：

所需禮器及布置方法：

①香案一張：普通小幾案。擺放在場(chǎng)地北端中間,。

②香爐一盞：普通小香爐,。

③盥洗：盥器、洗器,、巾各一個(gè)

④托盤三個(gè)：分別盛緇布冠,、皮弁、爵弁（或緇布冠,、帽子,、幞頭），三位執(zhí)事托著,，在場(chǎng)地南端西側(cè)從西向東排列,。

⑤席子若干張：普通席子，席上可加軟墊供正坐用,。（此處以地毯代替）東房?jī)?nèi)放一張,，從北向南依此擺放直裾深衣、直裾深衣,、大氅,，衣領(lǐng)朝東,；香案前側(cè)方放兩張,，分別為主人及冠者母親席、正賓席,；場(chǎng)地中央一張,，為冠者席（加冠、命字,、醮禮皆用此席,，稍大一些，正賓及贊者跪皆須借此席）,；觀禮客人席兩列,，排列在場(chǎng)地兩側(cè)。

⑥酒爵一個(gè)：醮禮用,。

⑦孔夫子像：一幅,。掛于香案上方墻上。

【人員】

主人：冠者的父親或祖父或兄長(zhǎng)為冠禮主人 ,。

冠者：成年待行冠禮者,。（飄渺）

贊禮一人：主持冠禮儀式,。（天羽）

正賓一人：由主人選擇。選擇德才兼具的男性師長(zhǎng)為佳,。（朱恒）

贊者一人：正賓的助手,。由正賓選擇。（雪）

擯者一人：主人的助手,。布置場(chǎng)地,，擺放席子，協(xié)助正賓盥洗,。（此處可不需)

執(zhí)事三人：奉冠協(xié)助正賓,。以三個(gè)托盤分別盛方巾、東坡巾,、梁冠,，三位執(zhí)事托著，立于場(chǎng)地南端西側(cè)從西向東依次排列,。人員不足時(shí),，也可以只用一名執(zhí)事，此時(shí)可在執(zhí)事位放一幾案,，將三個(gè)托盤排列其上,，一名執(zhí)事守在旁邊。（橙子 九溯子 雁子）

賓若干：其它觀禮者,。

【冠服】

冠者加冠前：短打（童子服）

冠者一加：直裾深衣,、方巾、

冠者再加：直裾深衣,、東坡巾

冠者三加：大氅,、梁冠

主人：深衣

贊禮、贊者：玄端或深衣

眾賓：玄衣玄裳,，緇帶,，或深衣。

執(zhí)事：深衣

【儀程】

①擇日 確定冠禮日期,。聯(lián)系準(zhǔn)備場(chǎng)地,。

②戒賓 冠禮前三天，選定正賓,。以各種通訊方式通知正賓,、贊者和眾賓。

③宿賓 行禮前一日主人著深衣到正賓家再次恭請(qǐng)正賓,。

沖賬具體流程,？

1、一對(duì)一的付款沖賬需求,。也就是說(shuō),，一張應(yīng)付款單對(duì)應(yīng)一張付款單,。

　　2、多對(duì)一的付款沖賬需求,。也就是說(shuō),，一張付款單不是只付一張應(yīng)付款單的錢，而是同一個(gè)供應(yīng)商當(dāng)月到期的可能有多張,，把多張應(yīng)付款單的錢匯總在一張付款,。

　　3、沒(méi)有發(fā)票付款的沖賬需求,。一般情況下,，付款之前都需要供應(yīng)商提供相關(guān)的發(fā)票，在沒(méi)有發(fā)票之前,，企業(yè)可以拒絕付款,，即使貨款已經(jīng)到期了。但是,，在有些特殊的情況下,，也需要在沒(méi)有發(fā)票的情況下付款。

　　4,、沒(méi)有到期的情況下付款,。在應(yīng)付帳款沒(méi)有到期的情況下，系統(tǒng)中如何強(qiáng)制付款,？

　　這是企業(yè)付款沖賬時(shí)遇到的常見(jiàn)的四種情形,，下面，筆者將按這四種具體的沖賬情形,，闡述具體的處理過(guò)程,。

辭職具體流程？

1,、應(yīng)提前30天提出辭職,，30天中包括法定休息日,，請(qǐng)假肯定要扣除相應(yīng)天數(shù)的工資,。

2、一封合格的辭職信一般必須包括以下內(nèi)容：離職原因,、離職期限,、工作的交接、向公司表示感謝的禮貌用語(yǔ),。也可以再加上一些個(gè)人的意見(jiàn)和建議,，推薦合適的接班人等內(nèi)容，但措辭和語(yǔ)氣一定不能過(guò)激,，以免白紙黑字上留下對(duì)你不利的“案底”,。

3,、勞動(dòng)合同被扣下，后續(xù)如果有勞動(dòng)爭(zhēng)議,，就失去了最有力的證據(jù),，應(yīng)該努力和公司協(xié)商返還合同。若合同并未返還,，在30天內(nèi)應(yīng)注意收集自己工作的證據(jù),，比如工作筆記、工作視頻等,，以防不時(shí)之需,。

4、辭職具體流程如下：

（1）員工原則上應(yīng)提前30天將書面《辭職報(bào)告》交到人事行政部 ,并領(lǐng)取離職手續(xù)表,。人事行政部對(duì)離職員工進(jìn)行離職面談, 了解其離職原因并做記錄,。

（2）勞動(dòng)者要提前一個(gè)月申請(qǐng)辭職，在月頭遞交辭職信,，找公司離職簽字同意,。

（3）勞動(dòng)者按照公司人事部管理辦理離職手續(xù)，可能要按離職單,，找各部門經(jīng)理簽字同意,。

（4）工作交接后，公司人事部要開(kāi)具解除勞動(dòng)合同證明,，給勞動(dòng)者社保手冊(cè),、員工檔案，結(jié)清剩下的工資,。

5,、按照離職手續(xù)表辦理相關(guān)手續(xù)：

（1）由離職員工所在部門的助理向離職員工收回工作證， 員工手冊(cè),，工作服,，辦公用品，確認(rèn)上交無(wú)誤后由助理簽字確認(rèn),。

（2）由財(cái)務(wù)部檢查離職員工與公司在財(cái)務(wù)上是否有拖欠(包括所借款項(xiàng),，出差報(bào)銷) ，如有拖欠當(dāng)場(chǎng)清還,，無(wú)拖欠則由財(cái)務(wù)部在離職手續(xù)表上簽字確認(rèn),。

（3）離職員工在得到離職手續(xù)表上所有需要的簽名后 ，人事行政部向員工出具"關(guān)于與XX終止勞動(dòng)合同的決定",。

（4）人事行政部安排人員 到失業(yè)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)辦理終止,、解除勞動(dòng)關(guān)系備案手續(xù);并憑備案審核意見(jiàn)，到社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)中止職工社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系;同時(shí)封存離職員工的公積金,。如離職員工需要轉(zhuǎn)移公積金則由人事行政部根據(jù)其所提供的新賬戶進(jìn)行轉(zhuǎn)移, 如需取出則由員工自行辦理,。

（5）人事行政部在職工解除勞動(dòng)關(guān)系之日起30日內(nèi),，到失業(yè)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)辦理失業(yè)保險(xiǎn)待遇審核手續(xù)。

（6）人事行政部將離職員工的檔案重新歸檔,，同時(shí)結(jié)清工資,。

6、法律依據(jù)：

《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》規(guī)定：

第三十六條　用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致,，可以解除勞動(dòng)合同,。

第三十七條　勞動(dòng)者提前三十日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同,。勞動(dòng)者在試用期內(nèi)提前三日通知用人單位,，可以解除勞動(dòng)合同。

第三十八條　用人單位有下列情形之一的,，勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同：

(一)未按照勞動(dòng)合同約定提供勞動(dòng)保護(hù)或者勞動(dòng)條件的

(二)未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬的

(三)未依法為勞動(dòng)者繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的

(四)用人單位的規(guī)章制度違反法律,、法規(guī)的規(guī)定，損害勞動(dòng)者權(quán)益的,。