營銷策劃的流程,？

1,，明確策劃活動(dòng)的目的

在策劃活動(dòng)之前,，我們先要明確為什么要做這樣的活動(dòng)，如果自己都不知道為什么要策劃這樣的活動(dòng),，那么活動(dòng)出來的效果必然是不理想的,。一般情況下，所有商家和企業(yè)策劃活動(dòng)的目的無非有：團(tuán)隊(duì)建設(shè);內(nèi)部培訓(xùn),；產(chǎn)品促銷；公關(guān)危機(jī)處理,；節(jié)假日促銷,；資源共享；企業(yè)宣傳,；合作關(guān)系加固,；公益活動(dòng),；優(yōu)惠促銷；新品推廣等,。

2,，分析現(xiàn)在經(jīng)營狀況和人員架構(gòu)

根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀合理的策劃活動(dòng)，制定詳細(xì)的企業(yè)經(jīng)營狀況表格,，根據(jù)表格顯示出來的數(shù)據(jù)來制定有效的活動(dòng)計(jì)劃6,。比如產(chǎn)品銷售情況、人員架構(gòu)情況,、企業(yè)營收情況等,。在分析現(xiàn)狀時(shí)根據(jù)活動(dòng)策劃的目的來選擇活動(dòng)策劃方向，比如做產(chǎn)品銷售分析,，要分析滯銷產(chǎn)品,，將滯銷產(chǎn)品打折銷售來輪動(dòng)熱銷產(chǎn)品。

3,，梳理企業(yè)現(xiàn)有資源

為了節(jié)約開支,，做活動(dòng)之前一定要先梳理出企業(yè)現(xiàn)有的資源，其中包含物料資源,、人脈資源,、媒體公關(guān)資源、人力資源,，并形成表格,，根據(jù)現(xiàn)有的資源合理的執(zhí)行活動(dòng)策劃。

4,，制定合理的活動(dòng)預(yù)算

在策劃活動(dòng)之前,，除了做企業(yè)資源梳理之外，還要制定合理的活動(dòng)預(yù)算,。關(guān)于活動(dòng)預(yù)算的制定,，有一條公式可以參考使用：

可用于活動(dòng)的預(yù)算=總收益-總成本-日常開銷-意外開銷（總收益為未減去各類成本的公司收益總和；總成本為公司所付出的總體人力成本+總體物料成本,；意外開銷必須要準(zhǔn)備充足的資金,，用以兌付因突發(fā)性事件所產(chǎn)生的費(fèi)用）

5、制定活動(dòng)執(zhí)行人員架構(gòu)

活動(dòng)策劃最終需要落地,，需要有人去執(zhí)行,，所以在策劃活動(dòng)的時(shí)候，人員架構(gòu)是首要考慮因素,。一般從企業(yè)內(nèi)部抽調(diào)人員參與活動(dòng),，須遵循一個(gè)原則：在不影響日常工作的進(jìn)度下合理的安排人員。一般抽調(diào)人員參與活動(dòng)按照以下幾點(diǎn)執(zhí)行：行政部和市場部主打，其它部門抽調(diào)邊緣人員,；抽調(diào)將要晉升的人員,，分配一線進(jìn)行最終考核；新老員工搭配,；各技能人才搭配,；責(zé)任到人，形成責(zé)任制,；統(tǒng)一管轄分配等,。

6、選擇合適的活動(dòng)時(shí)間

活動(dòng)舉辦時(shí)間是活動(dòng)成功與否的關(guān)鍵因素,，在時(shí)間選擇上,，企業(yè)需要權(quán)衡四個(gè)問題：第一、近期是否有同行知名企業(yè)在本地和附近舉辦過大型活動(dòng),，有則需要將活動(dòng)延后,；第二、是否在節(jié)假日期間舉辦,；第三,、企業(yè)自身是否已經(jīng)有了內(nèi)部活動(dòng)；第四,、是否已經(jīng)將產(chǎn)品核心競爭力提煉完畢,。

7，確定參會(huì)嘉賓和參會(huì)人員

活動(dòng)時(shí)間確定好后,，就要考慮參會(huì)嘉賓和參會(huì)人員這個(gè)問題了,，一般活動(dòng)的人員邀請(qǐng)都是以活動(dòng)的主題來有的放矢的發(fā)放邀請(qǐng)函。比如新品發(fā)布,，則需要邀請(qǐng)一些同行權(quán)威專家,、新老客戶、意向客戶,、部分員工以及員工家屬和合作伙伴等,。

8、確定活動(dòng)載體

在活動(dòng)策劃中,，除了做好一系列準(zhǔn)備工作外,，還要考慮活動(dòng)載體，也就是說要弄清楚本次活動(dòng)到底是要在線上做還是要在線下做,；到底是要在微信,、微博或者抖音這一類媒體平臺(tái)上做還是要到每戶網(wǎng)站和垂直論壇上去做。天億通網(wǎng)絡(luò)根據(jù)市場經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出了以下內(nèi)容,，僅供參考,！

快消品：比如服裝,、飲料等，適合在微博,、微信、抖音等媒體平臺(tái)進(jìn)行推廣,，利用一系列的營銷活動(dòng)來引流到線下,，這樣不僅能在線上圈住客戶，還能引流到線下進(jìn)行消費(fèi),。

大額消費(fèi)產(chǎn)品：比如房產(chǎn),、汽車類，這樣的產(chǎn)品更適合線上,、展會(huì),、酒會(huì)、線上體驗(yàn)店的綜合性載體營銷,。

機(jī)械工程類：這類產(chǎn)品適合在門戶網(wǎng)站和垂直論壇發(fā)起活動(dòng),，客戶看到后自行聯(lián)系。

旅游養(yǎng)生類：這類產(chǎn)品適合在新媒體平臺(tái)發(fā)起活動(dòng),，進(jìn)行推廣宣傳,。

9、制定活動(dòng)宣傳計(jì)劃

活動(dòng)策劃準(zhǔn)備工作前要考慮宣傳途徑,，一般可選擇的是內(nèi)部宣傳,、線上宣傳、信息流廣告,、搜索引擎廣告,、線下廣告等，可以單獨(dú)使用也可以綜合使用,。

10,、確定活動(dòng)流程和時(shí)間節(jié)點(diǎn)

任何一個(gè)沒有計(jì)劃沒有執(zhí)行力的活動(dòng)終告失敗，所以有計(jì)劃的流程和時(shí)間節(jié)點(diǎn)的安排顯的尤其重要,。

營銷策劃流程,？

廣告策劃公司表示，策劃一場活動(dòng)并不是一件簡單的事,，整個(gè)活動(dòng)是否可以順利的進(jìn)行是和流程的合理性以及精密程度息息相關(guān)的,。那么接下來我們就來一起了解一下營銷策劃活動(dòng)的流程以及前期籌備。

營銷策劃活動(dòng)的流程包括制定的要點(diǎn)與活動(dòng)流程的制定要素,，制定的要點(diǎn)就是每一個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣而形成一個(gè)活動(dòng),，一步一步都需要有邏輯性，而不是從頭到尾隨性而來,。我們看過很多活動(dòng),，都會(huì)有抽獎(jiǎng)的環(huán)節(jié)，這樣一來不僅調(diào)動(dòng)了活動(dòng)氣氛，而且在活動(dòng)中宣傳了產(chǎn)品,，不過需要做到的是順序有秩,，充滿邏輯性。企業(yè)或是營銷策劃公司在活動(dòng)開始前需要將活動(dòng)主題,、形式等各種問題都再考慮一遍,，因?yàn)檫@樣會(huì)有利于全面展現(xiàn)活動(dòng)與流程。重要的一點(diǎn)要記得有一些活動(dòng)所需的產(chǎn)品是跨省運(yùn)輸?shù)?，要選擇正確的運(yùn)輸方式,，否則就會(huì)影響到活動(dòng)的運(yùn)行時(shí)間。在運(yùn)輸當(dāng)中,，對(duì)產(chǎn)品的愛護(hù)也是不能忽視的,，我們要時(shí)刻做到正確衡量活動(dòng)流程的標(biāo)準(zhǔn)。

對(duì)于活動(dòng)流程的制定要素不僅僅指的是活動(dòng)執(zhí)行流程,，同時(shí)還包括活動(dòng)策劃的整體流程,，需要結(jié)合整個(gè)活動(dòng)的策劃與執(zhí)行，這樣才會(huì)產(chǎn)生一個(gè)有魅力并讓人流連的活動(dòng),，下面就來一起了解一下活動(dòng)策劃流程整體要素都有哪些,。

企業(yè)或是營銷策劃公司舉辦活動(dòng)的目的是為了提高產(chǎn)品知名度，那么活動(dòng)可以定位在娛樂促銷型上面,，整個(gè)氛圍是輕松愉快的,，那么這就是活動(dòng)的定位。當(dāng)然活動(dòng)流程的要素不僅僅是這一個(gè),，還有根據(jù)產(chǎn)品類型考慮的活動(dòng)形式,、根據(jù)活動(dòng)形式來考慮的活動(dòng)主題、活動(dòng)或是游戲的規(guī)則,、整體工作的安排,、根據(jù)主題所做的宣傳口號(hào)以及應(yīng)對(duì)意外的備案。

活動(dòng)的前期籌備所指的就是在籌備活動(dòng)之前需要有著明確的分工,，每一場活動(dòng)大家看起來都是有條不紊,，有序有秩的，其實(shí)都是有流程的,，首先安排工作人員到位,，然后開始籌備會(huì)議，大家一起定好現(xiàn)場節(jié)目的演員,，仔細(xì)檢查一下籌備的物品是否到位,，工作人員需要給嘉賓發(fā)送短信或是請(qǐng)?zhí)s到現(xiàn)場，還有嘉賓的進(jìn)場順序也是很關(guān)鍵的問題,。

我們需要記住的是活動(dòng)策劃人員在定制活動(dòng)流程的時(shí)候,，是不可以懷有湊活的心理的,，更加不可以隨便的去拼東湊西，如果是這樣的操作,，那活動(dòng)將會(huì)失去意義與活力,，當(dāng)然在沒有想法的時(shí)候可以做一下營銷咨詢。

營銷策劃具體怎么解釋,？

合起來我不知道應(yīng)該怎么具體的解釋,，不過分開來可以更好的理解：

市場主要是研究消費(fèi)者需求的；

策劃是一種運(yùn)用智慧進(jìn)行的創(chuàng)新活動(dòng)和理性行為,，是為了改變現(xiàn)狀，達(dá)到理想目的,，借助于科學(xué)的方法和創(chuàng)造性思維,，進(jìn)行分析研究，創(chuàng)意設(shè)計(jì),，并制定失去方案的理性思維活動(dòng),。

說白了營銷策劃就是運(yùn)用智慧對(duì)企業(yè)營銷管理活動(dòng)進(jìn)行的創(chuàng)新活動(dòng)和理性行為。它通常是對(duì)環(huán)境進(jìn)行分析,，激發(fā)創(chuàng)意,，創(chuàng)造性地利用企業(yè)現(xiàn)有資源和社會(huì)資源，制定可行的營銷活動(dòng)方案,，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目的的活動(dòng)過程,。

事件營銷策劃的步驟及流程？

第1步：準(zhǔn)備賬號(hào)

?在網(wǎng)絡(luò)上辦事,，沒有一個(gè)賬號(hào)那是行不通的,，并且事件推廣并不只是獨(dú)立存在的，需要有大量別的平臺(tái)來輔助,。那么常用來打輔助的平臺(tái)優(yōu)先選擇論壇,，論壇注冊(cè)賬號(hào)也稱之為“馬甲”，穿上準(zhǔn)備好的“馬甲”,，行走網(wǎng)絡(luò)世界吧,。

?第2步：策劃階段

?當(dāng)我們?cè)跍?zhǔn)備注冊(cè)賬號(hào)的過程中，企業(yè)策劃的相關(guān)人員便要著手開始進(jìn)行策劃事件,，并且要考慮好論壇帖子該以哪種形式去發(fā)布,，才能更好的起到推廣效果。

?第3步：帖子類型

?事件策劃好后內(nèi)容不可單單只以文字去發(fā)布,，這樣的帖子一般“沉底”比較快,，并且沒有什么吸引力。營銷圈建議大家內(nèi)容帖都要是圖片與文字共存,，富有爭議,。

?第4步：炒熱馬甲

?貼子發(fā)布成功之后,，接下來就是使用準(zhǔn)備好的“馬甲”，將帖子的熱度炒一炒,，炒的夠熱,，帖子的傳播才能更廣，才能被更多人所知道和關(guān)注,。

?第5步：吸引轉(zhuǎn)載

?如果發(fā)布的帖子只在這一塊地方,，那么肯定達(dá)不到事件營銷的效果，所以轉(zhuǎn)載分享也是必要的,。這種情況就要需要個(gè)人的網(wǎng)絡(luò)資源與文章質(zhì)量,，網(wǎng)絡(luò)人脈資源廣，文章質(zhì)量值得轉(zhuǎn)載,，

?第6步：“勾引”媒體

?如果說前面五步做的比較扎實(shí),，效果也比較好，不怕媒體不來關(guān)注,，媒體主動(dòng)尋找策劃者,，通過溝通之后進(jìn)行采訪報(bào)道，那么這個(gè)事件營銷就算比較成功了,。不過要注意,，被媒體報(bào)道的前提是事件具有一定的新聞性，一定不可以觸犯法律法規(guī),。

謝師宴的具體流程,？

謝師宴和普通的宴請(qǐng)沒有什么區(qū)別。一般要注意一下排桌,，和坐位,，老師父母要安排在主桌，主桌要突出,，其他的賓客主要是請(qǐng)親威和要好的同學(xué),；要準(zhǔn)備謝師禮，一般的紀(jì)念品就可以了,。

如果要請(qǐng)司儀,，搞流程的，可以請(qǐng)老師上臺(tái),，代表發(fā)言,，學(xué)生敬茶，贈(zèng)紀(jì)念品等,，再請(qǐng)父母上臺(tái)發(fā)言,，敬茶等。

一般酒店都會(huì)有專門的謝師宴菜單,，名字會(huì)很有喻意,。如果要搞得好,，搞大，可以請(qǐng)婚慶公司來辦,。

軍訓(xùn)的具體流程,？

軍訓(xùn)具體流程如下：

先講解，后操練,；先分解,，后連貫；先單個(gè)動(dòng)作,，后分隊(duì)動(dòng)作,。

講解與示范相結(jié)合，逐個(gè)動(dòng)作地教練,。

為檢驗(yàn)和提高部隊(duì),、分隊(duì)的隊(duì)列訓(xùn)練質(zhì)量，還可采取競賽,、會(huì)操、閱兵的方法進(jìn)行,。注重教養(yǎng)與學(xué)用一致,，強(qiáng)調(diào)在日常生活、訓(xùn)練和執(zhí)勤中養(yǎng)成優(yōu)良的作風(fēng),。

軍訓(xùn)注意事項(xiàng)如下：

在流行疾病或傳染病泛濫時(shí)期,，如甲流等，學(xué)校應(yīng)停止軍訓(xùn),。

女生在來月經(jīng)或身體不適時(shí)期,，可以適當(dāng)向教官提出請(qǐng)假要求。

退房的具體流程,？

一,、是否符合退房條件

二、協(xié)商不成再訴訟

三,、協(xié)商不成再訴訟

五,、按照以下程序辦理退房：首先購房人通過掛號(hào)信、傳真或電話（最好是以書面的方式）向開發(fā)商發(fā)出退房通知,。買受人退房的,，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在買受人提出退房之日起30日內(nèi)將買受人已付房價(jià)款退還給買受人，同時(shí)支付已付房價(jià)款利息,。然后督促開發(fā)商在提出退房要求后15日內(nèi)負(fù)責(zé)辦理購房人與貸款銀行解除或終止合同的全部手續(xù),，再督促開發(fā)商將全部購房款返還給購房人，并辦理停止向公積金管理機(jī)構(gòu)或貸款銀行還款的手續(xù),。至此,，消費(fèi)者與銀行解除借款合同,，而在開發(fā)商退回全部房款后，購房人與開發(fā)商的買賣合同也意味著得以解除,。此外,，在購房者辦理按揭貸款時(shí)，銀行一般都會(huì)要求買家為其購房上保險(xiǎn),，保險(xiǎn)受益人為貸款銀行,，所以最后一步就是解除借款合同后再辦理保險(xiǎn)退保手續(xù)等。

冠禮的具體流程,？

流程如下：

所需禮器及布置方法：

①香案一張：普通小幾案,。擺放在場地北端中間。

②香爐一盞：普通小香爐,。

③盥洗：盥器,、洗器、巾各一個(gè)

④托盤三個(gè)：分別盛緇布冠,、皮弁,、爵弁（或緇布冠、帽子,、幞頭）,，三位執(zhí)事托著，在場地南端西側(cè)從西向東排列,。

⑤席子若干張：普通席子,，席上可加軟墊供正坐用。（此處以地毯代替）東房內(nèi)放一張,，從北向南依此擺放直裾深衣,、直裾深衣、大氅,，衣領(lǐng)朝東,；香案前側(cè)方放兩張，分別為主人及冠者母親席,、正賓席,；場地中央一張，為冠者席（加冠,、命字,、醮禮皆用此席，稍大一些,，正賓及贊者跪皆須借此席）,；觀禮客人席兩列，排列在場地兩側(cè),。

⑥酒爵一個(gè)：醮禮用,。

⑦孔夫子像：一幅,。掛于香案上方墻上。

【人員】

主人：冠者的父親或祖父或兄長為冠禮主人 ,。

冠者：成年待行冠禮者,。（飄渺）

贊禮一人：主持冠禮儀式。（天羽）

正賓一人：由主人選擇,。選擇德才兼具的男性師長為佳,。（朱恒）

贊者一人：正賓的助手。由正賓選擇,。（雪）

擯者一人：主人的助手,。布置場地，擺放席子,，協(xié)助正賓盥洗,。（此處可不需)

執(zhí)事三人：奉冠協(xié)助正賓。以三個(gè)托盤分別盛方巾,、東坡巾,、梁冠，三位執(zhí)事托著,，立于場地南端西側(cè)從西向東依次排列,。人員不足時(shí)，也可以只用一名執(zhí)事,，此時(shí)可在執(zhí)事位放一幾案，將三個(gè)托盤排列其上,，一名執(zhí)事守在旁邊,。（橙子 九溯子 雁子）

賓若干：其它觀禮者。

【冠服】

冠者加冠前：短打（童子服）

冠者一加：直裾深衣,、方巾,、

冠者再加：直裾深衣、東坡巾

冠者三加：大氅,、梁冠

主人：深衣

贊禮,、贊者：玄端或深衣

眾賓：玄衣玄裳，緇帶,，或深衣,。

執(zhí)事：深衣

【儀程】

①擇日 確定冠禮日期。聯(lián)系準(zhǔn)備場地,。

②戒賓 冠禮前三天,，選定正賓。以各種通訊方式通知正賓,、贊者和眾賓,。

③宿賓 行禮前一日主人著深衣到正賓家再次恭請(qǐng)正賓,。

沖賬具體流程？

1,、一對(duì)一的付款沖賬需求,。也就是說，一張應(yīng)付款單對(duì)應(yīng)一張付款單,。

　　2,、多對(duì)一的付款沖賬需求。也就是說,，一張付款單不是只付一張應(yīng)付款單的錢,，而是同一個(gè)供應(yīng)商當(dāng)月到期的可能有多張，把多張應(yīng)付款單的錢匯總在一張付款,。

　　3,、沒有發(fā)票付款的沖賬需求。一般情況下,，付款之前都需要供應(yīng)商提供相關(guān)的發(fā)票,，在沒有發(fā)票之前，企業(yè)可以拒絕付款,，即使貨款已經(jīng)到期了,。但是，在有些特殊的情況下,，也需要在沒有發(fā)票的情況下付款,。

　　4、沒有到期的情況下付款,。在應(yīng)付帳款沒有到期的情況下,，系統(tǒng)中如何強(qiáng)制付款？

　　這是企業(yè)付款沖賬時(shí)遇到的常見的四種情形,，下面,，筆者將按這四種具體的沖賬情形，闡述具體的處理過程,。

辭職具體流程,？

1、應(yīng)提前30天提出辭職,，30天中包括法定休息日,，請(qǐng)假肯定要扣除相應(yīng)天數(shù)的工資。

2,、一封合格的辭職信一般必須包括以下內(nèi)容：離職原因,、離職期限、工作的交接、向公司表示感謝的禮貌用語,。也可以再加上一些個(gè)人的意見和建議,，推薦合適的接班人等內(nèi)容，但措辭和語氣一定不能過激,，以免白紙黑字上留下對(duì)你不利的“案底”,。

3、勞動(dòng)合同被扣下,，后續(xù)如果有勞動(dòng)爭議,，就失去了最有力的證據(jù)，應(yīng)該努力和公司協(xié)商返還合同,。若合同并未返還,，在30天內(nèi)應(yīng)注意收集自己工作的證據(jù)，比如工作筆記,、工作視頻等,，以防不時(shí)之需。

4,、辭職具體流程如下：

（1）員工原則上應(yīng)提前30天將書面《辭職報(bào)告》交到人事行政部 ,并領(lǐng)取離職手續(xù)表,。人事行政部對(duì)離職員工進(jìn)行離職面談, 了解其離職原因并做記錄。

（2）勞動(dòng)者要提前一個(gè)月申請(qǐng)辭職,，在月頭遞交辭職信,，找公司離職簽字同意。

（3）勞動(dòng)者按照公司人事部管理辦理離職手續(xù),，可能要按離職單,，找各部門經(jīng)理簽字同意。

（4）工作交接后,，公司人事部要開具解除勞動(dòng)合同證明,，給勞動(dòng)者社保手冊(cè)、員工檔案,，結(jié)清剩下的工資。

5,、按照離職手續(xù)表辦理相關(guān)手續(xù)：

（1）由離職員工所在部門的助理向離職員工收回工作證,， 員工手冊(cè)，工作服,，辦公用品,，確認(rèn)上交無誤后由助理簽字確認(rèn)。

（2）由財(cái)務(wù)部檢查離職員工與公司在財(cái)務(wù)上是否有拖欠(包括所借款項(xiàng),，出差報(bào)銷) ,，如有拖欠當(dāng)場清還，無拖欠則由財(cái)務(wù)部在離職手續(xù)表上簽字確認(rèn)。

（3）離職員工在得到離職手續(xù)表上所有需要的簽名后 ,，人事行政部向員工出具"關(guān)于與XX終止勞動(dòng)合同的決定",。

（4）人事行政部安排人員 到失業(yè)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)辦理終止、解除勞動(dòng)關(guān)系備案手續(xù);并憑備案審核意見,，到社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)中止職工社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系;同時(shí)封存離職員工的公積金,。如離職員工需要轉(zhuǎn)移公積金則由人事行政部根據(jù)其所提供的新賬戶進(jìn)行轉(zhuǎn)移, 如需取出則由員工自行辦理。

（5）人事行政部在職工解除勞動(dòng)關(guān)系之日起30日內(nèi),，到失業(yè)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)辦理失業(yè)保險(xiǎn)待遇審核手續(xù),。

（6）人事行政部將離職員工的檔案重新歸檔，同時(shí)結(jié)清工資,。

6,、法律依據(jù)：

《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》規(guī)定：

第三十六條　用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致，可以解除勞動(dòng)合同,。

第三十七條　勞動(dòng)者提前三十日以書面形式通知用人單位,，可以解除勞動(dòng)合同。勞動(dòng)者在試用期內(nèi)提前三日通知用人單位,，可以解除勞動(dòng)合同,。

第三十八條　用人單位有下列情形之一的，勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同：

(一)未按照勞動(dòng)合同約定提供勞動(dòng)保護(hù)或者勞動(dòng)條件的

(二)未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬的

(三)未依法為勞動(dòng)者繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的

(四)用人單位的規(guī)章制度違反法律,、法規(guī)的規(guī)定,，損害勞動(dòng)者權(quán)益的。