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營銷策劃是干嘛的 營銷策劃主要做些什么

2023-06-29 19:56:24促銷策劃1

房地產(chǎn)營銷策劃公司是干嘛的?具體工作是什么,?

房地產(chǎn)營銷策劃公司,其實(shí)是代理銷售公司,,一般業(yè)內(nèi)稱其為代理公司,,也叫乙方

具體工作

1、開發(fā)商提供營銷策略,,代理銷售房子,,并通過銷售獲得代理費(fèi)用。

2,、根據(jù)各公司特長不同提供包含但不限于如下服務(wù):

營銷代理,、房地產(chǎn)信息及咨詢、房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng),、房產(chǎn)經(jīng)紀(jì),、旅游地產(chǎn)服務(wù)、商業(yè)地產(chǎn)顧問,、房地產(chǎn)廣告?zhèn)髅?、投資管理、銷售以及二手房租售的綜合服務(wù)

該行業(yè)比較出名的公司有:易居,,世聯(lián),,中原,至祥,,其中易居,,世聯(lián)都是上市公司

一線代理公司和同行相比收入較高,但低于一線房地產(chǎn)開發(fā)公司

但培訓(xùn)體系完善,,適合新人進(jìn)入并學(xué)習(xí),,高管人員也是房地產(chǎn)開發(fā)公司所親昵挖角的目標(biāo)

什么是營銷策劃?

營銷策劃是一種管理程序,,其任務(wù)是發(fā)展和維持企業(yè)的資源,、目標(biāo)與千變?nèi)f化的市場機(jī)會之間切實(shí)可行的配合,策劃的目的就是發(fā)展或重新開拓企業(yè)業(yè)務(wù)與產(chǎn)品,,將它們組合起來,,以期獲得令人滿意的利潤和發(fā)展。

策劃具有目的性,、系統(tǒng)性,、可調(diào)適性、指向性和可操作性的特點(diǎn),。

什么是營銷策劃的靈魂,?

營銷策劃的靈魂也是核心部分,就是有競爭力,,在同級別產(chǎn)品中可以脫穎而出,,離不開創(chuàng)新

營銷策劃是怎樣分類的,?

? ? ?營銷策劃可以根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)或途徑進(jìn)行分類,常見的分類方法有:

1,、根據(jù)其涉及的策劃時(shí)間長短不同,,一般可以將其分為營銷戰(zhàn)略策劃和營銷戰(zhàn)術(shù)策劃兩大類。

1),、營銷戰(zhàn)略策劃是對未來較長時(shí)期內(nèi)企業(yè)發(fā)展方向,、目標(biāo)、任務(wù),、業(yè)務(wù)重點(diǎn)和發(fā)展階段等問題進(jìn)行的規(guī)劃和設(shè)計(jì),。它與企業(yè)的穩(wěn)健經(jīng)營和持續(xù)發(fā)展具有密切的關(guān)系。

2),、營銷戰(zhàn)術(shù)策劃是指在企業(yè)營銷戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,,對營銷調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì),、定價(jià)、營銷渠道,、市場促銷等營銷職能或活動進(jìn)行的一種中短期規(guī)劃和設(shè)計(jì),,它是企業(yè)增強(qiáng)產(chǎn)品或服務(wù)競爭力,改善和提高企業(yè)營銷效果的有效手段,。

2,、根據(jù)營銷策劃涉及的目標(biāo)和范圍不同,又可以將其分為全程營銷策劃和單項(xiàng)營銷職能策劃兩大類,。

1),、全程營銷策劃是就企業(yè)某一次營銷活動進(jìn)行的全方位、系統(tǒng)性策劃,,它涵蓋了營銷調(diào)研,、市場細(xì)分、目標(biāo)市場選擇,、市場定位,、營銷組合策略設(shè)計(jì)和營銷管理的方方面面。當(dāng)企業(yè)即將推出一種新業(yè)務(wù),、新產(chǎn)品時(shí),,通常需要進(jìn)行這樣的策劃。

2),、單項(xiàng)營銷職能策劃是在企業(yè)營銷活動過程中,,僅就某一方面的營銷職能進(jìn)行某種程度的設(shè)計(jì)與安排,其目的主要是改善該項(xiàng)職能的營銷效果,。

什么是社會營銷策劃,?

社會營銷是一種運(yùn)用商業(yè)營銷手段達(dá)到社會公益目的或者運(yùn)用社會公益價(jià)值推廣商業(yè)服務(wù)的解決方案,。社會事件或公益主題一向是最吸引媒體和民眾關(guān)注的目標(biāo),同時(shí)由于它具有廣泛的社會性,,很多企業(yè)把商業(yè)運(yùn)營模式放到公共領(lǐng)域,,以此來開展?fàn)I銷活動從而獲得了良好的效果,這種營銷活動且稱之為社會營銷,。

什么是生產(chǎn)營銷策劃,?

生產(chǎn)營銷策劃是公司用來營銷商品的

什么是營銷策劃文案?

1,、營銷策劃方案是商業(yè)銀行在進(jìn)行金融產(chǎn)品或服務(wù)的市場銷售之前,,為使銷售達(dá)到預(yù)期目標(biāo)而進(jìn)行的各種銷售促進(jìn)活動的整體性策劃文書。

2,、營銷策劃是針對某一客戶開發(fā)和某一產(chǎn)品營銷而制作的規(guī)劃,,它的任務(wù)是為將朦朧的“將來時(shí)”漸變?yōu)橛行虻摹艾F(xiàn)在進(jìn)行時(shí)”提供行動指南,由此而形成的營銷策劃方案則是商業(yè)銀行開展市場營銷活動的藍(lán)本,。

3,、營銷策劃方案必須具備鮮明的目的性、明顯的綜合性,、強(qiáng)烈的針對性,、突出的操作性、確切的明了性等特點(diǎn),,即體現(xiàn)“圍繞主題,、目的明確,深入細(xì)致,、周到具體,,一事一策,簡易明了”的要求,。

4,、營銷策劃方案的基本結(jié)構(gòu)是:

第一部分:營銷策劃方案封面

在這部分內(nèi)容中,策劃者需分項(xiàng)簡要概述以下內(nèi)容:

(1)營銷策劃的全稱。

基本格式是:××銀行關(guān)于××××營銷策劃書

(2)營銷策劃的部門與策劃人,。

營銷策劃:××銀行××分(支)行客戶部

主策劃人:×××,、×××、×××

(3)營銷策劃的時(shí)間,。

××××年×月×日

第二部分:營銷策劃主題和項(xiàng)目介紹

根據(jù)不同的營銷策劃對象(即營銷策劃項(xiàng)目),擬定各自所應(yīng)圍繞的主題,。營銷策劃主題是整個營銷策劃的基石和內(nèi)核,是營銷策劃的基本準(zhǔn)繩。在闡述營銷策劃主題的基礎(chǔ)上,,要對策劃的項(xiàng)目情況作一簡要的介紹,,包括項(xiàng)目的背景、項(xiàng)目的概況、項(xiàng)目的進(jìn)展,、項(xiàng)目的發(fā)展趨勢等,。

第三部分:營銷策劃分析

營銷策劃分析可以是逐項(xiàng)分類分析,也可以作綜合分析,視策劃的具體情況來定。

(1)項(xiàng)目市場分析,。

宏觀環(huán)境狀況,。主要包括宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、宏觀經(jīng)濟(jì)政策,、金融貨幣政策,、資本市場走勢、資金市場情況等等,。

項(xiàng)目市場狀況,。主要包括現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的市場銷售情況和市場需求情況、客戶對商業(yè)銀行新產(chǎn)品或服務(wù)的潛在需求,、市場占有份額,、市場容量、市場拓展空間等等,。

同業(yè)市場狀況,。主要包括同業(yè)的機(jī)構(gòu)、同業(yè)的目標(biāo)市場,、同業(yè)的競爭手段,、同業(yè)的營銷方式、同業(yè)進(jìn)入市場的可能與程度等等,。

各種不同的營銷策劃所需的市場分析資料是不完全相同的,要根據(jù)營銷策劃需要去搜集,并在營銷策劃中簡要說明。

(2)基本問題分析,。

營銷策劃所面臨的問題和所要解決的問題,這些問題的生成原因是什么?其中主要原因有哪些?解決這些問題的基本思路如何確定,出發(fā)點(diǎn)是什么?通過何種途徑,采取什么方式解決?等等,。

(3)主要優(yōu)劣勢分析。

主要優(yōu)勢分析:圍繞營銷策劃主題,將要開展某一方面的市場營銷活動(如市場調(diào)查,、新產(chǎn)品開發(fā),、市場促銷、廣告宣傳等),擁有哪些方面的優(yōu)勢,主要是自身優(yōu)勢(即自身的強(qiáng)項(xiàng))分析,也應(yīng)考慮外部的一些有利因素,。營銷策劃就是要利用好有利因素,發(fā)揮出自身優(yōu)勢,。分析優(yōu)勢應(yīng)冷靜客觀,既不能“過”,也不能“不及”,要實(shí)事求是。

主要劣勢分析:主要劣勢分析就是分析與將要開展的市場營銷活動相關(guān)聯(lián)的外部一些不利因素和自身的弱項(xiàng),、短處等,。營銷策劃就是要避免和化解這些不利因素,如何彌補(bǔ)自身的不足,.錯開自身的弱項(xiàng),。

主要條件分析:主要條件分析就是分析將要開展的市場營銷活動所需要的條件,,包括已具備的條件和尚須創(chuàng)造的條件,逐一列出,逐一分析,以求得資源的最佳利用與組合。

第四部分:營銷策劃目標(biāo)

不同項(xiàng)目的營銷策劃,有各自不同的營銷策劃目標(biāo),而營銷策劃目標(biāo)大多由一些具體的指標(biāo)所組成,。擬訂營銷策劃目標(biāo),要實(shí)事求是,經(jīng)過努力能夠達(dá)到,。

第五部分:營銷執(zhí)行方案(即保障措施)

制訂營銷執(zhí)行方案,是營銷策劃的重頭戲,是對市場營銷活動各道環(huán)節(jié),、各個方面工作的精心設(shè)計(jì)、周密安排和逐一布置與落實(shí),是營銷活動組織,、開展的腳本,。

制訂營銷執(zhí)行方案應(yīng)考慮以下問題: (1)理順本次營銷活動所涉及的各種關(guān)系;(2)把握本次營銷活動的重點(diǎn)和難點(diǎn);(3)確定本次營銷活動應(yīng)采取的策略;(4)弄清楚開展本次營銷活動可利用的人,、財(cái),、物等方面的資源與條件,確定好策劃預(yù)算:(5)本次營銷團(tuán)隊(duì)人員的組成,,各參與部門及人員在本次營銷活動中所應(yīng)完成的任務(wù),、所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和所應(yīng)充當(dāng)?shù)慕巧?(6)開展本次營銷活動的監(jiān)控、反饋機(jī)制和傳導(dǎo)系統(tǒng);(7)完成本次營銷策劃任務(wù)的時(shí)間安排(分階段任務(wù)),;(8)開展本次營銷活動可能出現(xiàn)的突發(fā)問題與應(yīng)急措施;(9)對本次營銷活動的考核獎懲方式,。

5、寫作指要

撰寫營銷策劃方案,,應(yīng)注意把握以下幾個要點(diǎn):

1.要突出買點(diǎn),。說服是策劃方案的本質(zhì)特征。每個策劃方案一定要有獨(dú)特的買點(diǎn),,讓讀者一看就明白,,一看就心動,以說服領(lǐng)導(dǎo)采納,。

2.要突出創(chuàng)新,。不要把策劃書當(dāng)作計(jì)劃書來寫,因?yàn)橛?jì)劃無需創(chuàng)意,,只處理細(xì)節(jié),,而策劃必須要有創(chuàng)意。

3.要突出重點(diǎn),。策劃方案切不可面面俱倒,,無論是項(xiàng)目介紹、策劃分析還是營銷執(zhí)行方案都要重點(diǎn)突出,。

營銷策劃是做什么的,?

營銷策劃崗位職責(zé)如下:

1、做好項(xiàng)目開發(fā)前期的市場調(diào)研工作,、項(xiàng)目的可行性研究,、前期策劃工作,為公司決策提供準(zhǔn)確的依據(jù),。

2,、準(zhǔn)確把握市場變化發(fā)展趨勢及產(chǎn)品開發(fā)發(fā)展方向,確定開發(fā)項(xiàng)目的市場定位和產(chǎn)品定位;對產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)提供準(zhǔn)確的市場信息,,確保開發(fā)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品符合市場需求,。

3、項(xiàng)目策劃的推廣,、促銷策略及廣告創(chuàng)意的制定,。

4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)草擬公司的投資發(fā)展戰(zhàn)略,、投資開發(fā)計(jì)劃等,,并能夠有條不紊地按項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃分解完成各項(xiàng)工作。

5,、能以身作則完成重要工作,,并有效地發(fā)掘員工的潛能,發(fā)揮部門的團(tuán)隊(duì)精神,。

6,、各種優(yōu)勢資源的整合能力,加強(qiáng)客戶關(guān)系的管理,,維護(hù)公司形象及利益。

華融是干嘛的,?華融是干嘛的,?

華融是一家中國國有大型金融控股集團(tuán)公司,,主要從事金融服務(wù)和投資業(yè)務(wù)。 這家公司成立于1999年,,總部位于北京市,目前擁有多家子公司和分支機(jī)構(gòu),,主要涉及銀行、證券,、基金、保險(xiǎn)等領(lǐng)域,。 此外,華融還致力于國家重點(diǎn)項(xiàng)目的投資和實(shí)施,,如“一帶一路”、粵港澳大灣區(qū)等,。

干嘛呢干嘛呢干嘛呢小品是誰說的?

是林永健飾演的婦女說的,,出自小品《裝修》。

原本的臺詞是:

9樓房主:(勸說)八十……八十……

黃大錘:(提起大錘)沒那耐性,,直接上大錘。(邊砸邊喊)八,!十!八,!十……(墻破)大哥,搞定,!

9樓房主:(走近黃)好啊,!

(林(飾中年婦女)上,。持掃把。從墻窟窿中出,。)

9樓房主、黃大錘:(驚恐地)哇,!

中年婦女:干嘛呢?干嘛呢,?干嘛呢?

擴(kuò)展資料:

創(chuàng)作背景:

之所以選擇創(chuàng)作該小品的劇本,,是因?yàn)辄S宏當(dāng)時(shí)家里正在裝修,,他自己也體驗(yàn)了一把農(nóng)民工的生活,。

黃宏原計(jì)劃請三位央視主持人客串林永健飾演的三角色,,但他害怕主持人們的加入會削弱小品的表演成分,如果換成三個專業(yè)演員來演,,又怕他們嫌角色小,于是有人提議用“一演三”的方式來解決,。

因?yàn)榱钟澜≡?jīng)在馮驥才創(chuàng)作的小劇場話劇《孰是其人》中同時(shí)扮演三個角色,于是黃宏最先想到了他,。2004年12月28日,林永健接到了黃宏的電話,,邀請他參加《裝修》的演出,,于是他專程從太原趕回北京,,與黃宏和鞏漢林排練了一天,就接受了劇組編導(dǎo)的審查,。

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