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服裝的市場營銷策劃方案 服裝的市場營銷策劃方案怎么寫

2023-06-20 13:39:49促銷策劃1

個人服裝新媒體營銷策劃方案,?

 服裝營銷策劃方案(一):

  一,、活動策劃

 ?。ㄒ唬┗顒又黝}

  新店,、新禮,、新時尚

  新店添時尚

  時尚新店,、好禮相見

 ?。ǘ┗顒訒r間:七夕期間

  活動周期:開業(yè)之日起十天(關(guān)鍵是前5天)

  選擇周六或周日,、最好是節(jié)假日開業(yè)。

 ?。ㄈ┗顒訉ο?/p>

  25-40歲的社會各階層人士,;

  本次活動也會經(jīng)過促銷禮品的選擇來吸引一些男性性消費。

  二,、前期準備工作

  1,、專賣店全體人員深入熟悉本次活動的主題、形式等,;

  2,、活動期間,導(dǎo)購,、促銷人員,、執(zhí)行負責人等均應(yīng)提早到崗,確認各項準備工作到位,;

  3,、每一天營業(yè)前擺放主題海報,檢查其他宣傳物料,、促銷禮品等是否齊備,;

  4、DM或其他宣傳單置于店內(nèi)供顧客自?。ㄆ髽I(yè)內(nèi)刊),;

  5、專設(shè)開業(yè)促銷活動區(qū)域及業(yè)務(wù)宣傳臺,,并有專人負責,;

  6、專人負責物資準備:橫幅,、海報,、報紙、促銷禮品,;

  7,、每一天營業(yè)結(jié)束后收好主題海報及其他形象畫面;

  8,、注意整理并及時把持有貴賓卡的消費者的資料輸入電腦做備案資料,。

  公司總部供給:

  a.負責本次促銷活動的所有宣傳廣告畫面、海報,、易拉寶,、橫幅、禮品包裝的設(shè)計等,;

  b.加盟商負責本次“新店開業(yè)”促銷方案的協(xié)調(diào),、執(zhí)行,、監(jiān)督;

  c.店長負責統(tǒng)計禮品數(shù)量,、禮品派發(fā)進行跟蹤,;

  d.督導(dǎo)負責促銷方案執(zhí)行、促銷禮品,、貴賓卡,,開業(yè)地毯、畫冊,、企業(yè)報紙等的確定,;

  e.片區(qū)經(jīng)理對終端禮品、活動物料督促落實情景,,跟蹤,、促銷活動指導(dǎo)、監(jiān)督,、促銷效果評估等,。

  三、終端現(xiàn)場氣氛營造

 ?。ㄒ唬I造氣氛的原則

  1,、緊密結(jié)合主題,構(gòu)成主題表現(xiàn),;

  2,、突出隆重感及視覺效果;

  3,、所有宣傳物出現(xiàn)品牌logo,,突出表現(xiàn)“時尚”的以及“企業(yè)”文化;

  4,、用統(tǒng)一的品牌視覺形象出現(xiàn),,體現(xiàn)品牌運作的規(guī)范。

 ?。ǘ?、造勢規(guī)劃

  1、周邊街區(qū)

  a專賣店鄰近街和市區(qū)主干道布標宣傳,;

  b專賣店鄰近街口指示牌宣傳,;

  c商業(yè)集中區(qū)、重點街區(qū)DM發(fā)放,;

  2,、專賣店外

  a門前設(shè)置升空氣球;

  b樓體懸掛巨型彩色豎標;

  c門口用氣球及花束裝飾,;

  d專賣店前設(shè)立大型主題海報(開業(yè)專用)一塊,,發(fā)布開業(yè)驚喜活動。

  3,、店內(nèi)

  a店內(nèi)設(shè)立迎賓和導(dǎo)購小姐,。

  b專設(shè)開業(yè)促銷活動區(qū)域,,擺設(shè)活動宣傳品,、禮品及紀念品。c頂端懸掛POP掛旗,。

  d店內(nèi)主題海報(新品專用)宣傳,。

  e現(xiàn)場宣傳單的發(fā)放。

  四,、促銷活動

 ?。ㄒ唬┻M門有禮

  進門后隨機發(fā)放筆、打火機,、筆記本,、鑰匙扣等小禮品。

 ?。ǘ┰嚧┯卸Y

  試穿店內(nèi)的服裝的顧客可送一雙價值29元的棉襪

 ?。ㄈT制度

  凡有發(fā)送購物顧客,前50名贈送會員卡一張,,注冊登記后成為xx永久會員,,享受選購xx品牌服裝的異常優(yōu)惠和其他VIP專享活動。購物并消費到達300元以上送馬克杯,,前50-100購物并消費到達300元以注冊成為會員,,送馬克杯?;顒幽繕祟櫩腿后w:重點針對年輕情侶或三口之家,,將戀人的照片或家人的相片印在杯子上,能夠讓自我所喜歡的人時刻陪伴在身邊,。

  設(shè)備能夠租用專業(yè)個性彩印店的設(shè)備,,或與專業(yè)個性彩印店聯(lián)合舉辦此活動。

 ?。ㄋ模┓e分兌換禮品

  20xx年期間凡持貴賓卡于店內(nèi)消費均可享受會員積分,,其中:“貴賓金卡”,其積分方式為1.5倍積分,,即顧客消費1元時,,貴賓卡內(nèi)自動積1.5分;

  另一類是“貴賓卡”,,其積分方式為顧客每消費1元時,,貴賓卡內(nèi)積1分,。積分年內(nèi)累計,將于20xx年11月根據(jù)各貴賓卡內(nèi)積分的額度進行相應(yīng)比例金額的購物卡回饋,。

  回饋方式:年底我店會員消費積分達5000分以上時,,我店根據(jù)其具體消費金額計分進行回饋。積分回饋最低門檻為5000分起,,每1000分兌換10元贈券,,換領(lǐng)的“贈券”可于我店全場購買商品(本回饋贈券限我店一層使用特例專柜及商品除外)。同時會員積分到達相應(yīng)標準也可贈券與護膚化妝品指定商品二選一,。具體回饋方法為會員積分達6000分可回饋60元贈券或與護膚化妝品二選一,;達8000分可回饋80元贈券或精品腰帶護膚化妝品,護膚化妝品贈完即止,。領(lǐng)獎后會員卡內(nèi)相應(yīng)積分即刻扣除,。

云南民宿市場營銷策劃方案?

通過短視頻進行營銷,,也可以通過顧客的口碑相傳,。

ktv的營銷策劃方案?

ktv營銷策劃方案(一)

  1.市場分析與定位

  營銷的第一步是對目標人群與周邊市場進行充分的分析,??梢钥紤]從以下幾個方面進行市場數(shù)據(jù)的采集:

  1.周邊KTV的數(shù)量與檔次

  2.周邊企業(yè)的數(shù)量與規(guī)模

  3.周邊常住人口的數(shù)量、年齡結(jié)構(gòu),、職業(yè)結(jié)構(gòu)與消費能力

  4.周邊流動人口的數(shù)量,、年齡結(jié)構(gòu)、職業(yè)結(jié)構(gòu)與消費能力

  5.所在地段在城市中的繁華程度與交通便利性

  6.城市常住人口的數(shù)量,、年齡結(jié)構(gòu),、職業(yè)結(jié)構(gòu)與消費能力

  7.不同時段、季節(jié),、氣候等條件下的客流量

  通過如上數(shù)據(jù)的采集之后,,結(jié)合自身資金狀況以及與周邊KTV的相對競爭力,便可以清楚地知道目標人群的定位,。定位的選擇應(yīng)盡量避免與過強的對手競爭,,應(yīng)該首先集中于市場空白點以及收入檔次與自身ktv檔次相符合的人群,同時要估計每一類目標人群可能帶來的收益,。

  2.樹立企業(yè)品牌

  對于企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展而言,,樹立品牌至關(guān)重要。尤其是對于KTV行業(yè),,硬件設(shè)施已經(jīng)不相上下,,品牌效應(yīng)在人們選擇KTV的時候特別關(guān)鍵。因此,樹立企業(yè)品牌,,有效提高知名度與品牌認知度應(yīng)該作為營銷方案的重點之一,。

  樹立品牌可以從如下幾個方面著手:

  1.KTV的VI系統(tǒng)。國內(nèi)的KTV林林總總,,要想在眾多競爭者中脫穎而出,,必須要首先有一套自己的VI系統(tǒng)。視覺識別(VI)是以企業(yè)標志,、標準字體,、標準色彩為核心展開的完整、體系的視覺傳達體系,,是將企業(yè)理念,、文化特質(zhì),、服務(wù)內(nèi)容,、企業(yè)規(guī)范等抽象語意轉(zhuǎn)換為具體符號的概念,塑造出獨特的企業(yè)形象,。大到店面裝修,,小到服務(wù)員的胸牌、話筒,,都應(yīng)該遵循VI的設(shè)計,,統(tǒng)一又表現(xiàn)出KTV獨特的個性。

  2.KTV的企業(yè)文化,。這種企業(yè)文化不僅僅用于員工的管理,,也可以感染消費者。KTV的品牌故事,、經(jīng)營理念等如果設(shè)計得當,、宣傳到位,將會給人們從心理上對KTV產(chǎn)生美好的聯(lián)想與積極的感受,。

  3.ktv服務(wù)與口碑,。KTV作為服務(wù)行業(yè),服務(wù)非常重要,。不僅僅要從服務(wù)種類上著手,,還需要在服務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)上下功夫。這里的素質(zhì)培養(yǎng)不但要包括待人接物,、處理問題的能力培養(yǎng),,而且還應(yīng)該包括流行時尚、歌唱技巧,、客戶心理等專業(yè)技能的培養(yǎng),。良好的服務(wù)水平配合KTV的硬件設(shè)施才能夠給KTV帶來優(yōu)良的口碑,從而吸引更多的客戶。

  3.營銷策略

  3.1理念

  任何一種營銷方法都應(yīng)該基于對市場的充分了解與合理預(yù)期的基礎(chǔ)之上,。同一種方法對于不同情況的KTV可能應(yīng)用效果大相徑庭,。因此,在選擇營銷方法的時候必須要結(jié)合自身情況全盤考慮,。僅僅照搬某個模式是不可取的,。下面的營銷策劃案是根據(jù)普遍的情況所寫,具體采用時應(yīng)根據(jù)自己實際情況取舍,。

  3.2營銷策略

  3.2.1第一階段:迅速提升知名度

  這一階段的目的是要讓KTV的名聲人人知曉,。可以采取的方法如下:

  1.優(yōu)惠促銷,。根據(jù)市場價格,,在價格方面給予一定程度的優(yōu)惠,同時派人在人流比較大的地區(qū)派發(fā)傳單,,宣傳優(yōu)惠項目,。優(yōu)惠促銷的方法非常多,比如折扣,、指定時段歡唱,、學(xué)生半價、唱歌送自助餐等,。

  2.活動宣傳,。根據(jù)KTV資金實力,可以考慮選擇不同的活動宣傳方案:1)選擇當?shù)責衢T節(jié)目贊助,。2)與新聞媒體聯(lián)合,,炒作KTV新聞,比如KTV開出天價招高素質(zhì)服務(wù)員等,。3)舉辦娛樂活動,,比如歌王爭霸等。4)與其他企業(yè)聯(lián)合,,推出合作卡,。比如與餐飲聯(lián)合,推出聯(lián)名消費卡,。

  3.廣告宣傳,。考慮選擇地鐵,、電視,、人氣論壇等。

  3.2.2第二階段:發(fā)展長期客源

  這一階段的目的是留住回頭客,??刹扇》椒ㄈ缦拢?/p>

  1.VIP卡,。通過建立會員制,留住熟客,。比如VIP會員每周某時段價格優(yōu)惠,、會員生日優(yōu)惠,會員積分返利等,。

  2.福利卡,。通過與企事業(yè)單位合作,推出員工福利卡,。作為員工福利發(fā)放,。

  3.返券。一次性消費滿多少元給予返券,。

  4.電子折扣券,。上發(fā)布電子折扣券,類似于麥當勞肯德基性質(zhì),。

  3.2.3第三階段:模式創(chuàng)新

  這一階段的目的是在KTV有了穩(wěn)定的盈利之后,,推陳出新,做到業(yè)界與眾不同,。

  1.麥友互動,。KTV現(xiàn)在已經(jīng)成為很多人的社交場所,。()如果能夠打破傳統(tǒng)模式,,開辟交友的環(huán)節(jié),將能夠吸引很多人氣,??梢越Ⅺ溣训恼荆愃朴谛?nèi),、開心,,里面包含每個麥友的音樂喜好、對音樂的理解,、原創(chuàng)等,。KTV定期組織志趣相投的麥友見面飆歌活動。麥友自己也可以自發(fā)組織一些類似活動,。

  2.量身訂歌,。可以為不同的客戶訂出一個適合他們演唱的歌曲列表,,或者適合他們的技巧提高計劃,,甚至可以開辦培訓(xùn)班,幫助客戶最大程度地發(fā)揮演唱水平,。

  3.麥霸秀場,。選擇一些唱的比較好的客戶,,在KTV餐區(qū)演唱。入選的客戶可以獲得一定的物質(zhì)獎勵或者向娛樂公司推薦,。這個措施可以與量身訂歌聯(lián)系在一起做,,可以吸引大量人氣和眼球。

  4.無限下載,。提供歌曲的下載,,聽到的新歌多了,客戶自然想要到KTV來唱,。

  5.原創(chuàng)天地,。為愛樂的朋友提供空間,支持客戶原創(chuàng)作品,。原創(chuàng)的作品可以放在公司的麥友站傳播,。

  6.歌詞大賽。模仿浙江臺我愛記歌詞節(jié)目性質(zhì),,舉辦類似的比賽,。吸引人氣的同時,也促使人們?yōu)榱说锚劯嗟氐終TV練習,。

  ktv營銷策劃方案(二)

  根據(jù)目前本人所了解的營業(yè)現(xiàn)場規(guī)模以及對今后的娛樂業(yè)發(fā)展方向看法,,結(jié)合自身對此行業(yè)的認識,以及多年的經(jīng)營管理經(jīng)驗,,制定出以下開業(yè)計劃:

  一,、管理規(guī)章制度的制定:

  A. 企業(yè)的員工守則 B.獎懲制度

  二、各級主管部門人員的職責制定,。

  三,、現(xiàn)場作業(yè)流程的制定:

  A. 外場工作的流程

  a. 點餐式KTV外場工作流程

  b. VIP式KTV外場工作流程

  B. 迎賓接待的工作流程

  C. 總機的工作流程

  D. 酒吧的工作流程

  E. 廚房的工作流程

  F. 保安的工作流程

  G.VIP公關(guān)人員的工作流程

  H. 保潔的工作流程

  I. 制定包廂形式/區(qū)域/價格

  四。各式表格的制定

  A. 點餐式KTV之適用表格

  B. VIP式KTV之適用表格

  五,。培訓(xùn)課程/教材制定

  A. 點餐式服務(wù)人員的培訓(xùn)教材

  B. VIP服務(wù)人員的培訓(xùn)教材

  C. 樓面干部的培訓(xùn)材料

  六,、人員體能教育訓(xùn)練

  七、干部/人員的招募工作

  八,、人員的制服制定

  九,、開幕/試營業(yè)的準備工作

  A. DM廣告制作

  B. 促銷活動

  C. 開幕活動

  D. 公關(guān)活動

  E. 廣告宣傳

  十、所有人員培訓(xùn)效果的驗收及考核

  十一,、試營業(yè)

  十二,、正式營業(yè)

  另外在制定營業(yè)現(xiàn)場開業(yè)管理進度表的同時還要制定KTV設(shè)備采購進場明細表。此兩項工作應(yīng)同時按照進度表的時間進行工作安排,,否則對開業(yè)籌備時的工作進度會有很大的不便,。下面本人就把需要采購的設(shè)備分幾大類列出:

  一、CI相關(guān)印刷物品的設(shè)計與發(fā)包

  二,、各式基本表格的制作與印刷

  三,、消耗品進貨明細

  四,、音響器材類

  五、電腦系統(tǒng)

  六,、包廂硬件設(shè)備

  七,、廣告招牌

  八、廚房/吧臺設(shè)備

  九,、電話/監(jiān)視錄影設(shè)備

  十,、員工食堂/更衣室設(shè)備

  十一、財務(wù)用品

  十二,、VOD點歌系統(tǒng)

  十三,、柜臺結(jié)帳/確認驗收系統(tǒng)

  十四、燈具/硬件維修備料

  

1688營銷策劃方案,?

方案一:錯覺折扣——給顧客不一樣的感覺

人們普遍認為打折的東西質(zhì)量會差一些,,而我們換一種敘述方式:注重強調(diào)商品的原價值,讓買家覺得花了更少的錢,,買到了更超值的商品,,效果往往大不同。

舉例說明:比如“花100元,,換購價值130元商品”和“全場7.7折,,99元任選!”這兩種描述,實際上都是在價格上的讓利,,但是給買家的感覺是完全不一樣的,,如果你把130元的商品77折后100元銷售,那買家就會感覺這個商品就值100塊,。但是如果你把方案改成“花100元換購價值130元商品”,,買家就會覺得這個商品的價值還是130元,而他只要花100塊錢就得到了,,他從中賺到了。

牙膏營銷策劃方案,?

1)市場細分  

現(xiàn)在的牙膏市場細分化已經(jīng)非常復(fù)雜,。主流市場專家的觀點認為,牙膏已經(jīng)形成了以下七大細分市場——美白類,、茶類,、防蛀類、防脫敏類,、天然草本類,、口氣清新類、兒童類,。美白類是中國高端市場中最大的細分市場,,超過總體20%,;而防敏感市場一直有穩(wěn)定的消費者人群?! ?/p>

(2)目標市場的選擇  黑人牙膏主要定位于美白,、口氣清新。然后對美白和口氣清新系列進行進一步開發(fā),。

餐廳營銷策劃方案,?

 在小區(qū)內(nèi)把餐廳做火,有三招制勝:以小區(qū)內(nèi)的老年群體為突破點,,以“孝文化”做主題打動他們;用“千島湖燉菜”做明檔,,既打出了江南菜的特色,又提高了出菜速度;讓高檔酒店菜成功空降到居民小區(qū),,而且銷售火爆,。  

餐廳開業(yè)營銷策劃:大打“孝順”牌開店一定要有主題,,不管是大店小店,。將餐廳主題確定為“孝文化”,是由選址決定的,。由于店址選在了居民小區(qū),,小區(qū)內(nèi)的“留守老人”就成了突破口,這個群體是個快速的傳播渠道和有效的傳播對象,。

首先,,年輕人白天上班,平時也碰不到一塊,,而老年人則會經(jīng)常碰面拉家常,,通過他們的口口相傳,可以使餐廳的名字最快地讓更多人知道,。其次,,大型小區(qū)的用餐多是由老人的子女請客舉家闔歡,至于到哪里去吃,,老人的口碑和意見是舉家會餐的第一選擇,。  

主題確定了,,開店后的幾項營銷措施就緊扣這個主題展開,。策劃1 只要是老人來的都有獎。中秋節(jié),,餐廳推出了針對老年人的抽獎優(yōu)惠活動,。活動時間為9月30日-10月26日(重陽節(jié))晚8點整,,凡在活動期間帶60歲以上老人來魅力廚娘餐廳就餐的,,每桌滿199元抽取一張獎券,,滿398元抽取兩張獎券,以此類推,。獎券分為正,、副兩部分,正券由顧客保留,,副券上印有顧客地址,、電話、身份證號碼等,,由顧客寫清楚后投入前廳抽獎箱,。10月26日晚8點19分舉行幸運老人抽獎儀式,當晚將由六位現(xiàn)場就餐的老人抽出本次活動的幸運老人,,其中“福如東海獎”10名,、“壽比南山獎”20名,共計30名幸運老人(本次參加抽取獎號的六位老人將會得到精美禮品一份),。參加本次抽獎活動的老人百分之百有獎,,凡是沒有抽到“福如東海”,、“壽比南山”獎項的老年人,,將會得到魅力廚娘餐廳送出的“健康快樂”獎(餐廳特色菜“杭州醬板鴨”一份)?! ?/p>

策劃2 九九重陽節(jié)為老人開流水席 10月17日-10月26日(重陽節(jié)),,這十天內(nèi),每天請六桌60歲以上的老人來店免費就餐,。酒店提前跟小區(qū)居委會聯(lián)系好,,由居委會將60歲以上的老人通知到并排好順序,一天六桌,,十天就是60桌,,共600位老人,這樣一來,,必然在小區(qū)的老年群體中引起轟動,。每桌的成本約在200-300元之間,但一定要精做成800元一桌的標準,,烹調(diào)過程比平時還要用心,在菜品搭配時要注重養(yǎng)生,,適合老年人食用,。  

策劃3 老人來就餐菜金打九折 餐廳對外宣稱是“無折扣店”,,所有菜品不打折,,但對60歲以上的老人例外,,一桌10個人里有一個老人滿60歲,整桌菜金就可以享受優(yōu)惠10%;為了讓行動不方便的老人也能享受酒店的美味,,魅力廚娘餐廳的外賣不用打包盒盛裝,,出品與酒店一模一樣,直接送到客人家中,。目前,,免費送餐活動只有60歲以上老人才可以享受?!?/p>

產(chǎn)品營銷策劃方案,?

基本上會包含以下內(nèi)容:

1)營銷目標

營銷目標是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實現(xiàn)的具體目標,即營銷策劃方案執(zhí)行期間,,經(jīng)濟效益目標達到:總銷售量為×××萬件,,預(yù)計毛利×××萬元,市場占有率實現(xiàn)××,。

2)營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)

①營銷宗旨,,一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:

以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產(chǎn)品準確定位,,突出產(chǎn)品特色,,采取差異化營銷策略;以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點;建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等,。

②產(chǎn)品策略:通過前面產(chǎn)品市場機會與問題分析,,提出合理的產(chǎn)品策略建議,形成有效的4P組合,,達到最佳效果,。

產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,,使產(chǎn)品迅速啟動市場;

產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系;

產(chǎn)品品牌,。要形成一定知名度,,、美譽度,,樹立消費者心目中的知名品牌,,必須有強烈的創(chuàng)牌意識;

產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象,,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略;

產(chǎn)品服務(wù),。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。

③價格策略,。這里只強調(diào)幾個普遍性原則:

拉大批零差價,,調(diào)動批發(fā)商、中間商積極性;給予適當數(shù)量折扣,,鼓勵多購;以成本為基礎(chǔ),,以同類產(chǎn)品價格為參考。使產(chǎn)品價格更具競爭力,。若企業(yè)以產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價格策略的制訂,。

④銷售渠道。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,,采取一些實惠政策鼓勵中間商,、代理商的銷售積極性或制定適當?shù)莫剟钫摺?/p>

⑤廣告宣傳。

A,、原則:服從公司整體營銷宣傳策略,,樹立產(chǎn)品形象,同時注重樹立公司形象;長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)?,變多功能了,,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,,所以,,在一定時段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳;廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式;不定期的配合階段性的促銷活動,,掌握適當時機,,及時、靈活的進行,,如重大節(jié)假日,,公司有紀念意義的活動等。

B,、實施步驟可按以下方式進行:策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告;銷后適時推出誠征代理商廣告;節(jié)假日,、重大活動前推出促銷廣告;把握時機進行公關(guān)活動,接觸消費者;積極利用新聞媒介,,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度,。

⑥具體行動方案。

根據(jù)策劃期內(nèi)各時間段特點,,推出各項具體行動方案,。行動方案要細致、周密,,操作性強又不乏靈活性,。還要考慮費用支出,一切量力而行,,盡量以較低費用取得良好效果為原則,。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側(cè)重點,,抓住旺季營銷優(yōu)勢,。

3)策劃方案各項費用預(yù)算。這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,,包括營銷過程中的總費用,、階段費用、項目費用等,,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果,。費用預(yù)算方法在此不再詳談,企業(yè)可憑借經(jīng)驗,,具體分析制定,。

4)方案調(diào)整。

這一部分是作為策劃方案的補充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應(yīng)的地方,,因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進行調(diào)整。

營銷策劃書的編制一般由以上幾項內(nèi)容構(gòu)成,。企業(yè)產(chǎn)品不同,,營銷目標不同則所側(cè)重的各項內(nèi)容在編制上也可有詳略取舍

5)結(jié)束語。

白酒團購方案,白酒市場營銷策劃,?

一,、白酒企業(yè)市場調(diào)查研究

(一)消費者市場調(diào)研

1、消費者對產(chǎn)品的總體接受程度調(diào)研,;

2,、產(chǎn)品的概念、產(chǎn)品品牌名稱調(diào)研,;

3,、產(chǎn)品的消費目的調(diào)研;

4,、產(chǎn)品的消費心理調(diào)研,;

5、產(chǎn)品的消費趨勢調(diào)研,;

6,、產(chǎn)品與同類競品相比優(yōu)點與不足調(diào)研;

7,、消費者對產(chǎn)品的個性化需求是什么,;

8、產(chǎn)品的品牌定位調(diào)研;

9,、產(chǎn)品的目標市場調(diào)研,;

10、產(chǎn)品的核心利益點調(diào)研,;

11,、產(chǎn)品的系列賣點調(diào)研;

12,、產(chǎn)品價格定位調(diào)研,;

13、產(chǎn)品的口味調(diào)研,;

14,、產(chǎn)品的包裝調(diào)研;

15,、產(chǎn)品的銷售渠道調(diào)研,;

16、產(chǎn)品適合的傳播方式調(diào)研,;

17,、產(chǎn)品終端銷售調(diào)研;

18,、產(chǎn)品有效的促銷方式調(diào)研,;

19、消費者對產(chǎn)品做大市場的營銷建議,;

20,、產(chǎn)品消費者的個人特征。

(二)產(chǎn)品經(jīng)銷商市場調(diào)研

1,、貴公司經(jīng)銷哪些同類產(chǎn)品品牌,;

2、哪些品牌的產(chǎn)品銷售狀況比較好,,主要原因是什么,;

3、貴公司經(jīng)銷同類產(chǎn)品的銷售狀況,;

4,、各品牌產(chǎn)品銷售狀況好或者不好的原因有哪些;

5,、經(jīng)銷商認為該產(chǎn)品的優(yōu)點與不足,;

6、增加該產(chǎn)品銷量的方法有哪些,;

7,、您是否愿意銷售該產(chǎn)品,;

8、對銷售該產(chǎn)品的顧慮,;

9,、您預(yù)計該產(chǎn)品的市場前景如何;

10,、與廠家的合作方式建議,;

11、希望廠家提供哪些支持,;

12、經(jīng)銷商對該產(chǎn)品在營銷方面有哪些意見和建議,。

(三)競爭對手市場調(diào)研

1,、品牌定位;

2,、產(chǎn)品類別,;

3、產(chǎn)品定位,; 4,、目標市場;

5,、各類產(chǎn)品的價格,;

6、產(chǎn)品賣點,;

7,、銷售區(qū)域;

8,、市場進入策略,;

9、廣告策略,;

10,、促銷、公關(guān)策略,;

11,、銷售政策;

12,、銷售狀況,;

13、企業(yè)的發(fā)展動態(tài)等,。

二,、白酒企業(yè)經(jīng)營診斷

1,、品牌策略診斷;

2,、營銷策略診斷,;

3、目標市場診斷,;

4,、市場定位診斷;

5,、產(chǎn)品策略診斷,;

6、價格策略診斷,;

7,、銷售渠道診斷;

8,、廣告策略診斷,;

9、促銷方式診斷,;

10,、銷售管理體系診斷。

三,、白酒企業(yè)品牌整合營銷策劃體系

1,、品牌識別:(1)品牌狀況; (2)競爭態(tài)勢,; (3)消費需求,; (4)本品位置; (5)品牌問題,; (6)市場機會,; (7)品牌目標。

2,、品牌戰(zhàn)略:(1)品牌名稱,; (2)品牌標識; (3)品牌框架,; (4)品牌定位,; (5)品牌核心價值;(6)品牌利益點,; (7)品牌個性,。

3、品牌策略:(1)品牌建立,; (2)品牌結(jié)構(gòu),; (3)品牌差異化,; (4)品牌提升; (5)品牌延伸,; (6)副品牌,; (7)品牌壁壘; (8)品牌遠景,。

4,、品牌傳播:(1)傳播目標; (2)傳播概念,; (3)品牌口號,; (4)傳播方式; (5)媒體組合,; (6)傳播檢測,。

5、品牌整合:合理規(guī)劃品牌之間的關(guān)系,、作用和職能

A。企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌之間的關(guān)系,;

B,。產(chǎn)品品牌與產(chǎn)品品牌之間的關(guān)系。

6,、品牌管理:(1)品牌手冊,; (2)統(tǒng)一識別; (3)品牌實施,; (4)品牌檢測,; (5)品牌維護; (6)效果評估,。

四,、白酒市場整合營銷策劃體系

1、市場策略規(guī)劃:(1)市場狀況,;(2)消費需求,;(3)競爭狀況; (4)本品現(xiàn)狀,;(5)存在的問題及原因,; (6)市場機會;(7)市場策略,。

2,、產(chǎn)品線規(guī)劃:(1)品類架構(gòu); (2)目標市場,; (3)產(chǎn)品定位,; (4)價格定位,; (5)產(chǎn)品形態(tài); (6)產(chǎn)品包裝,; (7)產(chǎn)品訴求,; (8)廣告口號。

3,、渠道規(guī)劃:(1)渠道模式,;(2)通路長度和寬度; (3)經(jīng)銷商的選擇,;(4)銷售政策,。

4、廣告規(guī)劃:(1)廣告創(chuàng)意,;(2)廣告語,; (3)廣告預(yù)算; (4)投放媒體,;(5)投放區(qū)域,;(6)投放組合; (7)效果評估,。

5,、終端與促銷規(guī)劃:(1)終端選擇;(2)終端陳列,;(3)終端導(dǎo)購,; (4)終端理貨;(5)終端展示,;(6)終端促銷,。

6、銷售體系規(guī)劃:(1)銷售體系架構(gòu),;(2)各級銷售組織的職能,; (3)銷售隊伍的培訓(xùn);(4)銷售組織與經(jīng)銷商關(guān)系,。

五,、白酒企業(yè)目標客戶與目標市場

1、選擇目標客戶:(1)如何選擇目標客戶,;(2)目標客戶的選擇條件,;(3)目標客戶評估。

2,、目標市場的分解:(1)渠道的選擇,;(2)樣板市場的劃定;(3)制定市場切入點,。

3,、目標市場人員分配:(1)人員的配制,;(2)如何進行推廣方案的跟進。

4,、目標市場的管理:(1)銷售政策的制度,;(2)退換貨的制度;(3)終端費用的支持政策,;(4)竄貨現(xiàn)象的處理制度,;(5)業(yè)務(wù)人員配置原則;(6)客戶激勵政策,。

六,、白酒企業(yè)的產(chǎn)品品牌規(guī)劃

1、基本要素定位:(1)市場定位,;(2)消費者定位,;(3)競爭對手定位;(4)企業(yè)定位,。

2,、品牌定位:(1)品牌形象定位;(2)品牌發(fā)展目標,。

3,、相關(guān)策略:(1)市場策略;(2)廣告策略,;(3)推廣策略。

七,、白酒企業(yè)營銷與市場推廣策劃

1,、營銷定位和獨特的銷售主張(USP)

2、市場推廣策略制訂:(1)推廣的范圍,;(2)組織結(jié)構(gòu)建議,;(3)進度計劃(執(zhí)行步驟、各階段戰(zhàn)略目標),;(4)成本預(yù)算建議,。

3、廣告策劃:(1)廣告主題定位,;(2)廣告創(chuàng)意方案,;(3)廣告表現(xiàn)(報紙、影視腳本,、平面,、POP創(chuàng)意表現(xiàn));(4)影視廣告制作監(jiān)督,;

4,、媒介策劃:(1)預(yù)算的計劃與分配原則,;(2)媒介傳播方向;(3)媒介的協(xié)助購買建議,;(4)媒介的發(fā)布與監(jiān)控策略,。

5、公關(guān)活,。

紅木市場營銷策劃方案該怎么寫呢,?

個人的建議:

1.明確你現(xiàn)處的公司和產(chǎn)品的定位。

2.調(diào)研并了解你計劃拓展的區(qū)域的市場情況,。

3.整理出你的競爭優(yōu)勢4.再計劃你用什么方式獲取你的用戶,。暫時想到這么多。希望對你有所幫助,!

甜品臺的營銷策劃方案,?

主要是宣傳打廣告還有就是搞活動

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