洗浴淡季營銷策劃？

一般類似的服務(wù)性企業(yè)除了對市場定位（也就是目標客戶群的定位）要準確,，在此基礎(chǔ)上如遇淡季可拓展一下其他方面的客戶群體,。不知道貴企業(yè)市場定位在什么層次上？像一般面對中,、高檔人群的洗浴企業(yè)

基本實施步驟一般有：了解市場疲軟的原因,，根據(jù)原因制定出相應(yīng)的營銷策劃方案（一般以活動策劃為主加讓利措施或短時間內(nèi)的優(yōu)惠措施）。趁這段時間把策劃方案中的企業(yè)形象樹立和符合企業(yè)形象的一句話式的企業(yè)宣傳口號等逐步完善,，這個相對而言比較難確定,，基本都是由決策層出大方向，然后由市場部群策群力出具體的口號,。作出這個企業(yè)形象后接下來就是由策劃經(jīng)理（必須對洗浴市場從分了解）決定出采用什么營銷模式進行推廣,。

其實也可以聯(lián)合其他的兄弟姐妹企業(yè)共同做幾場活動或采用聯(lián)合機制,，推出一站式服務(wù)（打打擦邊球）等，這都是短時間內(nèi)可提高客流量的辦法,，當然具體怎么運作必須公司根據(jù)具體市場形勢和市場競爭態(tài)勢決定,，如果運作的好還可以提升店面形象，為進一步的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級做好鋪墊,。

酒店淡季是什么,？

酒店淡季是指酒店客人少的時期。一般淡季都在11月至次年3月,。淡季期間,，整個旅游行業(yè)都將進入休眠期，這時候客流量整體都會急劇減少,，酒店的入住率普遍很低,。

面對這種情況，酒店人應(yīng)該調(diào)整好心態(tài),，不必太過焦慮,，也不必灰心氣餒，把心態(tài)放寬,，平和對待,。同時也應(yīng)該保持危機感，利用淡季期間,，復(fù)盤酒店業(yè)績,，對酒店運營作出適時調(diào)整。

酒店淡季促銷方案,？

酒店淡季營銷的一些策略,。

1.渠道創(chuàng)新，尋找新的銷量增長點,；

2.新觀念,、新機制的注入；

3.拓展經(jīng)營思路,、開辟客源市場 ,；

4.積極適應(yīng)市場、調(diào)整定位,； ：淡季 營銷 市場定位 客源當前,，餐飲成本管理中普遍存在著成本意識淡化，成本管理弱化,，成本行為軟化的“三化”現(xiàn)象,，致使成本失控日益嚴重，成本水平居高不下，嚴重制約著企業(yè)效益的提高影響企業(yè)的發(fā)展,。

究其原因，主要是企業(yè)在“誰來管”,、“管什么”,、“怎么管”這三個基本問題上陷入了誤區(qū)，造成管理上的認識偏差與行為偏差,。 酒店業(yè)要怎么做才能做到淡季不淡呢,？

一.渠道創(chuàng)新，尋找新的銷量增長點 在銷售淡季,，盡再大的努力也只能從一條干毛巾上擰出一滴水,，我們要多榨出幾點水出來就得開創(chuàng)新的渠道開源引流，當新的渠道給銷量帶來新的增長以后,，我們才不會老是把時間浪費在那條干毛巾身上,。那么，這個渠道創(chuàng)新又該從哪些方面入手呢,？

從消費者的購物渠道的相似性出發(fā)重新設(shè)計流通渠道或是發(fā)掘新的消費群也是新渠道開發(fā)的一種好辦法,。

旺季取利，淡季取勢, 淡季需求不旺,，企業(yè)的營銷應(yīng)更強調(diào)競爭導(dǎo)向,，把更多的精力放在觀注和分析競爭對手上。

相對而言,，旺季則應(yīng)強調(diào)需求導(dǎo)向,，順應(yīng)消費者需求的功能創(chuàng)新對于“取利”更有現(xiàn)實意義。

提高銷量是淡季營銷最直接,、最現(xiàn)實的目標,。

“旺季做銷量，淡季做市場”,，這句話在營銷人員中廣為流傳,，實際上反映了淡季中普遍的松懈思想。

旺季的辛苦用命和淡季的休生養(yǎng)息,，已然成為大多數(shù)公司的運行規(guī)律,。

這本也無可厚非。

但常理的存在,，也是機會的存在,。同時，淡季銷量的增長顯然不會來源于市場的增量,，而是來源于對手的減量,。

說白了，就是在對手松懈時從他們手中搶。

這也是“淡季旺做”策略被采用的原因,。

旺季搶增量,，淡季搶減量”，是淡季提升銷量的根本策略——以比對手更強的促銷,、更廣的宣傳和更低的價格進行掠奪,。

但需要指出的是，淡季的絕對量畢竟有限,，所以,，投入的兵力要有度，搶的程度也要有個度,。

而且,，淡季做銷量，同樣重在取勢,。 另外,，創(chuàng)新很重要。

營銷的本質(zhì)就是要將同質(zhì)的產(chǎn)品買出不同來,。

創(chuàng)新就是要創(chuàng)造差異化,，差異性的促銷，差異性的市場定位和市場選擇來完成淡季銷量的增長,。 1．適時推出新品 在淡季適時推出一些新產(chǎn)品,，可以有效地切割對手的市場份額。

從取勢的角度來看,，能強化企業(yè)品牌在消費者心智中的地位,。

對于營銷預(yù)算有限的企業(yè)，以有限度的廣告宣傳和適量的新品推出可以取得不錯的影響力,。

有一些企業(yè)本著 “投入和產(chǎn)出成正比”的原則,，在淡季大幅壓縮費用。

這樣做,，只會使銷售壓力更大,，淡季更淡。降低人員工資和提成,，結(jié)果造成大批銷售人員的流失,，旺季到來時，已措手不及,。因此要強化和開發(fā)淡季渠道,。

例如在今年冬天，天氣寒冷,，所有澡堂的生意都非常旺盛,，我覺得酒店就可以利用這一天氣的優(yōu)勢，可以推出別樣“澡堂”的活動，其實酒店這些房間與其空著浪費資源,，還不如用作暫時的澡堂,，反正酒店有自己的鍋爐?？梢源虺鰪V告以比澡堂更優(yōu)越的條件來吸引顧客,，充分利用這一資源。

當然客房部與餐飲部相關(guān)聯(lián)地可以推出吃飯滿300 送房間2 小時的活動,，因為顧客會覺得從吃飯中獲得很大的利益。

不僅提高酒店餐飲業(yè)的效益,，也可以帶動住房業(yè),，帶來回頭客，穩(wěn)定客源,。

市場轉(zhuǎn)移 淡季除了有時間限制外,，還有區(qū)域限制。也就是說,，在同一時間內(nèi),，在不同的區(qū)域市場，淡旺季是不同的,，至少程度上是不同的,，；例如冬季時期我們南方這些地方的旅游可能存在淡季,，然而想哈爾濱也許正在迎接冰雪節(jié)的旺季旅游,。

從酒店著手，在旅游旺季時期面對的大多數(shù)是游客,，而在淡季時期也是旅游淡季,，因此面對的客源有很大的不同，這時市場轉(zhuǎn)移就顯得十分重要,，尤其是秀水城酒店這種并不是大型的知名酒店,。在這個淡季時期又是中國人的傳統(tǒng)節(jié)日――春節(jié)，所以酒店可以隆重推出年夜飯等一些面對當?shù)厥忻竦幕顒?。當然在其它淡季也必須?yīng)該重新分析市場,，分析這個時期主要的客源。 二.新觀念,、新機制的注入 酒店管理層應(yīng)該致力于新觀念,、新機制的引進，以從根本上改變以往的工作方式,、思維理念和企業(yè)文化,，逐漸形成和建立新的文化和現(xiàn)代企業(yè)的觀念。通過發(fā)揮主人翁精神和敬業(yè)精神，依靠管理者自身的勤奮和身先士卒的表率作用,，鼓舞和激勵員工們敬業(yè),、樂業(yè)。注重加強溝通,、縮小差異,，在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上盡力排除不符合現(xiàn)代企業(yè)觀念的因素，樹立正氣,、排除不良因素的干擾,，將負面行為的影響縮小到最小范圍。這些工作使得經(jīng)營管理狀況得到了很大的改善,，酒店上下精神振奮,、面貌一新。俗話說“人心齊,，泰山移”,，有了統(tǒng)一的觀念和新機制，就形成了統(tǒng)一協(xié)作的團隊,，酒店也因此煥發(fā)了勃勃生機,。 越是淡季，酒店的員工就更加應(yīng)該做到一心一意為酒店著想,，工作更加應(yīng)該負責,，振奮精神。 三.拓展經(jīng)營思路,、開辟客源市場 酒店管理層要注重突出民營企業(yè)對市場敏銳應(yīng)變的優(yōu)勢,、加強風險意識、管理創(chuàng)新,、思維創(chuàng)新,、運用激勵機制，調(diào)動了各方面的積極因素,。管理層根據(jù)淡季銷售的特點,，進行市場細分，調(diào)整定位,，拓寬市場,，培養(yǎng)客群。采取方便有效的淡季套票,，通過降低成本,、提高住房率，彌補因房價差額造成的損失,，從而既有效地贏得了客源,，又提高了淡季的客房收入,。 四.積極適應(yīng)市場、調(diào)整定位 酒店餐飲部可以說是酒店盈利很重要的一部分,。針對餐飲部的情況,，酒店領(lǐng)導(dǎo)一方面加快新員工的招收，另一方面選拔優(yōu)秀員工安排在餐飲部的管理崗位上,，從而有效地把餐飲工作推向新的階段,，既降低了人力成本，又調(diào)動了老員工的積極性,。注重運用新觀念面對市場,，加強對知識更新重要性的認識，積極啟動管理人員的創(chuàng)新思維,，對外根據(jù)市場需求,，及時調(diào)整了市場定位。 根據(jù) 1-3 月份客流情況,、節(jié)假日的分布，制定促銷方案,。對內(nèi)加強服務(wù)培訓,、全面提高員工服務(wù)文化意識和服務(wù)質(zhì)量，及時調(diào)整和更新了菜品,，吸引并留住了穩(wěn)定的客群,，得到了良好的市場反饋，有效地促銷了酒店的餐飲,，從而大幅度提高了餐飲收入,，超額完成了預(yù)算任務(wù)。 旅游淡季只是對住房有影響,，而對于餐飲部的影響并不是很大,，因此酒店應(yīng)該抓住這一具體情況，提高餐飲部的業(yè)績以彌補客房部的空缺,。

北京酒店幾月為淡季,？

北京酒店的淡季一般在11月15日后至次年3月15日前，這時候一般酒店都執(zhí)行淡季價格,。北京酒店,，樓主可以直接從網(wǎng)上預(yù)訂。網(wǎng)站上酒店較多,，你選擇的余地比較大,。另外，多數(shù)酒店都有住過的客人對該酒店的評價,，也可以作為你選擇時參考的一個依據(jù),。

在西安開酒店,，酒店淡季如何營銷？

可以給旅行社合作,，推出一些特價房,，針對附近不同人群，置頂不同方案,，比如附近有學校,，我可以給附近小吃店或者消耗品店合作，在我這住店,，送這些合作門店的優(yōu)惠券

酒店營銷策劃的職位,？

1、負責集團酒店品牌的推廣,、營銷,、策劃工作;

2、開展媒新體內(nèi)容營銷,，并策劃線上及線下營銷活動

3,、負責酒店形象規(guī)劃管理，撰寫,、編輯及整理營銷宣傳資料與市場推廣文案;

4,、配合品牌活動、公關(guān)活動,、IP合作,，進行新聞稿撰寫發(fā)稿、廣告宣傳策劃文案,，包括軟硬廣告文案等;

5,、負責宣傳冊、海報,、物料等宣傳材料;

6,、各個門店籌建與運營過程中宣傳資料、活動推廣等支持;

酒店婚宴營銷策劃方案,？

其中包括：1. 準備你的婚宴策略,；

2. 選擇你的客戶群體；

3. 制定一份具體的營銷計劃,；

4. 利用科技及社交媒體分享你的婚宴策略,；

5. 利用免費的媒體和公關(guān)機會推廣你的婚宴營銷。

冬季是不是酒店的淡季,？

冬季不是旅游淡季,！

隨著溫泉度假和冰雪旅游的興起,冬季已經(jīng)不再是旅游業(yè)的“傳統(tǒng)淡季”。馬蜂窩今天發(fā)布的一份報告顯示,過去的幾天里,中國年輕游客紛紛將“中國新秘境”裝進自己的旅行購物車,期待前往那些新興小眾的景區(qū)和目的地,開啟一場冬季之旅,。

據(jù)了解,馬蜂窩近期啟動了“旅行蜂搶節(jié)”活動,11月11日當天,海量旅行好貨正式開搶,本次“旅行蜂搶節(jié)”中銷售增長最明顯的目的地是黑龍江和海南,。其中,黑龍江旅游產(chǎn)品交易額上升30.18%,。此外,新興小眾的景區(qū)和目的成為年輕游客關(guān)注的焦點。

據(jù)馬蜂窩旅游研究中心負責人馮饒介紹,相比往年,今年冬季的高端旅行產(chǎn)品也更受歡迎,“房車”“越野”“定制”等都是本次“旅行蜂搶節(jié)”的熱銷關(guān)鍵詞,?！肮枮I雪鄉(xiāng)4人獨立越野團”“三亞慢時光定制游”以及全程五星酒店和別墅客棧的“昆明大理麗江6日游”都是大促期間的熱銷產(chǎn)品

過年酒店屬于淡季還是旺季？

淡季,，因為都回家過年了,，也不出去旅游。

各大酒店淡季在幾月,？

農(nóng)歷的正月和臘月,。（聚會.結(jié)婚）陽歷的10月，11月12月,。（聚會.旅游.結(jié)婚）5月份是酒店的旺季,。陽歷的7~8月份是酒店的淡季。其他月份則處于中游水平,。但是也要根據(jù)不同的酒店位置來決定,。比如說海邊酒店，暑假7.8月?季.6.9 10平季其他月份是淡季,。所以關(guān)于酒店的旺季或者是淡季,，都要根據(jù)實際情況來決定的。