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藥品營銷策劃范文 藥品營銷策劃范文大全

2023-06-06 01:36:17促銷策劃1

駕校營銷策劃方案范文?

你可以編輯一個文案,加上圖片,,然后讓教練們?nèi)喊l(fā),,發(fā)動學(xué)員轉(zhuǎn)發(fā),當(dāng)然,要自愿,集贊也可以,但是需要給與福利了,,可以給學(xué)員一個小玩偶啊,之類的,。

營銷策劃方案范文怎么寫,?

市場營銷策劃書的內(nèi)容,格式  1.市場營銷策劃書執(zhí)行概要和要領(lǐng)  商標(biāo)/定價/重要促銷手段/目標(biāo)市場等,?! ?. 目前營銷狀況  (1) 市場狀況:目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等?! ?2) 產(chǎn)品狀況:目前市場上的品種/特點/價格/包裝等,。  (3) 競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況,?! ?4) 分銷狀況:銷售渠道等?! ?5) 宏觀環(huán)境狀況:消費群體與需求狀況,。  3. SWOT問題分析  優(yōu)勢:銷售,、經(jīng)濟(jì),、技術(shù),、管理、政策等方面的優(yōu)勢力,?! ×觿荩轰N售、經(jīng)濟(jì),、技術(shù),、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢力,?! C(jī)率:市場機(jī)率與把握情況?! ⊥{:市場競爭上的最大威脅力與風(fēng)險因素?! 【C上所述:如何揚長避短,,發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,規(guī)避劣勢與風(fēng)險,?! ?. 市場營銷策劃達(dá)到的目標(biāo)  財務(wù)目標(biāo):  公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測(融資成功情況下):  (單位:萬元)  營銷目標(biāo):銷售成本毛利率達(dá)到多少,?! ?. 市場營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略  目標(biāo)市場:-  定位:-  產(chǎn)品線:-  定價:產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)等?! 》咒N:分銷渠道(包括代理渠道等),。  銷售隊伍:組建與激勵機(jī)制等情況,?! 》?wù):售后客戶服務(wù)?! V告:宣傳廣告形式,。  促銷:促銷方式,?! &D:產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措?! ∈袌稣{(diào)研:主要市場調(diào)研手段與舉措,。  6. 行動方案  營銷活動(時間)安排,?! ?. 預(yù)計的損益表及其他重要財務(wù)規(guī)劃表: -  8. 風(fēng)險控制:風(fēng)險來源與控制方法,。  營銷策劃書的步驟目錄一,、概述二,、市場現(xiàn)狀分析三、目標(biāo)四,、營銷戰(zhàn)略五,、4P組合戰(zhàn)略六、行動計劃.封面?策劃書的封面可提供以下信息: ?、俨邉潟拿Q,;②被策劃的客戶;③策劃機(jī)構(gòu)或策劃人的名稱,;④策劃完成日期及本策劃適用時間段,。  策劃書的正文部分主要包括:  一),、策劃目的,。 業(yè)開張伊始,尚無一套系統(tǒng)營銷方略,,因而需要根據(jù)市場特點策劃出一套行銷計劃,。   二),、分析當(dāng)前的營銷環(huán)境狀況,。  1,、當(dāng)前市場狀況及市場前景分析: ?、佼a(chǎn)品的市場性、現(xiàn)實市場及潛在市場狀況,?! 、谑袌龀砷L狀況,,產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上,。對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點如何,相應(yīng)營銷策略效果怎樣,,需求變化對產(chǎn)品市場的影響,。 ?、巯?費者的接受性,,這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景?! ∪缗_灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進(jìn)入市場風(fēng)險的分析,,產(chǎn)品市場的判斷頗為精彩,。如對產(chǎn)品市場成長性分析中指出:  ①以同類產(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績說明"德"進(jìn)入市場風(fēng)險小,。 ②另一同類產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍接受說明"李施德林"有缺陷,。 ③漱口水屬家庭成員使用品,市場大,?! 、苌钏教岣?,中,、上階層增多,顯示其將來市場成長,?! ?、對產(chǎn)品市場影響因素進(jìn)行分析,?! ≈饕菍τ绊懏a(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析:如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境,、居民經(jīng)濟(jì)條件,如消費者收入水平,、消費結(jié)構(gòu)的變化,、消費心理等,對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如:計算機(jī),、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響,。  三),、市場機(jī)會與問題分析,。  營銷方案,,是對市場機(jī)會的把握和策略的運用,,因此分析市場機(jī)會,就成了營銷策劃的關(guān)鍵,。只是找準(zhǔn)了市場機(jī)會,,策劃就成功了一半?! ?,、針對產(chǎn)品目前營銷現(xiàn)狀進(jìn)行問題分析。一般營銷中存在的具體問題,,表現(xiàn)為多方面:  ?企業(yè)知名度不高,,形象不佳影響產(chǎn)品銷售,。 ?產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),功能不全,,被消費者冷落,。  ?產(chǎn)品包裝太差,,提不起消費者的購買興趣,。 產(chǎn)品價格定位不當(dāng)。 ?銷售渠道不暢,,或渠道選擇有誤,,使銷售受阻。?促銷方式不務(wù),,消費者不了解企業(yè)產(chǎn)品,。 ?服務(wù)質(zhì)量太差,令消費者不滿,?! ?售后保證缺乏,消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題,?! ?、針對產(chǎn)品特點分析優(yōu),、劣勢,。從問題中找劣勢予以克服,從優(yōu)勢中找機(jī)會,,發(fā)掘其市場潛力,。分析各目標(biāo)市場或消費群特點進(jìn)行市場細(xì)分,對不同的消費需求盡量予以滿足,,抓住主要消費群作為營銷重點,,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機(jī)會,?! ∷模I銷目標(biāo),。 營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實現(xiàn)的具體目標(biāo),,即營銷策劃方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:總銷售量為×××萬件,,預(yù)計毛利×××萬元,,市場占有率實現(xiàn)××。  五),、營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)  1,、營銷宗旨:  一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:  ?以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,,突出產(chǎn)品特色,,采取差異化營銷策略?! ?以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點,。 ?建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等,?! ?、產(chǎn)品策略:通過前面產(chǎn)品市場機(jī)會與問題分析,,提出合理的產(chǎn)品策略建議,,形成有效的4P組合,達(dá)到最佳效果,?! ?)產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,,使產(chǎn)品迅速啟動市場,。  2)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命,。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系?! ?)產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度,,,、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,,必須有強烈的創(chuàng)牌意識,。  4)產(chǎn)品包裝,。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象,,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略?! ?)產(chǎn)品服務(wù),。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高,?! ?,、價格策略。這里只強調(diào)幾個普遍性原則:  ?拉大批零差價,,調(diào)動批發(fā)商,、中間商積極性。 ?給予適當(dāng)數(shù)量折扣,,鼓勵多購,。  ?以成本為基礎(chǔ),,以同類產(chǎn)品價格為參考,。使產(chǎn)品價格更具競爭力。 若企業(yè)以產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價格策略的制訂,?!糐P2〗  4、銷售渠道,。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,,采取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫剟钫??!糐P〗  5、廣告宣傳,?! ?)原則:  ①服從公司整體營銷宣傳策略,,樹立產(chǎn)品形象,,同時注重樹立公司形象?! ,、陂L期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)ィ兌喙δ芰?,消費者會不認(rèn)識商品,,反而使老主顧也覺得陌生,所以,,在一定時段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳,。 ?、蹚V泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,,注重抓宣傳效果好的方式。 ?、懿欢ㄆ诘呐浜想A段性的促銷活動,,掌握適當(dāng)時機(jī),及時,、靈活的進(jìn)行,,如重大節(jié)假日,公司有紀(jì)念意義的活動等,?! ?)實施步驟可按以下方式進(jìn)行:  ①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告,。 ②銷后適時推出誠征代理商廣告,。 ③節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告,。 ④把握時機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動,,接觸消費者。 ⑤積極利用新聞媒介,,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度,。     6、具體行動方案,?! 「鶕?jù)策劃期內(nèi)各時間段特點,推出各項具體行動方案,。行動方案要細(xì)致,、周密,操作性強又不乏靈活性,。還要考慮費用支出,,一切量力而行,盡量以較低費用取得良好效果為原則,。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡,、旺季營銷側(cè)重點,抓住旺季營銷優(yōu)勢,?!糐P〗  六),、策劃方案各項費用預(yù)算,。這一部分記載的是整個營銷方案推進(jìn)過程中的費用投入,包括營銷過程中的總費用,、階段費用,、項目費用等,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費用預(yù)算方法在此不再詳談,,企業(yè)可憑借經(jīng)驗,,具體分析制定?! ∑撸?、方案調(diào)整?! ∵@一部分是作為策劃方案的補充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應(yīng)的地方,因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進(jìn)行調(diào)整,。

藥品批發(fā)企業(yè)質(zhì)量部年度總結(jié)范文,?

1.按照操作規(guī)程進(jìn)行驗收

2.做到認(rèn)真仔細(xì)

3.總結(jié)工作期間出現(xiàn)哪些驗收不合格品,是什么原因,,如何改進(jìn),。

4.接下來工作保證

藥品質(zhì)量與安全自我介紹范文?

藥名,,產(chǎn)地,,有效期,性能,,注意事項,,用藥時間,用藥數(shù)量,。

我想要一份旅游產(chǎn)品營銷策劃書,,弄個范文給我吧?

旅游產(chǎn)品營銷策劃書要點(以商業(yè)產(chǎn)品為例): 1,、營銷目標(biāo) 營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實現(xiàn)的具體目標(biāo),,即產(chǎn)品營銷策劃方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:總銷售量為×××萬件,,預(yù)計毛利×××萬元,,市場占有率實現(xiàn)××。

2,、營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案) ①營銷宗旨,,一般企業(yè)可以注重這樣幾方面: 以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,,突出產(chǎn)品特色,,采取差異化產(chǎn)品營銷策劃; 以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點; 建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等,。②產(chǎn)品策略:通過前面產(chǎn)品市場機(jī)會與問題分析,,提出合理的產(chǎn)品策略建議,,形成有效的4P組合,達(dá)到最佳效果,。產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產(chǎn)品迅速啟動市場; 產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命,。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系; 產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度,,,、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,,必須有強烈的創(chuàng)牌意識; 產(chǎn)品包裝,。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略;

欠條正規(guī)寫法范文范文,?

欠條,,今有某某欠某某什么款多少元,定于什么時間償還,,欠款期間利息為月息多少,,欠款人簽名,落款日期為什么時間

藥品庫房藥品存放標(biāo)準(zhǔn),?

1,、藥品庫房采用統(tǒng)一的存放標(biāo)準(zhǔn),將藥品分類存放,,嚴(yán)格按照藥品的規(guī)定分類歸檔,;

2、藥品按照藥品功能類別和藥品名稱進(jìn)行分類存放,;

3,、藥品以物理分類放置,只有抗菌藥和西藥可以放在一起,;

4,、藥品庫房應(yīng)保證溫度、濕度,、污染狀況等適宜,,避免夏季酷熱和冬季冰冷;

5,、藥品應(yīng)禁止陽光直射,,藥品不得接觸易燃易爆物品,毒性藥品應(yīng)注明標(biāo)志,。

中標(biāo)藥品與醫(yī)保藥品區(qū)別,?

醫(yī)保藥品指基本醫(yī)療保險藥品目錄內(nèi)的藥品;中標(biāo)藥品指國家或者各地組織的集中帶量采購藥品活動中符合規(guī)定條件的中選藥品,,國家或者地方組織的帶量采購藥品即可以是基本醫(yī)療保險藥品目錄范圍內(nèi)的藥品,,也可以組織非醫(yī)保藥品。

藥品編碼是藥品代碼嗎,?

藥品編碼是藥品代碼:它將各種藥品特征信息按一定的順序和規(guī)律,,用一組代碼來表示的過程和形式,用于計算機(jī)系統(tǒng)識別和處理,,實現(xiàn)藥品信息的交換和資源共享,。藥品編碼是藥品管理與信息化的生命之碼,它必須具有科學(xué)的分類方法,。藥品編碼分為三類:標(biāo)識型代碼,,分類型代碼,描述型代碼,。

標(biāo)識型代碼:藥品的唯一代號,,要求保證編碼的唯一性。

藥品經(jīng)營和藥品銷售區(qū)別,?

一,、藥品經(jīng)營

藥品經(jīng)營方式,是指藥品批發(fā)和藥品零售,。

藥品經(jīng)營范圍,,是指經(jīng)藥品監(jiān)督管理部門核準(zhǔn)經(jīng)營藥品的品種類別。

藥品批發(fā)企業(yè),,是指將購進(jìn)的藥品銷售給藥品生產(chǎn)企業(yè),、藥品經(jīng)營企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥品經(jīng)營企業(yè),。

藥品零售企業(yè),,是指將購進(jìn)的藥品直接銷售給消費者的藥品經(jīng)營企業(yè)。

二,、藥品銷售

銷售過程的幾個形式無非就是產(chǎn)品教育,、VIP培養(yǎng)、進(jìn)貨及銷售獎勵,、陳列等等,,要做的就是如何使這些形式讓客戶接受。

1,、產(chǎn)品教育:這是一項長期的,、沒有明顯成效的工作,但也是不可或缺的,,以往的產(chǎn)品教育模式有幻燈演講,、PDM,、產(chǎn)品知識培訓(xùn)會等方式,這些仍然需要延續(xù)下去,,除此之外我覺得可以再制作一些寓教于樂的輔助工具,,使原本枯燥的內(nèi)容變得生動活潑,效果自然會更好,。

2,、VIP培養(yǎng):這方面沒有什么新的東西,我們以前想到的創(chuàng)意已經(jīng)很好了,,所缺乏的就是很好的執(zhí)行,,比如說按興趣愛好分類獎勵等,這是我們工作的基礎(chǔ),,如果能把這個環(huán)節(jié)和產(chǎn)品教育很好的結(jié)合起來,,再進(jìn)行各項銷售活動就會無往而不利。執(zhí)行卓越,!

3,、進(jìn)貨及銷售獎勵:關(guān)于這方面關(guān)鍵有兩個因素,一是進(jìn)度跟蹤,,除了在每天拜訪中充分利用之外,,更重要的是要定期進(jìn)行總結(jié),每周總結(jié)一次,、每月總結(jié)一次,,每次總結(jié)都可以看出很多問題,同時可以很好地為我們制定下一步的計劃起到一個指導(dǎo)性的作用,;第二是獎勵方式要盡可能地滿足客戶的需求,,說到這就避免不了老生長談了,因為我們的獎勵方式既要保持專業(yè)的一面,,又要讓客戶滿意,,這就給我們提出一個高于競爭對手許多的要求,所以在日常工作中就需要我們做一個細(xì)心的人,,他們的需求是什么,,每次我們給的獎勵他是否“滿意”了。另外,,我們需要及時關(guān)注競爭對手的動態(tài),,我們的身上應(yīng)該充分體現(xiàn)出拿來主義的精神。

4,、陳列工作:這些時間我們該干什么,,是在藥店里和客戶聊天,還是每天走馬觀花地拜訪十五家,、二十家藥店,?當(dāng)然不是,,我們要和客戶一起做銷售分析,使客戶能夠意識到選擇和我們合作他可以得到什么,,他需要做哪些事情,,他需要什么樣的支持。當(dāng)然,,我們要想分身做這些事的重要前提是合理地管理理貨員。

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