校園舞蹈大賽策劃書,？

《校園舞蹈大賽》策劃書

為了提升同學(xué)們的文化藝術(shù)素養(yǎng),，給廣大熱愛舞蹈的學(xué)生提供一個表現(xiàn)自我才華的舞臺,，以此展示我院學(xué)生的青春活力。并通過此次活動,，營造校園文化藝術(shù)氛圍,，發(fā)掘文藝人才，提高同學(xué)們的藝術(shù)欣賞水平,，陶冶情操,，讓同學(xué)們在濃厚的藝術(shù)氛圍中健康成長，擁有一個絢麗多彩的大學(xué)生活,。

【活動主題】

激舞飛揚,，魅力青春

【活動目的】

本次舞蹈大賽遵循“人人參與”的宗旨，讓熱愛舞蹈的同學(xué)能夠參與到這次大賽中,，在這里找到展示自己的舞臺,。豐富大學(xué)生的課余生活,。放松身心，感受激情的青春,。使同學(xué)感受橋梁工程系學(xué)生會的影響,。

【活動時間】

自己選定

【活動地點】

依據(jù)你們學(xué)校的地點自己選定

【活動對象】

你們學(xué)校的全體同學(xué)

【活動內(nèi)容】

一、比賽類別：此次比賽設(shè)置以下舞蹈類別,，

1.民族民間舞組,；（各民族傳統(tǒng)舞蹈，民間特色舞蹈,，地方原生態(tài)舞蹈） 2.現(xiàn)當(dāng)代,、流行組；（包括現(xiàn)代舞,，芭蕾舞，國標(biāo)舞,，街舞,，勁舞，韓

舞以及所有區(qū)別于地域性舞蹈藝術(shù)的舞蹈種類）

二,、比賽形式：各類別舞蹈以節(jié)目表演形式（獨舞,、群舞均可）呈現(xiàn)舞蹈內(nèi)容進(jìn)行比賽。

三,、評分細(xì)則：本次比賽采取百分制,，由專業(yè)評審打分，經(jīng)工作人員計算出平均分,。（可到藝院找相關(guān)人員） 評分標(biāo)準(zhǔn)如下：

1,、動作編排及技術(shù)運用：30分

2、思想感情：30分

3,、舞蹈表現(xiàn)力及感染力：20分

4,、舞蹈創(chuàng)意：10分 5、音樂,、服裝：10分

備注：選手參加每場比賽的舞蹈可自愿更換,。

【活動要求】

一、 著裝要求：

1,、服飾：選手應(yīng)選擇與自己舞蹈種類相應(yīng)風(fēng)格的服裝,，服裝不得過分暴露

2、不得有紋身,，不得有反映暴力,、色情、反動的內(nèi)容,，不得有不健康內(nèi)容的圖案,、文字,、飾物和道具，否則視具體情況扣分,；

3,、發(fā)型：不得有過分怪異的發(fā)型。

二,、 成套編排 1藝術(shù)性：

（1）充滿活力,，積極向上，有創(chuàng)造性,，具有流暢的過渡動作,，豐富的隊型變化。

（2）必須顯示身體全面的協(xié)調(diào)能力和活力而應(yīng)避免重復(fù),。動作設(shè)計中應(yīng)包含有一種或多種類型的舞蹈動作和技巧動作,，成套動作中的舞蹈、技巧,、造型和隊形變化應(yīng)始終保持完整性,。

（3）舞蹈的動作設(shè)計要遵循健康和安全的原則，并體現(xiàn)項目特點,。不提倡做力所不能及的難度動作,。

（4）表現(xiàn)力豐富，富有激情,、感染力強(qiáng),，有良好的團(tuán)隊配合與交流，并能充分體現(xiàn)團(tuán)隊精神,。

2,、完成：

（1）成套動作的完成應(yīng)符合所選舞蹈種類的特色，動作優(yōu)美

（2）動作完成能體現(xiàn)所選擇動作類型的風(fēng)格和特點,；

（3）動作完成輕松流暢,，技術(shù)正確，沒有失誤,；

（4）成套動作中應(yīng)注重技巧與舞蹈的配合及合理分配,；

（5）成套動作應(yīng)與音樂完美地配合，能體現(xiàn)所選音樂的特點,。

三,、 時間限制：10分鐘以內(nèi)

【活動的整體開展】

一、宣傳工作：

（1）前期宣傳工作:

海選前由文藝部成員將大賽通知發(fā)放至全院各班級,。

（最好協(xié)調(diào)有關(guān)部門通知全校學(xué)生,。）

（2）中期宣傳工作：利用海報公布各參賽選手的海選（初賽）的時間、地點,。

（3）活動時與活動后的宣傳工作： 1.公布選手的名單以及復(fù)試的時間,、地點

（4）決賽前三天利用海報公布決賽的時間,、地點；并發(fā)出請柬邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和評委老師,、贊助單位負(fù)責(zé)人觀看大賽,。

（5）決賽現(xiàn)場最好有攝像。

（6）賽后由宣傳部利用校園網(wǎng)站等各種宣傳渠道公布此次比賽的情況,，展示相關(guān)圖片,。

【活動流程】： 一、 海選：

1,、報名截止日期為……（日期）

2,、參賽人員按所報舞蹈類別分組，于……（日期）起進(jìn)行分類別海選,，并

決出晉級初賽的選手名單,。

二、 初賽：通過海選的參賽選手,，開始進(jìn)行各小組的角逐,。并取前15名（待定），

晉級復(fù)賽,。

三、 復(fù)賽：初賽晉級選手分組別參加后續(xù)復(fù)賽,，并取前7名,，參加最后的總決賽。 四,、 總決賽：各組別復(fù)賽晉級選手進(jìn)行總決賽,，決出冠、亞,、季軍,，并頒發(fā)獎狀。

此外,，本大賽特設(shè)以下獎項：

1,、 最佳人氣獎（當(dāng)場比賽人氣最高者獲得此獎項）

2、 最佳舞臺表現(xiàn)獎（舞蹈具有感染力,，有舞臺張力,，表情到位，感

情投入）

3,、 最具內(nèi)涵獎（舞蹈具有深刻的內(nèi)涵,，舞者能用舞蹈語言充分表達(dá)

出作品思想） 4、 優(yōu)秀表演獎 (若干)

有關(guān)贊助：自己的贊助方,，如果沒有贊助方的話可以不用寫這一欄,。

我沒有給你的字體經(jīng)行編輯,，你自己在Word文檔上經(jīng)行編輯一下，希望采納,。

不二家市場營銷策劃書,？

堅持以顧客需求為導(dǎo)向，堅持以市場銷售為目標(biāo)

校園活動的策劃書怎么寫,？

一,、策劃書名稱

　　盡可能具體的寫出策劃名稱，如“20xx年xx月xxxx大學(xué)xxxx活動策劃書”,，置于頁面中央,，當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面，校園活動方案策劃,。

　　二,、活動背景：

　　這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介,、主要執(zhí)行對象,、近期狀況、組織部門,、活動開展原因,、社會影響、以及相關(guān)目的動機(jī),。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點,、機(jī)會及威脅等因素,，對其作好全面的分析(swot分析)，將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上,，對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,，并通過對情況的預(yù)測制定計劃。如環(huán)境不明,，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充,。

　　三、活動目的,、意義和目標(biāo)：

　　活動的目的,、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時,，該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟(jì)效益,、社會利益、媒體效應(yīng)等）都應(yīng)該明確寫出?；顒幽繕?biāo)要具體化,，并需要滿足重要性、可行性,、時效性

　　四,、資源需要：

　　列出所需人力資源，物力資源,，包括使用的地方,，如教室或使用活動中心都詳細(xì)列出?？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分,。

　　五、活動開展：

　　作為策劃的正文部分,，表現(xiàn)方式要簡潔明了,，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡,，寫出每一點能設(shè)想到的東西,，沒有遺漏。在此部分中,，不僅僅局限于用文字表述,，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計圖表等；對策劃的各工作項目,，應(yīng)按照時間的先后順序排列,，繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置,、活動對象,、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點也應(yīng)在這部分加以說明,，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮,。

　　這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室,、嘉賓座次,、贊助方式、合同協(xié)議,、媒體支持,、校園宣傳、廣告制作,、主持,、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀,、會場服務(wù),、電子背景,、燈光、音響,、攝像,、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持,、秩序維持,、衣著、指揮中心,、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié),、接送車輛、活動后清理人員,、合影,、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等,。請根據(jù)實情自行調(diào)節(jié),。

　　六、經(jīng)費預(yù)算：

　　活動的各項費用在根據(jù)實際情況進(jìn)行具體,、周密的計算后,，用清晰明了的形式列出。

　　七,、活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)：

　　內(nèi)外環(huán)境的變化,，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定

　　性因素，因此,，當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施,，損失的概率是多少，造成的損失多大,，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明,。

　　八、活動負(fù)責(zé)人及主要參與者：

　　注明組織者,、參與者姓名,、嘉賓、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱,、負(fù)責(zé)人）,。

　　注意：

　　1、本策劃書提供基本參考方面,，小型策劃書可以直接填充,；大型策劃書可以不拘泥于表格，自行設(shè)計，力求內(nèi)容詳盡,、頁面美觀,；

　　2、可以專門給策劃書制作封頁,，力求簡單,，凝重；策劃書可以進(jìn)行包裝,，如用設(shè)計的徽標(biāo)做頁眉,，圖文并茂等；

　　3,、如有附件可以附于策劃書后面,，也可單獨裝訂；

　　4,、策劃書需從紙張的長邊裝訂,；

　　5、一個大策劃書,，可以有若干子策劃書,。

“市場營銷策劃書”與“市場營銷推廣方案”有什么區(qū)別？

市場營銷策劃書站的高度更高一點,，更加綜合,，包含更多內(nèi)容。推廣方案更多是針對某一個內(nèi)容的,，針對性強(qiáng)點,。推廣方案是營銷策劃書的細(xì)化執(zhí)行，覺得可以這樣理解,。

校園外賣小程序策劃書文稿,？

1.策劃背景

2.市場分析

3大學(xué)校園快餐外賣經(jīng)營的模式的構(gòu)想

4.營銷戰(zhàn)略選擇swot分析

5.市場營銷推廣策略。

校園藝術(shù)節(jié)策劃書怎么寫,？

XX大學(xué)校園文化節(jié)策劃書

一,、 活動目的：活躍學(xué)校文化氣氛，豐富同學(xué)們的精神文化生活,，開闊視野,，增強(qiáng)集體意識,。

二,、 主辦單位：XX大學(xué)學(xué)生會

三、 活動準(zhǔn)備：

1,、 由各班文藝委員收集本班節(jié)目,，把節(jié)目單交于文藝部。內(nèi)容包括：節(jié)目名稱、節(jié)目類別,、參演人數(shù),、參演人姓名、所在系班級,、節(jié)目時間及主張唱歌以外的節(jié)目形式,，鼓勵大家創(chuàng)新。節(jié)目內(nèi)容要求積極向上,。音樂,、服裝及相關(guān)道具自行準(zhǔn)備。

2,、 文藝部整理材料后分兩天進(jìn)行節(jié)目審查,，審查團(tuán)由文藝部和學(xué)工部部分老師組成。最終節(jié)目數(shù)額定為20個到25個之間,。

3,、 審查通過的節(jié)目再進(jìn)行彩排一次，審查團(tuán)同上,。

4,、 節(jié)目按同一類型不相鄰的原則排序。

四,、 活動過程：

注：選擇兩名節(jié)目主持人,，一男一女?；顒油砩?點進(jìn)行,，大約進(jìn)行兩個小時。

1,、 領(lǐng)導(dǎo)講話,。

2、 由文藝部代表宣讀校園文化節(jié)的活動目的及倡議,。

3,、 節(jié)目依次進(jìn)行。

五,、 后勤工作：

1,、 由學(xué)校準(zhǔn)備活動場地、音箱,、燈光,、話筒等設(shè)備。

2,、 活動內(nèi)容由文藝部策劃,。

3,、 會場桌椅布置、秩序等由其他部門派部分人負(fù)責(zé),。

4,、 各班文藝委員向各班做宣傳。

5,、 向校內(nèi)張貼海報,。

6、 希望其他部門可以幫助文藝部把本次活動辦好,。

六,、 后期工作：

1、 活動會場,、活動器材等由學(xué)生會整理,。

2、 由學(xué)生會相關(guān)部門進(jìn)行活動總結(jié),，將書面稿件在活動后一周之內(nèi)交于學(xué)工部,。

3、 對部分學(xué)生進(jìn)行調(diào)查,，對活動進(jìn)行反饋,，文藝部對其進(jìn)行總結(jié)，積累經(jīng)驗,。

備注：活動經(jīng)費包括會場布置,，主持人服裝。預(yù)計200元,。若學(xué)校允許,，我將聯(lián)系其他學(xué)校的文藝部，在文化,、藝術(shù)等方面進(jìn)行溝通交流,。

策劃人：XX

汽車配件的市場營銷策劃書怎么寫？

1.市場營銷策劃書執(zhí)行概要和要領(lǐng)

商標(biāo)/定價/重要促銷手段/目標(biāo)市場等,。

2. 目前營銷狀況

(1) 市場狀況：目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等,。

(2) 產(chǎn)品狀況：目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。

(3) 競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況,。

(4) 分銷狀況：銷售渠道等,。

(5) 宏觀環(huán)境狀況：消費群體與需求狀況。

3. SWOT問題分析

優(yōu)勢：銷售,、經(jīng)濟(jì),、技術(shù)、管理,、政策等方面的優(yōu)勢力,。

劣勢：銷售、經(jīng)濟(jì),、技術(shù),、管理、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢力,。

機(jī)率：市場機(jī)率與把握情況,。

威脅：市場競爭上的最大威脅力與風(fēng)險因素。

綜上所述：如何揚長避短,，發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,，規(guī)避劣勢與風(fēng)險。

4. 市場營銷策劃達(dá)到的目標(biāo)

財務(wù)目標(biāo)：

公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測（融資成功情況下）：

（單位：萬元）

營銷目標(biāo)：銷售成本毛利率達(dá)到多少,。

5. 市場營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略

目標(biāo)市場：-

定位：-

產(chǎn)品線：-

定價：產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)等,。

分銷：分銷渠道（包括代理渠道等）。

銷售隊伍：組建與激勵機(jī)制等情況,。

服務(wù)：售后客戶服務(wù),。

廣告：宣傳廣告形式。

促銷：促銷方式,。

R&D：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措,。

市場調(diào)研：主要市場調(diào)研手段與舉措。

6. 行動方案

營銷活動（時間）安排,。

7. 預(yù)計的損益表及其他重要財務(wù)規(guī)劃表: - 按照這種格式來寫 其中有關(guān)你的內(nèi)容就可以了

市場營銷策劃書的內(nèi)容主要有哪些,？

營銷策劃包括的主要內(nèi)容有以下幾點：

1．營銷戰(zhàn)略規(guī)劃；

2.產(chǎn)品全國市場推廣,；

3.一線營銷團(tuán)隊建設(shè),；

4.促銷政策制定；

5.專賣體系等特殊銷售模式打造,；

6.終端銷售業(yè)績提升,；

7.樣板市場打造；

8.分銷體系建立,；

9.渠道建設(shè),；

10.直營體系建設(shè)；

11.價格體系建設(shè),；

12.招商策劃,；

13.新產(chǎn)品上市策劃；

14.產(chǎn)品規(guī)劃,；

15.市場定位,；

16.營銷診斷；

17.網(wǎng)絡(luò)營銷平臺的創(chuàng)立等,。

市場營銷策劃書中的目標(biāo)和預(yù)期效果怎么寫,？

一,、營銷策劃書的格式

一份完整較的營銷策劃書的構(gòu)造分為三大部分：一是產(chǎn)品的市場狀況分析，二是策劃書正文內(nèi)容,。三是效果預(yù)測即方案的可行性與操作性,。

（一）市場狀況分析

要了解整個市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情況，市場狀況分析必須包含下列13項內(nèi)容：

（1）整個產(chǎn)品在當(dāng)前市場的規(guī)模,。

（2）競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析,。

（3）競爭品牌市場占有率的比較分析。

（4）消費者群體的年齡,、性別,、職業(yè)、學(xué)歷,、收入,、家庭結(jié)構(gòu)之市場目標(biāo)分析。

5）各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點的比較分析,。

（6）各競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析,。

（7）各競爭品牌廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析。

（8）各競爭品牌促銷活動的比較分析,。

（9）各競爭品牌公關(guān)活動的比較分析,。

（10）競爭品牌訂價策略的比較分析。

（11）競爭品牌銷售渠道的比較分析,。

（12）公司近年產(chǎn)品的財務(wù)損益分析,。

（13）公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對比分析。

二）策劃書正文

一般的營銷策劃書正文由七大項構(gòu)成,，現(xiàn)簡單扼要說明,。

（1）公司產(chǎn)品投入市場的政策

策劃者在擬定策劃案之前，必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來的經(jīng)營方針與策略,，做深入細(xì)致的溝通,，以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細(xì)節(jié),；

1,。確定目標(biāo)市場與產(chǎn)品定位。

2,。銷售目標(biāo)是擴(kuò)大市場占有率還是追求利潤,。

3。制定價格政策,。

4,。確定銷售方式。

5,。廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算,。

6,。促銷活動的重點與原則。

7,。公關(guān)活動的重點與原則,。

2）企業(yè)的產(chǎn)品銷售目標(biāo)

銷售目標(biāo)量化有下列優(yōu)點：

為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據(jù)。

為評估工作績效目標(biāo)提供依據(jù),。

為擬定下一次銷售目標(biāo)提供基礎(chǔ),。

（3）產(chǎn)品的推廣計劃

策劃者擬定推廣計劃的目的,，就是要協(xié)助實現(xiàn)銷售目標(biāo),。推廣計劃包括目標(biāo)、策略,、細(xì)部計劃等三大部分,。

①目標(biāo)

策劃書必須明確地表示，為了實現(xiàn)整個營銷策劃案的銷售目標(biāo),，所希望達(dá)到的推廣活動的目標(biāo),。一般可分為：長期，中期與短期計劃,。

②策略

決定推廣計劃的目標(biāo)之后,，接下來要擬定實現(xiàn)該目標(biāo)的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略,、分銷渠道運用策略,、促銷價格活動策略、公關(guān)活動策略等四大項,。

廣告宣傳策略：針對產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費群,，決定方針表現(xiàn)的主題，利用報紙,、雜志,、電視、廣播,、傳單,、戶外廣告等。要選擇何種媒體,？各占多少比率,？廣告的視聽率與接觸率有多少？使產(chǎn)品的特色與賣點深入人心,。

分銷渠道策略：當(dāng)前的分銷渠道的種類很多,，企業(yè)要根據(jù)需要和可能選擇適合自己的渠道進(jìn)行，一般可分為：經(jīng)銷商和終端兩大塊,，另有中間代理商德等形式,。在選擇中我們,，遵循的主要原則是“有的放矢”，充分利用公司的有限的資源和力量,。

促銷價格策略：促銷的對象,，促銷活動的種種方式，以及采取舉辦各種公關(guān)活動所希望達(dá)到目的是什么,。

如何寫一份好的市場營銷策劃書,？

【稅會雜談】觀點：基于問題本身如何寫好一份市場營銷策劃書，那么就需要在寫策劃書之前了解一下整個策劃書的構(gòu)成格局,，加上您對市場,、產(chǎn)品的調(diào)查、分析才能高效,、完整的寫出一份完美的策劃書,。下面是個人的一點淺見，希望能幫助到您,。

市場營銷策劃書是整個營銷計劃最終研究,、調(diào)查形成的結(jié)果，是營銷計劃的書面文件,，是以顧客或市場為基點的企業(yè)在營銷策略和營銷政策的一份很重要的文件,。最基本的就需要包含以下幾個方面的內(nèi)容：

一、計劃概要：

這一部分是對整個計劃書的一個簡要概括,，以便企業(yè)的決策者能迅速了解計劃的主要內(nèi)容,。最好在后附一份簡短明了的策劃目錄，以便決策者對整篇策劃書內(nèi)容有一個完整的了解,。

二,、目前產(chǎn)品的營銷狀況：

這部分要對目前產(chǎn)品做一個詳細(xì)但是不啰嗦的分析，簡明扼要,，突出精髓,，具體可參考如下：

1．市場狀況

市場狀況提供的是有關(guān)目標(biāo)市場的主要數(shù)據(jù)。市場的規(guī)模和成長,，按過去幾年的總銷售量,、各細(xì)分市場、區(qū)域市場來表示,?？偷男枨蟆⒂^念和購買行為的發(fā)展趨勢,。

2．產(chǎn)品狀況

產(chǎn)品狀況反映過去幾年中主要產(chǎn)品的銷售量,、價格、邊際收益和凈利潤。

3．競爭狀況

競爭狀況識別主要的競爭對手,，他們的規(guī)模,、目標(biāo)、市場份額,、產(chǎn)品質(zhì)量,、營銷戰(zhàn)略和行動。

4．分銷狀況

分銷狀況對小企業(yè)的銷售渠道規(guī)模和現(xiàn)狀進(jìn)行描述,。

5．宏觀環(huán)境

宏觀環(huán)境要對影響小企業(yè)產(chǎn)品前途的各種宏觀因素進(jìn)行分析,，包括人口的、經(jīng)濟(jì)的,、技術(shù)的,、政治的、法律的,、社會和文化的,。

三,、對產(chǎn)品目前面臨的機(jī)會和存在的問題作出分析：

這部分就要運用公司戰(zhàn)略與管理中一些理論和分析模型對產(chǎn)品進(jìn)行全方位的分析和闡述,，來找出所面臨的主要機(jī)會與威脅、優(yōu)勢和劣勢以及產(chǎn)品線所面臨的問題等等,。

1．機(jī)會與威脅分析產(chǎn)品要通過各種渠道來明確所面臨的主要機(jī)會和威脅,。

2．優(yōu)勢與劣勢分析小企業(yè)必需辨別所面臨的優(yōu)勢和劣勢。

3．問題分析確定企業(yè)所面臨的主要問題,。

四,、產(chǎn)品目標(biāo)

這部分要對產(chǎn)品營銷所要達(dá)到的目標(biāo)進(jìn)行分析，包括財務(wù)目標(biāo)和營銷目標(biāo),。

1．財務(wù)目標(biāo)

如確定投資收益率,、利潤和現(xiàn)金流量等等。

2．營銷目標(biāo)

財務(wù)目標(biāo)必須轉(zhuǎn)化為營銷目標(biāo),，才具有可操作性,。如銷售收入目標(biāo)、產(chǎn)品價格,、產(chǎn)品銷量目標(biāo),、市場份額目標(biāo)以及產(chǎn)品知名度、分銷范圍等,，營銷目標(biāo)要盡量具體化和數(shù)量化,。

五、營銷戰(zhàn)略

在上述一些問題解決后就需要有戰(zhàn)略,、策略來支撐整個營銷過程,。戰(zhàn)略可以用以下方式和結(jié)構(gòu)來分析闡述：

1、目標(biāo)市場：中等收入的家庭；

2,、定位：最好的質(zhì)量,，最可靠的性能；

3,、產(chǎn)品線：增加兩種高價格的產(chǎn)品,；

4、價格：高于競爭品牌,；

5,、...6、..等等其他考慮到的指標(biāo),。

六,、預(yù)測利潤表

各項營銷方案制定完整，最后就要在產(chǎn)品銷售利潤上來體現(xiàn)產(chǎn)品的定位,，銷售是否成功,，離不開資金的支持和投入，那么在整個計劃中就不可避免需要就計劃的預(yù)算,。如收入,，要反映預(yù)計的銷售量和價格；費用要反映成本的構(gòu)成和成本的細(xì)目,。兩者之差就是預(yù)計的利潤,。等等對產(chǎn)品最終銷售情況的指標(biāo)定量和定性的分析。

七,、控制

計劃的最后一個內(nèi)容是控制,，主要用來監(jiān)測計劃的進(jìn)度。通常目標(biāo)和預(yù)算是按月或季度來制定的,，在整個過程中企業(yè)要對計劃的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行核查,，出現(xiàn)問題要及時彌補(bǔ)和改進(jìn)。對預(yù)先難以做出預(yù)測的因素,，要制定應(yīng)急計劃,。

上述就是個人的一點淺顯的理解，謝謝?。,。?/p>