校園舞蹈大賽策劃書,？

《校園舞蹈大賽》策劃書

為了提升同學們的文化藝術(shù)素養(yǎng)，給廣大熱愛舞蹈的學生提供一個表現(xiàn)自我才華的舞臺,，以此展示我院學生的青春活力,。并通過此次活動，營造校園文化藝術(shù)氛圍,，發(fā)掘文藝人才,，提高同學們的藝術(shù)欣賞水平,，陶冶情操，讓同學們在濃厚的藝術(shù)氛圍中健康成長,，擁有一個絢麗多彩的大學生活,。

【活動主題】

激舞飛揚，魅力青春

【活動目的】

本次舞蹈大賽遵循“人人參與”的宗旨,，讓熱愛舞蹈的同學能夠參與到這次大賽中,，在這里找到展示自己的舞臺。豐富大學生的課余生活,。放松身心,，感受激情的青春。使同學感受橋梁工程系學生會的影響,。

【活動時間】

自己選定

【活動地點】

依據(jù)你們學校的地點自己選定

【活動對象】

你們學校的全體同學

【活動內(nèi)容】

一,、比賽類別：此次比賽設(shè)置以下舞蹈類別，

1.民族民間舞組,；（各民族傳統(tǒng)舞蹈,，民間特色舞蹈，地方原生態(tài)舞蹈） 2.現(xiàn)當代,、流行組,；（包括現(xiàn)代舞，芭蕾舞,，國標舞,，街舞，勁舞,，韓

舞以及所有區(qū)別于地域性舞蹈藝術(shù)的舞蹈種類）

二,、比賽形式：各類別舞蹈以節(jié)目表演形式（獨舞、群舞均可）呈現(xiàn)舞蹈內(nèi)容進行比賽,。

三,、評分細則：本次比賽采取百分制，由專業(yè)評審打分,，經(jīng)工作人員計算出平均分,。（可到藝院找相關(guān)人員） 評分標準如下：

1、動作編排及技術(shù)運用：30分

2,、思想感情：30分

3,、舞蹈表現(xiàn)力及感染力：20分

4、舞蹈創(chuàng)意：10分 5,、音樂,、服裝：10分

備注：選手參加每場比賽的舞蹈可自愿更換。

【活動要求】

一、 著裝要求：

1,、服飾：選手應(yīng)選擇與自己舞蹈種類相應(yīng)風格的服裝,，服裝不得過分暴露

2、不得有紋身,，不得有反映暴力,、色情、反動的內(nèi)容,，不得有不健康內(nèi)容的圖案,、文字、飾物和道具,，否則視具體情況扣分,；

3、發(fā)型：不得有過分怪異的發(fā)型,。

二,、 成套編排 1藝術(shù)性：

（1）充滿活力，積極向上,，有創(chuàng)造性,，具有流暢的過渡動作，豐富的隊型變化,。

（2）必須顯示身體全面的協(xié)調(diào)能力和活力而應(yīng)避免重復(fù),。動作設(shè)計中應(yīng)包含有一種或多種類型的舞蹈動作和技巧動作，成套動作中的舞蹈,、技巧,、造型和隊形變化應(yīng)始終保持完整性。

（3）舞蹈的動作設(shè)計要遵循健康和安全的原則,，并體現(xiàn)項目特點,。不提倡做力所不能及的難度動作。

（4）表現(xiàn)力豐富,，富有激情,、感染力強，有良好的團隊配合與交流,，并能充分體現(xiàn)團隊精神。

2,、完成：

（1）成套動作的完成應(yīng)符合所選舞蹈種類的特色,，動作優(yōu)美

（2）動作完成能體現(xiàn)所選擇動作類型的風格和特點；

（3）動作完成輕松流暢,，技術(shù)正確,，沒有失誤；

（4）成套動作中應(yīng)注重技巧與舞蹈的配合及合理分配；

（5）成套動作應(yīng)與音樂完美地配合,，能體現(xiàn)所選音樂的特點,。

三、 時間限制：10分鐘以內(nèi)

【活動的整體開展】

一,、宣傳工作：

（1）前期宣傳工作:

海選前由文藝部成員將大賽通知發(fā)放至全院各班級,。

（最好協(xié)調(diào)有關(guān)部門通知全校學生。）

（2）中期宣傳工作：利用海報公布各參賽選手的海選（初賽）的時間,、地點,。

（3）活動時與活動后的宣傳工作： 1.公布選手的名單以及復(fù)試的時間、地點

（4）決賽前三天利用海報公布決賽的時間,、地點,；并發(fā)出請柬邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和評委老師、贊助單位負責人觀看大賽,。

（5）決賽現(xiàn)場最好有攝像,。

（6）賽后由宣傳部利用校園網(wǎng)站等各種宣傳渠道公布此次比賽的情況，展示相關(guān)圖片,。

【活動流程】： 一,、 海選：

1、報名截止日期為……（日期）

2,、參賽人員按所報舞蹈類別分組,，于……（日期）起進行分類別海選，并

決出晉級初賽的選手名單,。

二,、 初賽：通過海選的參賽選手，開始進行各小組的角逐,。并取前15名（待定）,，

晉級復(fù)賽。

三,、 復(fù)賽：初賽晉級選手分組別參加后續(xù)復(fù)賽,，并取前7名，參加最后的總決賽,。 四,、 總決賽：各組別復(fù)賽晉級選手進行總決賽，決出冠,、亞,、季軍，并頒發(fā)獎狀,。

此外,，本大賽特設(shè)以下獎項：

1、 最佳人氣獎（當場比賽人氣最高者獲得此獎項）

2、 最佳舞臺表現(xiàn)獎（舞蹈具有感染力,，有舞臺張力,，表情到位，感

情投入）

3,、 最具內(nèi)涵獎（舞蹈具有深刻的內(nèi)涵,，舞者能用舞蹈語言充分表達

出作品思想） 4、 優(yōu)秀表演獎 (若干)

有關(guān)贊助：自己的贊助方,，如果沒有贊助方的話可以不用寫這一欄,。

我沒有給你的字體經(jīng)行編輯，你自己在Word文檔上經(jīng)行編輯一下,，希望采納,。

不二家市場營銷策劃書？

堅持以顧客需求為導(dǎo)向,，堅持以市場銷售為目標

校園活動的策劃書怎么寫,？

一、策劃書名稱

　　盡可能具體的寫出策劃名稱,，如“20xx年xx月xxxx大學xxxx活動策劃書”,，置于頁面中央，當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面,，校園活動方案策劃,。

　　二、活動背景：

　　這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述,；具體項目有：基本情況簡介,、主要執(zhí)行對象、近期狀況,、組織部門,、活動開展原因、社會影響,、以及相關(guān)目的動機,。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢,、弱點,、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(swot分析),，將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上,，對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述，并通過對情況的預(yù)測制定計劃,。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進行分析加以補充。

　　三,、活動目的,、意義和目標：

　　活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚,；在陳述目的要點時,，該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟效益、社會利益,、媒體效應(yīng)等）都應(yīng)該明確寫出,。活動目標要具體化,，并需要滿足重要性,、可行性、時效性

　　四,、資源需要：

　　列出所需人力資源,，物力資源，包括使用的地方,，如教室或使用活動中心都詳細列出,。可以列為已有資源和需要資源兩部分,。

　　五,、活動開展：

　　作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了,，使人容易理解,，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設(shè)想到的東西,，沒有遺漏,。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述,，也可適當加入統(tǒng)計圖表等,；對策劃的各工作項目，應(yīng)按照時間的先后順序排列,，繪制實施時間表有助于方案核查,。人員的組織配置、活動對象,、相應(yīng)權(quán)責及時間地點也應(yīng)在這部分加以說明,，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。

　　這里可以提供一些參考方面：會場布置,、接待室,、嘉賓座次,、贊助方式、合同協(xié)議,、媒體支持,、校園宣傳、廣告制作,、主持,、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀,、會場服務(wù),、電子背景、燈光,、音響,、攝像、信息聯(lián)絡(luò),、技術(shù)支持,、秩序維持、衣著,、指揮中心,、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛,、活動后清理人員,、合影、餐飲招待,、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等,。請根據(jù)實情自行調(diào)節(jié)。

　　六,、經(jīng)費預(yù)算：

　　活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體,、周密的計算后，用清晰明了的形式列出,。

　　七,、活動中應(yīng)注意的問題及細節(jié)：

　　內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定

　　性因素,，因此,，當環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少,，造成的損失多大,，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。

　　八,、活動負責人及主要參與者：

　　注明組織者,、參與者姓名,、嘉賓、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱,、負責人）,。

　　注意：

　　1、本策劃書提供基本參考方面,，小型策劃書可以直接填充；大型策劃書可以不拘泥于表格,，自行設(shè)計,，力求內(nèi)容詳盡、頁面美觀,；

　　2,、可以專門給策劃書制作封頁，力求簡單,，凝重,；策劃書可以進行包裝，如用設(shè)計的徽標做頁眉,，圖文并茂等,；

　　3、如有附件可以附于策劃書后面,，也可單獨裝訂,；

　　4、策劃書需從紙張的長邊裝訂,；

　　5,、一個大策劃書，可以有若干子策劃書,。

“市場營銷策劃書”與“市場營銷推廣方案”有什么區(qū)別,？

市場營銷策劃書站的高度更高一點，更加綜合,，包含更多內(nèi)容,。推廣方案更多是針對某一個內(nèi)容的，針對性強點,。推廣方案是營銷策劃書的細化執(zhí)行,，覺得可以這樣理解。

校園外賣小程序策劃書文稿,？

1.策劃背景

2.市場分析

3大學校園快餐外賣經(jīng)營的模式的構(gòu)想

4.營銷戰(zhàn)略選擇swot分析

5.市場營銷推廣策略,。

校園藝術(shù)節(jié)策劃書怎么寫？

XX大學校園文化節(jié)策劃書

一,、 活動目的：活躍學校文化氣氛,，豐富同學們的精神文化生活,，開闊視野，增強集體意識,。

二,、 主辦單位：XX大學學生會

三、 活動準備：

1,、 由各班文藝委員收集本班節(jié)目,，把節(jié)目單交于文藝部。內(nèi)容包括：節(jié)目名稱,、節(jié)目類別,、參演人數(shù)、參演人姓名,、所在系班級,、節(jié)目時間及主張唱歌以外的節(jié)目形式，鼓勵大家創(chuàng)新,。節(jié)目內(nèi)容要求積極向上,。音樂、服裝及相關(guān)道具自行準備,。

2,、 文藝部整理材料后分兩天進行節(jié)目審查，審查團由文藝部和學工部部分老師組成,。最終節(jié)目數(shù)額定為20個到25個之間,。

3、 審查通過的節(jié)目再進行彩排一次,，審查團同上,。

4、 節(jié)目按同一類型不相鄰的原則排序,。

四,、 活動過程：

注：選擇兩名節(jié)目主持人，一男一女,?；顒油砩?點進行，大約進行兩個小時,。

1,、 領(lǐng)導(dǎo)講話。

2,、 由文藝部代表宣讀校園文化節(jié)的活動目的及倡議,。

3、 節(jié)目依次進行,。

五,、 后勤工作：

1,、 由學校準備活動場地、音箱,、燈光,、話筒等設(shè)備。

2,、 活動內(nèi)容由文藝部策劃,。

3、 會場桌椅布置,、秩序等由其他部門派部分人負責,。

4、 各班文藝委員向各班做宣傳,。

5、 向校內(nèi)張貼海報,。

6,、 希望其他部門可以幫助文藝部把本次活動辦好。

六,、 后期工作：

1,、 活動會場、活動器材等由學生會整理,。

2,、 由學生會相關(guān)部門進行活動總結(jié)，將書面稿件在活動后一周之內(nèi)交于學工部,。

3,、 對部分學生進行調(diào)查，對活動進行反饋,，文藝部對其進行總結(jié),，積累經(jīng)驗。

備注：活動經(jīng)費包括會場布置,，主持人服裝,。預(yù)計200元。若學校允許,，我將聯(lián)系其他學校的文藝部,，在文化、藝術(shù)等方面進行溝通交流,。

策劃人：XX

汽車配件的市場營銷策劃書怎么寫,？

1.市場營銷策劃書執(zhí)行概要和要領(lǐng)

商標/定價/重要促銷手段/目標市場等。

2. 目前營銷狀況

(1) 市場狀況：目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等,。

(2) 產(chǎn)品狀況：目前市場上的品種/特點/價格/包裝等,。

(3) 競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況,。

(4) 分銷狀況：銷售渠道等。

(5) 宏觀環(huán)境狀況：消費群體與需求狀況,。

3. SWOT問題分析

優(yōu)勢：銷售,、經(jīng)濟、技術(shù),、管理,、政策等方面的優(yōu)勢力。

劣勢：銷售,、經(jīng)濟,、技術(shù)、管理,、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢力,。

機率：市場機率與把握情況。

威脅：市場競爭上的最大威脅力與風險因素,。

綜上所述：如何揚長避短,，發(fā)揮自己的優(yōu)勢力，規(guī)避劣勢與風險,。

4. 市場營銷策劃達到的目標

財務(wù)目標：

公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測（融資成功情況下）：

（單位：萬元）

營銷目標：銷售成本毛利率達到多少,。

5. 市場營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略

目標市場：-

定位：-

產(chǎn)品線：-

定價：產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)等。

分銷：分銷渠道（包括代理渠道等）,。

銷售隊伍：組建與激勵機制等情況,。

服務(wù)：售后客戶服務(wù)。

廣告：宣傳廣告形式,。

促銷：促銷方式,。

R&D：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措。

市場調(diào)研：主要市場調(diào)研手段與舉措,。

6. 行動方案

營銷活動（時間）安排,。

7. 預(yù)計的損益表及其他重要財務(wù)規(guī)劃表: - 按照這種格式來寫 其中有關(guān)你的內(nèi)容就可以了

市場營銷策劃書的內(nèi)容主要有哪些？

營銷策劃包括的主要內(nèi)容有以下幾點：

1．營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,；

2.產(chǎn)品全國市場推廣,；

3.一線營銷團隊建設(shè)；

4.促銷政策制定,；

5.專賣體系等特殊銷售模式打造,；

6.終端銷售業(yè)績提升；

7.樣板市場打造,；

8.分銷體系建立,；

9.渠道建設(shè)；

10.直營體系建設(shè)；

11.價格體系建設(shè),；

12.招商策劃,；

13.新產(chǎn)品上市策劃；

14.產(chǎn)品規(guī)劃,；

15.市場定位,；

16.營銷診斷；

17.網(wǎng)絡(luò)營銷平臺的創(chuàng)立等,。

市場營銷策劃書中的目標和預(yù)期效果怎么寫,？

一、營銷策劃書的格式

一份完整較的營銷策劃書的構(gòu)造分為三大部分：一是產(chǎn)品的市場狀況分析,，二是策劃書正文內(nèi)容,。三是效果預(yù)測即方案的可行性與操作性。

（一）市場狀況分析

要了解整個市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情況,，市場狀況分析必須包含下列13項內(nèi)容：

（1）整個產(chǎn)品在當前市場的規(guī)模,。

（2）競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。

（3）競爭品牌市場占有率的比較分析,。

（4）消費者群體的年齡,、性別、職業(yè),、學歷、收入,、家庭結(jié)構(gòu)之市場目標分析,。

5）各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點的比較分析。

（6）各競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析,。

（7）各競爭品牌廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析,。

（8）各競爭品牌促銷活動的比較分析。

（9）各競爭品牌公關(guān)活動的比較分析,。

（10）競爭品牌訂價策略的比較分析,。

（11）競爭品牌銷售渠道的比較分析。

（12）公司近年產(chǎn)品的財務(wù)損益分析,。

（13）公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對比分析,。

二）策劃書正文

一般的營銷策劃書正文由七大項構(gòu)成，現(xiàn)簡單扼要說明,。

（1）公司產(chǎn)品投入市場的政策

策劃者在擬定策劃案之前,，必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來的經(jīng)營方針與策略，做深入細致的溝通,，以確定公司的主要方針政策,。雙方要研討下面的細節(jié)；

1。確定目標市場與產(chǎn)品定位,。

2,。銷售目標是擴大市場占有率還是追求利潤。

3,。制定價格政策,。

4。確定銷售方式,。

5,。廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算。

6,。促銷活動的重點與原則,。

7。公關(guān)活動的重點與原則,。

2）企業(yè)的產(chǎn)品銷售目標

銷售目標量化有下列優(yōu)點：

為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據(jù),。

為評估工作績效目標提供依據(jù)。

為擬定下一次銷售目標提供基礎(chǔ),。

（3）產(chǎn)品的推廣計劃

策劃者擬定推廣計劃的目的,，就是要協(xié)助實現(xiàn)銷售目標。推廣計劃包括目標,、策略,、細部計劃等三大部分。

①目標

策劃書必須明確地表示,，為了實現(xiàn)整個營銷策劃案的銷售目標,，所希望達到的推廣活動的目標。一般可分為：長期,，中期與短期計劃,。

②策略

決定推廣計劃的目標之后，接下來要擬定實現(xiàn)該目標的策略,。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略,、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略,、公關(guān)活動策略等四大項,。

廣告宣傳策略：針對產(chǎn)品定位與目標消費群，決定方針表現(xiàn)的主題,，利用報紙,、雜志、電視,、廣播,、傳單,、戶外廣告等。要選擇何種媒體,？各占多少比率,？廣告的視聽率與接觸率有多少？使產(chǎn)品的特色與賣點深入人心,。

分銷渠道策略：當前的分銷渠道的種類很多,，企業(yè)要根據(jù)需要和可能選擇適合自己的渠道進行，一般可分為：經(jīng)銷商和終端兩大塊,，另有中間代理商德等形式,。在選擇中我們，遵循的主要原則是“有的放矢”,，充分利用公司的有限的資源和力量,。

促銷價格策略：促銷的對象，促銷活動的種種方式,，以及采取舉辦各種公關(guān)活動所希望達到目的是什么,。

如何寫一份好的市場營銷策劃書？

【稅會雜談】觀點：基于問題本身如何寫好一份市場營銷策劃書,，那么就需要在寫策劃書之前了解一下整個策劃書的構(gòu)成格局,，加上您對市場、產(chǎn)品的調(diào)查,、分析才能高效,、完整的寫出一份完美的策劃書。下面是個人的一點淺見,，希望能幫助到您,。

市場營銷策劃書是整個營銷計劃最終研究、調(diào)查形成的結(jié)果,，是營銷計劃的書面文件，是以顧客或市場為基點的企業(yè)在營銷策略和營銷政策的一份很重要的文件,。最基本的就需要包含以下幾個方面的內(nèi)容：

一,、計劃概要：

這一部分是對整個計劃書的一個簡要概括，以便企業(yè)的決策者能迅速了解計劃的主要內(nèi)容,。最好在后附一份簡短明了的策劃目錄,，以便決策者對整篇策劃書內(nèi)容有一個完整的了解。

二,、目前產(chǎn)品的營銷狀況：

這部分要對目前產(chǎn)品做一個詳細但是不啰嗦的分析,，簡明扼要，突出精髓,，具體可參考如下：

1．市場狀況

市場狀況提供的是有關(guān)目標市場的主要數(shù)據(jù),。市場的規(guī)模和成長，按過去幾年的總銷售量、各細分市場,、區(qū)域市場來表示,。客的需求,、觀念和購買行為的發(fā)展趨勢,。

2．產(chǎn)品狀況

產(chǎn)品狀況反映過去幾年中主要產(chǎn)品的銷售量、價格,、邊際收益和凈利潤,。

3．競爭狀況

競爭狀況識別主要的競爭對手，他們的規(guī)模,、目標,、市場份額、產(chǎn)品質(zhì)量,、營銷戰(zhàn)略和行動,。

4．分銷狀況

分銷狀況對小企業(yè)的銷售渠道規(guī)模和現(xiàn)狀進行描述。

5．宏觀環(huán)境

宏觀環(huán)境要對影響小企業(yè)產(chǎn)品前途的各種宏觀因素進行分析,，包括人口的,、經(jīng)濟的、技術(shù)的,、政治的,、法律的、社會和文化的,。

三,、對產(chǎn)品目前面臨的機會和存在的問題作出分析：

這部分就要運用公司戰(zhàn)略與管理中一些理論和分析模型對產(chǎn)品進行全方位的分析和闡述，來找出所面臨的主要機會與威脅,、優(yōu)勢和劣勢以及產(chǎn)品線所面臨的問題等等,。

1．機會與威脅分析產(chǎn)品要通過各種渠道來明確所面臨的主要機會和威脅。

2．優(yōu)勢與劣勢分析小企業(yè)必需辨別所面臨的優(yōu)勢和劣勢,。

3．問題分析確定企業(yè)所面臨的主要問題,。

四、產(chǎn)品目標

這部分要對產(chǎn)品營銷所要達到的目標進行分析,，包括財務(wù)目標和營銷目標,。

1．財務(wù)目標

如確定投資收益率、利潤和現(xiàn)金流量等等,。

2．營銷目標

財務(wù)目標必須轉(zhuǎn)化為營銷目標,，才具有可操作性。如銷售收入目標,、產(chǎn)品價格,、產(chǎn)品銷量目標,、市場份額目標以及產(chǎn)品知名度、分銷范圍等,，營銷目標要盡量具體化和數(shù)量化,。

五、營銷戰(zhàn)略

在上述一些問題解決后就需要有戰(zhàn)略,、策略來支撐整個營銷過程,。戰(zhàn)略可以用以下方式和結(jié)構(gòu)來分析闡述：

1、目標市場：中等收入的家庭,；

2,、定位：最好的質(zhì)量，最可靠的性能,；

3,、產(chǎn)品線：增加兩種高價格的產(chǎn)品；

4,、價格：高于競爭品牌,；

5、...6,、..等等其他考慮到的指標,。

六、預(yù)測利潤表

各項營銷方案制定完整,，最后就要在產(chǎn)品銷售利潤上來體現(xiàn)產(chǎn)品的定位,，銷售是否成功，離不開資金的支持和投入,，那么在整個計劃中就不可避免需要就計劃的預(yù)算,。如收入，要反映預(yù)計的銷售量和價格,；費用要反映成本的構(gòu)成和成本的細目,。兩者之差就是預(yù)計的利潤。等等對產(chǎn)品最終銷售情況的指標定量和定性的分析,。

七,、控制

計劃的最后一個內(nèi)容是控制，主要用來監(jiān)測計劃的進度,。通常目標和預(yù)算是按月或季度來制定的，在整個過程中企業(yè)要對計劃的執(zhí)行結(jié)果進行核查,，出現(xiàn)問題要及時彌補和改進,。對預(yù)先難以做出預(yù)測的因素，要制定應(yīng)急計劃,。

上述就是個人的一點淺顯的理解,，謝謝?。?！