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校園市場營銷策劃書(校園市場營銷策劃書范文)

2023-06-04 22:17:58促銷策劃1

校園舞蹈大賽策劃書,?

《校園舞蹈大賽》策劃書

為了提升同學(xué)們的文化藝術(shù)素養(yǎng),,給廣大熱愛舞蹈的學(xué)生提供一個(gè)表現(xiàn)自我才華的舞臺,以此展示我院學(xué)生的青春活力,。并通過此次活動(dòng),,營造校園文化藝術(shù)氛圍,,發(fā)掘文藝人才,提高同學(xué)們的藝術(shù)欣賞水平,,陶冶情操,,讓同學(xué)們在濃厚的藝術(shù)氛圍中健康成長,,擁有一個(gè)絢麗多彩的大學(xué)生活。

【活動(dòng)主題】

激舞飛揚(yáng),,魅力青春

【活動(dòng)目的】

本次舞蹈大賽遵循“人人參與”的宗旨,,讓熱愛舞蹈的同學(xué)能夠參與到這次大賽中,在這里找到展示自己的舞臺,。豐富大學(xué)生的課余生活,。放松身心,感受激情的青春,。使同學(xué)感受橋梁工程系學(xué)生會(huì)的影響,。

【活動(dòng)時(shí)間】

自己選定

【活動(dòng)地點(diǎn)】

依據(jù)你們學(xué)校的地點(diǎn)自己選定

【活動(dòng)對象】

你們學(xué)校的全體同學(xué)

【活動(dòng)內(nèi)容】

一、比賽類別:此次比賽設(shè)置以下舞蹈類別,,

1.民族民間舞組,;(各民族傳統(tǒng)舞蹈,民間特色舞蹈,,地方原生態(tài)舞蹈) 2.現(xiàn)當(dāng)代,、流行組;(包括現(xiàn)代舞,,芭蕾舞,,國標(biāo)舞,街舞,,勁舞,,韓

舞以及所有區(qū)別于地域性舞蹈藝術(shù)的舞蹈種類)

二、比賽形式:各類別舞蹈以節(jié)目表演形式(獨(dú)舞,、群舞均可)呈現(xiàn)舞蹈內(nèi)容進(jìn)行比賽,。

三、評分細(xì)則:本次比賽采取百分制,,由專業(yè)評審打分,,經(jīng)工作人員計(jì)算出平均分。(可到藝院找相關(guān)人員) 評分標(biāo)準(zhǔn)如下:

1,、動(dòng)作編排及技術(shù)運(yùn)用:30分

2,、思想感情:30分

3、舞蹈表現(xiàn)力及感染力:20分

4,、舞蹈創(chuàng)意:10分 5,、音樂、服裝:10分

備注:選手參加每場比賽的舞蹈可自愿更換,。

【活動(dòng)要求】

一,、 著裝要求:

1、服飾:選手應(yīng)選擇與自己舞蹈種類相應(yīng)風(fēng)格的服裝,,服裝不得過分暴露

2,、不得有紋身,,不得有反映暴力、色情,、反動(dòng)的內(nèi)容,,不得有不健康內(nèi)容的圖案、文字,、飾物和道具,否則視具體情況扣分,;

3,、發(fā)型:不得有過分怪異的發(fā)型。

二,、 成套編排 1藝術(shù)性:

(1)充滿活力,,積極向上,有創(chuàng)造性,,具有流暢的過渡動(dòng)作,,豐富的隊(duì)型變化。

(2)必須顯示身體全面的協(xié)調(diào)能力和活力而應(yīng)避免重復(fù),。動(dòng)作設(shè)計(jì)中應(yīng)包含有一種或多種類型的舞蹈動(dòng)作和技巧動(dòng)作,,成套動(dòng)作中的舞蹈、技巧,、造型和隊(duì)形變化應(yīng)始終保持完整性,。

(3)舞蹈的動(dòng)作設(shè)計(jì)要遵循健康和安全的原則,,并體現(xiàn)項(xiàng)目特點(diǎn),。不提倡做力所不能及的難度動(dòng)作,。

(4)表現(xiàn)力豐富,,富有激情,、感染力強(qiáng),,有良好的團(tuán)隊(duì)配合與交流,,并能充分體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神,。

2,、完成:

(1)成套動(dòng)作的完成應(yīng)符合所選舞蹈種類的特色,,動(dòng)作優(yōu)美

(2)動(dòng)作完成能體現(xiàn)所選擇動(dòng)作類型的風(fēng)格和特點(diǎn);

(3)動(dòng)作完成輕松流暢,,技術(shù)正確,,沒有失誤;

(4)成套動(dòng)作中應(yīng)注重技巧與舞蹈的配合及合理分配,;

(5)成套動(dòng)作應(yīng)與音樂完美地配合,,能體現(xiàn)所選音樂的特點(diǎn)。

三,、 時(shí)間限制:10分鐘以內(nèi)

【活動(dòng)的整體開展】

一,、宣傳工作:

(1)前期宣傳工作:

海選前由文藝部成員將大賽通知發(fā)放至全院各班級,。

(最好協(xié)調(diào)有關(guān)部門通知全校學(xué)生。)

(2)中期宣傳工作:利用海報(bào)公布各參賽選手的海選(初賽)的時(shí)間,、地點(diǎn),。

(3)活動(dòng)時(shí)與活動(dòng)后的宣傳工作: 1.公布選手的名單以及復(fù)試的時(shí)間、地點(diǎn)

(4)決賽前三天利用海報(bào)公布決賽的時(shí)間,、地點(diǎn),;并發(fā)出請柬邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和評委老師、贊助單位負(fù)責(zé)人觀看大賽,。

(5)決賽現(xiàn)場最好有攝像,。

(6)賽后由宣傳部利用校園網(wǎng)站等各種宣傳渠道公布此次比賽的情況,展示相關(guān)圖片,。

【活動(dòng)流程】: 一,、 海選:

1、報(bào)名截止日期為……(日期)

2,、參賽人員按所報(bào)舞蹈類別分組,,于……(日期)起進(jìn)行分類別海選,并

決出晉級初賽的選手名單,。

二,、 初賽:通過海選的參賽選手,開始進(jìn)行各小組的角逐,。并取前15名(待定),,

晉級復(fù)賽。

三,、 復(fù)賽:初賽晉級選手分組別參加后續(xù)復(fù)賽,,并取前7名,參加最后的總決賽,。 四,、 總決賽:各組別復(fù)賽晉級選手進(jìn)行總決賽,決出冠,、亞,、季軍,并頒發(fā)獎(jiǎng)狀,。

此外,,本大賽特設(shè)以下獎(jiǎng)項(xiàng):

1、 最佳人氣獎(jiǎng)(當(dāng)場比賽人氣最高者獲得此獎(jiǎng)項(xiàng))

2,、 最佳舞臺表現(xiàn)獎(jiǎng)(舞蹈具有感染力,,有舞臺張力,表情到位,,感

情投入)

3,、 最具內(nèi)涵獎(jiǎng)(舞蹈具有深刻的內(nèi)涵,,舞者能用舞蹈語言充分表達(dá)

出作品思想) 4、 優(yōu)秀表演獎(jiǎng) (若干)

有關(guān)贊助:自己的贊助方,,如果沒有贊助方的話可以不用寫這一欄,。

我沒有給你的字體經(jīng)行編輯,你自己在Word文檔上經(jīng)行編輯一下,,希望采納,。

不二家市場營銷策劃書?

堅(jiān)持以顧客需求為導(dǎo)向,,堅(jiān)持以市場銷售為目標(biāo)

校園活動(dòng)的策劃書怎么寫,?

一、策劃書名稱

  盡可能具體的寫出策劃名稱,,如“20xx年xx月xxxx大學(xué)xxxx活動(dòng)策劃書”,置于頁面中央,,當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面,,校園活動(dòng)方案策劃。

  二,、活動(dòng)背景:

  這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述,;具體項(xiàng)目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象,、近期狀況,、組織部門、活動(dòng)開展原因,、社會(huì)影響,、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢,、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素,,對其作好全面的分析(swot分析),,將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,,并通過對情況的預(yù)測制定計(jì)劃,。如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充,。

  三,、活動(dòng)目的、意義和目標(biāo):

  活動(dòng)的目的,、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚,;在陳述目的要點(diǎn)時(shí),,該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)利益,、媒體效應(yīng)等)都應(yīng)該明確寫出,。活動(dòng)目標(biāo)要具體化,,并需要滿足重要性,、可行性、時(shí)效性

  四,、資源需要:

  列出所需人力資源,,物力資源,包括使用的地方,,如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出,。可以列為已有資源和需要資源兩部分,。

  五,、活動(dòng)開展:

  作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,,使人容易理解,,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西,,沒有遺漏,。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等,;對策劃的各工作項(xiàng)目,應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列,,繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查,。人員的組織配置、活動(dòng)對象,、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明,,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。

  這里可以提供一些參考方面:會(huì)場布置,、接待室,、嘉賓座次、贊助方式,、合同協(xié)議,、媒體支持、校園宣傳、廣告制作,、主持,、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀,、會(huì)場服務(wù),、電子背景、燈光,、音響,、攝像、信息聯(lián)絡(luò),、技術(shù)支持,、秩序維持、衣著,、指揮中心,、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛,、活動(dòng)后清理人員,、合影、餐飲招待,、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié),。

  六,、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

  活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,,用清晰明了的形式列出,。

  七、活動(dòng)中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié):

  內(nèi)外環(huán)境的變化,,不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來一些不確定

  性因素,,因此,當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,,損失的概率是多少,,造成的損失多大,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明,。

  八,、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者:

  注明組織者、參與者姓名,、嘉賓,、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人),。

  注意:

  1,、本策劃書提供基本參考方面,,小型策劃書可以直接填充;大型策劃書可以不拘泥于表格,,自行設(shè)計(jì),,力求內(nèi)容詳盡、頁面美觀,;

  2,、可以專門給策劃書制作封頁,力求簡單,,凝重,;策劃書可以進(jìn)行包裝,如用設(shè)計(jì)的徽標(biāo)做頁眉,,圖文并茂等,;

  3、如有附件可以附于策劃書后面,,也可單獨(dú)裝訂,;

  4、策劃書需從紙張的長邊裝訂,;

  5,、一個(gè)大策劃書,可以有若干子策劃書,。

  

“市場營銷策劃書”與“市場營銷推廣方案”有什么區(qū)別,?

市場營銷策劃書站的高度更高一點(diǎn),更加綜合,,包含更多內(nèi)容,。推廣方案更多是針對某一個(gè)內(nèi)容的,針對性強(qiáng)點(diǎn),。推廣方案是營銷策劃書的細(xì)化執(zhí)行,,覺得可以這樣理解。

校園外賣小程序策劃書文稿,?

1.策劃背景

2.市場分析

3大學(xué)校園快餐外賣經(jīng)營的模式的構(gòu)想

4.營銷戰(zhàn)略選擇swot分析

5.市場營銷推廣策略,。

校園藝術(shù)節(jié)策劃書怎么寫?

XX大學(xué)校園文化節(jié)策劃書

一,、 活動(dòng)目的:活躍學(xué)校文化氣氛,,豐富同學(xué)們的精神文化生活,開闊視野,,增強(qiáng)集體意識,。

二、 主辦單位:XX大學(xué)學(xué)生會(huì)

三、 活動(dòng)準(zhǔn)備:

1,、 由各班文藝委員收集本班節(jié)目,,把節(jié)目單交于文藝部。內(nèi)容包括:節(jié)目名稱,、節(jié)目類別,、參演人數(shù)、參演人姓名,、所在系班級,、節(jié)目時(shí)間及主張唱歌以外的節(jié)目形式,鼓勵(lì)大家創(chuàng)新,。節(jié)目內(nèi)容要求積極向上,。音樂、服裝及相關(guān)道具自行準(zhǔn)備,。

2,、 文藝部整理材料后分兩天進(jìn)行節(jié)目審查,審查團(tuán)由文藝部和學(xué)工部部分老師組成,。最終節(jié)目數(shù)額定為20個(gè)到25個(gè)之間,。

3、 審查通過的節(jié)目再進(jìn)行彩排一次,,審查團(tuán)同上,。

4、 節(jié)目按同一類型不相鄰的原則排序,。

四,、 活動(dòng)過程:

注:選擇兩名節(jié)目主持人,一男一女,。活動(dòng)晚上7點(diǎn)進(jìn)行,,大約進(jìn)行兩個(gè)小時(shí),。

1、 領(lǐng)導(dǎo)講話,。

2,、 由文藝部代表宣讀校園文化節(jié)的活動(dòng)目的及倡議。

3,、 節(jié)目依次進(jìn)行,。

五、 后勤工作:

1,、 由學(xué)校準(zhǔn)備活動(dòng)場地,、音箱、燈光、話筒等設(shè)備,。

2,、 活動(dòng)內(nèi)容由文藝部策劃。

3,、 會(huì)場桌椅布置,、秩序等由其他部門派部分人負(fù)責(zé)。

4,、 各班文藝委員向各班做宣傳,。

5、 向校內(nèi)張貼海報(bào),。

6,、 希望其他部門可以幫助文藝部把本次活動(dòng)辦好。

六,、 后期工作:

1,、 活動(dòng)會(huì)場、活動(dòng)器材等由學(xué)生會(huì)整理,。

2,、 由學(xué)生會(huì)相關(guān)部門進(jìn)行活動(dòng)總結(jié),將書面稿件在活動(dòng)后一周之內(nèi)交于學(xué)工部,。

3,、 對部分學(xué)生進(jìn)行調(diào)查,對活動(dòng)進(jìn)行反饋,,文藝部對其進(jìn)行總結(jié),,積累經(jīng)驗(yàn)。

備注:活動(dòng)經(jīng)費(fèi)包括會(huì)場布置,,主持人服裝,。預(yù)計(jì)200元。若學(xué)校允許,,我將聯(lián)系其他學(xué)校的文藝部,,在文化、藝術(shù)等方面進(jìn)行溝通交流,。

策劃人:XX

汽車配件的市場營銷策劃書怎么寫,?

1.市場營銷策劃書執(zhí)行概要和要領(lǐng)

商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷手段/目標(biāo)市場等。

2. 目前營銷狀況

(1) 市場狀況:目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價(jià)格/利潤空間等,。

(2) 產(chǎn)品狀況:目前市場上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等,。

(3) 競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況。

(4) 分銷狀況:銷售渠道等,。

(5) 宏觀環(huán)境狀況:消費(fèi)群體與需求狀況,。

3. SWOT問題分析

優(yōu)勢:銷售,、經(jīng)濟(jì)、技術(shù),、管理,、政策等方面的優(yōu)勢力。

劣勢:銷售,、經(jīng)濟(jì),、技術(shù)、管理,、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢力,。

機(jī)率:市場機(jī)率與把握情況。

威脅:市場競爭上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素,。

綜上所述:如何揚(yáng)長避短,,發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,規(guī)避劣勢與風(fēng)險(xiǎn),。

4. 市場營銷策劃達(dá)到的目標(biāo)

財(cái)務(wù)目標(biāo):

公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測(融資成功情況下):

(單位:萬元)

營銷目標(biāo):銷售成本毛利率達(dá)到多少,。

5. 市場營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略

目標(biāo)市場:-

定位:-

產(chǎn)品線:-

定價(jià):產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)等。

分銷:分銷渠道(包括代理渠道等),。

銷售隊(duì)伍:組建與激勵(lì)機(jī)制等情況,。

服務(wù):售后客戶服務(wù)。

廣告:宣傳廣告形式,。

促銷:促銷方式,。

R&D:產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措。

市場調(diào)研:主要市場調(diào)研手段與舉措,。

6. 行動(dòng)方案

營銷活動(dòng)(時(shí)間)安排,。

7. 預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表: - 按照這種格式來寫 其中有關(guān)你的內(nèi)容就可以了

市場營銷策劃書的內(nèi)容主要有哪些?

營銷策劃包括的主要內(nèi)容有以下幾點(diǎn):

1.營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,;

2.產(chǎn)品全國市場推廣,;

3.一線營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè);

4.促銷政策制定,;

5.專賣體系等特殊銷售模式打造,;

6.終端銷售業(yè)績提升;

7.樣板市場打造,;

8.分銷體系建立;

9.渠道建設(shè),;

10.直營體系建設(shè),;

11.價(jià)格體系建設(shè);

12.招商策劃,;

13.新產(chǎn)品上市策劃,;

14.產(chǎn)品規(guī)劃,;

15.市場定位;

16.營銷診斷,;

17.網(wǎng)絡(luò)營銷平臺的創(chuàng)立等,。

市場營銷策劃書中的目標(biāo)和預(yù)期效果怎么寫?

一,、營銷策劃書的格式

一份完整較的營銷策劃書的構(gòu)造分為三大部分:一是產(chǎn)品的市場狀況分析,,二是策劃書正文內(nèi)容。三是效果預(yù)測即方案的可行性與操作性,。

(一)市場狀況分析

要了解整個(gè)市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情況,,市場狀況分析必須包含下列13項(xiàng)內(nèi)容:

(1)整個(gè)產(chǎn)品在當(dāng)前市場的規(guī)模。

(2)競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析,。

(3)競爭品牌市場占有率的比較分析,。

(4)消費(fèi)者群體的年齡、性別,、職業(yè),、學(xué)歷、收入,、家庭結(jié)構(gòu)之市場目標(biāo)分析,。

5)各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。

(6)各競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析,。

(7)各競爭品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析,。

(8)各競爭品牌促銷活動(dòng)的比較分析。

(9)各競爭品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析,。

(10)競爭品牌訂價(jià)策略的比較分析,。

(11)競爭品牌銷售渠道的比較分析。

(12)公司近年產(chǎn)品的財(cái)務(wù)損益分析,。

(13)公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對比分析,。

二)策劃書正文

一般的營銷策劃書正文由七大項(xiàng)構(gòu)成,現(xiàn)簡單扼要說明,。

(1)公司產(chǎn)品投入市場的政策

策劃者在擬定策劃案之前,,必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來的經(jīng)營方針與策略,做深入細(xì)致的溝通,,以確定公司的主要方針政策,。雙方要研討下面的細(xì)節(jié);

1,。確定目標(biāo)市場與產(chǎn)品定位,。

2。銷售目標(biāo)是擴(kuò)大市場占有率還是追求利潤,。

3,。制定價(jià)格政策,。

4。確定銷售方式,。

5,。廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算。

6,。促銷活動(dòng)的重點(diǎn)與原則,。

7。公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則,。

2)企業(yè)的產(chǎn)品銷售目標(biāo)

銷售目標(biāo)量化有下列優(yōu)點(diǎn):

為檢驗(yàn)整個(gè)營銷策劃案的成敗提供依據(jù),。

為評估工作績效目標(biāo)提供依據(jù)。

為擬定下一次銷售目標(biāo)提供基礎(chǔ),。

(3)產(chǎn)品的推廣計(jì)劃

策劃者擬定推廣計(jì)劃的目的,,就是要協(xié)助實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。推廣計(jì)劃包括目標(biāo),、策略,、細(xì)部計(jì)劃等三大部分。

①目標(biāo)

策劃書必須明確地表示,,為了實(shí)現(xiàn)整個(gè)營銷策劃案的銷售目標(biāo),,所希望達(dá)到的推廣活動(dòng)的目標(biāo)。一般可分為:長期,,中期與短期計(jì)劃,。

②策略

決定推廣計(jì)劃的目標(biāo)之后,接下來要擬定實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的策略,。推廣計(jì)劃的策略包括廣告宣傳策略,、分銷渠道運(yùn)用策略、促銷價(jià)格活動(dòng)策略,、公關(guān)活動(dòng)策略等四大項(xiàng),。

廣告宣傳策略:針對產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費(fèi)群,決定方針表現(xiàn)的主題,,利用報(bào)紙,、雜志、電視,、廣播,、傳單、戶外廣告等,。要選擇何種媒體,?各占多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少,?使產(chǎn)品的特色與賣點(diǎn)深入人心,。

分銷渠道策略:當(dāng)前的分銷渠道的種類很多,企業(yè)要根據(jù)需要和可能選擇適合自己的渠道進(jìn)行,,一般可分為:經(jīng)銷商和終端兩大塊,,另有中間代理商德等形式。在選擇中我們,,遵循的主要原則是“有的放矢”,,充分利用公司的有限的資源和力量。

促銷價(jià)格策略:促銷的對象,,促銷活動(dòng)的種種方式,,以及采取舉辦各種公關(guān)活動(dòng)所希望達(dá)到目的是什么。

如何寫一份好的市場營銷策劃書,?

【稅會(huì)雜談】觀點(diǎn):基于問題本身如何寫好一份市場營銷策劃書,,那么就需要在寫策劃書之前了解一下整個(gè)策劃書的構(gòu)成格局,加上您對市場,、產(chǎn)品的調(diào)查,、分析才能高效、完整的寫出一份完美的策劃書,。下面是個(gè)人的一點(diǎn)淺見,,希望能幫助到您。

市場營銷策劃書是整個(gè)營銷計(jì)劃最終研究,、調(diào)查形成的結(jié)果,,是營銷計(jì)劃的書面文件,是以顧客或市場為基點(diǎn)的企業(yè)在營銷策略和營銷政策的一份很重要的文件,。最基本的就需要包含以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:

一,、計(jì)劃概要:

這一部分是對整個(gè)計(jì)劃書的一個(gè)簡要概括,以便企業(yè)的決策者能迅速了解計(jì)劃的主要內(nèi)容,。最好在后附一份簡短明了的策劃目錄,,以便決策者對整篇策劃書內(nèi)容有一個(gè)完整的了解。

二,、目前產(chǎn)品的營銷狀況:

這部分要對目前產(chǎn)品做一個(gè)詳細(xì)但是不啰嗦的分析,,簡明扼要,突出精髓,,具體可參考如下:

1.市場狀況

市場狀況提供的是有關(guān)目標(biāo)市場的主要數(shù)據(jù),。市場的規(guī)模和成長,按過去幾年的總銷售量,、各細(xì)分市場,、區(qū)域市場來表示??偷男枨?、觀念和購買行為的發(fā)展趨勢,。

2.產(chǎn)品狀況

產(chǎn)品狀況反映過去幾年中主要產(chǎn)品的銷售量、價(jià)格,、邊際收益和凈利潤,。

3.競爭狀況

競爭狀況識別主要的競爭對手,他們的規(guī)模,、目標(biāo),、市場份額、產(chǎn)品質(zhì)量,、營銷戰(zhàn)略和行動(dòng),。

4.分銷狀況

分銷狀況對小企業(yè)的銷售渠道規(guī)模和現(xiàn)狀進(jìn)行描述。

5.宏觀環(huán)境

宏觀環(huán)境要對影響小企業(yè)產(chǎn)品前途的各種宏觀因素進(jìn)行分析,,包括人口的,、經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的,、政治的,、法律的、社會(huì)和文化的,。

三,、對產(chǎn)品目前面臨的機(jī)會(huì)和存在的問題作出分析:

這部分就要運(yùn)用公司戰(zhàn)略與管理中一些理論和分析模型對產(chǎn)品進(jìn)行全方位的分析和闡述,來找出所面臨的主要機(jī)會(huì)與威脅,、優(yōu)勢和劣勢以及產(chǎn)品線所面臨的問題等等,。

1.機(jī)會(huì)與威脅分析產(chǎn)品要通過各種渠道來明確所面臨的主要機(jī)會(huì)和威脅。

2.優(yōu)勢與劣勢分析小企業(yè)必需辨別所面臨的優(yōu)勢和劣勢,。

3.問題分析確定企業(yè)所面臨的主要問題,。

四,、產(chǎn)品目標(biāo)

這部分要對產(chǎn)品營銷所要達(dá)到的目標(biāo)進(jìn)行分析,,包括財(cái)務(wù)目標(biāo)和營銷目標(biāo)。

1.財(cái)務(wù)目標(biāo)

如確定投資收益率,、利潤和現(xiàn)金流量等等,。

2.營銷目標(biāo)

財(cái)務(wù)目標(biāo)必須轉(zhuǎn)化為營銷目標(biāo),才具有可操作性,。如銷售收入目標(biāo),、產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品銷量目標(biāo),、市場份額目標(biāo)以及產(chǎn)品知名度,、分銷范圍等,營銷目標(biāo)要盡量具體化和數(shù)量化。

五,、營銷戰(zhàn)略

在上述一些問題解決后就需要有戰(zhàn)略,、策略來支撐整個(gè)營銷過程。戰(zhàn)略可以用以下方式和結(jié)構(gòu)來分析闡述:

1,、目標(biāo)市場:中等收入的家庭,;

2、定位:最好的質(zhì)量,,最可靠的性能;

3,、產(chǎn)品線:增加兩種高價(jià)格的產(chǎn)品,;

4、價(jià)格:高于競爭品牌,;

5,、...6、..等等其他考慮到的指標(biāo),。

六,、預(yù)測利潤表

各項(xiàng)營銷方案制定完整,最后就要在產(chǎn)品銷售利潤上來體現(xiàn)產(chǎn)品的定位,,銷售是否成功,,離不開資金的支持和投入,那么在整個(gè)計(jì)劃中就不可避免需要就計(jì)劃的預(yù)算,。如收入,,要反映預(yù)計(jì)的銷售量和價(jià)格;費(fèi)用要反映成本的構(gòu)成和成本的細(xì)目,。兩者之差就是預(yù)計(jì)的利潤,。等等對產(chǎn)品最終銷售情況的指標(biāo)定量和定性的分析。

七,、控制

計(jì)劃的最后一個(gè)內(nèi)容是控制,,主要用來監(jiān)測計(jì)劃的進(jìn)度。通常目標(biāo)和預(yù)算是按月或季度來制定的,,在整個(gè)過程中企業(yè)要對計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行核查,,出現(xiàn)問題要及時(shí)彌補(bǔ)和改進(jìn)。對預(yù)先難以做出預(yù)測的因素,,要制定應(yīng)急計(jì)劃,。

上述就是個(gè)人的一點(diǎn)淺顯的理解,謝謝?。,。?/p>

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