什么是營銷策劃？

營銷策劃是一種管理程序,，其任務(wù)是發(fā)展和維持企業(yè)的資源,、目標與千變?nèi)f化的市場機會之間切實可行的配合，策劃的目的就是發(fā)展或重新開拓企業(yè)業(yè)務(wù)與產(chǎn)品,，將它們組合起來,，以期獲得令人滿意的利潤和發(fā)展,。

策劃具有目的性、系統(tǒng)性,、可調(diào)適性,、指向性和可操作性的特點。

什么是營銷策劃的靈魂,？

營銷策劃的靈魂也是核心部分,，就是有競爭力，在同級別產(chǎn)品中可以脫穎而出,，離不開創(chuàng)新

營銷策劃是怎樣分類的,？

? ? ?營銷策劃可以根據(jù)不同的標準或途徑進行分類，常見的分類方法有：

1,、根據(jù)其涉及的策劃時間長短不同,，一般可以將其分為營銷戰(zhàn)略策劃和營銷戰(zhàn)術(shù)策劃兩大類。

1）,、營銷戰(zhàn)略策劃是對未來較長時期內(nèi)企業(yè)發(fā)展方向,、目標、任務(wù),、業(yè)務(wù)重點和發(fā)展階段等問題進行的規(guī)劃和設(shè)計,。它與企業(yè)的穩(wěn)健經(jīng)營和持續(xù)發(fā)展具有密切的關(guān)系。

2）,、營銷戰(zhàn)術(shù)策劃是指在企業(yè)營銷戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,，對營銷調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計,、定價,、營銷渠道、市場促銷等營銷職能或活動進行的一種中短期規(guī)劃和設(shè)計,，它是企業(yè)增強產(chǎn)品或服務(wù)競爭力,，改善和提高企業(yè)營銷效果的有效手段。

2,、根據(jù)營銷策劃涉及的目標和范圍不同,，又可以將其分為全程營銷策劃和單項營銷職能策劃兩大類。

1）,、全程營銷策劃是就企業(yè)某一次營銷活動進行的全方位,、系統(tǒng)性策劃，它涵蓋了營銷調(diào)研,、市場細分,、目標市場選擇、市場定位、營銷組合策略設(shè)計和營銷管理的方方面面,。當(dāng)企業(yè)即將推出一種新業(yè)務(wù),、新產(chǎn)品時，通常需要進行這樣的策劃,。

2）,、單項營銷職能策劃是在企業(yè)營銷活動過程中，僅就某一方面的營銷職能進行某種程度的設(shè)計與安排,，其目的主要是改善該項職能的營銷效果,。

營銷調(diào)研與市場調(diào)研的區(qū)別？

市場營銷調(diào)研和營銷調(diào)研本質(zhì)上是沒有區(qū)別的,，只是叫法不同,；市場營銷中的市場并不是單指現(xiàn)實中的市場，而是指消費者的集合,。

什么是社會營銷策劃,？

社會營銷是一種運用商業(yè)營銷手段達到社會公益目的或者運用社會公益價值推廣商業(yè)服務(wù)的解決方案,。社會事件或公益主題一向是最吸引媒體和民眾關(guān)注的目標,，同時由于它具有廣泛的社會性，很多企業(yè)把商業(yè)運營模式放到公共領(lǐng)域,，以此來開展營銷活動從而獲得了良好的效果,，這種營銷活動且稱之為社會營銷。

什么是生產(chǎn)營銷策劃,？

生產(chǎn)營銷策劃是公司用來營銷商品的

什么是營銷策劃文案,？

1、營銷策劃方案是商業(yè)銀行在進行金融產(chǎn)品或服務(wù)的市場銷售之前,，為使銷售達到預(yù)期目標而進行的各種銷售促進活動的整體性策劃文書,。

2、營銷策劃是針對某一客戶開發(fā)和某一產(chǎn)品營銷而制作的規(guī)劃,，它的任務(wù)是為將朦朧的“將來時”漸變?yōu)橛行虻摹艾F(xiàn)在進行時”提供行動指南,，由此而形成的營銷策劃方案則是商業(yè)銀行開展市場營銷活動的藍本。

3,、營銷策劃方案必須具備鮮明的目的性,、明顯的綜合性、強烈的針對性,、突出的操作性,、確切的明了性等特點，即體現(xiàn)“圍繞主題,、目的明確,，深入細致、周到具體，一事一策,，簡易明了”的要求,。

4、營銷策劃方案的基本結(jié)構(gòu)是：

第一部分：營銷策劃方案封面

在這部分內(nèi)容中,策劃者需分項簡要概述以下內(nèi)容:

（1）營銷策劃的全稱,。

基本格式是:××銀行關(guān)于××××營銷策劃書

（2）營銷策劃的部門與策劃人,。

營銷策劃:××銀行××分（支）行客戶部

主策劃人:×××、×××,、×××

（3）營銷策劃的時間,。

××××年×月×日

第二部分：營銷策劃主題和項目介紹

根據(jù)不同的營銷策劃對象(即營銷策劃項目),擬定各自所應(yīng)圍繞的主題。營銷策劃主題是整個營銷策劃的基石和內(nèi)核,是營銷策劃的基本準繩,。在闡述營銷策劃主題的基礎(chǔ)上,，要對策劃的項目情況作一簡要的介紹，包括項目的背景,、項目的概況,、項目的進展、項目的發(fā)展趨勢等,。

第三部分：營銷策劃分析

營銷策劃分析可以是逐項分類分析,也可以作綜合分析,視策劃的具體情況來定,。

（1）項目市場分析。

宏觀環(huán)境狀況,。主要包括宏觀經(jīng)濟形勢,、宏觀經(jīng)濟政策、金融貨幣政策,、資本市場走勢,、資金市場情況等等。

項目市場狀況,。主要包括現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的市場銷售情況和市場需求情況,、客戶對商業(yè)銀行新產(chǎn)品或服務(wù)的潛在需求、市場占有份額,、市場容量,、市場拓展空間等等。

同業(yè)市場狀況,。主要包括同業(yè)的機構(gòu),、同業(yè)的目標市場、同業(yè)的競爭手段,、同業(yè)的營銷方式,、同業(yè)進入市場的可能與程度等等。

各種不同的營銷策劃所需的市場分析資料是不完全相同的,要根據(jù)營銷策劃需要去搜集,并在營銷策劃中簡要說明,。

(2)基本問題分析,。

營銷策劃所面臨的問題和所要解決的問題,這些問題的生成原因是什么?其中主要原因有哪些?解決這些問題的基本思路如何確定,出發(fā)點是什么?通過何種途徑,采取什么方式解決?等等,。

(3)主要優(yōu)劣勢分析。

主要優(yōu)勢分析：圍繞營銷策劃主題,將要開展某一方面的市場營銷活動(如市場調(diào)查,、新產(chǎn)品開發(fā),、市場促銷、廣告宣傳等),擁有哪些方面的優(yōu)勢,主要是自身優(yōu)勢(即自身的強項)分析,也應(yīng)考慮外部的一些有利因素,。營銷策劃就是要利用好有利因素,發(fā)揮出自身優(yōu)勢,。分析優(yōu)勢應(yīng)冷靜客觀,既不能“過”,也不能“不及”,要實事求是。

主要劣勢分析：主要劣勢分析就是分析與將要開展的市場營銷活動相關(guān)聯(lián)的外部一些不利因素和自身的弱項,、短處等,。營銷策劃就是要避免和化解這些不利因素,如何彌補自身的不足，.錯開自身的弱項,。

主要條件分析：主要條件分析就是分析將要開展的市場營銷活動所需要的條件,，包括已具備的條件和尚須創(chuàng)造的條件,逐一列出,逐一分析,以求得資源的最佳利用與組合。

第四部分：營銷策劃目標

不同項目的營銷策劃,有各自不同的營銷策劃目標,而營銷策劃目標大多由一些具體的指標所組成,。擬訂營銷策劃目標,要實事求是,經(jīng)過努力能夠達到,。

第五部分：營銷執(zhí)行方案（即保障措施）

制訂營銷執(zhí)行方案,是營銷策劃的重頭戲,是對市場營銷活動各道環(huán)節(jié)、各個方面工作的精心設(shè)計,、周密安排和逐一布置與落實,是營銷活動組織,、開展的腳本。

制訂營銷執(zhí)行方案應(yīng)考慮以下問題： (1)理順本次營銷活動所涉及的各種關(guān)系;(2)把握本次營銷活動的重點和難點;（3）確定本次營銷活動應(yīng)采取的策略,；（4）弄清楚開展本次營銷活動可利用的人,、財,、物等方面的資源與條件,，確定好策劃預(yù)算:(5)本次營銷團隊人員的組成，各參與部門及人員在本次營銷活動中所應(yīng)完成的任務(wù),、所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和所應(yīng)充當(dāng)?shù)慕巧?(6)開展本次營銷活動的監(jiān)控,、反饋機制和傳導(dǎo)系統(tǒng);（7）完成本次營銷策劃任務(wù)的時間安排（分階段任務(wù)）；(8)開展本次營銷活動可能出現(xiàn)的突發(fā)問題與應(yīng)急措施;(9)對本次營銷活動的考核獎懲方式,。

5,、寫作指要

撰寫營銷策劃方案，應(yīng)注意把握以下幾個要點：

1．要突出買點,。說服是策劃方案的本質(zhì)特征,。每個策劃方案一定要有獨特的買點，讓讀者一看就明白,，一看就心動,，以說服領(lǐng)導(dǎo)采納。

2．要突出創(chuàng)新,。不要把策劃書當(dāng)作計劃書來寫,，因為計劃無需創(chuàng)意,，只處理細節(jié)，而策劃必須要有創(chuàng)意,。

3．要突出重點,。策劃方案切不可面面俱倒，無論是項目介紹,、策劃分析還是營銷執(zhí)行方案都要重點突出,。

營銷策劃的起源？

策劃在中國古代被稱為 “謀略”,，早在 3000 年前的春秋戰(zhàn)國時期已十分興盛,。

《后漢書·隗囂傳》記載：“是以功名終申，策劃復(fù)得,?！边@是史書中最早出現(xiàn)的 “策劃” 一詞。

策：是古代的一種馬鞭,，也作動詞用,。如策馬，后來演化為謀略的意思,。

劃：在《辭源》中這主要是謀劃的意思,。

策劃就作籌劃、謀略,、計策等解釋,。

《辭海》解釋為出謀劃策之意,，幫策劃又稱為策略規(guī)劃,。

營銷策劃的流程？

選擇價值,。業(yè)務(wù)單位選擇好了將提供給目標市場的價值,，它即準備提供價值工作。任務(wù)是傳播價值,。戰(zhàn)術(shù)營銷延伸：組織銷售力量,，促銷，廣告和其它推廣工作,，使供應(yīng)品為市場所知等,。

營銷策劃的意義？

營銷策劃是指制定和實施營銷活動的計劃和方法,，旨在通過市場調(diào)研,、目標客戶分析、產(chǎn)品定位,、品牌傳播等手段,，達到提高銷售,、提升品牌知名度、增加客戶滿意度等營銷目標的目的,。其意義在于：

提高銷售：通過對市場需求和客戶需求的深入了解,，制定有效的營銷計劃和銷售策略，可以幫助企業(yè)提高銷售,，增加收入,。

增加品牌知名度：通過精心設(shè)計的品牌營銷活動和推廣策略，可以幫助企業(yè)提升品牌知名度和影響力,，加強品牌在消費者心中的認知度和價值感,。

促進產(chǎn)品升級：營銷策劃可以通過對市場和客戶的研究，及時發(fā)現(xiàn)和分析產(chǎn)品的優(yōu)勢和不足,，提供有針對性的改進建議,，幫助企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量和競爭力。

增強客戶滿意度：通過精準的目標客戶分析,，制定個性化的產(chǎn)品營銷計劃和服務(wù)策略,，提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，可以提高客戶滿意度,，促進客戶忠誠度的提升,。

節(jié)約營銷成本：營銷策劃可以通過有針對性的市場推廣、精準的廣告投放等手段,，有效地控制營銷成本,，提高營銷效益。