營銷策劃的薪資(營銷策劃的薪資待遇)
地產(chǎn)營銷策劃與前期策劃崗哪個更有發(fā)展,薪資更高?
我個人不太同意前策更專業(yè)的說法的,,原因是在完全市場化的情況下,,前策確實(shí)需要更多的知識,對策劃本身的自由度更大,,而后策則因?yàn)楸磺安叩那捌诓季窒拗?,不得不得在小范圍?nèi)騰挪閃躲。
這時候,,問題來了,,中國的地產(chǎn)市場是完全市場化的嗎?
答案明顯不是,,首先,,前策在布局時候會收到各方各面的影響與限制,簡單說,,某老板只能也希望買下這塊地,,要求做份前策,如果你出來的東西不是“老板想法很好”,,那老板的想法就是“我換一個可以做的”,。不是他不知道你說得有道理,而是他自己也受到資金,,政策,,政府部門制約。再來,,你的總布局再如何新穎有創(chuàng)意,,在工程各項(xiàng)投標(biāo)時又會大改。所以說,,那份完美的前策永遠(yuǎn)只能在前策心中,。
而后策在這種情況下卻不同了,在項(xiàng)目開發(fā)后,,后策所受的影響更少,,反而自由度更大了,。因?yàn)槟闼邉澋氖欠秶容^少,資金比較少,,資源比較少的地方啊,,這些地方自然不會得到各方面的大神高層來發(fā)表意見,爭奪利益,。
所以,,請不要前策神圣化,現(xiàn)在市場上,,好策劃不會多于總量5%,,而現(xiàn)實(shí)更是表明好策劃大多集中于后策中。不是他們做不了前策,,而是除非我是公司大高層,,不然誰愿意用一個中高層的身份和別人最高層扯皮啊。
回到題主的問題,,更現(xiàn)實(shí)的回答是,,營銷主管很多灰色收入,但前策難度很大,。營銷那套熟練了可以用到很多項(xiàng)目,,不同公司。前策那套永遠(yuǎn)跳不出地產(chǎn)范疇,。
薪資架構(gòu)和薪資結(jié)構(gòu)的區(qū)別,?
兩者區(qū)別如下:
薪資架構(gòu)與薪資結(jié)構(gòu)并不是同一個意思。
薪資架構(gòu)指的是薪酬的組成,,比如底薪+提成+社保+公積金+福利+分紅等等項(xiàng)目,。
而薪資結(jié)構(gòu)指的是為了讓你的員工有目的性工作或者讓他們更富有激情,比如生產(chǎn)部門會有組長,、班長,、主任、主管,、經(jīng)理等,,銷售部門會有業(yè)代、高級業(yè)代,、主管,、經(jīng)理等,他們的薪酬是決然不同的,,階梯式的上升空間,,又比如新員工及老員工,工資級別也會不一樣,,這就是薪資結(jié)構(gòu),。
營銷策劃的起源,?
策劃在中國古代被稱為 “謀略”,早在 3000 年前的春秋戰(zhàn)國時期已十分興盛,。
《后漢書·隗囂傳》記載:“是以功名終申,,策劃復(fù)得?!边@是史書中最早出現(xiàn)的 “策劃” 一詞,。
策:是古代的一種馬鞭,也作動詞用,。如策馬,,后來演化為謀略的意思。
劃:在《辭源》中這主要是謀劃的意思,。
策劃就作籌劃,、謀略、計(jì)策等解釋,。
《辭海》解釋為出謀劃策之意,,幫策劃又稱為策略規(guī)劃,。
營銷策劃的流程?
選擇價值,。業(yè)務(wù)單位選擇好了將提供給目標(biāo)市場的價值,,它即準(zhǔn)備提供價值工作。任務(wù)是傳播價值,。戰(zhàn)術(shù)營銷延伸:組織銷售力量,,促銷,廣告和其它推廣工作,,使供應(yīng)品為市場所知等,。
營銷策劃的意義?
營銷策劃是指制定和實(shí)施營銷活動的計(jì)劃和方法,,旨在通過市場調(diào)研,、目標(biāo)客戶分析、產(chǎn)品定位,、品牌傳播等手段,,達(dá)到提高銷售、提升品牌知名度,、增加客戶滿意度等營銷目標(biāo)的目的,。其意義在于:
提高銷售:通過對市場需求和客戶需求的深入了解,制定有效的營銷計(jì)劃和銷售策略,,可以幫助企業(yè)提高銷售,,增加收入,。
增加品牌知名度:通過精心設(shè)計(jì)的品牌營銷活動和推廣策略,可以幫助企業(yè)提升品牌知名度和影響力,,加強(qiáng)品牌在消費(fèi)者心中的認(rèn)知度和價值感,。
促進(jìn)產(chǎn)品升級:營銷策劃可以通過對市場和客戶的研究,及時發(fā)現(xiàn)和分析產(chǎn)品的優(yōu)勢和不足,,提供有針對性的改進(jìn)建議,,幫助企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量和競爭力。
增強(qiáng)客戶滿意度:通過精準(zhǔn)的目標(biāo)客戶分析,,制定個性化的產(chǎn)品營銷計(jì)劃和服務(wù)策略,,提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,可以提高客戶滿意度,,促進(jìn)客戶忠誠度的提升,。
節(jié)約營銷成本:營銷策劃可以通過有針對性的市場推廣、精準(zhǔn)的廣告投放等手段,,有效地控制營銷成本,,提高營銷效益。
營銷策劃的特征,?
成功的營銷策劃書的六大特點(diǎn)!
1)粗略過目就能了解策劃的大致內(nèi)容,。
2)使用淺顯易懂的語言,充分體現(xiàn)對方的利益和要求,。
3)策劃書展現(xiàn)的內(nèi)容與同類策劃書相比,,有相當(dāng)明顯的差異性與優(yōu)越性。
4)圖文并茂,,加強(qiáng)策劃書的表現(xiàn)效果5)全文條理清晰,,邏輯分明,令閱讀者看完策劃書后,,能夠按照策劃書的內(nèi)容有計(jì)劃,、有步驟地執(zhí)行下去。6)策劃書能夠充分體現(xiàn)企業(yè)的勃勃生機(jī)和企業(yè)的基本特征,。
潛水助教的薪資,?
潛水助教薪資一般在3000左右。潛水助教的底薪很低的,,主要是帶學(xué)生,,帶一個有多少錢,學(xué)生的級別越高錢也越多,,所以現(xiàn)在很多黑心的潛水助教不負(fù)責(zé),,只為了自己拿提成,不認(rèn)真教學(xué)生,一次帶十幾個一起下海,。
希望我的回答能夠幫到你,,愉快。
QA的薪資咋樣,?
實(shí)際上QA與QC都有相應(yīng)的發(fā)展空間,,但就我個人而言,我更傾向于QA,。QA一般在藥企的工作中是舉足輕重的崗位,,特別是現(xiàn)在國家對藥企的要求越來越嚴(yán)格,飛檢不斷,,這也就要求QA人員對公司的管理更加完善,,應(yīng)對檢查官更加有能力,所以QA工作會需要不斷的學(xué)習(xí),,去關(guān)注法規(guī)政策,,因此一個高水平的QA,是許多公司渴望的人才,。
QC一般負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量的檢測,,分析方法開發(fā)等等,相比于QA主要接觸的是儀器方面,,工作量隨著產(chǎn)品產(chǎn)能而改變,。
至于薪資待遇,這個不同公司應(yīng)該會有差別,,這個不好說,但是一般公司對于剛?cè)肼毜娜藛T,,不會有太大差別,。
做到高層領(lǐng)導(dǎo),需要你對法規(guī)了解深刻,,并且在質(zhì)量,,儀器方面能夠全面了解,能夠有解決工作問題的能力,,有較好的管理能力,,在工作存在復(fù)雜問題時,起到?jīng)Q策能力,。
這是我個人的簡單認(rèn)識,,可能回答的不夠全面,希望能夠斟酌,!
祝好,!
關(guān)于薪資的段子?
這里有一個薪資的段子:
有一天,小明去面試一家公司,,經(jīng)理問他期望的薪資是多少,。
小明思考了一會兒,回答說:“我希望能夠拿到一個讓我感到滿意的薪資,?!?/p>
經(jīng)理聽了很生氣,說:“這不是回答我的問題,!具體點(diǎn),,你期望多少錢?”
小明想了想說:“好吧,,我期望的薪資是夠我不用天天想著薪水的錢,。”
經(jīng)理聽了更生氣,,說:“你到底期望多少薪水,?”
小明聳了聳肩膀,說:“我期望的薪資是足夠讓我買得起一套房子,,開得起一輛好車,,吃得起好的食物,度過一個舒適的生活,?!?/p>
經(jīng)理終于忍不住了,說:“好吧,,你期望的薪資到底是多少錢,?”
小明笑了笑,說:“我期望的薪資是,,比我現(xiàn)在賺的多一點(diǎn)點(diǎn),。”
比亞迪薪資,?
比亞迪的工資是3500到4500左右,,具體比亞迪的工資與當(dāng)時與公司簽訂的勞動合同以及公司的各種補(bǔ)助、津貼以及加班時間的多少有一定的關(guān)系,,加班時間越多,,工資總額也就越高,其月實(shí)際工資=月工資÷21.75×實(shí)際出勤天數(shù)
《關(guān)于職工全年月平均工作時間和工資折算問題的通知》
一,、日工資,、小時工資的折算
按照《勞動法》第五十一條的規(guī)定,法定節(jié)假日用人單位應(yīng)當(dāng)依法支付工資,,即折算日工資,、小時工資時不剔除國家規(guī)定的11天法定節(jié)假日。據(jù)此,日工資,、小時工資的折算為:
日 工 資:月工資收入÷月計(jì)薪天數(shù)
小時工資:月工資收入÷(月計(jì)薪天數(shù)×8小時),。
月計(jì)薪天數(shù)=(365天-104天)÷12月=21.75天
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