任務(wù)式管理是一種以任務(wù)為驅(qū)動的管理模式,，其管理的主要目標(biāo)是實現(xiàn)組織內(nèi)部工作的高效完成,。其主要的優(yōu)缺點如下：

優(yōu)點： 1: 高度目標(biāo)化。任務(wù)式管理的目標(biāo)明確,，激發(fā)了員工的工作熱情和積極性,。 2: 管理成本低,。任務(wù)式管理中，只需要對任務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,，減少了管理人員的工作量,，提高了工作效率。 3: 高效性強(qiáng),。任務(wù)式管理能夠快速響應(yīng)需求,，促進(jìn)工作的快速完成，使組織在較短時間內(nèi)取得成功,。

缺點： 1: 壓力大,。任務(wù)制定有時候可能會過度尋求完成任務(wù)的高效性，但這種模式無法適應(yīng)人性的復(fù)雜性,，員工容易出現(xiàn)工作量過大,、壓力過大等現(xiàn)象。 2: 團(tuán)隊形成困難,。任務(wù)式管理注重短期任務(wù)目標(biāo),，這有可能導(dǎo)致員工們沒有形成長期的合作、信任等基礎(chǔ),，影響整個團(tuán)隊的協(xié)作度,。 3: 可能對企業(yè)文化造成危害。任務(wù)式管理忽略了企業(yè)文化的建設(shè),，缺乏有效的員工培訓(xùn)和貼心服務(wù),，這可能對企業(yè)文化造成不利影響,。

綜上，任務(wù)式管理能夠帶來很多好處,，如提高組織效率和加強(qiáng)員工目標(biāo)導(dǎo)向,，但是如果過分強(qiáng)調(diào)任務(wù)的完成或者忽略員工需求和企業(yè)文化建設(shè)，可能也會帶來很多不良的影響,。因此,，我們應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)任務(wù)式管理在實踐中的適應(yīng)性和靈活性，以使它成為一種更健康,、更有效的管理方式,。