任務(wù)式管理是一種以任務(wù)為驅(qū)動(dòng)的管理模式,，其管理的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)部工作的高效完成,。其主要的優(yōu)缺點(diǎn)如下：

優(yōu)點(diǎn)： 1: 高度目標(biāo)化,。任務(wù)式管理的目標(biāo)明確,，激發(fā)了員工的工作熱情和積極性。 2: 管理成本低,。任務(wù)式管理中,，只需要對(duì)任務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，減少了管理人員的工作量,，提高了工作效率,。 3: 高效性強(qiáng)。任務(wù)式管理能夠快速響應(yīng)需求,，促進(jìn)工作的快速完成,，使組織在較短時(shí)間內(nèi)取得成功。

缺點(diǎn)： 1: 壓力大,。任務(wù)制定有時(shí)候可能會(huì)過(guò)度尋求完成任務(wù)的高效性,，但這種模式無(wú)法適應(yīng)人性的復(fù)雜性，員工容易出現(xiàn)工作量過(guò)大,、壓力過(guò)大等現(xiàn)象,。 2: 團(tuán)隊(duì)形成困難。任務(wù)式管理注重短期任務(wù)目標(biāo),，這有可能導(dǎo)致員工們沒(méi)有形成長(zhǎng)期的合作,、信任等基礎(chǔ)，影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作度,。 3: 可能對(duì)企業(yè)文化造成危害,。任務(wù)式管理忽略了企業(yè)文化的建設(shè)，缺乏有效的員工培訓(xùn)和貼心服務(wù),，這可能對(duì)企業(yè)文化造成不利影響,。

綜上，任務(wù)式管理能夠帶來(lái)很多好處,，如提高組織效率和加強(qiáng)員工目標(biāo)導(dǎo)向,，但是如果過(guò)分強(qiáng)調(diào)任務(wù)的完成或者忽略員工需求和企業(yè)文化建設(shè)，可能也會(huì)帶來(lái)很多不良的影響,。因此,，我們應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)任務(wù)式管理在實(shí)踐中的適應(yīng)性和靈活性，以使它成為一種更健康,、更有效的管理方式,。