任務式管理是一種以任務為基礎的管理方式,，它強調目標和結果導向,，通過明確的任務分解和責任分配,，來達到高效的管理效果,。下面將簡要介紹任務式管理的優(yōu)缺點,。

優(yōu)點：

1: 目標明確,，任務清晰：任務式管理能夠使管理者通過將較大的目標分解為具體的具體的任務來確保員工知道他們的職責和目標是什么,，使員工不需要猜測自己的工作任務,，從而提高工作效率,。

2: 提高責任心：任務式管理要求在任務分派時與員工一起對任務進行討論，并制定可達到的目標,。這種方式可以提高員工對工作的責任心和參與感,。

3: 明確效果評價標準：在任務式管理中，目標是清晰的,，對結果的評價也是較為明確的,，可以利用這種方式來測量員工的績效和工作質量,。

4: 鼓勵團隊合作：任務式管理鼓勵團隊協(xié)作，從而提高員工之間的溝通和協(xié)作能力,，增強團隊精神,。

缺點：

1: 任務分配需要耗費時間：任務式管理需要管理者花費大量時間來分解具體任務，以及對員工進行工作任務培訓,。

2: 可能會出現目標不清晰的情況：如果任務分解不到位,，目標和目的不明確，員工很容易分散注意力,，浪費時間,。

3: 可能會增加員工壓力：在任務式管理中，員工要承擔更多的工作責任,，需要承受更高的工作壓力。

4: 更加注重結果,，忽略了過程：任務式管理在追求結果的同時,，可能會忽略過程的重要性，從而增加了出現問題的風險,。

總結：任務式管理是一種以任務為基礎的管理方式,，能夠使目標明確，工作任務清晰,，提高員工責任心,，鼓勵團隊協(xié)作。然而,，任務式管理也存在一些缺點,，例如耗費時間、目標不清晰,、增加員工壓力,、忽略過程等。因此,，管理者應該根據具體情況來選擇是否采用任務式管理方式,。