促銷策劃的定義？

促銷策劃是企業(yè)在進行產品或服務的銷售之前，為使銷售達到預期目標而進行的各種促銷活動的整體性策劃文書,。

撰寫促銷策劃書時。必須對市場進行分析和預測,，而在這一部分寫作中，不能只談市場的優(yōu)勢而忽略劣勢方面的考慮與分析,。

促銷策劃書還應將各項促銷要素的分工協(xié)作體現(xiàn)出來,。

分包策劃的原則有哪些？

1.便于管理,分標不能過多,。

2.有利于招標競爭,不能分標過少,。

3.所分各標,應易劃清責任界線。

4.按整體單項或者分區(qū)分段來分標,避免以工序分標,。

5.把施實作業(yè)內容和施實技術相近的項目合在一個標中，以減少施工設備重復購置,，減少施實人員,。

6.考慮招標人提供的條件對主體項目分標的影響。

7.要有利于發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢,，吸引有優(yōu)勢的承包人投標,，可按項目性質和專業(yè)分標。以上分標原則是相互制約的,，要以確保投資效益,，按合理工期控制總進度，又能達到質量標準為前提來分標,。

保險策劃的主要原則有,？

1、先基礎保障,，后儲蓄保障

有不少客戶,，想到買保險，就奔著收益去了,，考慮的是“理財”保險,。這也是人之常情，無可厚非,。但是也有些保險業(yè)務員,，重點關注理財保險，而不重視基礎保障,。因為理財保險保費一般比較高,，比較容易幫他達成績優(yōu),，拿公司獎勵方案。我身邊有這樣的例子,，這是題外話,，順帶見見光，做個警醒,。

人生有7張保單：意外險,、醫(yī)療險、壽險,、重疾險,、教育金、養(yǎng)老金,、傳承,。

人生必備的七張保單

七張保單，不僅險種要買對,，順序也要買對,。買錯了，錢花了,，可能就是在十幾年,、幾十年之后，發(fā)現(xiàn)解決不了問題,，成了一個悲劇,。那么，這七張保單怎么買呢,？很簡單,，我們考慮一個核心問題，那就是“人”,。

人最大的本錢就是健康的身體,，只有健康的身體才能創(chuàng)造價值。所以,，我們首要考慮的就是“人身價值”的保障,，考慮的是不健康不能工作的情況下，如何彌補我們的收入損失,，或者是補償不健康造成的經濟支出,。

所以，圍繞人身的險種就出來了：意外險,、醫(yī)療險,、壽險和重疾險。這就是我們的基礎保障,。

經濟條件好的,，可能對未來有一些期待,，比如讓孩子接受良好的教育；或者對未來有一些目標,，比如品質養(yǎng)老,、財富傳承，這些就是教育金,、養(yǎng)老金和財富傳承的規(guī)劃,，這時候就可以做一些儲蓄保險，也就是所謂的儲蓄保障,。

有人可能會想：儲蓄保障不類似于存錢么,，和金融理財有什么區(qū)別呢？有什么意義呢,？這里先打個楔子,，下回再分解。

基礎保障和儲蓄保障,，沒有說哪個重要哪個沒那么重要,，關鍵在于每個人的情況不同視情而定。比如億萬富翁的配置就可以不一樣,，有錢可以任性,，但是億萬富翁也可以通過基礎保障來降低已有財富的損耗。這不是簡單的財力問題,，而是財務規(guī)劃的問題，折射出來的是財商思維的問題,。

總之,，我們堅持一個大的前提就是：以人為本。從這個角度出發(fā),，是沒有錯的,。

2、先保大人,，后保小孩和老人

現(xiàn)在很多寶媽寶爹,，孩子一出生就張羅著給祖國的花朵買保險，自己卻還在“裸奔”,。為人父母,，舐犢情深！但這不科學,！大人是家庭的經濟支柱,，寶寶的尿不濕還要你給換呢！萬一大人出風險,，尿不濕照顧不了你??！孩子外號“吞金獸”，可見孩子的成長需要用到很多錢,。所以,，在“吞金獸”成人之前，你還是要先照顧好自己,，得到足夠的保障,，不要讓吞金獸無金可吞。再說說家里的老人,，退休以后經濟能力大幅下降,，甚至為0，經濟價值不高,，也要依靠兒女照顧,。

所以，對于小孩和老人,，他們的保障相對家庭經濟支柱來講,，是排在后面的，因此一定是要先保大人,。但是小孩子和老人就可以放在以后的以后來規(guī)劃了,？不是的，一定要及時規(guī)劃跟上,，因為我們不知道風險哪天會來,，會降臨到誰身上，每個人的風險都會是整個家庭的財險,。如果經濟條件不允許,，至少意外和醫(yī)療要先配齊。

3,、先保大風險,，后保小風險

大風險，是指損失嚴重的風險,。大風險一旦發(fā)生,，可能使整個家庭收入來源中斷，或者是陷入經濟黑洞,。什么是大風險呢,，比如重大疾病，身故,、全殘,，這些可能讓我們的家庭陷入困境，更嚴重一點甚至導致家庭解體的風險（不要用金錢考驗人性）,，所以一定要先做好大風險的保障,。

那什么是小風險呢,？像頭疼腦熱、發(fā)燒,、感冒等門診,，一年花不了多少錢，可以保障,，也可以不保障,，選擇風險自留。

4,、保第一經濟支柱,，后保第二經濟支柱

這個問題就很簡單了，誰“值錢”就重點保誰,。因為誰收入高,，萬一發(fā)生風險，損失也高,。兩個大人一個掙錢多,，一個掙錢少，掙錢多的肯定要先保,。

老婆年入100萬,，老公才年入20萬，肯定要先保老婆啊,。

5,、先看條款，后看公司

很多人買保險,，首先在意的是公司品牌,，這是傳統(tǒng)思維的影響，還有對保險公司的安全性不夠了解的結果,，以為“大公司”更安全,，不容易“倒閉”,。你需要知道的是：

《保險法》第89條：經營有人壽保險業(yè)務的保險公司,，分立、合并,，或依法撤銷外,，不得解散。

《保險法》第92條：經營有人壽保險業(yè)務的保險公司被依法撤銷或者被依法宣告破產的,，其持有的人壽保險合同及責任準備金,，必須轉讓給其他經營有人壽保險業(yè)務的保險公司；不能同其他保險公司達成轉讓協(xié)議的,，由國務院保險監(jiān)督管理機構指定經營有人壽保險業(yè)務的保險公司接受轉讓,。

簡單點講,，第89條意思是：保險公司不是你想解散就解散，要國家批準,；第92條意思是：保險公司即使撤銷或解散,，客戶的保單，要轉讓給其他人壽保險公司,，保單主體的權利和義務同時轉讓,。

什么是保單主體？就是投保人,、被保人,、受益人。

什么是保單權利,？就是投保人的保全變更,、指定受益人，被保人的保障,，被保人和受益人的保險金求償權等,。

這說明了什么？說明保單沒變保障也沒變,。所以,，保險公司不論大小，都安全的很,。

所以,，正確的操作是：先看合同條款，也就是跟我們利益密切相關的保險責任,，然后再看公司,。

記住這句話：

合同有約定的，再小的公司也會賠,；合同里沒有約定的,，再大的公司也不賠。

當然,，如果保險責任和利益相同或很接近的,，你從中選心儀的公司，也是可以的,。

保險規(guī)劃的底層邏輯和五大原則,，是在設計保障方案的時候合并考慮設計的，目標是讓保障方案科學和合理,，避免保障錯位或缺失造成的損失,。

公關策劃的原則有哪些？

一、求是原則

1,、實事求是：公關策劃必須建立在對事實把握的基礎上,，以誠懇的態(tài)度向公眾如實傳遞信息。以事實求是為原則,，才會贏得社會公眾的信賴,。

2、應變求實：應變求實原則是在求變時要掌握一定的分寸,，即把握好度,。在界限之內高變化不管其數(shù)量如何增減都不會引起質的變化，不會導致事物面目全非,?！　?/p>

二、尊重公眾的原則

1,、倫理道德準則：倫理道德準則的核心是組織公關活動及其策劃者的道德觀念要日趨加強,，要正確把握公眾心理，按公眾的心理活動因勢利導,。

2,、公眾利益優(yōu)先：公關策劃必須遵循尊重公眾，尊重組織,，尊重自己的三位一體的做法,，以公眾的需求為需求是策劃者的追求。

三,、創(chuàng)新原則

1,、曲折性：一個好的策劃應該有很強的發(fā)展性，不斷產生新的事件和角度,，圍繞主題推進,。

2、求優(yōu)性：即依據整體的目標要求去尋找個體與局部的優(yōu)化,。注意多層次,，多角度，多側面

3,、時機性：指策劃中必須注意推出的時機,。策劃的基本要求是有足夠的敏感性，已選擇最佳的產生最大效益的時間,。

四,、系統(tǒng)整合原則

1,、整體性：系統(tǒng)性及系統(tǒng)的整體統(tǒng)一性,，組織系統(tǒng)中的不同部門策劃，都是完成組織目標不可分割的一部分,。

2,、1+1>2規(guī)模：在策劃中,，對新加入的組織系統(tǒng)的資源進行系統(tǒng)整合時，必須遵循整合后系統(tǒng)的收益大于整合前兩個系統(tǒng)各自效益之和的原則,，否則系統(tǒng)整合是無用的,。

3、優(yōu)勢互補：組織在競爭爭中要尋找與其他組織共同合作的機會,，不僅在物質上,、精神上、文化上取長補短,，在優(yōu)勢互補中共創(chuàng)雙贏,。

4、最優(yōu)化目標：最優(yōu)化系統(tǒng)方法的根本目的,，指從多種可能途徑中選擇出系統(tǒng)的最優(yōu)方案,，達到任何傳統(tǒng)方法達不到的。

促銷活動效果評價的原則有哪些,？

促銷活動評價的原則包括：客觀性原則,、先進合理和可操作性原則、針對性原則,、可靠性原則,、綜合性原則、經濟性原則,、定性和定量分析原則

元氣森林促銷策劃方案,？

一、“品牌標識”是營銷的開始

從品牌名字到飲料包裝,，元氣森林充滿“日系”元素,，從“元気森林”logo 的日文“気”，到包裝上“日本國株式會社元気森林”的字眼,，不得不承認,，這些快速的降低了消費者對品牌的認知門檻，在消費者中建立清晰的品牌形象,，幫助產品打開了市場的第一扇門,。盡管，最近元氣森林正在悄悄撕掉自己的“日系”外衣,，但品牌表示,，極具辨識度的“気”仍會作為商標保留。

早在2018年,，元氣森林就成功完成了“気”字第32類商標注冊,。除了“気”，元氣森林還注冊了“江戶茶寮”“けしき”“沢”等日本商標。品牌通過名稱,、標識等元素,，快速固定品牌在消費人群中的認知與定位，并以品牌識別為核心,，實施強勢品牌策略,。消費者看到它的瞬間，可以以最快的速度對其認知,、熟悉,、喜愛，從而建立品牌信任,，能發(fā)動消費者購買,，能得到消費者的自發(fā)傳播。

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二,、定位精準,，“無糖茶”成為大爆點

元氣森林創(chuàng)辦的時間是2016年，正是國內茶飲料市場開始重新洗牌的時間,。彼時國內的無糖茶飲料僅有“東方樹葉”,，表現(xiàn)也不及三得利推出的烏龍茶系列，整個無糖茶市場還是一片藍海,。元氣森林在此時入局,，抓住“無糖”這個消費痛點，主打健康燃脂,，包裝簡介年輕,，直擊90后、00后的要害——喝個飲料都能瘦,，趕緊買爆,！

同時，元氣森林從線下的便利店鋪開,，線上也在小紅書,、抖音、微博鋪開宣傳,，并開啟電商銷售,。借著互聯(lián)網的東風，元氣森林一炮打響,，2019年618活動中,，元氣森林的全網銷量及銷售額均為第一。

促銷預算哪些方面分析,？

應該根據以往人流量的平均數(shù),，以及員工工資方面,，宣傳廣告費用，水電費以及店鋪租金

促銷策劃書給誰看的,？

促銷策劃書給總經理或者董事長以及部門主管看，經過批準以后直接開展促銷工作 ,，促銷直接針對產品采取的促銷活動,，在短期內能引起顧客和有關經營者對其產品注意，從而擴大產品的銷售,。

還有就是企業(yè)為獲得人們的信賴,，樹立企業(yè)或產品形象，用非直接付款的方式在各種媒體上發(fā)布商業(yè)新聞,，廣播電視報道等進行的宣傳活動,。

新店開業(yè)的促銷活動如何策劃？

看是什么店,，我在網上看到一個宣傳的好方式：去淘寶買一些買菜用的袋子,，讓店家在袋子上你的店經營范圍，再到超市,，菜市場去給小攤販,，讓他們在賣菜的時候用你的袋子，至于怎樣用就看你本事了,，我覺得這種宣傳方式不錯,，我覺得發(fā)傳單好low，效果沒有,，還到處扔,，給環(huán)衛(wèi)造成壓力，袋子不同,，日用品,，又可以走進千家萬戶，好了,，祝老板生意興隆

項目策劃的基本原則有,？

可行性原則

　　項目策劃，考慮最多的便是其可行性,。"實踐是檢驗真理的唯一標準",，同樣，項目策劃的創(chuàng)意也要經得住事實的檢驗,。

　　創(chuàng)新性原則

　　創(chuàng)新是事物得以發(fā)展的動力,，是人類賴以生存和發(fā)展的主要手段。

　　無定勢原則

　　世界萬物都處在一個變化的氛圍之中,，沒有無運動變化的事物,，事物就是在這種運動的作用下發(fā)展的,。

　　價值性原則

　　項目策劃要按照價值性原則來進行，這是其功利性的具體要求與體現(xiàn),。

　　集中性原則

　　在戰(zhàn)爭中,，集中優(yōu)勢兵力攻擊對方關鍵性的部分，成為軍事謀略的上策,。不論是軍事項目,，還是體育項目，都可以借此達到勝利的目標,。