分包策劃的原則有哪些,？

1.便于管理,分標不能過多。

2.有利于招標競爭,不能分標過少,。

3.所分各標,應(yīng)易劃清責任界線,。

4.按整體單項或者分區(qū)分段來分標,避免以工序分標。

5.把施實作業(yè)內(nèi)容和施實技術(shù)相近的項目合在一個標中,，以減少施工設(shè)備重復(fù)購置,，減少施實人員。

6.考慮招標人提供的條件對主體項目分標的影響,。

7.要有利于發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢,，吸引有優(yōu)勢的承包人投標，可按項目性質(zhì)和專業(yè)分標,。以上分標原則是相互制約的,，要以確保投資效益,，按合理工期控制總進度，又能達到質(zhì)量標準為前提來分標,。

公關(guān)策劃的原則有哪些,？

一、求是原則

1,、實事求是：公關(guān)策劃必須建立在對事實把握的基礎(chǔ)上,，以誠懇的態(tài)度向公眾如實傳遞信息。以事實求是為原則,，才會贏得社會公眾的信賴,。

2、應(yīng)變求實：應(yīng)變求實原則是在求變時要掌握一定的分寸,，即把握好度,。在界限之內(nèi)高變化不管其數(shù)量如何增減都不會引起質(zhì)的變化，不會導(dǎo)致事物面目全非,?！　?/p>

二、尊重公眾的原則

1,、倫理道德準則：倫理道德準則的核心是組織公關(guān)活動及其策劃者的道德觀念要日趨加強,，要正確把握公眾心理，按公眾的心理活動因勢利導(dǎo),。

2,、公眾利益優(yōu)先：公關(guān)策劃必須遵循尊重公眾，尊重組織,，尊重自己的三位一體的做法,，以公眾的需求為需求是策劃者的追求。

三,、創(chuàng)新原則

1,、曲折性：一個好的策劃應(yīng)該有很強的發(fā)展性，不斷產(chǎn)生新的事件和角度,，圍繞主題推進,。

2、求優(yōu)性：即依據(jù)整體的目標要求去尋找個體與局部的優(yōu)化,。注意多層次,，多角度，多側(cè)面

3,、時機性：指策劃中必須注意推出的時機,。策劃的基本要求是有足夠的敏感性，已選擇最佳的產(chǎn)生最大效益的時間,。

四,、系統(tǒng)整合原則

1,、整體性：系統(tǒng)性及系統(tǒng)的整體統(tǒng)一性，組織系統(tǒng)中的不同部門策劃,，都是完成組織目標不可分割的一部分,。

2、1+1>2規(guī)模：在策劃中,，對新加入的組織系統(tǒng)的資源進行系統(tǒng)整合時,，必須遵循整合后系統(tǒng)的收益大于整合前兩個系統(tǒng)各自效益之和的原則，否則系統(tǒng)整合是無用的,。

3,、優(yōu)勢互補：組織在競爭爭中要尋找與其他組織共同合作的機會，不僅在物質(zhì)上,、精神上,、文化上取長補短，在優(yōu)勢互補中共創(chuàng)雙贏,。

4,、最優(yōu)化目標：最優(yōu)化系統(tǒng)方法的根本目的，指從多種可能途徑中選擇出系統(tǒng)的最優(yōu)方案,，達到任何傳統(tǒng)方法達不到的,。

促銷活動效果評價的原則有哪些？

促銷活動評價的原則包括：客觀性原則,、先進合理和可操作性原則,、針對性原則、可靠性原則,、綜合性原則、經(jīng)濟性原則,、定性和定量分析原則

促銷策劃的定義,？

促銷策劃是企業(yè)在進行產(chǎn)品或服務(wù)的銷售之前，為使銷售達到預(yù)期目標而進行的各種促銷活動的整體性策劃文書,。

撰寫促銷策劃書時,。必須對市場進行分析和預(yù)測，而在這一部分寫作中,，不能只談市場的優(yōu)勢而忽略劣勢方面的考慮與分析,。

促銷策劃書還應(yīng)將各項促銷要素的分工協(xié)作體現(xiàn)出來。

促銷策劃方案的寫作要素包括哪些,？

1,、方案的期望收益，即比較各種方案的營銷效益目標,，如盈利指標有銷售利潤率,、成本利潤率,、利潤總額;市場發(fā)展目標有市場占有率、開拓目標市場層次與范圍等;

2,、方案的預(yù)算成本,，即比較各個方案投入費用的大小，包括固定投資和流動費用;

促銷策劃的軟性目標主要包括哪些,？

答,，促銷的代價是降低自己的盈利，也就是付出更高的成本,。

其直接目標是提升銷售量,，軟性目標是培養(yǎng)用戶的使用習慣，培養(yǎng)用戶使用自己的產(chǎn)品的慣性,。

決策的原則有哪些呢,？

決策原則分為兩類:一類是在決策整個過程都需要掌握的原則;一類是在決策各個階段中需要掌握的原則。前者有十個原則,，后者有十個原則,。

一、前者的十個原則是:

(1)信息原則,，信息是決策的基礎(chǔ),，對信息的要求是準確、完整,、及時,，有的信息還要求保密。

(2)預(yù)測原則,，科學的預(yù)測是決策可靠性保證,，也是選擇實施途徑的重要方法。

(3)系統(tǒng)原則,，要用系統(tǒng)論的考慮決策所涉及的整個系統(tǒng)和相關(guān)系統(tǒng),，決策對象和外的相互聯(lián)系及相互作用。

(4)可行性原則,，決策的目途徑都要同主客觀條件符合,，有很大的現(xiàn)實可能性。

(5)優(yōu)選原則,，要從兩個或兩個以上方案中,，對比分析選佳或滿意方案。

(6)效益原則,，選出的方案要有明顯經(jīng)濟效益,、社會效益、生態(tài)效益,?；ㄙM代價小,，而取得的效果大。

(7)外腦原則,，重視利用參謀,、顧問、智囊團的作用,，發(fā)揮集體智慧的優(yōu)勢,。

(8)行動原則，決策是要付諸行動,，否則無價值可言,。

(9)跟蹤原則，對決策實施跟蹤反饋,，及時進行控制調(diào)節(jié),，使決策實現(xiàn)。

(10)科學原則,，自始至終都必須體現(xiàn)決策的科學性,，保證決策的正確和目標的實現(xiàn)。

二,、后者的十個原則是:

(1)差距原則是指決策目標應(yīng)該著眼于解決應(yīng)有現(xiàn)象與實際現(xiàn)象之間的差距,，也就是需要與現(xiàn)實之間的差距問題。所謂應(yīng)有現(xiàn)象,，是指人的更高要求的現(xiàn)象,，這種現(xiàn)象或者是人們美好的追求，或者是其他國家,、社會,、地區(qū)已達到的現(xiàn)象，或者是標準規(guī)定,。實際現(xiàn)象是指現(xiàn)實的現(xiàn)象,。應(yīng)有現(xiàn)象同實際現(xiàn)象之間通過對比找出了差距。而縮短差距,，消除差距就是決策目標所要解決的問題。

(2)緊迫原則是指決策目標所要解決的差距問題,，是緊迫性的問題,，這個緊迫性有兩方面的含義，一是現(xiàn)在就要解決的問題,，說它的重要性,。二是現(xiàn)在有利于問題的解決，說它的機遇性,。如我國與發(fā)達國家經(jīng)濟發(fā)展水平相比是落后了,，落后就是差距,。解決這個差距就把經(jīng)濟建設(shè)搞上去，這是緊迫的任務(wù),，而且要抓住現(xiàn)在機遇,，不能坐失良機。

(3)力及原則是指決策目標應(yīng)具有實現(xiàn)的可能,，既充分發(fā)揮主觀能動性,，又充分利用客觀可能性，兩者結(jié)合下能實現(xiàn)的目標,，有其可行性,、可能性。

(4)彈性原則是指決策目標在實施過程中有伸縮的余地,。在順利進行中,，情況越來越好，可以提前或超額完成目標,，應(yīng)有準備,。同樣，在不順利中進行,，或出現(xiàn)了意外,，而使目標難以如期實現(xiàn)的就要留有余地。

(5)瞄準原則是指案必須瞄準目標,、準確度越高越好,，不能南轅北轍。瞄不目標的方案是無意義的方案,。

(6)差異原則是指幾個備選方,，在路線、途徑,、方法,、措施上有明顯的差異，有差異才選擇性,，雷同就無法選擇,。

(7)時機原則，在信息充分,，根據(jù)充分,、論證充分的基礎(chǔ)上及時選定方案、當斷必斷,、不能貽誤時機,。

(8)排斥原則，應(yīng)在不同的方案、排斥的意見中充分聽取作出抉擇,。

(9)追蹤原則,，決策實施后要隨時檢查驗證，不能認為一經(jīng)決策就放手不管,。

(10)反饋原則,，實施決策過程中的進展情況，新情況,、新問題,，及時反回決策者，以便掌握情況,，對新出現(xiàn)問題作出對策,。

保險策劃的主要原則有？

1,、先基礎(chǔ)保障,，后儲蓄保障

有不少客戶，想到買保險,，就奔著收益去了,，考慮的是“理財”保險。這也是人之常情,，無可厚非,。但是也有些保險業(yè)務(wù)員，重點關(guān)注理財保險,，而不重視基礎(chǔ)保障,。因為理財保險保費一般比較高，比較容易幫他達成績優(yōu),，拿公司獎勵方案,。我身邊有這樣的例子，這是題外話,，順帶見見光,，做個警醒。

人生有7張保單：意外險,、醫(yī)療險,、壽險、重疾險,、教育金,、養(yǎng)老金、傳承,。

人生必備的七張保單

七張保單，不僅險種要買對，順序也要買對,。買錯了,，錢花了，可能就是在十幾年,、幾十年之后,，發(fā)現(xiàn)解決不了問題，成了一個悲劇,。那么,，這七張保單怎么買呢？很簡單,，我們考慮一個核心問題,，那就是“人”。

人最大的本錢就是健康的身體,，只有健康的身體才能創(chuàng)造價值,。所以，我們首要考慮的就是“人身價值”的保障,，考慮的是不健康不能工作的情況下,，如何彌補我們的收入損失，或者是補償不健康造成的經(jīng)濟支出,。

所以,，圍繞人身的險種就出來了：意外險、醫(yī)療險,、壽險和重疾險,。這就是我們的基礎(chǔ)保障。

經(jīng)濟條件好的,，可能對未來有一些期待,，比如讓孩子接受良好的教育；或者對未來有一些目標,，比如品質(zhì)養(yǎng)老,、財富傳承，這些就是教育金,、養(yǎng)老金和財富傳承的規(guī)劃,，這時候就可以做一些儲蓄保險，也就是所謂的儲蓄保障,。

有人可能會想：儲蓄保障不類似于存錢么,，和金融理財有什么區(qū)別呢？有什么意義呢,？這里先打個楔子,，下回再分解,。

基礎(chǔ)保障和儲蓄保障，沒有說哪個重要哪個沒那么重要,，關(guān)鍵在于每個人的情況不同視情而定,。比如億萬富翁的配置就可以不一樣，有錢可以任性,，但是億萬富翁也可以通過基礎(chǔ)保障來降低已有財富的損耗,。這不是簡單的財力問題，而是財務(wù)規(guī)劃的問題,，折射出來的是財商思維的問題,。

總之，我們堅持一個大的前提就是：以人為本,。從這個角度出發(fā),，是沒有錯的。

2,、先保大人,，后保小孩和老人

現(xiàn)在很多寶媽寶爹，孩子一出生就張羅著給祖國的花朵買保險,，自己卻還在“裸奔”,。為人父母，舐犢情深,！但這不科學,！大人是家庭的經(jīng)濟支柱，寶寶的尿不濕還要你給換呢,！萬一大人出風險,，尿不濕照顧不了你啊,！孩子外號“吞金獸”,，可見孩子的成長需要用到很多錢。所以,，在“吞金獸”成人之前,，你還是要先照顧好自己，得到足夠的保障,，不要讓吞金獸無金可吞,。再說說家里的老人，退休以后經(jīng)濟能力大幅下降,，甚至為0,，經(jīng)濟價值不高，也要依靠兒女照顧,。

所以,，對于小孩和老人,，他們的保障相對家庭經(jīng)濟支柱來講，是排在后面的,，因此一定是要先保大人,。但是小孩子和老人就可以放在以后的以后來規(guī)劃了？不是的,，一定要及時規(guī)劃跟上,，因為我們不知道風險哪天會來,，會降臨到誰身上，每個人的風險都會是整個家庭的財險,。如果經(jīng)濟條件不允許,，至少意外和醫(yī)療要先配齊,。

3、先保大風險,，后保小風險

大風險,，是指損失嚴重的風險。大風險一旦發(fā)生,，可能使整個家庭收入來源中斷,，或者是陷入經(jīng)濟黑洞。什么是大風險呢,，比如重大疾病,，身故、全殘,，這些可能讓我們的家庭陷入困境,，更嚴重一點甚至導(dǎo)致家庭解體的風險（不要用金錢考驗人性），所以一定要先做好大風險的保障,。

那什么是小風險呢,？像頭疼腦熱、發(fā)燒,、感冒等門診,，一年花不了多少錢，可以保障,，也可以不保障,，選擇風險自留。

4,、保第一經(jīng)濟支柱,，后保第二經(jīng)濟支柱

這個問題就很簡單了，誰“值錢”就重點保誰,。因為誰收入高,，萬一發(fā)生風險,，損失也高。兩個大人一個掙錢多,，一個掙錢少,，掙錢多的肯定要先保。

老婆年入100萬,，老公才年入20萬,，肯定要先保老婆啊。

5,、先看條款,，后看公司

很多人買保險，首先在意的是公司品牌,，這是傳統(tǒng)思維的影響,，還有對保險公司的安全性不夠了解的結(jié)果，以為“大公司”更安全,，不容易“倒閉”,。你需要知道的是：

《保險法》第89條：經(jīng)營有人壽保險業(yè)務(wù)的保險公司，分立,、合并,，或依法撤銷外，不得解散,。

《保險法》第92條：經(jīng)營有人壽保險業(yè)務(wù)的保險公司被依法撤銷或者被依法宣告破產(chǎn)的,，其持有的人壽保險合同及責任準備金，必須轉(zhuǎn)讓給其他經(jīng)營有人壽保險業(yè)務(wù)的保險公司,；不能同其他保險公司達成轉(zhuǎn)讓協(xié)議的,，由國務(wù)院保險監(jiān)督管理機構(gòu)指定經(jīng)營有人壽保險業(yè)務(wù)的保險公司接受轉(zhuǎn)讓。

簡單點講,，第89條意思是：保險公司不是你想解散就解散,，要國家批準；第92條意思是：保險公司即使撤銷或解散,，客戶的保單,，要轉(zhuǎn)讓給其他人壽保險公司，保單主體的權(quán)利和義務(wù)同時轉(zhuǎn)讓,。

什么是保單主體,？就是投保人、被保人,、受益人,。

什么是保單權(quán)利？就是投保人的保全變更,、指定受益人,，被保人的保障,，被保人和受益人的保險金求償權(quán)等。

這說明了什么,？說明保單沒變保障也沒變,。所以，保險公司不論大小,，都安全的很,。

所以，正確的操作是：先看合同條款,，也就是跟我們利益密切相關(guān)的保險責任,，然后再看公司。

記住這句話：

合同有約定的,，再小的公司也會賠；合同里沒有約定的,，再大的公司也不賠,。

當然，如果保險責任和利益相同或很接近的,，你從中選心儀的公司,，也是可以的。

保險規(guī)劃的底層邏輯和五大原則,，是在設(shè)計保障方案的時候合并考慮設(shè)計的,，目標是讓保障方案科學和合理，避免保障錯位或缺失造成的損失,。

促銷手段有哪些呢,？

一、反時令促銷法一般而言,，對于一些季節(jié)性商品,，往往有銷售淡旺季之分。因為,，大眾消費心理是“有錢不買半年閑”,，即按時令需求，缺什么買什么,。

商家一般也是如此,，基本按時令需求供貨。

二,、獨次促銷法商家對熱門暢銷的商品是大量進貨,，大做廣告，不斷擴大銷售量,，因為商家的經(jīng)營原則是必須賺回能賺到的利潤,。

但意大利著名的萊而商店卻反其道行之,，采取的卻是獨次銷售法。

三,、翻耕促銷法這是指以售后服務(wù)形式招徠老顧客的促銷方法,。

四、輪翻降價促銷法這就要求商家分期分批地選擇一些商品為特價商品,，并制作大幅海報貼于商店內(nèi)外,，或印成小傳單散發(fā)給顧客。

五,、每日低價促銷法即商家每天推出低價商品,，以吸引顧客的光顧。

它與主要依靠降價促銷手段一擴大銷售有很大不同,，由于每天都是低價商品,，所以是一種相對穩(wěn)定的低價策略。

六,、最高價促銷法一般而言,，價格促銷實際上就是降價促銷，只有降低價格才能吸引消費者的注意力,。擴展資料：促銷的類型可分為三種：

1,、一級SP制造商對批發(fā)商的促銷；制造商對零售商的促銷,；制造商對消費者的促銷,；批發(fā)商對零售商的促銷；批發(fā)商對消費者的促銷,；零售商對消費者的促銷,。

一級SP的特點：單層次促銷。

2,、二級SP制造商對批發(fā)商對零售商的促銷,；制造商對零售商對消費者的促銷；制造商對批發(fā)商對消費者的促銷,；批發(fā)商對零售商對消費者的促銷,。

二級SP的特點：雙層次促銷。

3,、三級SP制造商對批發(fā)商對零售商對消費者的促銷,。三級SP的特點：三層次促銷。

無罪推定原則有哪些呢,？

1,、無罪推定原則(presumption of innocence)，又可稱為無罪類推（與有罪類推相對應(yīng)），簡單地說是指任何人在未經(jīng)依法判決有罪之前,，應(yīng)視其無罪,。除以上內(nèi)容外，無罪推定還包括：被告人不負有證明自己無罪的義務(wù),，被告人提供證明有利于自己的證據(jù)的行為是行使辯護權(quán)的行為,，不能因為被告人沒有或不能證明自己無罪而認定被告人有罪。無罪推定原則是現(xiàn)代法治國家刑事司法通行的一項重要原則,，是國際公約確認和保護的一項基本人權(quán),，也是聯(lián)合國在刑事司法領(lǐng)域制定和推行的最低限度標準之一。2,、無罪推定原則的內(nèi)容包括：

（1）被追訴者在被起訴前處于犯罪嫌疑人的地位,，被起訴后則處于被告人的地位，從而避免將其視為“有罪者”,、“人犯”或“罪犯”,。

（2）在法庭審判過程中，公訴人負有提出證據(jù)證明被告人有罪的責任,，被告人不承擔證明自己有罪或無罪的義務(wù),。

（3）疑罪從無，即公訴人不能提出確實充分的證據(jù)證實被告人的罪行,，法庭經(jīng)過庭審和補充性調(diào)查也不能查明被告人有罪的事實，那么就只能判定被告人無罪,。