促銷成本是什么意思,？

這是商品營銷的一種手段,，

目前美團外賣的成本主要有以下三個方面

1，送餐勞務的成本：這塊成本相當大,，外賣人員拿手上6到7元左右加上稅費,，管理,，入職，車子消耗等差不多預估10元左右,。

2,，平臺的維護：這塊可以想象一家大軟件公司的成本，甚至對技術的要求,，運營的人數(shù)都要高一些,，根據(jù)用戶的多寡也確實不好預估每單的成本。

3,，未來的科技會減少勞動力支出：比如無人機送餐,。

促銷成本是指：

通過美團網(wǎng)擴大店鋪的知名度和營銷范圍，美團通過大強度的宣傳耗費的成交量所花費的人力/物資/媒體宣傳的成本支出,。

什么叫持有收益和持有收益率和持倉成本關系,？

持有收益是計算持有收益率的基礎，而持倉成本是計算持有收益和持有收益率的基礎

基金收益和持倉成本有什么關系,？

基金凈值就是基金的價格,，基金持倉成本價一般是指買入基金時加上手續(xù)費后的價格，一般可以在基金持倉看到持倉成本價,，基金凈值高于持倉成本價,，就是盈利，如果基金凈值低于持倉成本價,，就是虧損,。

促銷成本預測是什么？

預測成本是“預測”的成本，是進行需求預測工作完成預測任務所產(chǎn)生的成本,，是“做預測”這個工作本身產(chǎn)生的成本,。

而成本預測，是我們去預測某個產(chǎn)品,、服務或某個項目未來的成本,，是我們對某一產(chǎn)品或服務，在未來的一段時間內的成本構成情況,，進行的分析,、測算和預估,。

2,、預測不需要成本。

大家往往覺得,，做預測,，只是數(shù)據(jù)分析或數(shù)量統(tǒng)計工作，只是計劃人員的一項任務,，談成本,，充其量也就是計劃人員的工資福利費而已，不會有其它的成本產(chǎn)生,。

這是對預測成本的第二個誤區(qū),，認為預測不需要成本。

做任何事都需要成本,，需求預測也一樣,。如果想要預測更有效果，更能給供應鏈管理或公司決策帶來作用,，那么,，需要更高的成本。

預測成本的

1,、預測的人工成本,。即進行預測或支持預測的人員所產(chǎn)生的成本，包括人員工資,、相關福利,、培訓費用等。培訓包括對從事需求預測工作的人員培訓,，以及對相關使用預測結果的人員培訓,，這是一筆持續(xù)性的費用。

2,、預測的設備成本,。也就是為進行預測或使用預測結果而需要的各種設備，也包括一些預測軟件和預測信息系統(tǒng)。比如電腦,、數(shù)據(jù)采集終端,、數(shù)據(jù)輸出設備、預測工具軟件和系統(tǒng)等等,。要提升預測的準確率及預測的作用,，預測的設備成本非常關鍵。

3,、預測的運行成本,。預測不僅僅是一門技術，預測更是一個管理的過程,。在整個預測過程中,，會有多種因預測需要而產(chǎn)生的費用。比如預測人員進行調查及數(shù)據(jù)收集的差旅費,，比如預測會議的各種費用等等,。

4、預測的失誤成本,。預測的失誤成本主要指因為預測沒達到預期的準確率而帶來的各種損失,。比如因為預測失敗，而額外產(chǎn)生的加急費用,、加班費用或者物流成本,、倉儲成本、物料呆滯成本等,。

5,、預測的機會成本。預測的機會成本是指因績效或其它原因,，相關人員有意或無意增加的一些費用,、放棄的一些機會或造成的一些損失。比如,，為了達成預測準確率,，而協(xié)調進行的促銷活動（這促銷活動是不是真有必要沒有切實的評估），再比如,，當預測期前半期達成或接近達成目標時,，后半期放松而造成的損失等等。（說明一下,，其實這不是真正意義上的機會成本,，因和機會成本有點相似，我這里就借用了“機會成本”這個詞,。）

四,、如何降低預測成本,。

既然是成本，我們就需要想辦法降低和控制,。那么,，預測成本如何降低和控制呢？我提出以下三條建議,。

1,、明確預測目的，匹配合適的預測人員及預測設備,。不管是生活還是工作,，不管是培訓還是管理，適合的就是最好的,。而怎么才是適合呢,，當然依目的而選擇。明確了我們做預測的目的,，知道了我們做預測是為了什么,，這樣，需要什么水平的預測人員,、需要什么級別的預測設備，就一目了然了,。

2,、提升預測的管理職能，做好預測糾偏與預測跟蹤,，從而提升預測準確率,。預測準確率提高了，不僅預測的失誤成本大減,，并且可以減少各種開支,。比如，預測準確的話可以采用最佳經(jīng)濟批量采購,，可以風險采購等等,。

3、預測是為了使用預測,，不要為了預測而預測,。需要提升各方的預測知識水平及預測意識，使預測結果能夠得到合理的利用,，能夠起到真正的作用,。我們做預測，最怕的是預測做出來了沒人關注,，沒人用,，而做預測的人呢,，也只是自娛自樂，為了預測而預測,，自然是白白浪費,，白白損失，這樣的話,，不如不做,。

邊際收益和邊際成本是什么意思？

邊際成本和邊際收益是指邊際成本的一個重要性質,，就是當邊際收益和邊際成本相等的時候,，邊際利潤等于零，企業(yè)就能實現(xiàn)的利潤最多,。邊際成本是指額外增加一單位產(chǎn)量時,，總成本的增加量。邊際成本=總成本變動量/產(chǎn)量變動量,。

美團的促銷成本是什么意思,？

目前美團外賣的成本主要有以下三個方面：

1，送餐勞務的成本：這塊成本相當大,，外賣人員拿手上6到7元左右加上稅費,，管理，入職,，車子消耗等差不多預估10元左右,。

2，平臺的維護：這塊可以想象一家大軟件公司的成本,，甚至對技術的要求,，運營的人數(shù)都要高一些，根據(jù)用戶的多寡也確實不好預估每單的成本,。

3,，未來的科技會減少勞動力支出：比如無人機送餐。

那么美團外賣怎么賺錢的呢,？

假設每單25元起送,，那么外賣公司付出的成本不算滿減優(yōu)惠的活動預估應該是12元以上，就假設是12元好了,。以我自己為例平均每單30元消費,，餐廳的利潤率大概在百分30左右，能賺10元,。外賣公司必須付12元的成本,，可以想象餐廳老板肯付的廣告費應該不超過5元。外賣公司從用戶手上收5到7元外送費到也不難,。這樣外賣公司不就不賺錢了嗎,？目前來看確實是,，而且隨著工資的增長可以預期未來虧損會越來越多。那么為什么投資者還會去投資呢,？國內做外賣平臺的都是大牛也不是傻子何以做這種傻事,？一個人犯傻正常，一幫人犯傻就比較不可能了,，出現(xiàn)這樣的情況1是我們缺了個維度還有很多信息是我們不知道的而從業(yè)者明白,。2是從業(yè)者覺的先有用戶在想別的賺錢方法。

促銷和人的關系標語,？

?? 1,、做事先做人，銷售先銷己,，掙錢先奪心,。心態(tài)要祥和，銷售傳福音,，服務獻愛心,。吃得苦中苦，受得氣中氣,，方為人上人,。爭氣不生氣，行動先心動,，助人實助己,。

? ? 2、不怕拒絕,，不怕成功。贏得大客戶,，人生大不同,。

? ? 3、只要有敲開的門,，就有銷售的可能,。贏得大單，我能,。

? ? 4,、銷售就是拼搏，為自己賺取更好的生活,。

? ? 5,、你的努力加我的努力等于大家的努力，你的業(yè)績加我的業(yè)績等于部門的業(yè)績,，你的第一加我的第一等于公司的第一,。

? ? 6,、想就想你不敢想的，做就做你不敢做的,。

? ? 7,、成功靠朋友，成長靠對手,，成就靠團隊,；創(chuàng)意是金錢，策劃顯業(yè)績,，思考才致富,。

? ? 8、奮戰(zhàn)一季度,，業(yè)績擋不?。黄床径?，銷售邁大步,；決戰(zhàn)三季度，績效大增幅,；沖刺四季度,，人人腰包鼓。

電梯廣告的成本和收益,？

成本就是制作廣告的成本,。其他成本基本為零。收益就是廣告收入了,。

魚塘養(yǎng)魚的成本和收益,？

養(yǎng)魚成本包含育苗引進、飼料成本,、水電醫(yī)藥,、肥料、池塘建設等費用,，以養(yǎng)殖1畝鰱魚為例,，成本大概需要3300元左右。畝產(chǎn)可達800斤左右,，可收益5975元左右

種植魔芋成本和收益,？

1、成本

種植一畝地的魔芋,，種子的成本在1600~1800塊錢上下,，多半是由選擇什么品種來確定種子的成本。肥料的費用大約在400~500塊錢左右,，到了成熟以后,，人工采挖收獲的費用大概是600~700塊錢左右,，總共的成本大約3000塊左右。

2,、利潤

一畝地按照常規(guī)的產(chǎn)量5000斤計算,，收購價格3塊錢一斤來計算，收入大概是15000塊錢,，減除成本,，一畝地的純利潤大概在12000~13000塊錢左右。